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    淺談縣域建行如何做好行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

    2012-12-31 00:00:00向全斌
    經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2012年29期

    摘 要:隨著商業(yè)銀行案件風(fēng)險(xiǎn)的不斷暴露,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作越來越顯示出它的重要性和迫切性,特別是案發(fā)頻率較高的縣域銀行,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),防范案件風(fēng)險(xiǎn),已成為當(dāng)前不可忽視的重要工作。因此,從用基層建行的視角,從工作機(jī)制、工作抓手、工作重點(diǎn)等方面,就如何根據(jù)金融行業(yè)特點(diǎn)做好縣域建行黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行探討。

    關(guān)鍵詞:黨風(fēng)廉政;銀行風(fēng)險(xiǎn);防控

    中圖分類號(hào):D262.6 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2012)29-0234-02

    金融行業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作除有行政事業(yè)單位共同的目標(biāo)任務(wù)外,還有它的行業(yè)特點(diǎn),即努力把風(fēng)險(xiǎn)和案件降到最低水平。就如何根據(jù)金融系統(tǒng)的行業(yè)特點(diǎn)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,使之與縣域建行的中心工作需要相適應(yīng)、相協(xié)調(diào),真正為縣域建行的安全、發(fā)展起到促進(jìn)作用,本文從以下幾個(gè)方面進(jìn)行初步探討。

    一、用好三個(gè)機(jī)制,形成“三位一體”

    目前,縣域建行在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面已形成三個(gè)工作機(jī)制:一是由紀(jì)檢特派員、紀(jì)檢監(jiān)察部門、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員形成的主抓黨風(fēng)廉政、監(jiān)督制度執(zhí)行的縱向機(jī)制;二是由業(yè)務(wù)管理部門、風(fēng)險(xiǎn)主管、營業(yè)主管組成的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范機(jī)制;三是由安全保衛(wèi)部門、安全員組成的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制。三個(gè)機(jī)制在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,由紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭,充分發(fā)揮案件風(fēng)險(xiǎn)防控工作聯(lián)席會(huì)議綜合協(xié)調(diào)機(jī)制作用,將黨風(fēng)廉政建設(shè)、案件防控的各項(xiàng)要求傳導(dǎo)到各工作崗位,各負(fù)其責(zé)、各盡其職,形成一個(gè)凈化黨風(fēng)政風(fēng),強(qiáng)化服務(wù)保障,嚴(yán)防案件和風(fēng)險(xiǎn)的三位一體工作體系。

    二、抓好三條主線,形成鼎立格局

    基層行工作面廣量大,上面千條線,下面一根針。特別是在現(xiàn)在金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)刻,任務(wù)重、產(chǎn)品多,員工的思想壓力大。如果黨風(fēng)廉政建設(shè)工作跟不上,極易出現(xiàn)問題,甚至釀成案件,因此,必須多管齊下,引導(dǎo)干部員工遵紀(jì)守法,合規(guī)從業(yè)。

    (一)強(qiáng)化教育

    首先,加強(qiáng)廉政教育。通過中心理論組學(xué)習(xí)、“三會(huì)一課”、電化教育、參觀地方紀(jì)委黨風(fēng)廉政教育基地等形式,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國建設(shè)銀行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔合規(guī)從業(yè)八項(xiàng)要求》及《四大紀(jì)律八項(xiàng)要求》等黨紀(jì)條規(guī)和廉潔自律文件,突出抓好黨員干部黨的信念和理想宗旨教育,提高黨員干部自覺抵制各種腐敗侵蝕的能力,引導(dǎo)黨員干部樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、法制觀,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦風(fēng)斗的優(yōu)良作風(fēng)。其次,合規(guī)教育。要以教育活動(dòng)為平臺(tái)組織員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、制度流程,讓員工時(shí)刻明白什么是可為、什么是禁區(qū),讓合規(guī)從業(yè)、按章操作真正成為干部員工的自覺行動(dòng)和職業(yè)習(xí)慣。再次,加強(qiáng)案例和警示教育。通過對(duì)金融犯罪、重大違規(guī)案例通報(bào)、剖析,引導(dǎo)員工分析本單位、本人實(shí)際工作中存在的問題、潛在風(fēng)險(xiǎn);組織干部員工參觀勞改農(nóng)場(chǎng)、監(jiān)獄等,通過場(chǎng)景和犯人的現(xiàn)身說法,啟發(fā)員工對(duì)人生價(jià)值的思考,算好政治、經(jīng)濟(jì)、家庭、自由和名譽(yù)五筆賬。引導(dǎo)員工珍惜家庭,珍惜自由,快樂工作,享受生活。

    (二)制度規(guī)范

    隨著建行改革的不斷深入,逐步形成了較為完整的內(nèi)部管理制度體系,由于縣域建行沒有制定制度的授權(quán),制度規(guī)范的主要方面就是執(zhí)行和落實(shí)??v觀近年來銀行系統(tǒng)發(fā)生的案件,大多是因?yàn)橛姓虏谎?,違規(guī)操作釀成的,因此,加大規(guī)章制度的落實(shí)力度,用制度管人,用制度規(guī)范干部員工的從業(yè)行為,已成為縣域建行加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作、防范道德和操作風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵之舉。根據(jù)目前銀行的案件及風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn),黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主要抓好以下五項(xiàng)制度的落實(shí)。

    1.全面落實(shí)《中國建設(shè)銀行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》。該實(shí)施辦法是依據(jù)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》制訂的,是指導(dǎo)建行系統(tǒng)開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的綱領(lǐng)性文件,必須按照“誰主管,誰負(fù)責(zé),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)”的要求抓好落實(shí),通過組織簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書、案件防控責(zé)任狀等,強(qiáng)化縣域建行班子及成員抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的責(zé)任意識(shí),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度、各項(xiàng)管理制度及操作流程,努力從源頭上預(yù)防和治理腐敗,全力防范風(fēng)險(xiǎn)和案件。

    2.堅(jiān)持《行長責(zé)任區(qū)制度》。行領(lǐng)導(dǎo)除分管部門以外,每人負(fù)責(zé)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每月至少一次深入網(wǎng)點(diǎn),全面了解黨風(fēng)廉政、風(fēng)險(xiǎn)防范、業(yè)務(wù)營銷、員工行為等情況,將問題發(fā)現(xiàn)在一線,解決在一線,及時(shí)指導(dǎo)責(zé)任區(qū)黨風(fēng)廉政等各方面工作的有效開展。

    3.定期排查和輪崗制度。依據(jù)《建設(shè)銀行員工行為排查辦法》,每季度對(duì)員工動(dòng)態(tài)行為進(jìn)行一次排查,對(duì)賭博、大額博彩、參與民間集資、以權(quán)以貸謀私及其它禁止性行為逐項(xiàng)排查,人人過堂,不留死角。不僅將動(dòng)態(tài)行為管理觸及8小時(shí)以內(nèi),還將管理的觸角伸至8小時(shí)以外,同時(shí),為了嚴(yán)防操作風(fēng)險(xiǎn),對(duì)不同崗位達(dá)到規(guī)定輪崗期限的人員,采取跨機(jī)構(gòu)輪崗。

    4.案件風(fēng)險(xiǎn)防控聯(lián)席會(huì)議制度。每季度召開一次由全行各部門參加的案件風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)議,對(duì)系統(tǒng)內(nèi)出現(xiàn)的資金損失等案件案例進(jìn)行學(xué)習(xí),對(duì)本季度存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患情況進(jìn)行剖析并提出整改意見,對(duì)有背黨風(fēng)廉政的苗頭現(xiàn)象進(jìn)行預(yù)警,并提出下一季度黨風(fēng)廉政建設(shè)案件風(fēng)險(xiǎn)防控的工作目標(biāo)、任務(wù)和措施。

    5.積分管理制度。對(duì)內(nèi)部檢查和外部審計(jì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題的責(zé)任人,依照《中國建設(shè)銀行工作人員輕微違規(guī)積分管理辦法》及相關(guān)文件,予以嚴(yán)格的積分處理和責(zé)任追究;對(duì)按章操作,合規(guī)從業(yè)的干部員工,按照《中國建設(shè)銀行工作人員獎(jiǎng)勵(lì)積分管理指導(dǎo)意見》予以獎(jiǎng)勵(lì)積分,通過獎(jiǎng)勵(lì)積分和違規(guī)積分的雙向激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部員工合規(guī)從業(yè)、防范風(fēng)險(xiǎn)的積極性。

    (三)監(jiān)督制衡

    在硬件上,要確保監(jiān)控設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),時(shí)刻記錄員工的在崗操作情況,為非現(xiàn)場(chǎng)檢查和案件偵查提供適時(shí)完整的資料;在體制上,通過營業(yè)主管、風(fēng)險(xiǎn)主管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員,時(shí)刻監(jiān)督干部員工的從業(yè)行為,思想動(dòng)態(tài);在流程上,通過系統(tǒng)和人工授權(quán),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作上的互相制衡,做到縱向有監(jiān)督,橫向有制約,形成機(jī)控和人控的聯(lián)控機(jī)制,杜絕“一手清”現(xiàn)象。在決策程序上,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則,特別是在人事、大額資金使用等問題上,堅(jiān)持集體研究,集體決策,防止“一言堂”;加大現(xiàn)場(chǎng)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,將印章、授權(quán)、現(xiàn)金、開戶、信貸等作為檢查重點(diǎn),確保制度得到嚴(yán)格執(zhí)行,確保機(jī)制、流程、制度發(fā)揮有效的防范控制作用。

    上述三條主線相互關(guān)聯(lián),相得益彰,通過教育凈化思想,通過制度規(guī)范行為,通過監(jiān)督制衡糾偏促優(yōu),形成目標(biāo)一致的“三足鼎立”工作格局。

    三、緊盯四個(gè)重點(diǎn),抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)

    (一)重點(diǎn)人員

    對(duì)有疑似參與民間集資,大額購買彩票、賭博,精神萎靡,差錯(cuò)率高且屢查屢犯等重點(diǎn)人員,由部門負(fù)責(zé)人、營業(yè)主管、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督員通過查看個(gè)人賬戶資金往來,突擊查庫,訪談等對(duì)其實(shí)行重點(diǎn)關(guān)注。

    (二)重點(diǎn)崗位

    對(duì)信貸、財(cái)務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人等重點(diǎn)崗位,一是通過中心理論組學(xué)習(xí)陣地加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及部門負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政教育和提醒。二是通過崗位、流程、制度、檢查等,對(duì)信貸崗位人員可能出現(xiàn)的以權(quán)謀私,以貸謀私的風(fēng)險(xiǎn)加以監(jiān)控。三是對(duì)于5 000元以上的固定資產(chǎn)添置,裝潢維修及其他項(xiàng)目,實(shí)行集中采購、招標(biāo)等,并對(duì)過程及結(jié)果進(jìn)行公示,努力鏟除滋生腐敗的土壤。

    (三)重點(diǎn)業(yè)務(wù)

    對(duì)可能給建設(shè)銀行業(yè)務(wù)帶來重大風(fēng)險(xiǎn)和損失的重點(diǎn)業(yè)務(wù),如信貸業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)等,一是提高操作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化操作人員的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),盡職守則;二是嚴(yán)格不相容崗位分離制度,加強(qiáng)事前、事中和事后全過程、全流程風(fēng)險(xiǎn)控制;三是加強(qiáng)對(duì)授權(quán)、交接、查庫等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,使重點(diǎn)環(huán)節(jié)的防控工作扎實(shí)有效,確保其不走過場(chǎng)、不流于形式。

    (四)重點(diǎn)時(shí)段

    在春節(jié)、國慶等節(jié)假日業(yè)務(wù)高峰期、每年“兩會(huì)”期間等易產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)和需要維穩(wěn)的重點(diǎn)時(shí)段,在制訂預(yù)案的基礎(chǔ)上,通過事前排查預(yù)防、適時(shí)掌握被關(guān)注人動(dòng)態(tài)等,努力將風(fēng)險(xiǎn)隱患和不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。

    四、搞好五個(gè)結(jié)合,增強(qiáng)工作效果

    (一)把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與全行中心工作相結(jié)合

    開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,對(duì)于基層來說,就是要緊緊抓中心工作不放松,與當(dāng)前各項(xiàng)工作緊密結(jié)合起來,做到黨風(fēng)廉政建設(shè)工作圍繞中心工作轉(zhuǎn),跟著任務(wù)走,用工作業(yè)績檢驗(yàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作新成效,以黨風(fēng)廉政建設(shè)工作保證中心工作的順利開展,形成良好互動(dòng),營造人人有任務(wù),個(gè)個(gè)爭(zhēng)營銷的良好氛圍。

    (二)將黨風(fēng)廉政工作與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)相結(jié)合

    積極引導(dǎo)全體干部員工立足崗位,爭(zhēng)先進(jìn)位,創(chuàng)一流業(yè)績,準(zhǔn)確把握經(jīng)營政策導(dǎo)向,堅(jiān)持快速發(fā)展不動(dòng)搖,搶占市場(chǎng)不停步。以“營銷標(biāo)兵”、“服務(wù)明星”評(píng)比等活動(dòng)為切入點(diǎn),激發(fā)員工比學(xué)習(xí)、比營銷、比服務(wù),始終讓積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤政高效的蓬勃正氣和工作激情充溢建行的每一個(gè)角落。

    (三)將黨風(fēng)廉政工作與服務(wù)提升相結(jié)合

    堅(jiān)持“以客戶為中心 以市場(chǎng)為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念,大力加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。要嚴(yán)格按照上級(jí)行的服務(wù)規(guī)范對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),通過情景演練、檢查評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)罰激勵(lì)等工作,切實(shí)提高大堂經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問、柜員各崗位服務(wù)水平;定期走訪客戶或召開客戶座談會(huì),了解客戶的所想、所需,努力提高服務(wù)的針對(duì)性、有效性和客戶滿意度。

    (四)將黨風(fēng)廉政工作與業(yè)務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來

    提升服務(wù)的關(guān)鍵在于服務(wù)的質(zhì)量和效率,否則,單靠笑臉和熱情很難得到客戶的認(rèn)可和滿意。因此,必須加強(qiáng)對(duì)員工業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)流程的培訓(xùn)。要增強(qiáng)培訓(xùn)的計(jì)劃性、針對(duì)性、長期性。定期舉行業(yè)務(wù)考試、技能比賽,建立激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情,切實(shí)提高員工的綜合服務(wù)水平和效率,減少客戶等待時(shí)間,降低投訴率,有效避免輿情風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    (五)將黨風(fēng)廉政工作與以人為本、關(guān)愛員工相結(jié)合

    基層行員工營銷壓力大、工作強(qiáng)度高,容易產(chǎn)生焦慮和情緒不穩(wěn)定。開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,就是要符合基層行實(shí)際,把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與關(guān)愛員工相結(jié)合,用精細(xì)化、人性化的管理手段,打造和諧團(tuán)隊(duì)。經(jīng)常了解員工的所想、所求,留心員工的思想情緒,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予關(guān)心和疏導(dǎo);在員工的生日、傳統(tǒng)節(jié)日,通過短信祝?;蚣以L慰問,讓員工感受集體和“家”的溫暖,切實(shí)幫助員工積極面對(duì)精神壓力,保持樂觀向上的精神狀態(tài)。

    參考文獻(xiàn):

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