提高財(cái)務(wù)分析在現(xiàn)代企業(yè)中的應(yīng)用水平

摘要：在世界經(jīng)濟(jì)一體化、全球化的時(shí)代， 企業(yè)面臨的是日益復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境，為了在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者越來(lái)越依賴于利用現(xiàn)有的會(huì)計(jì)信息資料進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)和判斷，以做出正確的決策，這對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作提出了更高的要求。

關(guān)鍵詞：提高；財(cái)務(wù)分析；水平

財(cái)務(wù)分析產(chǎn)生于20 世紀(jì)初，至今已有100 多年的歷史，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，其相關(guān)理論已比較完善。在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，財(cái)務(wù)分析發(fā)揮的作用也不同。在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，財(cái)務(wù)工作者更需要轉(zhuǎn)變工作思路、改進(jìn)工作方法、挖掘財(cái)務(wù)分析的深度和廣度，提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用水平，更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

1.盈利能力分析

盈利能力分析是根據(jù)企業(yè)利潤(rùn)目標(biāo)的完成情況和不同年度盈利水平的變動(dòng)情況，預(yù)測(cè)企業(yè)盈利前景。盈利能力是企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的直接目的與動(dòng)力源泉，直接反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的好壞，盈利能力分析常用的指標(biāo)有：主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率、銷售毛利率、銷售凈利率等。

2.償債能力分析

償債能力指借款人償還到期債務(wù)的能力，可分為長(zhǎng)期償債能力和短期償債能力。長(zhǎng)期償債能力指企業(yè)保證及時(shí)償付一年或超過(guò)一年的一個(gè)營(yíng)業(yè)周期以上到期債務(wù)的可靠程度。其指標(biāo)有資產(chǎn)負(fù)債率、股東權(quán)益比率、權(quán)益乘數(shù)、利息保障倍數(shù)、負(fù)債與所有者權(quán)益比率、償債保證比等。

3.營(yíng)運(yùn)能力分析

營(yíng)運(yùn)能力反映企業(yè)資金使用效率和資產(chǎn)使用效率。通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)能力進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)在內(nèi)部資源配置與管理方面存在的問(wèn)題，是評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力和盈利能力的基礎(chǔ)和補(bǔ)充。常用指標(biāo)有：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用

1.對(duì)債權(quán)人、投資者來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以獲得更為豐富的財(cái)務(wù)信息

眾所周知，財(cái)務(wù)報(bào)告是企業(yè)的債權(quán)人、投資者了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的最直觀的工具。但是，不能保證每一位債權(quán)人、投資者都能讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告并從中獲得有用的信息，通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以將報(bào)告中揭示的財(cái)務(wù)信息加以拓展、分析、提煉，使債權(quán)人、投資者充分了解企業(yè)的獲利和償債能力，預(yù)測(cè)投資后的風(fēng)險(xiǎn)程度及收益水平，從而做出正確決策。

2.對(duì)上級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析能夠?qū)ζ髽I(yè)得出客觀的評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)分析是評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及財(cái)務(wù)狀況的重要依據(jù)，對(duì)上級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，有利于客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和財(cái)務(wù)狀況。通過(guò)分析比較，將可能影響經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況的微觀因素和宏觀因素、主觀因素和客觀因素加以區(qū)分，從而劃清責(zé)任界限，客觀評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)績(jī)。

3.對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理者來(lái)說(shuō)，通過(guò)財(cái)務(wù)分析可以促進(jìn)管理水平的提高

企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)分析不會(huì)局限于對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的解讀，更多地是關(guān)注從報(bào)表數(shù)據(jù)中反映出來(lái)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的薄弱環(huán)節(jié)和可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)財(cái)務(wù)分析，可以使企業(yè)內(nèi)部管理人員更真實(shí)、全面地了解經(jīng)營(yíng)狀況及發(fā)展方向，為企業(yè)挖掘潛力、找出薄弱環(huán)節(jié)提供了依據(jù)，為提高經(jīng)濟(jì)效益、加強(qiáng)管理、提供了可靠資料。

三、目前國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)分析面臨的問(wèn)題

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)財(cái)務(wù)分析缺乏足夠的重視

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人往往只重視事后的算帳、報(bào)帳工作，對(duì)財(cái)務(wù)分析工作缺乏足夠的重視。在財(cái)務(wù)部門(mén)崗位設(shè)置中，有的沒(méi)有設(shè)置專門(mén)的財(cái)務(wù)分析崗位，由其他崗位人員兼任財(cái)務(wù)分析工作；有的即使設(shè)置了這一崗位，重視程度也不夠，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人在制定決策時(shí)，盲目“拍腦門(mén)”、“想當(dāng)然”，不考慮財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。

2.財(cái)務(wù)分析與企業(yè)實(shí)際需求相脫節(jié)

財(cái)務(wù)人員往往不習(xí)慣與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行對(duì)接，很容易與企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)相脫節(jié)；財(cái)務(wù)人員不了解或不全了解相關(guān)各方對(duì)財(cái)會(huì)工作的需求程度，做出的財(cái)務(wù)分析不是相關(guān)部門(mén)所需要的；財(cái)務(wù)部門(mén)將本部門(mén)定位為居高臨下的管理部門(mén)，不清楚財(cái)務(wù)分析的“客戶”，不愿意為業(yè)務(wù)部門(mén)提供個(gè)性化的財(cái)務(wù)需求；財(cái)務(wù)分析模式單一，分析報(bào)告專業(yè)晦澀。

3.財(cái)務(wù)分析的水平有待提高

財(cái)務(wù)分析不僅僅要求檢查過(guò)去，更要對(duì)未來(lái)有指導(dǎo)作用。高水平的財(cái)務(wù)分析對(duì)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)提出了更高的要求，不僅要求財(cái)務(wù)人員掌握會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)，還要對(duì)企業(yè)所處的戰(zhàn)略環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)狀況、風(fēng)險(xiǎn)因素等有較為全面的認(rèn)識(shí)，從這些方面來(lái)看，目前大多數(shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平還有待提高。

四、提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的應(yīng)用水平的途徑

1.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的大力支持

應(yīng)當(dāng)通過(guò)加大培訓(xùn)和宣傳的力度，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析的重要性并在工作中給予大力的支持；財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門(mén)崗位、配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的財(cái)務(wù)人員從事財(cái)務(wù)分析工作；對(duì)財(cái)務(wù)人員定期培訓(xùn)，使知識(shí)更新的速度能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)信息種類應(yīng)多樣，質(zhì)量需提高

財(cái)務(wù)分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表和其他資料為依據(jù)，對(duì)企業(yè)的有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)分析不能僅僅要依靠財(cái)務(wù)報(bào)表，還需了解企業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、采購(gòu)、質(zhì)量等相關(guān)情況。

3.采用靈活多樣的分析方法和手段

在分析方法的選擇上，不能僅局限于趨勢(shì)分析、比率分析、因素分析等單一分析方法，應(yīng)注重多種分析方法的綜合運(yùn)用；不能只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)，還應(yīng)重視非財(cái)務(wù)指標(biāo)；不能立足于當(dāng)前，還應(yīng)采用動(dòng)態(tài)的分析方法，立足與未來(lái)；在分析周期的選擇上，不能僅以年、月為單位，還應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，采用更為靈活的分析周期。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝志華：《財(cái)務(wù)分析》.高等教育出版社，2009年.