對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)處理的思考及實(shí)踐探究

摘要：長(zhǎng)期以來(lái)，伴隨著實(shí)際工作的不斷展開(kāi)，人們偏向于注重國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)性管理工作，而對(duì)于那些國(guó)有事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理存在著相對(duì)薄弱的情況，直接導(dǎo)致我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)的大量流失，給我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重的消極影響。近年來(lái)，隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理工作，很顯然事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為國(guó)有資產(chǎn)管理工作的重要組成部分，雖然強(qiáng)化了管理改革工作，但在實(shí)際工作展開(kāi)的過(guò)程中仍舊存在部分現(xiàn)實(shí)性問(wèn)題，所以本文就對(duì)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)處理工作展開(kāi)思考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位;固定資產(chǎn)管理;會(huì)計(jì)處理;問(wèn)題探析

對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行有效管理是保證后期工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要資本保證，也是實(shí)現(xiàn)工作的基礎(chǔ)條件，所以對(duì)于事業(yè)單位的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)有著嚴(yán)重的影響，直接影響我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。新時(shí)期社會(huì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)下，隨著我國(guó)市場(chǎng)建設(shè)的不斷發(fā)展，經(jīng)濟(jì)體制也逐漸完善和改革，越來(lái)越多的事實(shí)證明，傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理工作已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代社會(huì)快節(jié)奏的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，無(wú)論是資產(chǎn)管理信息、核算工作的展開(kāi)還是會(huì)計(jì)信息等方面出現(xiàn)的問(wèn)題都越來(lái)越明顯，同時(shí)會(huì)計(jì)工作人員是保證事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的行為主體，所以人員自身專(zhuān)業(yè)知識(shí)能力、道德素養(yǎng)都會(huì)直接影響工作展開(kāi)的效果，由此可以看出強(qiáng)化改革十分必要。

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理中存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題

實(shí)際工作展開(kāi)的過(guò)程中，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：首先，事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理方面。在進(jìn)行資產(chǎn)管理的過(guò)程中出現(xiàn)賬面記錄與實(shí)際資產(chǎn)不相符合的問(wèn)題，很多賬目都出現(xiàn)了賬有實(shí)無(wú)的現(xiàn)象，探究出現(xiàn)這些問(wèn)題的主要原因是已經(jīng)被處置的單位資產(chǎn)沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行嚴(yán)格的入賬處理，或是中間存在著手續(xù)問(wèn)題，所以耽誤了入賬的及時(shí)性，直接造成了賬無(wú)實(shí)有的不良現(xiàn)象，影響固定資產(chǎn)的有效管理工作。賬無(wú)實(shí)有主要原因是事業(yè)單位通過(guò)接受捐贈(zèng)等獲得固定資產(chǎn)，未做賬務(wù)處理；事業(yè)單位固定資產(chǎn)獲得時(shí)直接列支出，不計(jì)提折舊，賬面價(jià)值不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的實(shí)際價(jià)值等。其次，會(huì)計(jì)處理工作中存在問(wèn)題。會(huì)計(jì)工作人員是行為發(fā)生的主體，所以會(huì)計(jì)工作的處理問(wèn)題直接影響到后期報(bào)告的有效性。在實(shí)際工作中單位會(huì)計(jì)報(bào)告方面主要出現(xiàn)兩方面的問(wèn)題，其一是信息的不完整問(wèn)題，伴隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，直接對(duì)我國(guó)事業(yè)單位的工作環(huán)境帶來(lái)了影響，所以會(huì)計(jì)報(bào)告的數(shù)量開(kāi)始逐漸增加，在工作開(kāi)展的過(guò)程中會(huì)計(jì)人員常常只向使用者提供他們認(rèn)為最為重要的信息，這樣會(huì)直接導(dǎo)致信息的不完整現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)法滿足使用者的使用要求。其二是會(huì)計(jì)報(bào)告處理缺乏時(shí)效性，由于財(cái)務(wù)報(bào)告展開(kāi)的周期相對(duì)較長(zhǎng)，所以報(bào)告一般要進(jìn)行四個(gè)月左右的處理，最終信息出現(xiàn)時(shí)也在一定程度上降低了報(bào)告信息的時(shí)效性。

二、如何有效展開(kāi)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理及會(huì)計(jì)處理

1.強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理工作

想要保證固定資產(chǎn)管理工作的有效展開(kāi)，就必須完善資產(chǎn)管理機(jī)制的建設(shè)，能最為有效的實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理目標(biāo)的良好實(shí)現(xiàn)。財(cái)政部門(mén)要對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)管理部門(mén)開(kāi)展定期或是不定期的檢查考核工作，將考核的最終結(jié)果作為提拔財(cái)務(wù)工作人員的重要基礎(chǔ)條件，還可以最大程度的激發(fā)工作人員的積極性，所以要將財(cái)務(wù)管理工作納入到事業(yè)單位日常的管理工作中。同時(shí)要及時(shí)做好固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作，由于固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作相對(duì)繁瑣，所以常常會(huì)出現(xiàn)未能全面落實(shí)的情況，使得固定資產(chǎn)的管理工作存在薄弱環(huán)節(jié)。所以新時(shí)期社會(huì)發(fā)展下要將盤(pán)點(diǎn)工作的落實(shí)時(shí)間、制度以及相關(guān)管理部門(mén)進(jìn)行全面落實(shí)，對(duì)于盤(pán)點(diǎn)工作中存在的相關(guān)問(wèn)題及時(shí)解決，建立相應(yīng)的預(yù)制處理方案，最終保證信息的真實(shí)可靠性。

2.做好會(huì)計(jì)處理工作的完善

在實(shí)際工作展開(kāi)的過(guò)程中很多事業(yè)單位的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告都出現(xiàn)了流于形式的表面現(xiàn)象，無(wú)論是方法上還是內(nèi)容上都出現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié)，所以要在原有的體系下進(jìn)行創(chuàng)新，要明確定位事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作以及會(huì)計(jì)處理工作的建設(shè)目標(biāo)，保證財(cái)務(wù)信息的完整性。同時(shí)要盡量縮短財(cái)務(wù)信息報(bào)告的建設(shè)時(shí)間，保證財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性，要結(jié)合用戶的使用要求，明確工作建設(shè)的重點(diǎn)。建立財(cái)務(wù)信息的專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告，將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的指標(biāo)以及信息進(jìn)行全面分析，結(jié)合我國(guó)事業(yè)單位在社會(huì)發(fā)展過(guò)程中的實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)表制定，通過(guò)報(bào)表來(lái)對(duì)整個(gè)事業(yè)單位的資金流動(dòng)情況進(jìn)行全面性反應(yīng)，但是要注意保證整體情況的科學(xué)合理性。

3.強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)建設(shè)

作為事業(yè)單位的相關(guān)管理人員要建立資產(chǎn)管理責(zé)任意識(shí)建設(shè)，保證會(huì)計(jì)工作人員工作的真實(shí)性以及完整性，在單位管理過(guò)程中全面落實(shí)《會(huì)計(jì)法》，為事業(yè)單位資產(chǎn)的有效管理提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)，做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的處理以及核對(duì)等相關(guān)方面工作，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行工作的處理，建立管理責(zé)任制，強(qiáng)化事業(yè)單位內(nèi)部管理的監(jiān)督責(zé)任，還能在一定程度上達(dá)到提高會(huì)計(jì)工作人員責(zé)任意識(shí)的目的。為了保證資產(chǎn)管理工作的良好落實(shí)，要明確工作人員的責(zé)任管理范圍，保證工作人員之間職權(quán)明確，還能達(dá)到相互制約的目的，保證工作的有效展開(kāi)。

三、結(jié)語(yǔ)

由此可以看出，我國(guó)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理在現(xiàn)階段仍舊存在薄弱環(huán)節(jié)，所以強(qiáng)化實(shí)踐改革十分重要 。要求事業(yè)單位管理人員強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理，強(qiáng)化組織機(jī)構(gòu)管理，保證工程展開(kāi)的執(zhí)行水平，不斷完善固定資產(chǎn)管理體制的建設(shè)程度，提高會(huì)計(jì)工作人員的責(zé)任意識(shí)，在工作展開(kāi)的過(guò)程中切實(shí)做好固定資產(chǎn)的有效管理，最終實(shí)現(xiàn)我國(guó)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理更高層次的水平建設(shè)。

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