淺談企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善與創(chuàng)新

摘要：企業(yè)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要人員，在企業(yè)發(fā)展中起到重要的作用。而企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)的內(nèi)部控制制度直接關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的效率，因此，必須做好企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的完善工作，以保證會(huì)計(jì)工作能夠按時(shí)、保質(zhì)、有效完成，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策提供科學(xué)的財(cái)務(wù)報(bào)表，提高企業(yè)決策的準(zhǔn)確性，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，使其在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高。本文主要針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，并提出企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度完善與創(chuàng)新的策略，以供相關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì)計(jì)；內(nèi)部控制制度；問(wèn)題；創(chuàng)新；完善策略

企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制主要是指企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督與管理，而控制制度則是為了約束以上行為而建立的相關(guān)規(guī)章、規(guī)則，是企業(yè)管理制度中的重要組成部分。業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度可以分為會(huì)計(jì)工作管理制度、內(nèi)部會(huì)計(jì)檢查制度、內(nèi)部審核制度、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度以及資金控制制度等幾個(gè)方面，這些制度的完善與創(chuàng)新，對(duì)提高企業(yè)資金管理效率，降低資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等具有重要的作用。因此，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，必須結(jié)合自身發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)的研究與分析，以便為完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度奠定基礎(chǔ)。

一、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題

我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中，受到傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理理念的影響，注重經(jīng)濟(jì)效益的提升，而忽視對(duì)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，從而導(dǎo)致企業(yè)難以長(zhǎng)久發(fā)展，影響我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的可持續(xù)發(fā)展。在此，筆者將從企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，以供參考。由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員重視度較低，所以很多企業(yè)都存在著會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不完善的問(wèn)題，所制定的制度缺乏全面性與實(shí)效性，不能針對(duì)會(huì)計(jì)工作的發(fā)展與企業(yè)實(shí)際情況實(shí)行創(chuàng)新控制與管理，難以起到約束會(huì)計(jì)行為的作用；企業(yè)會(huì)計(jì)部門(mén)除了要對(duì)企業(yè)的資金進(jìn)行核算、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)進(jìn)行預(yù)算等工作之外，還負(fù)有內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)。但是，在不完善的企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度下，內(nèi)部審計(jì)工作力度不足，難以發(fā)揮審計(jì)作用，導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)違法亂紀(jì)問(wèn)題時(shí)有發(fā)生，嚴(yán)重影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的提升。

二、企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度完善與創(chuàng)新的策略

根據(jù)以上對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在問(wèn)題的分析，筆者認(rèn)為，完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度已經(jīng)迫在眉睫，這不僅是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提高、會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的需要，同時(shí)也是我國(guó)法律法規(guī)發(fā)展的必然要求。因此，相關(guān)工作人員需要提高重視，積極完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.良好的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，有利于完善企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度。因此，企業(yè)必須加快產(chǎn)權(quán)制度的改革，明確會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的主體與目標(biāo)，加強(qiáng)宣傳力度，以鼓勵(lì)所有員工參與到制度完善與創(chuàng)新工作中，并發(fā)揮人力資源的聰明才智，對(duì)會(huì)計(jì)控制方法進(jìn)行有效地創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的控制氛圍，也為會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施提供環(huán)境基礎(chǔ)。

2.企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中，對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督與評(píng)審也是極為重要的。因此，無(wú)論是內(nèi)部審計(jì)人員，還是外部監(jiān)控人員都必須加強(qiáng)控制力度，尤其是對(duì)一些容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題的環(huán)節(jié)，做好全面而科學(xué)的審計(jì)工作，以保證企業(yè)會(huì)計(jì)工作的高效、保質(zhì)進(jìn)行。另外，企業(yè)還需要對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行適合的培訓(xùn)，以便提高其會(huì)計(jì)審計(jì)的能力，使其能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決會(huì)計(jì)問(wèn)題，盡量避免會(huì)計(jì)工作中的各種的失誤，保證會(huì)計(jì)工作的有效性，進(jìn)而降低企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警水平。

3.會(huì)計(jì)人員作為企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度完善的主體，其綜合素質(zhì)對(duì)制度實(shí)施的效果具有直接的影響。所以，企業(yè)要想不斷提高會(huì)計(jì)共走效率，就必須對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)，不僅是會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)技能與信息技術(shù)應(yīng)用素質(zhì)，同時(shí)也包括職業(yè)道德素質(zhì)、法律素質(zhì)等方面，都需要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，以促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)人員積極樹(shù)立內(nèi)部控制意識(shí)，主動(dòng)參與到內(nèi)部控制工作中，并在不斷地實(shí)踐中，完善與創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，使其約束作用、激勵(lì)作用能夠最大化發(fā)揮，提高會(huì)計(jì)工作效率，促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的有效提高，為企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)的發(fā)展，是離不開(kāi)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的，因此，相關(guān)人員必須全面分析企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出有效的解決策略，提高企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的約束力，促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作質(zhì)量與效率的有效提升，同時(shí)，也有效避免出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真問(wèn)題，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的穩(wěn)步提高。雖然現(xiàn)階段我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中依然存在著一些問(wèn)題，但是相信，隨著企業(yè)重視的提高，必將有效解決問(wèn)題，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

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