一直以來,報(bào)業(yè)集團(tuán)在國家發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)過程中都扮演著重要角色,發(fā)揮著重要作用。近幾年,從跨行業(yè)到跨地域,再到跨媒介,報(bào)業(yè)集團(tuán)左沖右突,一直在尋找可能的發(fā)展方向,取得了顯著效果。但從總體上看,我國報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)模還不夠大,發(fā)展動(dòng)力和活力還有待增強(qiáng),內(nèi)部“集而不團(tuán)”。如何破解這些難題,是報(bào)業(yè)集團(tuán)正在著力探索的課題。傳媒類上市公司作為媒體轉(zhuǎn)企改制的先行者,近年來不斷加大經(jīng)營創(chuàng)新力度,探尋新的利潤增長點(diǎn),以做大做強(qiáng)傳統(tǒng)媒體。它們的大膽探索對報(bào)業(yè)集團(tuán)深化體制改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,無疑具有較強(qiáng)的借鑒意義。
一、改制上市已成為報(bào)業(yè)集團(tuán)新一輪改革的突破點(diǎn)
眼下,新一輪文化體制改革正在向縱深推進(jìn)。十七屆六中全會(huì)通過的決定指出,要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為重點(diǎn),加快推進(jìn)經(jīng)營性文化單位改革,要?jiǎng)?chuàng)新投融資體制,支持國有文化企業(yè)面向資本市場融資。借著六中全會(huì)的春風(fēng),為搶得新一輪文化體制改革的發(fā)展先機(jī),各地國有文化企業(yè)改制上市步子會(huì)進(jìn)一步加快。
改制上市已成為報(bào)業(yè)集團(tuán)新一輪改革的突破點(diǎn)。從電廣傳媒與博瑞傳播開始,中國新聞傳播業(yè)步入了上市時(shí)代。