繁榮群眾文藝“三點”說

■鄭挺

文藝的繁榮是文化繁榮的重要組成部分。隨著文化大發(fā)展大繁榮的不斷推進，城市文化建設突飛猛進，城市居民文化生活日益豐富，而在廣大的農(nóng)村，群眾文藝仍十分貧乏，群眾文化生活仍顯枯燥。如何繁榮鄉(xiāng)村群眾文藝，使廣大的農(nóng)民百姓享受豐富多彩的文化娛樂生活，促進鄉(xiāng)村社會文明和諧，提高新農(nóng)村建設的水平和速度，已成為當前地方黨政和文化部門推進文化大發(fā)展大繁榮建設的最基本最急需解決的大事。作為群眾文化的領頭雁、前沿指揮所，文化館必須認真分析當前形勢，積極采取有效舉措，盡快激活群眾文藝的廣泛開展，讓文藝宣傳、教育、娛樂的功能，及時地、更好地服務于新農(nóng)村建設事業(yè)。

下面，我想和大家一起來分析一下當前群眾文藝所面臨的新形勢，探求一下群眾文藝繁榮發(fā)展的新思路。

當前，群眾文藝正遇上一個前所未有的發(fā)展好時代，正是廣大文藝工作者、愛好者大顯身手的好時機。理由有以下三個方面：

一.黨的十七屆六中全會已將文化大發(fā)展大繁榮建設明確擺上了各級黨政的重要位置，這是在黨的歷次重大會議上從來沒有過的。文化工作再也不是“說說重要、做做次要、忙起來不要”的時候了。各級黨政領導對文化工作的高度重視，為文化的繁榮發(fā)展注入了真正強大的動力，猶如三月春風，定能讓大地呈現(xiàn)勃發(fā)生機。

二.三十多年改革開放，帶來了經(jīng)濟騰飛的良好局面，堅實的經(jīng)濟基礎，必將托起更為進步的上層建筑。文化的投入有了經(jīng)濟的有力支撐，尤其是公益性較強的群眾文化活動，更有了地方政府的大力資助。過去，由于經(jīng)濟的薄弱，地方政府投入捉襟見肘，顯得心有余而力不足。文化部門要點活動經(jīng)費是“兩眼向上盯、兩腿向上奔，兩手向上伸，還要注意領導的臉色繃不繃?！爆F(xiàn)在不同了，地方經(jīng)濟壯大了，領導的腰桿硬了，搞文化活動手腳也大方了。舉個實例說：如果一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有二十個行政村，要組織一臺文藝節(jié)目到各村巡回演出一遍，五千元一場，只需十萬元。而現(xiàn)在這十萬元對于一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，可以講是小菜一碟。可就是這碟小菜，卻能讓全鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓，受到一次教育，享受了一次娛樂。文化民生，幸福百姓，體現(xiàn)服務，促進文明，何樂而不為。由此可說，辦群眾文藝，錢已不是問題，關鍵是文化部門如何辦好，讓群眾得益。

三.群眾在熱切地期盼著文藝的繁榮。群眾文藝歷來是廣大群眾喜聞樂見的精神生活需求，然而，在改革開放前，人們受經(jīng)濟的貧困和政治的桎梏，無力打理文藝，改革開放后，為了迅速擺脫貧困，一心撲在經(jīng)濟建設中，無心打理文藝，現(xiàn)在，富裕起來的百姓，已不滿足豐厚的物質(zhì)生活了，更要追求多彩的精神食糧。我在宜興市文化館從事群眾文藝工作，近年來看到以下三種情況，足以說明廣大百姓對文藝的期待程度：一是家有子女上大學、喬遷、婚慶、喪禮等大事，大多數(shù)都要請來業(yè)余文藝團隊或專業(yè)劇團演出，動輒幾千上萬鈔票，只圖個文化格調(diào)和熱鬧場面；二是農(nóng)村百分之八十左右的行政村，都有農(nóng)民們自發(fā)組織起來的文藝團隊，傍晚時分，他們在自家的門前場院，吹拉彈唱，跳舞健身，自娛自樂；三是去年和今年，宜興文廣新局主辦了二屆“幸福宜興·文化民生”大型文化區(qū)域互動，每年組織二十余臺節(jié)目送往百余個自然村，每場演出觀眾不下千人，多時更達二、三千人。我每次隨隊演出后，經(jīng)常會有農(nóng)民拉著我的手說：“我們村已是幾十年沒有班子來做戲了，真希望你們能每年都要演幾場?！闭嬲\的話語使我十分感慨，既感到責任之重，又看到前程之光明。

總之，在文化大發(fā)展大繁榮的時代背景下，政府有措施目標，地方有經(jīng)濟有實力，百姓有熱切需求，群眾文藝的繁榮正可謂“天時、地利、人和”俱佳，剩下的問題就是我們這些文藝戰(zhàn)線的將士們?nèi)绾巫鳛榱?，尤其是文化館這只領頭雁，更是需要在這大好的環(huán)境中把握好機遇和方向，乘勢而上，把最廣大的群眾和文藝愛好者，動員到文藝戰(zhàn)線中來，形成浩浩蕩蕩的文藝大軍，群眾文藝就一定能呈現(xiàn)出大發(fā)展大繁榮的光輝前景。

面對新的形勢、新的要求，文化館究竟怎樣才能動員起最廣大的群眾參與文藝活動？我想根據(jù)自己工作實際，提出以下三點想法與同仁們交流：

一.三個方面抓隊伍：一是搞好培訓抓骨干。干任何事業(yè)要有人，沒有人只能是紙上談兵。群眾文藝面廣量大，它的特點是群眾自發(fā)組織、自覺參與、自由活動。面對一個縣(市)的數(shù)十上百萬百姓，僅靠幾個文藝工作者是遠遠不夠的，文化館要充分發(fā)揮自身的培訓功能，用培訓來提高文藝愛好者的興趣和技能，從中培養(yǎng)出一大批文藝骨干，使他們能帶領身邊群眾，一道參與文藝活動。二是培養(yǎng)特色抓團隊。在廣泛發(fā)現(xiàn)、深入挖掘各類民間民族傳統(tǒng)特色文化活動的同時，根據(jù)現(xiàn)代群眾的文藝愛好，認真組織培養(yǎng)起一批批各具特色的民間文藝團隊。三是深入基層抓輔導。文化館要充分利用自身編、導、演、音、舞、美等專業(yè)人才資源，下基層，走鄉(xiāng)村，深入現(xiàn)場，對各種文藝活動進行積極的輔導，努力提高隊伍素質(zhì)和活動質(zhì)量。宜興是百余萬人口的城市，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口占70%，市、鎮(zhèn)二級每年舉辦各類文藝培訓活動多達50余期，文藝骨干有1500余人，文藝團隊270余支，經(jīng)常參與各類群眾文藝活動的市民近20000余人。

二.三個方面拓陣地：堅持不懈建設好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化站這一中心陣地的情況下，一是廣泛拓展社區(qū)村級陣地。唱歌跳舞、運動健身再也不是城里人的專利了，農(nóng)民也在追求時尚的休閑娛樂生活，要和社區(qū)、村級領導密切配合，建設村級文化廣場，有條件的村可在人口相對集中的自然村，設立廣場文藝活動場，把陣地拓展到百姓家門口。二是要主動拓展校園陣地。校園文藝也是群眾文藝，結合學校文化藝術教育，協(xié)助學校辦好各種形式的校園文化藝術節(jié)。三是積極拓展企業(yè)陣地，利用文化藝術，彰顯企業(yè)實力，凝聚企業(yè)精神，宣傳企業(yè)形象，已成了現(xiàn)代企業(yè)謀求發(fā)展的重要舉措之一，文化館要緊緊抓住這一機會，主動走進企業(yè)，積極拓展陣地，使文化和經(jīng)濟互相促進，優(yōu)勢互補，共同發(fā)展，整體繁榮。近年來，宜興的企業(yè)、學校自行主辦文藝活動的數(shù)量在迅速上升，他們紛紛走向文化部門，尋求業(yè)務支援。我們每年承辦、策劃、服務的校慶、校園文藝大賽、廠慶、企業(yè)年會、行業(yè)文藝匯演等等文藝活動已超過50場次。

三.三個方面搞活動：有了隊伍，有了陣地，就得組織開展活動?；顒邮顷犖榕c陣地作用的最終體現(xiàn)，活動組織不好，隊伍會渙散，陣地會頹廢，反之，隊伍會不斷壯大，陣地會不斷拓展，藝術水平會不斷提升，社會作用會不斷增強，百姓的文化生活才能真正的豐富多彩，幸福指數(shù)不斷提高，文藝的作用才能真正體現(xiàn)，文藝繁榮的目標才能真正達到。一是要牢固樹立品牌的意識，全力打造品牌活動。宜興市二年一屆的“新風頌”文藝匯演已成功舉辦了十二屆，二年一屆的社區(qū)文藝匯演已成功舉辦了十屆，每年二十余場次的“荊溪之夏”廣場文藝晚會已堅持了十一年，每年五至八月的“K歌星期六”廣場卡拉OK大家唱活動已火爆四年，去年開創(chuàng)的“幸福宜興文化民生”文化區(qū)域互動新品牌，將全市各鎮(zhèn)(街道)傾力打造的十九臺文藝節(jié)目送到了六十五個偏僻鄉(xiāng)村，今年這一品牌已走過了八十個自然村，明年的目標是走遍全市二百余個行政村，使全市百姓都能在家門口看到一場精彩的大型文藝晚會。二是強化對文化站的考核，著力推進鎮(zhèn)(街道)級文藝活動。市政府對各鎮(zhèn)(街道)、市文廣新局對各文化站的年度考核中，都有文化活動指標。去年，全市各鎮(zhèn)(街道)主辦(承辦)的各類大中型文化活動達230余場次，平均每個鎮(zhèn)近10多場次。三是集中精力，及時認真辦好節(jié)目文藝活動。每年的 “春節(jié)”、“三八”、“五一”、“六一”、“七一”、“十一”、“元旦”等節(jié)日，都是文藝活動大放異彩的時候，各鎮(zhèn)(街道)、條線部門、企業(yè)學校、文藝團隊都會組織各種形式的文藝活動，文化館要集中力量，及時認真地做好輔導服務，深入一線，因勢利導，使節(jié)目文化活動有條不紊，五彩繽紛。

隨著文化大發(fā)展大繁榮建設的逐步推進，文化館的地位和作用與日俱增，尤其是群眾文藝的繁榮，文化館更是責無旁貸。經(jīng)濟的調(diào)整發(fā)展，社會的不斷進步，人民文化生活需求不斷增長，更需要文化館提供更高的藝術輔導、更好的服務質(zhì)量和更全面的服務內(nèi)容。然而，我們只要有科學合理的運行機制，更精益求精的業(yè)務技能、一專多能的人才隊伍、深入基層不怕吃苦的工作作風和敢于擔當、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻、團結奮進的精神，就一定能迎來群眾文藝百花齊放、繁榮興旺的燦爛春天。

我們遇上了一個真正文藝復興的好時代！