■ 張弟金
(廣西壯族自治區(qū)三一○核地質(zhì)大隊,桂林 541213)
地質(zhì)找礦新機(jī)制“公益先行、基金銜接、商業(yè)跟進(jìn)、整裝勘查、快速突破”和“3年有重大進(jìn)展、5年有重大突破、8年重塑地質(zhì)勘查開發(fā)格局”的“358”宏偉目標(biāo),規(guī)劃了地質(zhì)工作發(fā)展的總體思路和布局。地質(zhì)找礦新機(jī)制和“358”宏偉目標(biāo)的提出,給從事地質(zhì)勘查的單位或企業(yè)帶來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇,本文從以下方面談點粗淺的認(rèn)識。
“公益先行,商業(yè)跟進(jìn),基金銜接,整裝勘查,快速突破”和“三年實現(xiàn)地質(zhì)找礦重大進(jìn)展,五年實現(xiàn)找礦重大突破,八到十年重塑礦產(chǎn)勘查開發(fā)格局”這是我們所說的地質(zhì)找礦的新機(jī)制和358目標(biāo)兩面旗幟,也是實施找礦突破戰(zhàn)略行動方案。筆者認(rèn)為,新機(jī)制不在于表現(xiàn)它的手段,主要在于它對地質(zhì)工作提出了奮斗目標(biāo),發(fā)展思路。
——解決體制問題的需要。現(xiàn)有地質(zhì)隊“事企兩不象”、“找得到礦的單位和找不到礦的單位一個樣”的找礦體制機(jī)制不適應(yīng)新形勢發(fā)展,是造成找不到好礦、大礦的重要原因之一。實施找礦新機(jī)制是進(jìn)一步深化找礦體制改革,優(yōu)化找礦力量布局和資源配置,建立和完善切實推進(jìn)公益性地質(zhì)調(diào)查、確立企業(yè)在地質(zhì)找礦中的主體地位、基金銜接、多元勘查主體互動式組織管理方式等找礦新機(jī)制。所以,新的找礦機(jī)制對地質(zhì)隊改革發(fā)展將起到積極的、巨大的推動作用。
——解決找礦深層次問題的需要。新機(jī)制就是要通過不斷完善政策措施,最大限度地調(diào)動和發(fā)揮多方面投資找礦、支持找礦和找礦勘查的積極性。就國家而言,不僅減輕了對地質(zhì)找礦所承擔(dān)的無限風(fēng)險,而且對地質(zhì)工作也是強(qiáng)有力的支撐,誰投資,誰受益,拓寬了地質(zhì)工作的投入渠道,為實現(xiàn)地質(zhì)工作投入產(chǎn)出的良性循環(huán)創(chuàng)造了條件;對地質(zhì)隊而言,商業(yè)跟進(jìn),勘查成果轉(zhuǎn)讓,不僅為地質(zhì)隊轉(zhuǎn)為企業(yè)提供了前提條件,而且也為地質(zhì)隊的發(fā)展提供了巨大潛力和希望。
——調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和提升的需要。地質(zhì)隊是與共和國同成長的事業(yè)單位,行業(yè)多、隊伍龐大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不合理的問題比較突出,新機(jī)制就是要調(diào)整所有制結(jié)構(gòu),“公商”分離,與市場經(jīng)濟(jì)接軌,與國際通行的一些做法接軌,公益性地調(diào)工作吃國家財政,商業(yè)性地勘工作按市場機(jī)制運行,實行投資來源市場化,投資主體多元化,礦產(chǎn)資源整合化,對找好礦、找大礦具有重大意義。
把找礦突破戰(zhàn)略落實好,必須立足單位實際,認(rèn)真研究制定切實可行的措施。就當(dāng)前的實際來看,要推進(jìn)地質(zhì)找礦突破,必須著力解決以下九個問題:
(1)解決財政撥款、分投入、做項目、養(yǎng)隊伍的問題。
(2)解決對找礦有功人員的人力資本沒有得到上級領(lǐng)導(dǎo)和單位領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和認(rèn)同的問題。
(3)解決項目任務(wù)書下達(dá)晚,等米下鍋,項目批準(zhǔn)了,有多少錢干多少事,一旦資金短缺,項目就停工的問題。
(4)解決專業(yè)技術(shù)人才短缺的問題。地礦工作中斷10多年后,不僅停止招收新人員,還使原有地礦專業(yè)技術(shù)人員外流或改行,造成專業(yè)人員結(jié)構(gòu)不合理,特別是缺乏技術(shù)帶頭人和項目負(fù)責(zé)人。尤其是專業(yè)帶頭人不足,綜合性人才不足,以廣西地礦局為例,近年來局做了大量工作,引進(jìn)了不少人才,有所緩和,但總體情況仍不容樂觀。310大隊目前的狀況是:專業(yè)技術(shù)人員的人數(shù)與主業(yè)發(fā)展需求有一定差距;各專業(yè)的人員結(jié)構(gòu)和職稱不相稱;技術(shù)領(lǐng)頭人和項目負(fù)責(zé)人嚴(yán)重不足。
(5)解決地勘系統(tǒng)離退休人員占了隊伍一半以上,整體進(jìn)入當(dāng)?shù)仞B(yǎng)老保險體系和老人老政策、新人新辦法的標(biāo)準(zhǔn)以及用什么形式體現(xiàn)的問題。
(6)解決勘查單位投入產(chǎn)出的政策環(huán)境和外部施工環(huán)境的問題。比如,老百姓關(guān)系協(xié)調(diào)難。山、地、田承包到戶后,修機(jī)坪、修路、架高壓線等補(bǔ)償費漫天要價,不答應(yīng)就阻工,影響施工進(jìn)度。
(7)解決占而不探。重要成礦找礦靶區(qū)礦業(yè)權(quán)重疊,個體戶圈而不探或以采代探,直接影響國有地勘單位探礦權(quán)的申請登記,探礦權(quán)數(shù)量偏少,辦新證難。
(8)解決地勘裝備少的問題。以廣西310核工業(yè)地質(zhì)大隊為例,停止找礦后,對地勘設(shè)備投入少。雖然近幾年在上級的大力支持下,添置了少量裝備,但也只能勉強(qiáng)維持現(xiàn)有生產(chǎn)需要,與地勘單位長遠(yuǎn)發(fā)展要求相距甚遠(yuǎn)。一些儀器設(shè)備還在超期使用。
(9)解決體制不順,活力不足的問題?,F(xiàn)有體制格局在產(chǎn)權(quán)制度、分配制度等方面已經(jīng)不適應(yīng)新的形勢和要求,體制改革沒有很大的突破,體制沒有發(fā)生質(zhì)的改變,直到現(xiàn)在,還是事業(yè)體制下實行企業(yè)化管理,停留在內(nèi)部企業(yè)化管理的改革階段,即“戴事業(yè)單位的帽子,走企業(yè)化的路子,”這種“不事不企”狀態(tài)下的改革,實際是“兩頭利益均沾”。
從現(xiàn)在到2015年,對地質(zhì)隊來說,是至關(guān)重要的4年,當(dāng)前關(guān)鍵是如何把自己的事情辦好,如何武裝自己,筆者認(rèn)為應(yīng)從十個方面做起:
(1)在解放思想上先行。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)程是很快的,地質(zhì)隊體制轉(zhuǎn)變,所剩下的時間,所具備的條件,所留有的余地是非常有限的,如何珍惜已經(jīng)不多的時間,不多的條件,珍惜有限的地勘費,對地勘隊伍來說,是一個非常重要的課題,全國上下一定要加倍努力,增強(qiáng)歷史責(zé)任感,奮斗4年,爭取生存空間,使之在今后的市場競爭中有立足點、競爭力,如果我們在這個問題上稍有怠慢,稍有疑惑,貽誤了時機(jī),吃虧的是我們自己。因此,必須首先解決干部職工的思想觀念問題。建議在干部職工中進(jìn)行一次教育,增強(qiáng)干部職工的緊迫感,克服畏難情緒和無所作為的思想,增強(qiáng)自我定位于企業(yè),加快向企業(yè)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)找礦突破戰(zhàn)略行動的信心和勇氣。
(2)在轉(zhuǎn)企轉(zhuǎn)產(chǎn)上先行。地質(zhì)隊改革的潮流勢不可擋,一定要走自我生存之路,不能再有什么依賴性,要通過自己的努力,尋找自己的生存空間。筆者認(rèn)為,地質(zhì)隊在生存發(fā)展上,是立足市場而不是地勘費;在發(fā)展方式上,是能建大的盡量建大,該放小的盡量放??;對公益性、戰(zhàn)略性地質(zhì)項目要努力爭取,不能放棄,但主要是從事商業(yè)性地質(zhì)工作,開展多種經(jīng)營工作,加快向企業(yè)轉(zhuǎn)變。以前完全是為國家利益找礦,現(xiàn)在我們要在為國家找礦的同時,還要為自己的生存找礦、為自己的利益找礦。找礦不僅是上級交給的任務(wù),而是為了自己的生存。今后走探采一體化的路子,走有償轉(zhuǎn)讓,我們拿什么東西去賣?因此,找礦是為了自己,為了我們的生存。現(xiàn)在必須要有一定的經(jīng)濟(jì)可采的儲量,堅持地質(zhì)立隊的思想不能動搖。
(3)在項目投資上先行。實施找礦突破戰(zhàn)略行動,實現(xiàn)高新科技找礦成果商品化、產(chǎn)業(yè)化,必須有資金投入作保障,除了以企業(yè)作為投入主體外,通過招標(biāo)和商業(yè)化經(jīng)營來解決我們效益不好的問題,鼓勵多種經(jīng)濟(jì)成分在“找礦突破戰(zhàn)略行動”中大顯身手。精心組織一批實力雄厚的國有大中型企業(yè)開展經(jīng)營,壯大實力,積極支持多種形式開展地質(zhì)找礦,投資拉動、項目帶動仍是地勘經(jīng)濟(jì)增長的主要動力。以310大隊為例,“十一五”時期,組織職工以股份制購買巖心鉆機(jī)14臺,總價值700多萬元,新增礦業(yè)權(quán)13個,實施鈾礦勘查項目18個,累計獲勘查資金超過1個億,新增鈾資源量XXXX噸,超額完成了任務(wù),取得了找礦重大突破;2010年,探礦權(quán)經(jīng)營進(jìn)一步盤活,在自治區(qū)政府、國土資源廳和廣西地礦局的大力支持下,與大型投資集團(tuán)公司正式合作勘查鈾礦資源,年內(nèi)啟動了兩個勘查項目,獲得勘查資金3000多萬元。實踐證明,項目投資舉足輕重。地質(zhì)找礦要實現(xiàn)跨越式發(fā)展,投資的快速增長不可缺少,發(fā)揮增量投資的作用,彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)缺口和結(jié)構(gòu)短板,實現(xiàn)一隊一礦目標(biāo)顯得十分重要。
(4)在科研工作上先行??蒲泄ぷ魇瞧髽I(yè)靈魂,是企業(yè)發(fā)展的不竭動力。我們所有的地質(zhì)隊提出的“十二五”目標(biāo)任務(wù),都離不開要充分發(fā)揮企業(yè)在科研工作中的主體作用,加大科研投入,加大勘查與開發(fā),多種經(jīng)營上加大開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù),在關(guān)鍵技術(shù)上取得突破,提高企業(yè)競爭能力。310大隊在地質(zhì)找礦方面取得了新進(jìn)展?!笆晃濉逼陂g,一方面發(fā)揮了老地質(zhì)專家的作用,開展了一批自主研究的項目;另一方面與大專院校、科研單位合作,提高了找礦效果,把2個中型鈾礦床擴(kuò)大成為2個大型鈾礦床,把1個礦點擴(kuò)大為中型鈾礦床。所以,企業(yè)與大專院校和科研單位合作研究地質(zhì)項目課題,以項目為載體,成為產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合的重要平臺,實踐證明,一定能夠找到好礦、大礦,2012年8月,在桂東北地區(qū)地質(zhì)勘查工作又取得了重大突破。
(5)在機(jī)制創(chuàng)新上先行。筆者認(rèn)為,現(xiàn)有財政撥款、分投入、做項目、養(yǎng)隊伍的體制,是造成找不到大礦、富礦和礦產(chǎn)不能變?yōu)樯唐返闹匾蛑?。因此,必須在機(jī)制創(chuàng)新上先試先行,從小開始,以點帶面,逐步推廣。
第一,在調(diào)動一切積極因素上下功夫。比如,尊重職工群眾對改制形式的選擇。找礦新機(jī)制揭開了地質(zhì)隊改革的序幕,地質(zhì)隊正積極探索機(jī)制的改革,地質(zhì)隊與企業(yè)不同,從事工作的內(nèi)容和性質(zhì)完全兩樣。工作內(nèi)容決定了地質(zhì)人員必須具備較高的專業(yè)水準(zhǔn),地質(zhì)工作是一門不斷探索、不斷發(fā)展的科學(xué),具有很強(qiáng)的研究性和探索性,地質(zhì)工作的性質(zhì)決定了地質(zhì)工作者不僅需要有豐富的找礦知識、找礦技能,更需要有崇高的奉獻(xiàn)精神和高度的責(zé)任心,地質(zhì)資料來不得半點虛假。這些方面決定了地質(zhì)隊的主體是全體職工群眾,他們是地質(zhì)隊的真正主人。地質(zhì)隊在改革的過程中,更需要尊重職工群眾對改制形式的選擇。在構(gòu)建新機(jī)制時,不能把知識產(chǎn)權(quán)遺棄和缺損。多年來,同樣的技術(shù)人員,在同樣的地區(qū)工作,國有地勘單位找到礦的成本高,而個體戶找礦成本相對國有地勘單位而言要低,使礦老板賺了大錢,搞礦成了賺錢的行業(yè),地質(zhì)技術(shù)人員在社會上吃香,這都是高薪聘請地質(zhì)人員激勵的結(jié)果。因此,在地質(zhì)隊轉(zhuǎn)制過程中,在構(gòu)建新機(jī)制時,切不能把知識產(chǎn)權(quán)遺棄和缺損,而應(yīng)該通過找礦新機(jī)制,真正調(diào)動他們的積極性,尊重人才、尊重知識、維護(hù)他們的利益。否則,不僅不利于地質(zhì)找礦的突破,還會導(dǎo)致大量優(yōu)秀人才的流失。
第二,用找礦成果獎肯定找礦人員的功勞和貢獻(xiàn),打造地質(zhì)勘查和開發(fā)的激勵機(jī)制。眾所周知,經(jīng)過幾十年國家投入后,現(xiàn)在我國地質(zhì)工作程度同以前相比有了相當(dāng)大的提高,隨著地質(zhì)工作程度的提高,露頭礦越來越少,易找的礦也越來越少,找礦的深度也越來越增加,因此,帶頭開展關(guān)鍵區(qū)域地質(zhì)項目科技攻關(guān),帶頭領(lǐng)辦地質(zhì)找礦成果商品化產(chǎn)業(yè)化項目,帶頭承包地質(zhì)找礦實用技術(shù)推廣培訓(xùn)任務(wù),真正激活現(xiàn)有科技要素和資源,建立和完善有利于地質(zhì)找礦技術(shù)創(chuàng)新和高科技找礦成果商品化產(chǎn)業(yè)化的科技體制。
(6)社會保障體系上先行。國家要根據(jù)地質(zhì)系統(tǒng)的具體情況,盡快研究出臺相應(yīng)的政策法規(guī),建立社會保障機(jī)制,統(tǒng)一操作和管理,盡快解決地質(zhì)隊負(fù)擔(dān)過重的問題。
(7)政策規(guī)定要明確。國家應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一制定一套地質(zhì)勘查施工賠償損失的規(guī)定,作為地方政府執(zhí)法的政策依據(jù),以便地勘單位與地方政府溝通,得到他們的理解和支持,掃除野外施工障礙。
(8)提升資質(zhì)等級。資質(zhì)是進(jìn)入市場的必備條件,資質(zhì)不提升想承攬大的業(yè)務(wù),取得大的發(fā)展就無從談起,地質(zhì)隊雖然擁有一些資質(zhì),但是等級不高,要盡快在資質(zhì)提升上實現(xiàn)突破,地質(zhì)隊除了地勘資質(zhì)要提升,其他方面也要全面提升。應(yīng)鼓勵職工參加各類資質(zhì)考試。
(9)在發(fā)展路徑上,要礦業(yè)權(quán)與礦業(yè)并重。礦業(yè)開發(fā)是富民強(qiáng)隊的關(guān)鍵,而礦業(yè)權(quán)是礦業(yè)開發(fā)的基礎(chǔ),現(xiàn)在需要國家出面解決對礦業(yè)權(quán)占而不探的問題。真正統(tǒng)籌兼顧處理好礦業(yè)權(quán)獲取、礦業(yè)權(quán)儲備、礦業(yè)權(quán)流轉(zhuǎn)、礦業(yè)開發(fā)之間的關(guān)系,努力形成“探采一體化”的良性發(fā)展模式。
(10)大力弘揚地質(zhì)人的“三光榮”精神。要繼承和發(fā)揚老一輩的光榮傳統(tǒng),面對社會上的各種誘惑和現(xiàn)象,黨員干部和職工,要始終堅持用精神文化引導(dǎo)思維觀念、點燃激情活力,堅定理想信念,用制度文化規(guī)范行動,努力營造風(fēng)清氣正的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
總之,地質(zhì)勘查單位必須正確把握機(jī)遇,按照地質(zhì)找礦新機(jī)制的要求,堅定信心,振奮精神,扎實工作,以新的思路、新的舉措實現(xiàn)地質(zhì)找礦重大突破。
[1]張弟金.推進(jìn)地質(zhì)找礦新機(jī)制之我見[A].中國地質(zhì)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會2011年學(xué)術(shù)年會論文集[C].北京:中國地質(zhì)礦產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)會,2011:30-34.
[2]國務(wù)院.國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地質(zhì)工作的決定[Z].北京:國務(wù)院,2006.
[3]國土資源部.國土資源部關(guān)于構(gòu)建地質(zhì)找礦新機(jī)制的若干意見(國土資發(fā)[2010]59號)[Z].北京:國土資源部,2010.
[4]王希凱.如何認(rèn)識和理解地質(zhì)找礦新機(jī)制[N].中國國土資源報,2011-05-09(7).