后危機時代我國外向型經(jīng)濟發(fā)展策略探討

侍建旻

(淮陰工學(xué)院高等教育研究所，江蘇 淮安 223003)

0 引言

2008年的全球性經(jīng)濟危機使世界經(jīng)濟陷入了大幅衰退，其范圍之大、影響之深令世人始料不及。經(jīng)過近兩年的調(diào)整，自2009年下半年以來，全球經(jīng)濟失衡狀況較危機期間已有所緩解，世界各國經(jīng)濟開始緩慢復(fù)蘇進入后危機時代。經(jīng)濟危機改變了經(jīng)濟全球化趨勢，后危機時代的國際經(jīng)濟環(huán)境呈現(xiàn)出五方面的特征:國家干預(yù)程度強化，經(jīng)濟增長速度大大慢于危機前的平均速度;國際貿(mào)易戰(zhàn)加劇，新的全球產(chǎn)業(yè)體系在重組調(diào)整中產(chǎn)生;發(fā)達國家加快科研投入，尋找新的重大的科技突破和新一輪技術(shù)革命，爭取在新的一輪競爭中處于主動地位;美元進一步貶值，弱美元與強大的中國外匯儲備催促著國際貨幣體系的改革與人民幣在國際金融中扮演新角色。

目前盡管危機的主體部分已經(jīng)過去，但由于經(jīng)濟復(fù)蘇受阻造成歐美等主流消費市場持續(xù)不旺，危機造成的危害及由此引發(fā)的負面影響仍在蔓延，世界經(jīng)濟短期內(nèi)仍難以走出低谷。由于我國的對外貿(mào)易依存度一直維持在60%左右，美元貶值、人民幣升值的壓力進一步增大后，我國外向型經(jīng)濟面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)，要走出經(jīng)濟危機導(dǎo)致的全球性經(jīng)濟低谷，必須準(zhǔn)確把握后危機時代世界經(jīng)濟發(fā)展的特點，適時調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

1 全球經(jīng)濟危機對我國外向型經(jīng)濟的沖擊

全球經(jīng)濟危機使得世界經(jīng)濟陷入深度衰退，我國外向型經(jīng)濟也由此遭受到嚴重沖擊，整個行業(yè)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。我國是全球性的制造大國，出口主導(dǎo)型的經(jīng)濟發(fā)展模式?jīng)Q定了我國在此次危機中遭受的損害是巨大的。由于美元處于國際結(jié)算霸主的地位，我國的出口貿(mào)易都以美元作為貨幣基本計算單位，美元貶值致使外向型企業(yè)的資產(chǎn)蒙受直接損失。受經(jīng)濟危機沖擊和國內(nèi)諸多調(diào)控因素影響，我國外向型經(jīng)濟普遍面臨內(nèi)外雙重壓力。

1.1 國際市場有效需求銳減，出口總額大幅降低

經(jīng)濟危機使美國經(jīng)濟衰退，由而也影響了以德國為代表的歐盟和日本經(jīng)濟的發(fā)展速度，居民消費能力的下降抑制了市場的有效需求。歐盟和美國一直是我國出口市場的兩大貿(mào)易伙伴，歐美市場的下滑導(dǎo)致我國出口產(chǎn)品訂單減少。據(jù)測算，美國經(jīng)濟增長率每下降1%，我國對美出口就會降低5% ～6%。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示:自2001年11月加入WTO至2008年的7年時間里，我國的外貿(mào)出口一直以年均27%的速度增長，而2009年上半年全國出口5215.3億美元，同比下降21.8%。第104屆廣交會(2008年11月)的出口成交額比103屆下降了17.15%;第105屆廣交會(2009年5月)的出口成交額為263.3億美元，比104屆減少53.2億美元，降幅為16.9%。以僅次于廣東的外貿(mào)大省江蘇為例，危機發(fā)生初期時全省的外向型經(jīng)濟就出現(xiàn)頹勢，2008年11月出口量同比下降17.5%，12月同比下降16.4%;2009年全省出口總額1992.4億美元，比上年下降16.3%。

1.2 市場萎縮導(dǎo)致國際市場競爭加劇

我國外向型企業(yè)多以勞動密集型出口加工貿(mào)易為主，全球有80～90%的玩具生產(chǎn)廠家在我國(其中:珠三角地區(qū)占90%)，其經(jīng)營主要依賴被動接單來料加工，自主度低且利潤空間狹窄，易受外部環(huán)境影響，外方資金等任何一環(huán)出現(xiàn)問題都可能導(dǎo)致虧損甚至倒閉。我國的外向型經(jīng)濟大多是多頭對外，行業(yè)協(xié)會的合力不足、協(xié)調(diào)能力差，同行之間常通過相互壓價來奪取市場。經(jīng)濟危機發(fā)生后，由于市場規(guī)?？s小而導(dǎo)致供求關(guān)系失衡，同類同質(zhì)產(chǎn)品常涌向同樣的市場，為了獲得更多的市場份額和比較優(yōu)勢，惡性競爭往往難以避免，最有效的殺手锏通常就是價格，外向型企業(yè)面臨的國際市場競爭加劇。

我國出口產(chǎn)品的技術(shù)含量總體不高，同質(zhì)的產(chǎn)品多且品質(zhì)不是很高，在主流市場所占的份額并不大。由于地方利益驅(qū)動加上缺乏合理的統(tǒng)籌與規(guī)劃，許多地方的出口產(chǎn)品產(chǎn)能嚴重過剩，導(dǎo)致市場供需失衡。經(jīng)濟危機導(dǎo)致市場萎縮，原來占有較大份額的非主流市場又遭到發(fā)達國家同行的競爭。以出口玩具為例，為了占領(lǐng)市場，出口產(chǎn)品的價格一再下調(diào)，但因人民幣升值、原材料價格上漲、勞動者報酬提高等因素的影響，生產(chǎn)成本提高了二三成，使企業(yè)出口競爭力再度減弱。雖然玩具出口退稅率提高了三個百分點，但與不斷上漲的成本相比，提振效果并不明顯，不少企業(yè)只能保本經(jīng)營甚至虧損。

1.3 企業(yè)利潤下降，加工型出口企業(yè)舉步艱難

經(jīng)濟危機中受沖擊最大的是低端加工、裝配類企業(yè)，如電子電器裝配、紡織、打火機、玩具等，長期以來利潤普遍不高，經(jīng)濟危機發(fā)生后，受人民幣升值、美元貶值等不確定因素的影響，原有出口退稅政策的優(yōu)惠也因外商壓價抵消了，加上原材料、能源等生產(chǎn)成本不斷上漲，使得原本就微乎其微的企業(yè)利潤再度下滑，有時甚至出現(xiàn)虧損，產(chǎn)品在國際市場的競爭力下降。

我國外向型經(jīng)濟發(fā)展較快的珠三角、長三角地區(qū)，因為外需萎縮，出口總額大幅度下降，2008年僅珠三角地區(qū)就有八千多家勞動密集型中小企業(yè)倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)，關(guān)閉的企業(yè)主要集中在紡織服裝、五金塑料、電子產(chǎn)品、陶瓷建材等污染嚴重、能耗高、技術(shù)含量低的傳統(tǒng)型行業(yè)。一些為沿海外向型企業(yè)提供上游產(chǎn)品服務(wù)的中西部的企業(yè)亦因此承受了沉重的間接壓力，2009年前三個季度僅河南省的間接出口額就下降了37.2%。連素有加工制造業(yè)航母之譽的富士康也遭遇到歷史上前所未有的衰退，公司的訂單大幅下降，裁員和公司搬遷的公告時有傳出。

1.4 國際市場經(jīng)營風(fēng)險程度增大

許多國外商家的資信狀況在經(jīng)濟危機中發(fā)生了變化，外商拖欠貨款現(xiàn)象時有發(fā)生，企業(yè)面臨的經(jīng)營風(fēng)險程度加大。為了保證自身資金安全，美國的金融機構(gòu)紛紛采取了信貸緊縮措施，部分對信貸資金依賴度高的美方中小企業(yè)資金鏈斷裂，導(dǎo)致為其提供半成品的我國出口企業(yè)因此出現(xiàn)壞賬。據(jù)商務(wù)部研究機構(gòu)的保守估算，我國外向型企業(yè)被拖欠的海外賬款已超過一千億美元，且每年以一百五十億美元左右的速度增加。以浙江省為例，美國一生產(chǎn)企業(yè)在2008年3月因資金鏈斷裂而破產(chǎn)，導(dǎo)致為其提供半成品的三家企業(yè)出現(xiàn)了一千多萬美元的壞賬，三企業(yè)為此均遭受了致命的打擊。

在經(jīng)濟危機發(fā)生前，拖欠貨款的國外企業(yè)通常分布在經(jīng)濟發(fā)展相對滯后的東歐、中東等地區(qū)，但經(jīng)濟危機發(fā)生后，拖欠貨款的美國企業(yè)數(shù)及欠款額在急劇上升。有些國外企業(yè)已明知瀕臨破產(chǎn)，卻隱瞞實情先行大量采購貨物，而后再申請破產(chǎn)，我國外向型企業(yè)由于缺少相應(yīng)的利益保障機制而蒙受巨額損失。為了應(yīng)對全球經(jīng)濟危機，我國在2008～2012年的五年里，除2009年外的其余年份均采取了從緊或穩(wěn)健的貨幣政策(2009年采取了適度寬松的貨幣政策)，內(nèi)憂外患導(dǎo)致大多數(shù)外向型民營企業(yè)資金借貸異常困難，企業(yè)生存艱難。

2 后危機時代我國外向型經(jīng)濟發(fā)展面臨的新問題

2008年的全球經(jīng)濟危機使得全球貿(mào)易成為二戰(zhàn)后最為嚴重的衰退期，進而影響到世界經(jīng)濟的增長，后經(jīng)濟危機時代迫使各國經(jīng)濟必須實行強制性的調(diào)整。由于發(fā)達國家經(jīng)濟增長速度趨緩，貿(mào)易保護主義思潮重新抬頭，環(huán)境和資源對經(jīng)濟發(fā)展的制約也越來越明顯，我國外向型經(jīng)濟面臨新的問題和挑戰(zhàn)。

2.1 全球經(jīng)濟與貿(mào)易將由高速增長進入調(diào)整期

由于信息技術(shù)及經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，在2008年經(jīng)濟危機發(fā)生前的六年里，世界經(jīng)濟與貿(mào)易一直保持著快速增長的態(tài)勢，成為二戰(zhàn)后增長最快的時期。但此次經(jīng)濟危機造成全球貿(mào)易縮減了9%，成為二戰(zhàn)后最為嚴重的衰退期，而貿(mào)易的傳導(dǎo)作用與供應(yīng)鏈的滾動效應(yīng)使得世界經(jīng)濟短期內(nèi)難以走出低谷。傳統(tǒng)的外向型經(jīng)濟發(fā)展方式，不僅使我國長期被鎖定在國際產(chǎn)業(yè)價值鏈的低端，也使我國外向型經(jīng)濟發(fā)展利益總是遭受美元霸權(quán)的侵蝕，嚴重損害了國家與民眾的利益。

從經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律和模式來看，任何一個國家或地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展必然要經(jīng)過從低端到高級、由落后到發(fā)展的過程，很多階段是無法逾越的，吃虧、讓步、損失在很多時候都是無奈之舉。只有當(dāng)國力(地區(qū)實力)和經(jīng)濟水平發(fā)展到較強、較高水準(zhǔn)時，才有可能逐步實施轉(zhuǎn)移低端行業(yè)、發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)的策略，進而徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)濟發(fā)展模式。經(jīng)濟危機給全球經(jīng)濟造成的嚴重危害，敲響了全球經(jīng)濟失衡和經(jīng)濟增長方式失當(dāng)?shù)木?，后?jīng)濟危機時代迫使各國經(jīng)濟必須實行強制性的調(diào)整，這種調(diào)整可能要經(jīng)過較長的時期才能完成，我國外向型經(jīng)濟必須應(yīng)對這樣的調(diào)整。

2.2 貿(mào)易保護主義重新抬頭，出口市場門檻提高

由于市場萎縮，發(fā)達國家的貿(mào)易保護主義又重新抬頭，我國產(chǎn)品出口在全球范圍內(nèi)遭遇重重阻擊，給外向型經(jīng)濟發(fā)展帶來了極其嚴重的影響。主要表現(xiàn)為:(1)抬高傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘。傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘是指關(guān)稅壁壘和傳統(tǒng)的非關(guān)稅壁壘，如高關(guān)稅、配額、許可證、反傾銷和反補貼等。譬如:我國光伏企業(yè)被美國征收高達31% ～250%傾銷稅，這是迄今為止我國新能源行業(yè)被征收的最高關(guān)稅，中國企業(yè)將徹底被關(guān)在美國市場門外，國內(nèi)光伏廠商面臨關(guān)閉潮。我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能、產(chǎn)量均居世界第一，卻有90%以上產(chǎn)品依靠出口。產(chǎn)品生產(chǎn)在國內(nèi)、光伏應(yīng)用在國外，這樣的市場倒掛導(dǎo)致光伏產(chǎn)業(yè)嚴重受制于人。部分發(fā)達國家變原本采用的“從價稅”為“從量稅”，通過提高關(guān)稅變相限制我國產(chǎn)品的出口，家禽、橡膠輪胎、油井管道等相繼被美國課以重稅。(2)實行新的貿(mào)易壁壘。針對發(fā)展中國家經(jīng)濟、社會及科技發(fā)展等方面的的劣勢，制造如知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、綠色環(huán)保等新的貿(mào)易壁壘。隨著新貿(mào)易壁壘的出現(xiàn)和發(fā)展，貿(mào)易壁壘已形成了結(jié)構(gòu)性的變化，傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘正在悄然分化，反傾銷壁壘在相當(dāng)長的時間內(nèi)繼續(xù)存在且有強化、升級的態(tài)勢，而關(guān)稅、配額和許可證等壁壘在逐漸弱化。以技術(shù)壁壘為核心的新貿(mào)易壁壘將長期存在并不斷發(fā)展，且有逐漸取代傳統(tǒng)貿(mào)易壁壘成為國際貿(mào)易壁壘主體的趨勢。

后經(jīng)濟危機背景下，歐美等發(fā)達國家經(jīng)濟增長速度放緩，而包括我國在內(nèi)的新興經(jīng)濟體已成為促進世界經(jīng)濟增長的重要推動力。經(jīng)過改革開放三十多年的努力，我國經(jīng)濟快速發(fā)展，綜合國力不斷提高，國際地位及國際間關(guān)系由此也發(fā)生了很大的變化。在我們開放和崛起的同時，以“金磚四國”為代表的一批新興國家也同時快速發(fā)展并進入國際市場，由于經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)的類似性，使得相互間爭奪市場與資源的競爭更趨激烈。

2.3 資源和環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束愈發(fā)明顯

隨著我國經(jīng)濟的高速增長，資源和能源消費總量也在迅速增長，導(dǎo)致能源和原材料進口亦大幅增長，現(xiàn)已經(jīng)成為鐵礦石第一大進口國、石油第三大進口國，經(jīng)濟發(fā)展中面臨的資源和環(huán)境問題日益凸顯。從長遠看，各國對資源和能源的競爭將日益激烈，價格也將不斷上漲。我國粗放型的經(jīng)濟發(fā)展模式，使單位資源和能源消耗遠大于發(fā)達國家平均水平，土地、環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的承載能力日趨下降，這些都對我國的經(jīng)濟發(fā)展模式提出了新的要求。

隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，環(huán)境污染已成為經(jīng)濟發(fā)展的副產(chǎn)品，譬如:大氣污染是第一大環(huán)境問題，我國二氧化硫排放量位居世界第一，碳排放總量已經(jīng)處于世界前列(我國約占全球的1/4，美國占1/5，歐洲1/6，其次是印度、俄羅斯)，水源短缺和污染已成為全球最嚴重的地區(qū)，城鎮(zhèn)供水安全保障面臨嚴峻挑戰(zhàn)。國際社會要求我國節(jié)能減排的呼聲和制約也將越來越強，環(huán)境問題已經(jīng)到了不容忽視的地步。

2.4 外匯風(fēng)險加大

外向型經(jīng)濟在國際市場上遇到的最直接且無法回避的是由匯率波動所帶來的外匯風(fēng)險，我國很多“兩頭在外”的加工貿(mào)易企業(yè)采取的是境內(nèi)生產(chǎn)、海外融資的模式，由于美元貶值導(dǎo)致企業(yè)外匯資產(chǎn)貶值或遭受直接損失。

長期以來，我國的外向型經(jīng)濟都是在匯率相對平穩(wěn)、人民幣幣值相對低估的前提下發(fā)展的，這樣的態(tài)勢強化了我國的低成本優(yōu)勢，推動了全球制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移。隨著我國經(jīng)濟日益開放和國際化，人民幣匯率逐步趨向市場化，總體上呈升值趨勢。人民幣升值帶來的是出口產(chǎn)品價格升高，這種變化給原本一直以低價格競爭的外向型企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來新的困難和挑戰(zhàn)，而人民幣的國際化與市場化是我國經(jīng)濟總量發(fā)展到一定階段的必然結(jié)果，我國的外向型經(jīng)濟發(fā)展必須適應(yīng)這種驛動的匯率環(huán)境。

3 后危機時代我國外向型經(jīng)濟的發(fā)展策略

進入后危機時代后，全球經(jīng)濟失衡狀況較危機期間會有所緩解，世界經(jīng)濟全球化和多極化都出現(xiàn)了若干新特點及態(tài)勢，我國應(yīng)從出口導(dǎo)向型向主要依賴國內(nèi)需求的增長模式轉(zhuǎn)變。外向型企業(yè)自我保護的最佳辦法就是認真分析后危機時代世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)的新特征，客觀地審視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，建立起應(yīng)對后經(jīng)濟危機的長效機制，重新調(diào)整該時期的發(fā)展戰(zhàn)略，走出適合本企業(yè)的發(fā)展道路。

3.1 轉(zhuǎn)變外向型經(jīng)濟發(fā)展方式

長期以來，我國一直實行出口促進政策和傳統(tǒng)的激勵型引資政策，外向型經(jīng)濟發(fā)展中過度追求貿(mào)易順差、過于看重貨物貿(mào)易和貿(mào)易總量、過分重視引進外資和技術(shù)引進，而忽視對外投資和自主創(chuàng)新。但后危機時代的國際環(huán)境發(fā)生了變化，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)全球經(jīng)濟再平衡已為各國所認識，國際環(huán)境因素的存在將在不同程度上影響和制約我國加快轉(zhuǎn)變對外經(jīng)濟發(fā)展方式。從后危機時代國際國內(nèi)環(huán)境條件及其變化趨勢看，從國情和對外經(jīng)濟發(fā)展的目標(biāo)與任務(wù)出發(fā)，我國對外經(jīng)濟發(fā)展方式應(yīng)盡快實現(xiàn)外向型經(jīng)濟的平衡發(fā)展。實現(xiàn)外需和內(nèi)需的相對平衡、進出口貿(mào)易的基本平衡、貨物貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易的相對平衡、一般貿(mào)易方式和特殊貿(mào)易方式的平衡、外資和內(nèi)資的相對平衡、對外經(jīng)濟合作不同方式運用的綜合平衡。

吸收外商直接投資是我國對外開放戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容，自1993年以來的近二十年間，我國吸收外商直接投資金額累計已過八千億美元，外資企業(yè)事實上已占據(jù)我國經(jīng)濟總量中的重要份額。外商直接投資提升了我國總體、特別是在制造業(yè)方面的技術(shù)裝備水平，在增強我國產(chǎn)品出口競爭力方面亦發(fā)揮了重要作用。隨著我國綜合國力的增強，未來一個時期我國對外開放的新領(lǐng)域應(yīng)該放在主動出擊，用我國已取得的領(lǐng)先技術(shù)(或區(qū)域領(lǐng)先)“走出去”利用外部資源。

我國企業(yè)“走出去”可以通過并購技術(shù)型公司直接獲取新技術(shù)或新產(chǎn)品生產(chǎn)能力，同時針對不同國家的特定研發(fā)優(yōu)勢資源，建立不同目標(biāo)的研發(fā)機構(gòu)，還可以針對出口目標(biāo)國市場，開展適應(yīng)性研發(fā)與生產(chǎn)活動。例如，華為公司針對印度在軟件工程師方面的成本與質(zhì)量優(yōu)勢、瑞典在電信設(shè)備研發(fā)方面的人力資源優(yōu)勢、美國硅谷在技術(shù)信息上領(lǐng)先優(yōu)勢、俄羅斯在算法技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，分別建立了不同的研發(fā)中心。再如，海爾集團公司針對巴基斯坦的特殊消費習(xí)慣，在當(dāng)?shù)赝顿Y建立工業(yè)園，開發(fā)出了低而寬的電冰箱和大容量的洗衣機，產(chǎn)品生產(chǎn)基地也建在當(dāng)?shù)?。既利用了?dāng)?shù)剌^為低價的勞動力資源，又解決了目標(biāo)市場的勞動力就業(yè)問題，融洽了雙邊關(guān)系。同時，還降低了產(chǎn)品的運輸成本，又規(guī)避了貿(mào)易壁壘風(fēng)險，由此快速占領(lǐng)了目標(biāo)市場。

3.2 開拓發(fā)展中國家市場

經(jīng)濟危機對我國外向型經(jīng)濟的影響主要表現(xiàn)為以歐美為主的發(fā)達國家市場的萎縮，而發(fā)展中國家市場的增長依舊十分強勁。我國對亞洲和大洋洲的出口增長一直保持著較快的速度，2008年我國對拉美及非洲的出口增幅都超過了40%，遠大于歐美市場的增長幅度。在2009年5月的第105屆廣交會上，來自阿根廷、印度、東盟及非洲的成交額與上屆相比有大幅增加。第106屆廣交會(2009年11月)出口成交額為304.7億美元，比春交會增加42.4億美元，增幅為16.2%;第107屆廣交會(2010年4月)是世界經(jīng)濟進入后經(jīng)濟危機時期的第一屆廣交會，總成交額343億美元，比2009年秋交會增長12.6%。從第111屆廣交會(2012年5月)的訂單分布看，受歐債危機影響，歐盟到會采購商和成交金額分別下降15.5%和5.6%;受美國就業(yè)形勢嚴峻影響，美國市場成交金額下降8.1%。而金磚四國(印度、巴西、俄羅斯、南非)等新興市場成交增加4.1%，非洲國家成交增長13.5%，表明我國開拓新興市場的成效逐漸顯現(xiàn)。

由于歐美市場萎縮，企業(yè)可以不斷拓展海外新興市場的占有率，將目標(biāo)市場轉(zhuǎn)向俄羅斯、非洲、東盟及南美，同時加大對經(jīng)濟復(fù)蘇明顯的印度、巴西等地區(qū)的出口力度。為了應(yīng)對經(jīng)濟危機，部分新興市場國家(比利時、拉脫維亞、立陶宛、格魯吉亞等)相繼采取了相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策，并提供具有良好的投資環(huán)境吸引外資進入。外向型企業(yè)要了解市場動態(tài)、架構(gòu)新的市場格局，通過利用區(qū)域差異拓展發(fā)展中國家及周邊國市場，分散因為產(chǎn)品過度集中于少數(shù)發(fā)達國家而產(chǎn)生的經(jīng)營風(fēng)險。在開拓發(fā)展中國家市場時，要考慮到這些市場在經(jīng)濟條件、文化需求等方面的特殊性，出口產(chǎn)品的價位、文化、造型構(gòu)念要與其市場需求相適應(yīng)。

3.3 立足國內(nèi)需求，開發(fā)農(nóng)村市場

出口在我國改革開放后的三十多年中，一直是拉動國民生產(chǎn)總值快速增長的主導(dǎo)力量之一，這種經(jīng)濟模式就原來所處的歷史發(fā)展階段來說有其一定的合理性，但在后經(jīng)濟危機形勢下，國際市場受到全球資源供給和需求狀況的雙重制約，以出口為導(dǎo)向的經(jīng)濟發(fā)展模式的局限性不斷顯現(xiàn)。長期以來，我國一直以勞動力低成本、產(chǎn)品低價格作為優(yōu)勢擠入國際市場，但這些方面的比較優(yōu)勢正在減弱，甚至由此遭到發(fā)達國家作為反傾銷的重擊。資源、環(huán)保、工人薪酬待遇等方面的壓力也在不斷加大，長期的順差又常常引發(fā)國際間貿(mào)易摩擦。因而，要保持長期穩(wěn)定的國民經(jīng)濟發(fā)展水平，必須適時調(diào)整我國經(jīng)濟長期發(fā)展戰(zhàn)略，把培育和擴大國內(nèi)消費市場作為我國當(dāng)前的主要任務(wù)，將經(jīng)濟發(fā)展根植于國內(nèi)需求尤其是居民消費需求，形成國內(nèi)消費市場為主、出口為輔、投資協(xié)調(diào)拉動的經(jīng)濟增長格局。

受經(jīng)濟危機影響最嚴重的是那些過度依賴國外市場、經(jīng)營模式陳舊且產(chǎn)品單一的外向型企業(yè)，在國際市場流動性仍然不足的情況下，我國政府相繼出臺了系列擴大內(nèi)需的相關(guān)政策，國民經(jīng)濟因而持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展，消費市場也呈現(xiàn)供需兩旺的發(fā)展勢頭。2008年我國社會消費品零售總額實現(xiàn)10萬億元，較上年增長了21.6%，同比增幅提高4.8個百分點;2009年實現(xiàn)12萬億元，較上年增長了15.5%，同比增幅提高2.1個百分點;2010年實現(xiàn)15萬億元，較上年增長了18.4%;2011年實現(xiàn)18億元，較上年增長了17.1%。因此，外向型企業(yè)應(yīng)審時度勢、轉(zhuǎn)變觀念，將市場結(jié)構(gòu)由單純依賴國外市場調(diào)整為國內(nèi)外市場兼顧，在當(dāng)前尤其要積極拓展國內(nèi)市場。要擴大國內(nèi)需求，農(nóng)村市場是萬不可忽視的，雖然目前許多市場條件可能都不是很成熟，但眾多的農(nóng)村人口決定著那里擁有非常龐大的市場，需要經(jīng)營者去開發(fā)、培植與完善。在我國城市市場處于相對飽和的狀態(tài)，通過競爭很難再擴大市場份額的情況下，農(nóng)村市場給各種類型的企業(yè)都提供了巨大的市場空間。

3.4 提高企業(yè)的核心競爭力

經(jīng)濟危機的陰霾沖擊了我國的外向型經(jīng)濟，但不同的地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)所受到的影響程度有所不同，受影響最嚴重的主要集中在產(chǎn)品技術(shù)與結(jié)構(gòu)層次低、主業(yè)不突出、規(guī)模相對較小的企業(yè)。我國很多外向型企業(yè)屬于勞動密集型，總體來說技術(shù)含量低、利潤薄，依賴大量的土地、資源和低勞動力成本經(jīng)營是其主要發(fā)展模式。隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的擴大，資源的局限性、環(huán)保的強制性及勞動力成本上升等因素的制約越發(fā)顯現(xiàn)，再加上后經(jīng)濟危機時代全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢的外部壓力，低端加工、制造業(yè)的不可持續(xù)性凸顯。能耗高、污染大的產(chǎn)業(yè)進入衰退、調(diào)整期，許多低端企業(yè)因而被迫減產(chǎn)甚至停產(chǎn)，而那些擁有自主技術(shù)和品牌的企業(yè)產(chǎn)品，在國內(nèi)外市場卻仍有很大的銷售空間，高新技術(shù)、機電等熱銷產(chǎn)品在國際市場上需求旺盛，基本上沒有受到經(jīng)濟危機的傷害。對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次低的企業(yè)來說，需要調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加快產(chǎn)業(yè)升級改造步伐，盡快從初加工型、資源依賴型向低能耗、深加工、高新技術(shù)型產(chǎn)業(yè)資源轉(zhuǎn)變，加大產(chǎn)品自主創(chuàng)新投入，提高企業(yè)的核心競爭能力。

自主創(chuàng)新是我國取得全球競爭新優(yōu)勢的必然選擇，也是對外開放新戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。根據(jù)廣交會官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示，105屆廣交會出口成交額比上一屆降低16.9%，而電子商務(wù)各網(wǎng)站累計訪問量卻增長2.5%，在國際經(jīng)濟形勢低迷的情況下，國內(nèi)企業(yè)在紛紛尋找性價比更高的營銷渠道。實踐證明，只有擁有核心技術(shù)和自主創(chuàng)新能力的企業(yè)，才能以獨特的客戶價值從容應(yīng)對危機，有效地化壓力為動力。外向型企業(yè)要有計劃地向產(chǎn)業(yè)鏈的高端攀升，提高企業(yè)的核心競爭力，爭奪出口貿(mào)易中的話語權(quán)。有些完成初步積累、具備實力的外向型企業(yè)已著手通過對自主品牌的培育，為進一步參與國際市場分工和競爭做準(zhǔn)備。如，富士康科技集團正處于從“制造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業(yè)轉(zhuǎn)型歷程中。要提高企業(yè)的國際市場競爭能力，就要努力培育具有較強國際競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)品，開發(fā)科技含量高、附加值高的產(chǎn)品，形成出口產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

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