“三管齊下”規(guī)范企業(yè)薪酬管理

■任勇

工資薪金支出屬于人工成本的范疇，是企業(yè)成本費用的重要組成部分，也是稅前扣除的重要內容。筆者在會計信息質量檢查中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)薪酬管理存在較大的問題，虛列勞務費等嚴重違法違紀行為還在一定程度上存在。特別是近年來，隨著企業(yè)用工形式日趨多元化，隱藏在薪酬管理中的問題日益突出，必須從制度上予以規(guī)范。

一、加強工資提取的監(jiān)督管理，從總體上控制企業(yè)工資薪金水平

目前，許多企業(yè)的工資提取數(shù)與實際支付數(shù)脫鉤，工資提取具有較大的隨意性。有些企業(yè)雖然按照工效掛鉤辦法提取工資，但由于工資總額的核定具有較強的計劃經濟色彩，企業(yè)的基數(shù)工資、新增效益工資都由上級部門核定，在核定的過程中，企業(yè)主管部門可以隨意調整，人為因素較多，客觀因素少，致使應付職工薪酬具有較大的彈性。有些企業(yè)甚至將工資總額作為利潤的調節(jié)器，在利潤考核指標完成好的時候，就多核定工資總額，反之，則少核定工資總額。

因此，應加強企業(yè)工資提取數(shù)額的監(jiān)督管理，從總體上控制企業(yè)工資提取的規(guī)模、人均水平等，不允許企業(yè)將工資提取與支付人為分開，全面實行工資支出據實列支、據實提取的制度，真實反映企業(yè)的人力成本。同時，為控制企業(yè)工資增長幅度，上級主管部門可對企業(yè)工資發(fā)放數(shù)進行控制和管理，避免濫發(fā)工資現(xiàn)象的發(fā)生，鼓勵企業(yè)全面實行科學的職工薪酬制度以及合理的管理層年薪制度，適當縮小管理層與一般職工之間的工資差距。

二、加強企業(yè)工資支付的監(jiān)督管理，從現(xiàn)金流量上控制企業(yè)工資最終去向

隨著銀行支付結算手段的不斷提升，企業(yè)工資薪金的發(fā)放方式也靈活多樣，既有網上支付，也有銀行代發(fā)，還有傳統(tǒng)的現(xiàn)金發(fā)放。支付手段的多樣化原本是一件好事，但經過一些企業(yè)“藝術性”地加工，使得許多正常的工資支出成為企業(yè)“小金庫”的源泉。在近年檢查中多次發(fā)現(xiàn)，企業(yè)通過虛列工資支出私設“小金庫”，有些企業(yè)直接偽造工資發(fā)放單據，然后隨意找些不相關人員在工資表簽收，最終將這些現(xiàn)金支付的工資轉作“小金庫”；還有些企業(yè)則利用企業(yè)工資表與銀行代發(fā)單據脫節(jié)的便利條件，偽造工資發(fā)放表，然后更改銀行代發(fā)單據，將虛列的工資轉到單位以個人名義設立的儲蓄存折，等等。

因此，應加強企業(yè)工資支付的監(jiān)督管理，從現(xiàn)金流上控制住企業(yè)工資支出的最終去向。明確規(guī)定企業(yè)的工資薪金支出，一律通過銀行代發(fā)，并且其所附工資發(fā)放單據必須經代發(fā)銀行簽章，證明銀行代發(fā)數(shù)額以及對象與企業(yè)原始工資表的一致性，以此避免企業(yè)采取瞞天過海等手段虛列工資薪金支出行為的發(fā)生。

三、加強臨時用工的監(jiān)督管理，從勞務費支付對象上控制企業(yè)人工成本

目前，企業(yè)的用工形式較以前更為靈活，勞務用工成為了企業(yè)用工的重要形式。勞務用工不同于企業(yè)的正式工，這部分人員流動性較大，變動頻繁，薪金的支付渠道也千差萬別，有用工單位直接發(fā)放的，也有通過中介機構支付的。勞務用工的不確定性以及支付方式的便捷化，使得勞務費成為了企業(yè)違法違規(guī)問題的多發(fā)區(qū)。許多企業(yè)的勞務費大多是通過中介機構支付的，其僅憑中介機構開具的勞務費發(fā)票就可列賬，由于勞務費的最終去向與實際承擔單位分離，因此，一般難以核實其實際流向，許多企業(yè)正是利用這一漏洞，大肆在成本中列支虛列勞務費，然后通過中介機構或其他勞務單位套取資金私設“小金庫”。

因此，應加強對臨時用工的監(jiān)督管理，規(guī)定臨時用工應比照正式工簽訂勞動合同，并依法為其辦理社會保險，同時全面清理企業(yè)勞務費，嚴格規(guī)定企業(yè)勞務費不得通過中介機構間接支付，應按照其勞動關系在成本費用中據實列支，并直接通過銀行代發(fā)給勞務工，以此增加企業(yè)造假的難度和成本，杜絕虛列勞務費現(xiàn)象的發(fā)生和蔓延。