劉源明
(江蘇海事職業(yè)技術學院 外國語言系,江蘇 南京 211170)
隨著我國改革開放的不斷深入,我國的經濟發(fā)展由多種形式組成,國有企業(yè)、民營企業(yè)、合資企業(yè)等各類企業(yè)蓬勃發(fā)展,企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、企業(yè)的關鍵價值、企業(yè)的文化精神、企業(yè)的形象等愈來愈受到社會和企業(yè)主的重視。高職學生作為企業(yè)生產和建設的主要生力軍,在企業(yè)文化傳播中的作用愈來愈顯得重要。
企業(yè)文化又稱組織文化,泛指一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的特有的文化形象;特指企業(yè)在長期生產經營活動中確立的,被企業(yè)全體員工普遍認可和共同遵循的價值觀念和行為規(guī)范的總稱。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而形成的,被企業(yè)員工共享并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現了一個企業(yè)經營管理的核心主張,以及由此而產生的組織行為。
1.2.1 企業(yè)文化具有導向功能
所謂導向功能就是通過它對企業(yè)的領導者和職工發(fā)揮其引導作用。體現在兩個方面,一是經營哲學和價值觀念的指導。經營哲學決定了企業(yè)經營的思維方式和處理問題的法則,指導員工采用科學的方法從事生產經營活動;企業(yè)的共同價值觀念規(guī)定了企業(yè)的價值取向,使員工對事物的評判達成共識,有著共同的目標,企業(yè)的領導和員工圍繞他們的價值目標采取行動。二是企業(yè)目標的指引。企業(yè)的目標代表著企業(yè)發(fā)展的方向,完美的企業(yè)文化會從實際出發(fā),以科學的態(tài)度去制定企業(yè)的發(fā)展目標,具有可行性和科學性,企業(yè)員工在這一目標的指導下從事生產經營。
1.2.2 企業(yè)文化的約束功能
企業(yè)文化的約束功能主要通過完善制度和道德規(guī)范來實現。企業(yè)制度是企業(yè)文化的內容之一,企業(yè)制度是企業(yè)的內部法規(guī),企業(yè)的領導者和員工必須遵守和執(zhí)行它從而形成約束力;道德規(guī)范是從倫理關系的角度來約束企業(yè)的領導者和職工。
1.2.3 企業(yè)文化的凝聚功能
企業(yè)文化以人為本,尊重人的感情,從而在企業(yè)中造成了一種團結友愛、互相信任的和睦氣氛,強化了團隊意識,使企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。
1.2.4 企業(yè)文化的激勵功能
共同的價值觀使每個職工都認識到自己存在和行為的價值,自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足,形成了強大的激勵潛能。
1.2.5 企業(yè)文化調適和輻射功能
企業(yè)部門之間、職工之間由于各種原因難免會產生一些矛盾,企業(yè)與環(huán)境、與顧客、與企業(yè)等都會存在不協調的現象,需要進行自我調節(jié)和相互的調整適應,調適功能也是企業(yè)能動作用的一種表現;企業(yè)文化不僅在企業(yè)發(fā)揮作用,對社會也能產生影響,文化輻射的途徑更多,功能也很強,如南京的蘇果和蘇寧等企業(yè),其企業(yè)文化的輻射力已波及全國各個地級市,甚至到縣級市。
1.3.1 企業(yè)文化著陸的過程
企業(yè)文化著陸包含三個過程:價值觀的導入、文化的演變、文化產生動力。價值觀的導入包括領導者及員工原有價值觀的識別與揚棄,新的文化元素的導入,新的價值觀的系統(tǒng)表達;文化的演變包括企業(yè)制度的建設,領導行為的培育,內部傳播網絡的構建;文化產生動力包括新老員工行為的自覺一致,忠于企業(yè)文化價值觀的隊伍的建立。
1.3.2 企業(yè)文化著陸的內涵
企業(yè)文化著陸是每個企業(yè)員工對企業(yè)文化由逐漸認知到主動傳播,到最后成為習慣的一個過程,包含五個方面的內容:即是價值觀認知的過程、是員工對價值觀認同的過程、是成員相互之間對價值觀承諾的過程、是員工嘗試價值觀行為化的過程、是員工價值觀成為習慣的過程。
1.3.3 企業(yè)文化著陸的階段
企業(yè)文化著陸是企業(yè)員工思想意識和行為的演變。企業(yè)文化著落包括三個階段,即認知階段、嘗試階段、習慣階段。認知階段是員工對新價值觀知曉的階段,表現為認識到新價值觀的重要性且熟悉組織的新理念體系,可能還不易做到但希望實踐;嘗試階段是員工接受企業(yè)價值觀的階段,認為企業(yè)的價值理念值得信仰,嘗試去實踐;習慣階段是絕大多數員工逐漸開始自然地、無意識地按企業(yè)價值觀做事,制度已深入內心成為心理契約。
1.3.4 企業(yè)文化著陸的主體
企業(yè)文化的形成是一個長期實踐且不斷傳播發(fā)展而形成的,企業(yè)文化的傳播和著陸是每個員工應盡的職責和義務,企業(yè)文化著陸的主體人員有:單位領導、部門主管、勞動模范、老員工。單位領導是企業(yè)價值觀的積極倡導者和主導者,也是勞動模范的發(fā)現者和制造者;部門主管是企業(yè)制度的捍衛(wèi)者,價值觀的示范者;勞動模范是企業(yè)價值觀的實踐者;員工是企業(yè)價值觀的維護者和推進者。員工的群體比例很大,對企業(yè)文化傳播的范圍和速度影響也很大,其企業(yè)文化著陸的主體地位也更突出。
高等職業(yè)教育是職業(yè)教育的最高層次,是高等教育的重要組成部分。高職院校培養(yǎng)的學生畢業(yè)后工作的主戰(zhàn)場是企業(yè)一線,也是企業(yè)文化著陸的主要力量。因此,對高職學生在校期間進行企業(yè)文化教育,加強對企業(yè)文化的了解,對企業(yè)的文化著陸具有重要的現實意義。
高等職業(yè)教育培養(yǎng)的人才主體是到一線企業(yè)從事生產和服務,高等職業(yè)院校校園文化的營造對學生在校期間養(yǎng)成對企業(yè)文化著陸的心理認同,對今后去企業(yè)發(fā)展及企業(yè)文化的著陸影響很大。校園文化與企業(yè)文化具有很強的互補性,高等職業(yè)院校要根據院校自身特點打造具有職業(yè)院校特色的校園文化,豐富校園文化的內涵,幫助大學生重構人格,積極鼓勵學生參與校園文化活動,不斷提高校園文化活動的參與率,從形式上、心理上培養(yǎng)學生的企業(yè)文化意識,使學生到企業(yè)工作后能盡快適應企業(yè)的文化交流和發(fā)展,是企業(yè)文化著陸認知階段的開始。
高等職業(yè)教育要圍繞人才培養(yǎng)目標,也就是為社會和企業(yè)培養(yǎng)高技能、應用型人才,高等職業(yè)院校的課程設置要符合企業(yè)生產和發(fā)展的需要,高等職業(yè)院校在課程設置時要注意適當安排相關企業(yè)文化著陸的課程,重視企業(yè)文化著陸相關知識的教學,如第二課堂、開設選修課程等;邀請企業(yè)的領導和專家來院校對學生進行相關課程的傳授和企業(yè)文化的講座;利用企業(yè)獎學金的設置加強企業(yè)文化的宣傳等,使學生在日常的學習和生活中感受到企業(yè)文化的內涵和作用,使企業(yè)文化著陸根植于高職學生的潛意識中。
高等職業(yè)教育要培養(yǎng)適合現代企業(yè)的人才,首先要清楚企業(yè)對人才的需求,雖然不同的企業(yè)對人才需求的側重點不同,但就職業(yè)能力來講,人才素質是最基本的。高等職業(yè)教育對人才素質培養(yǎng)包含以下幾個方面,即誠實守信,愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質;勝任專業(yè)技術崗位的專業(yè)素質;團隊意識,溝通合作的能力;良好的生理和心理健康的身心素質;具有潛在創(chuàng)造性的創(chuàng)新能力等。高等職業(yè)院校要重視和加強學生的職業(yè)素質的培養(yǎng),要與企業(yè)的用人要求結合起來,高職學生作為一名大學生要適應社會的發(fā)展,要注重對自己基本素質的塑造和培養(yǎng),企業(yè)文化著陸也需要傳播的主體必須具有良好的基本素質,高職學生只有具備了良好的基本素質和較強的基本技能,走上工作崗位才能適應企業(yè)要求,充分理解企業(yè)文化的巨大作用以及企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的作用和影響,滿足企業(yè)文化著陸的需求。
教育部提出高等職業(yè)教育改革的目標是工學結合,工學結合是給學生提供一個真實或模擬的企業(yè)生產環(huán)境,讓學生不僅在實踐和實習的過程中掌握企業(yè)崗位的技能,同時要培養(yǎng)學生適應企業(yè)生活和管理的能力,高職院校要按照工學結合的要求,主動把企業(yè)引入校園,把企業(yè)文化吸納到大學校園,使學生在模擬企業(yè)中實踐,了解企業(yè)文化,接近企業(yè)文化,深化企業(yè)文化;利用高職學生大三的下學期的時間盡可能安排學生到企業(yè)去頂崗實習,是高職學生能深入了解企業(yè)文化,感受企業(yè)文化的力量和魅力,使學生對企業(yè)文化有一個感性的認識。在進行工學結合教學或頂崗實習的過程中,要認識到高職學生今后是企業(yè)文化著陸的主體力量,在管理中育人,使學生在管理中接受具有企業(yè)特色的文化教育,做好大學生的角色轉換的引導,即大學生——準職業(yè)人——企業(yè)人,重視和加強企業(yè)文化作用的宣傳,強調一名員工對企業(yè)文化著陸的責任意識,按準員工來要求學生、組織教學,達到學生在校就深知肩負企業(yè)文化著陸的使命。
高等職業(yè)院校培養(yǎng)的學生畢業(yè)后進入企業(yè)工作,首先面對的是企業(yè)培訓即企業(yè)文化和技能的培訓。企業(yè)文化的培訓又包含企業(yè)文化的思路、企業(yè)價值觀的培育、團隊精神的塑造、文化理念的宣揚、員工行為的養(yǎng)成等,這些內容又都是高等職業(yè)院校教育的主要內容,是對高等職業(yè)教育的補充和強化,也是高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)目標的延伸;畢業(yè)生正常工作中所體現出來的工作技能、基本素質、企業(yè)文化的認同和傳播等也是對高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)質量的檢驗和體現。
隨著經濟的發(fā)展,社會的進步,企業(yè)文化的重要性愈來愈得到社會的認可和重視,高職教育要抓住機遇,在人才培養(yǎng)的過程中重視企業(yè)文化的融入,重視高職教育與企業(yè)文化著陸關系的重要性,只有這樣才能培養(yǎng)出更多的符合社會和企業(yè)需要的人才。
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