馬祥甸
(江蘇技術師范學院,江蘇 常州 213000)
新媒介是利用網(wǎng)絡技術,把文字、圖形、聲音和圖像結(jié)合在一起的所有新興傳播媒介。現(xiàn)階段主要包括手機短信、E-mail、BBS、QQ、MSN、Blog、網(wǎng)絡視頻等信息傳播與交流的介質(zhì)。據(jù)2011年CNNIC《報告》顯示,中國網(wǎng)民規(guī)模達到5.13億,手機網(wǎng)民規(guī)模達到3.56億。社會化網(wǎng)絡和網(wǎng)絡社會化的發(fā)展態(tài)勢,使得新媒介對社會的發(fā)展和進步起到革命性作用。大學生是掌握和使用社會新科技的先行者?,F(xiàn)以網(wǎng)絡、手機等為載體的“新媒體”成為大學生喜愛程度最強的媒體。
隨著高校后勤社會化改革的深化,后勤企業(yè)要想站穩(wěn)市場、獲得活力,必須全面融入新媒介時代,這就意味著高校必須尋找適合新媒介時代的后勤管理模式,探索企業(yè)健康發(fā)展和人才培養(yǎng)之路。
“參與”在中國古文中亦有“參預”之意?!洱R悼惠王劉肥傳》:“終古使所愛奴與八子及諸御婢奸,終古或參與被席?!薄短票騻鳌罚骸俺幸勺h,每參預焉?!蔽鞣轿幕?,“參與”源自于古希臘雅典,通常指公民的政治參與。在《簡明國際教育百科全書·教育管理》中,“參與”是指“與正式職位上的人從某種程度上分享管理權?!泵绹M織行為學專家Robert G.Owens給“參與”定義:“個人思想和感情都投入一種鼓勵個人為團隊目標做出貢獻、分擔責任的團隊環(huán)境之中。”北京大學陳向明教授對“參與”的理解,即“真正的‘參與’不應該是被動的、被給予的、有物質(zhì)條件驅(qū)使的,而應該是主動自發(fā)的、平等的、互動的?!?/p>
在高校后勤市場化環(huán)境下,學生就是顧客。在行為學領域中,顧客參與服務行業(yè)有著舉足輕重的作用。顧客參與是通過種種途徑與幫助提供服務企業(yè)或員工建立信息交流和反饋的過程。顧客參與行為的組合被越來越多的管理者重視和研究,形成所謂的參與型經(jīng)濟。學生參與后勤服務指學生作為后勤企業(yè)最直接的顧客群,有權利和義務通過一定的形式主動地將自己的實際、愿望、情感和才智等投入到后勤服務活動中。《2l世紀的高等教育:展望和行動世界宣言》中指出:“國家和高等院校的管理者應把學生及其需要作為關心的重點,并應將他們視為高等教育改革的主要的和負責的參與者。這應包括學生參與有關教育問題的討論、參與評估、參與課程和教學法的改革,并在現(xiàn)行體制范圍內(nèi),參與制定政策和院校的管理工作?!笨梢姡瑢W生參與也是現(xiàn)代高等教育的要求。隨著社會進步,高校后勤應鼓勵和引導學生參與管理;學生更應主動、積極地參與學校發(fā)展。
現(xiàn)代企業(yè)管理理念包括:第一,以人為本。以人為本就是要充分調(diào)動人的積極性,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的活動過程。其中的“人”包括企業(yè)員工和客戶??蛻艄芾硪延鷣碛蔀楝F(xiàn)代企業(yè)管理的核心構(gòu)成。后勤企業(yè)的客戶是學生。后勤企業(yè)采取的客戶策略可以反映企業(yè)的發(fā)展和未來。對學生“以人為本”就是保障學生利益,勇于承擔責任,真誠面對學生,不隱瞞、不欺騙、不躲避。第二,服務創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的源動力,服務創(chuàng)新是服務企業(yè)的靈魂。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,人們的價值觀發(fā)生了深刻變化,企業(yè)管理理念也層出不窮。企業(yè)要發(fā)展,管理理念就必須更新,這樣才能做強做優(yōu)。第三,精細管理。精細管理是以“精、細、準、嚴”為基本原則,以最大限度地減少管理資源和降低管理成本為目標的管理方式。后勤企業(yè)面對競爭市場,只有強化和諧協(xié)作,加強內(nèi)部控制,擴大外部監(jiān)控,提高應變能力,才能處于不敗之地。
高校后勤服務既有教育屬性,又有商品屬性。由此可見,大學生既是合法公民,又是高等教育的消費者。第一,公民的權利?!稇椃ā芬?guī)定:“中華人民共和國的一切權力屬于人民?!薄叭嗣褚勒辗梢?guī)定,通過各種途徑和形式,管理國家事務,管理經(jīng)濟和文化事業(yè),管理社會事務。”說明了學生有參與高等教育管理等事業(yè)的權利。第二,學生的權利?!督逃ā返谒氖l:“對學校、教師侵犯其人身權、財產(chǎn)權等合法權益,提出申訴或者依法提起訴訟?!敝赋隽藢W生對學校的管理決定可以申訴,保障了學生的參與權。第三,消費者的權利。《消費者權益保護法》中對消費者享有有關的知情權、安全權、被尊重權和監(jiān)督權等都作了明確界定??傊髮W生享有法律規(guī)定的相關權利和維護自身權益時,關鍵在于參與。
學生參與后勤服務既是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需求,又是法律法規(guī)賦予學生的權利。據(jù)有關統(tǒng)計,實施參與式管理可以大大提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,一般可以提高50%以上,有的甚至提高一倍至幾倍。學生以一定的方式參與后勤服務符合法律的要求,對后勤企業(yè)的健康發(fā)展、學生管理能力的提高和自身權益的維護起到積極作用。
新媒介背景下,后勤企業(yè)要依托高校,充分利用先進技術和智力資源,把思維活躍、創(chuàng)新意識強的大學生群體吸納進來,形成一種互動、互助的模式,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)的雙贏。
松下幸之助認為:“企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。”很多高校成立的伙委會、寓委會等學生組織是與后勤部門溝通的重要手段。新媒介是現(xiàn)代大學生生活中的必需品,也成為了后勤企業(yè)與學生溝通的新型平臺。學生通過新媒介可以了解后勤現(xiàn)狀,可以把身邊的問題直接反映給后勤;后勤可以通過新媒介及時掌握學生的需求,收集有效建議和意見并快速反饋,重要內(nèi)容還可供領導層決策參考。溝通有利于企業(yè)的發(fā)展。有關研究表明,管理中70%的錯誤是由不善于溝通引起的。新媒介的運用使得后勤企業(yè)與學生的溝通更加靈活、快捷、方便、高效,有利于后勤企業(yè)提高服務的及時性,提供服務的多樣性,降低投訴的重復性,提升服務的滿意率。
優(yōu)質(zhì)服務是后勤企業(yè)的生命線,產(chǎn)品創(chuàng)新是后勤企業(yè)的發(fā)展源。產(chǎn)品創(chuàng)新依賴于企業(yè)的能力,而能力的獲得來自于企業(yè)的各個方面。消費者的知識、技能和體驗就是企業(yè)獲取創(chuàng)新能力的重要途徑之一。據(jù)哈佛大學最新調(diào)查,上市的新產(chǎn)品中有57%是直接由消費者創(chuàng)造的。隨著后勤服務的理念更新和學生消費者的個性需要,學生有了參與、創(chuàng)新的需求。學生可以根據(jù)自身的實際需要或知曉的優(yōu)秀案例推薦給后勤企業(yè);后勤企業(yè)可以收集、分析、整理學生的建議和信息,對服務新產(chǎn)品的研發(fā)是否購買和后勤的新舉措實施是否得到學生認可,很大程度來自于學生參與。
心理學家A braham Harold Maslow的五層次需要論認為,尊重需要會使人體會到自身的力量和價值,增強信心。對消費者來說,得到尊重需要才能產(chǎn)生購買的熱情。企業(yè)只有讓消費者真正了解到商品的質(zhì)量、安全、人性、價格和服務等特征,才能真正體現(xiàn)企業(yè)對消費者的尊重。蘋果品牌的傳播方式是“與消費者產(chǎn)生情感共鳴”,諾基亞倡導“科技以人為本”。后勤企業(yè)要想讓學生享有更多的知情權,增加學生對后勤的了解和信任,彰顯企業(yè)對消費者的尊重,就要想方設法展現(xiàn)人性化的服務、規(guī)范化的管理、多樣化的品種、個性化的窗口等,廣而告之原材料的安全采購、商品的嚴格檢查、食品的衛(wèi)生監(jiān)督等。只有當后勤企業(yè)處處關愛著每一位學生,時刻體現(xiàn)著對學生尊重時,學生才會與后勤企業(yè)處于友好狀態(tài)。
后勤服務是學生的生活保障,是學生利益最直接、最密切相關的事項,也是學生最關心的參與高校民主管理的內(nèi)容之一。學生既是教育的客體,也是后勤服務的顧客。學生參與對后勤和員工的評價,對于提升后勤服務質(zhì)量起著十分重要的導向作用。新媒介作為評價工具的優(yōu)勢:海量的文字、清晰的圖形、生動的視頻、真實的音頻以及與評價者具有互動性等。在這種寬松、自由的環(huán)境里,便于學生無拘束地發(fā)言,真實地表達觀點。評價范圍包括:服務的質(zhì)量和品種、員工的狀況和態(tài)度、報修的速度和效率、商業(yè)店鋪的衛(wèi)生和安全,等等。后勤企業(yè)可以根據(jù)學生的評價與員工的績效掛鉤、與各服務中心的評優(yōu)作參考、與服務窗口的滿意率調(diào)研作主要依據(jù)。
《消費者權益保護法》第十五條規(guī)定:“消費者享有對商品和服務以及保護消費者權益工作進行監(jiān)督的權利?!焙笄谄髽I(yè)服務質(zhì)量的好壞,學生最有發(fā)言權,學生還享有監(jiān)督權。目前,各高校校園網(wǎng)絡系統(tǒng)都比較健全,學生可隨時將商品品種、服務質(zhì)量、員工態(tài)度、校園環(huán)境、設備設施等情況反映給后勤部門,使得學生相關權益不受侵犯,從而也達到了對服務的監(jiān)督。后勤服務工作面廣、量大,稍有不慎,工作就會不到位。后勤企業(yè)要積極倡導和廣泛發(fā)動學生對后勤服務進行跟蹤、監(jiān)督,對學生的合理意見和投訴要制定相關預案和方案,要積極響應并保護學生。這樣,后勤企業(yè)才能調(diào)動學生參與性,才能發(fā)揮學生監(jiān)督功能,才能不斷完善后勤的管理機制,才能規(guī)避重大事故的發(fā)生。
建立有效的激勵機制是確保學生積極參與后勤管理的關鍵。學生對后勤部門的獻言建策、提醒監(jiān)督雖不圖有所報,但對表現(xiàn)特別優(yōu)秀、參與時間較長的學生,后勤部門要大力倡導和激勵,在精神和物質(zhì)上給予一定的獎勵,以此調(diào)動廣大學生的積極性。第一,利用后勤網(wǎng)站、簡報、通訊等途徑進行正面報導,為吸引學生的參與營造良好的氛圍;第二,在后勤評選活動中,增設“學生參與獎”,正式發(fā)文通告學生所在的院系,作為學生綜合測評的依據(jù)并在后勤表彰大會上頒發(fā)榮譽證書;第三,對參與時間較長的學生,如后勤協(xié)管員、信息員等,后勤部門要做好記錄,定期發(fā)放一定的費用。這些措施有利于增強學生參與后勤管理的熱情和積極性,激發(fā)學生的集體榮譽感和主人翁意識。
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