供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及改進(jìn)

付洪波

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，從整體上看我國(guó)供水企業(yè)管理水平與國(guó)外的一些先進(jìn)企業(yè)還存在著一定差距。目前供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在著很大問題，要提高我國(guó)供水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算是當(dāng)前首要任務(wù)。本文分析了供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題，提出了從建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度，提高會(huì)計(jì)電算化水平，提高供水企業(yè)負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)等方面入手，不斷改進(jìn)會(huì)計(jì)核算方法來適應(yīng)新形勢(shì)下供水企業(yè)發(fā)展的需要。

關(guān)鍵詞：供水企業(yè)；會(huì)計(jì)核算；存在問題；改進(jìn)方法

中圖分類號(hào)：[F235.19]文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2012）03-0-01

供水企業(yè)效益的好壞對(duì)供水事業(yè)的發(fā)展有著直接的影響，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大多數(shù)供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)上都存在著不盈利的現(xiàn)象。而合理有效、科學(xué)健全的供水成本是提高供水企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵，合理的水價(jià)機(jī)制確是建立在健全的供水成本核算基礎(chǔ)上的。因此我們要從多方面入手改變這種現(xiàn)狀，建立一套健全有效的會(huì)計(jì)核算制度。

一、供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題

(一)缺乏健全的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。供水企業(yè)的貨幣資金管理出現(xiàn)混亂的根源，除了其本身經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)之外，更重要的是在于企業(yè)對(duì)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度沒有正確的認(rèn)識(shí)，有的企業(yè)建立的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)，沒有實(shí)際意義，有的企業(yè)根本就沒有建立行之有效的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度是否健全，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是否嚴(yán)格，直接影響到企業(yè)的貨幣資金能否健康運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)系到企業(yè)的財(cái)產(chǎn)能否安全無恙。

(二)會(huì)計(jì)電算化水平不高。從傳統(tǒng)企業(yè)目前的總體現(xiàn)狀來分析，有些企業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式依然很落后，還停留在傳統(tǒng)的手工記賬上；也有些企業(yè)計(jì)算機(jī)設(shè)備在不斷的更新?lián)Q代，卻很少考慮到財(cái)務(wù)軟件也應(yīng)該及時(shí)升級(jí)。這些企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)電算化的應(yīng)用沒有足夠的認(rèn)識(shí)，缺少系統(tǒng)的規(guī)劃，造成資源的閑置浪費(fèi)。另一方面，大多數(shù)供水企業(yè)會(huì)計(jì)電算化專業(yè)人才也比較匱乏，在人才的培訓(xùn)中也存在著很大問題。企業(yè)中年齡較大資格較長(zhǎng)的會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程比較熟悉，但對(duì)計(jì)算機(jī)運(yùn)用不熟練，沒有很好的把計(jì)算機(jī)知識(shí)與會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，會(huì)計(jì)電算化培訓(xùn)形式嚴(yán)重。這是會(huì)計(jì)核算中普遍存在的問題，對(duì)供水企業(yè)應(yīng)用會(huì)計(jì)電算化進(jìn)行及時(shí)的賬務(wù)處理帶來一定的阻礙。

(三)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)參差不齊，造成會(huì)計(jì)資料亂、漏的現(xiàn)象。部分單位負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)不高，不能適應(yīng)供水企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的要求。突出表現(xiàn)在：1.專業(yè)水平低下，財(cái)會(huì)基礎(chǔ)較差。由于部分會(huì)計(jì)人員年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)機(jī)構(gòu)搭配不合理，會(huì)計(jì)核算觀念滯后，甚至還存在任人唯親，無證上崗的現(xiàn)象，導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)操作水平低。2.職業(yè)素質(zhì)較差，法制觀念淡薄。大多數(shù)單位負(fù)責(zé)人對(duì)《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)缺乏學(xué)習(xí)和了解，更談不上對(duì)會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)，部分會(huì)計(jì)人員只順從領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事，缺乏進(jìn)取敬業(yè)精神，對(duì)新制度的貫徹執(zhí)行沒有積極性。

二、完善供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的改進(jìn)方法

(一)建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度

建立會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度不僅是完善供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的需要，也是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。從目前現(xiàn)狀看，國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)的供水企業(yè)都是國(guó)有企業(yè)，它們有建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需求。按照中央十五屆四中全會(huì)的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向?，F(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，在企業(yè)建立完善內(nèi)部控制體系過程中，會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是內(nèi)部控制的關(guān)鍵和核心，應(yīng)當(dāng)從會(huì)計(jì)內(nèi)部控制入手：1.建立不相容職務(wù)分離制度。合理設(shè)置供水企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及相關(guān)工作崗位，明確職責(zé)權(quán)限，形成相互制衡機(jī)制。2.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度。當(dāng)前，企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失控一方面表現(xiàn)為內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范不健全，另一方面表現(xiàn)為已有的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范沒有得到有效貫徹執(zhí)行。為了保證企業(yè)制定的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范得到有效貫徹執(zhí)行，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。3.加強(qiáng)管理信息系統(tǒng)控制。有效的信息管理系統(tǒng)有助于提高企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。通過會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的建立來提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量。

(二)運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高電算化水平

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，高科技技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備的引用加快了信息全球化的發(fā)展，因此會(huì)計(jì)工作也要與時(shí)俱進(jìn)，改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作與國(guó)際接軌，使供水企業(yè)能夠更好的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。這就要求企業(yè)實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化，會(huì)計(jì)管理現(xiàn)代化。首先應(yīng)該加大對(duì)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的投入力度，購買成熟的財(cái)務(wù)軟件，減少軟件中可能出現(xiàn)的對(duì)會(huì)計(jì)處理流程的中間環(huán)節(jié)考慮不周，會(huì)計(jì)流程不夠通暢的現(xiàn)象。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要起到帶頭作用。作為負(fù)責(zé)人要提高對(duì)會(huì)計(jì)電算化的重視程度，加大對(duì)電算化的資金投入以及人員的技能培訓(xùn)力度，讓會(huì)計(jì)人員真正的重視起來，提高會(huì)計(jì)人員電算化水平。最后要建立完善的會(huì)計(jì)核算體系。通過會(huì)計(jì)電算化使企業(yè)形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，使企業(yè)的各個(gè)部門共享會(huì)計(jì)信息，把會(huì)計(jì)信息運(yùn)用到各部門中去，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)信息化，更好的為企業(yè)服務(wù)。

三、提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力

會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)會(huì)在一定程度上會(huì)影響一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。要提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)能力，一是要提高會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德水平。通過開展會(huì)計(jì)職業(yè)道德教育不斷向會(huì)計(jì)從業(yè)人員灌輸?shù)赖聵?biāo)準(zhǔn)和敬業(yè)精神，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的思想覺悟和道德品質(zhì)，使會(huì)計(jì)人員具有良好職業(yè)道德、堅(jiān)定的職業(yè)信念、規(guī)范的職業(yè)行為。二是會(huì)計(jì)人員必須要轉(zhuǎn)變觀念，將自己由一個(gè)被動(dòng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工具，轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)具有創(chuàng)新管理意識(shí)的主動(dòng)參與者，給管理人員提供有價(jià)值的決策信息。會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專業(yè)的知識(shí)及時(shí)準(zhǔn)確地為管理者提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的財(cái)務(wù)信息，會(huì)在一定程度上降低一些企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)帶來效益。

總之，供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算過程是對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)要素進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量、記錄等全部過程。供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度應(yīng)該包括會(huì)計(jì)科目體系的設(shè)置、賬務(wù)處理程序等內(nèi)容。因此企業(yè)要完善會(huì)計(jì)核算制度，應(yīng)主要從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作人手，從編制會(huì)計(jì)憑證、登記賬簿到編制會(huì)計(jì)報(bào)表各個(gè)環(huán)節(jié)，都要客觀、真實(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的會(huì)計(jì)信息。本文主要分析了當(dāng)前供水企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，以期對(duì)供水企業(yè)管理有所裨益。

參考文獻(xiàn)：

[1]張明治.企業(yè)會(huì)計(jì)核算[M].武漢大學(xué)出版社,2007:52-54.