低碳供應(yīng)鏈與出口企業(yè)競爭力的提升

摘要：氣候變化已成為國際社會(huì)關(guān)注的焦點(diǎn)，低碳浪潮正在全球興起。對(duì)于中國出口企業(yè)來說，利用供應(yīng)鏈實(shí)施低碳發(fā)展戰(zhàn)略，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)緊密合作，協(xié)同減排，既可以履行社會(huì)責(zé)任，又可以巧妙應(yīng)對(duì)低碳貿(mào)易壁壘，提高產(chǎn)品國際競爭力。

關(guān)鍵詞：低碳供應(yīng)鏈；出口企業(yè)；低碳制造；低碳回收

一、 前言

作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體和碳排放大國，中國減排任務(wù)艱巨。中國政府在溫室氣體減排方面對(duì)世界做出了承諾，并在“十二五”規(guī)劃中制定了嚴(yán)格的節(jié)能減排目標(biāo)。政府在低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著極其重要的作用，但更為重要的是企業(yè)和社會(huì)公眾的主動(dòng)積極參與。對(duì)于中國企業(yè)來說，實(shí)施低碳型戰(zhàn)略，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，節(jié)約資源和能源，降低碳排放，不僅是履行碳減排責(zé)任的需要，也是突破低碳貿(mào)易壁壘必須正視和需要解決的問題。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國際市場競爭已由企業(yè)之間的競爭演化為供應(yīng)鏈之間的競爭。以出口企業(yè)為龍頭，發(fā)揮供應(yīng)鏈上下游各企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)施低碳供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，是突破低碳貿(mào)易壁壘，提高產(chǎn)品國際競爭力的重要手段。

二、 低碳供應(yīng)鏈的內(nèi)涵

低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)菍?duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理的創(chuàng)新，它源于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈，又高于傳統(tǒng)供應(yīng)鏈。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理僅僅是基于供應(yīng)鏈上企業(yè)利益最大化的管理，并沒有充分考慮對(duì)周圍環(huán)境和人類所產(chǎn)生的影響。隨著人類環(huán)境保護(hù)及可持續(xù)發(fā)展意識(shí)的提高，以往的先污染后防治的觀念逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槲廴绢A(yù)防的策略。從產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程著手，把產(chǎn)品設(shè)計(jì)、原材料采購、產(chǎn)品制造、供貨、消費(fèi)、廢棄物處理等供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)都漸漸納入環(huán)?？紤]中。而融入了環(huán)境理念的低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響、資源能源效率和碳排放的現(xiàn)代管理模式，它不僅給企業(yè)帶來比以往更大的經(jīng)濟(jì)效益，更重要的是帶來環(huán)境效益和社會(huì)效益。低碳供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)及最終消費(fèi)者緊密配合，使產(chǎn)品的整個(gè)生命周期低資源能源消耗、低污染、低排放，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三、 低碳供應(yīng)鏈與出口企業(yè)競爭力的關(guān)系

實(shí)施低碳供應(yīng)鏈管理是提高產(chǎn)品國際競爭力的重要途徑。由于一個(gè)產(chǎn)品從原材料采購到最終廢棄物的回收處理，其間經(jīng)歷了很多生產(chǎn)和流通過程，因此，低碳型戰(zhàn)略不是某個(gè)工藝、某個(gè)產(chǎn)品、某個(gè)企業(yè)所能解決的問題，它涉及到整個(gè)供應(yīng)鏈中所有企業(yè)和最終消費(fèi)者的各項(xiàng)活動(dòng)。在加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的優(yōu)化與協(xié)調(diào)、最大限度地開發(fā)供應(yīng)鏈潛能的同時(shí)，對(duì)原材料供應(yīng)、產(chǎn)品制造、運(yùn)輸、銷售和廢棄物回收處理整個(gè)過程進(jìn)行低碳管理，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈整體的綠色低碳化，才能真正提高中國產(chǎn)品在國際市場上的競爭力。

中國出口型產(chǎn)品的全球供應(yīng)鏈可分成供應(yīng)鏈的前端生產(chǎn)供應(yīng)部分和后端銷售部分兩部分。生產(chǎn)供應(yīng)部分在國內(nèi)，銷售部分在國外。出口企業(yè)正是連接這兩部分的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。它既是生產(chǎn)企業(yè)的排頭兵，又是國外買方的供應(yīng)商。出口企業(yè)能夠控制和改進(jìn)碳減排，進(jìn)而提高競爭力的主要是供應(yīng)鏈的前端部分。

四、 出口企業(yè)低碳供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)

1. 系統(tǒng)性。

低碳供應(yīng)鏈管理涉及從原材料采購、產(chǎn)品制造、銷售、消費(fèi)到廢棄物回收處理的產(chǎn)品生命周期全過程。能否從真正意義上構(gòu)建起一個(gè)低碳供應(yīng)鏈，關(guān)鍵取決于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的協(xié)調(diào)與合作能否順利開展。在供應(yīng)鏈中應(yīng)該有一個(gè)面向市場的核心企業(yè)或者出口企業(yè)發(fā)揮牽引作用，深化企業(yè)間的協(xié)調(diào)與合作的關(guān)系。雖然一些位于供應(yīng)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的企業(yè)對(duì)于碳排放制定并實(shí)施了嚴(yán)格的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)，但它們的上下游企業(yè)卻并不一定遵守同樣的標(biāo)準(zhǔn)，或者不能協(xié)同配合，就可能使供應(yīng)鏈管理的整體性和系統(tǒng)性遭到破壞，無法實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的綠色低碳目標(biāo)。因此，為了實(shí)施供應(yīng)鏈管理低碳戰(zhàn)略，核心企業(yè)要與其上、下游的企業(yè)密切合作。

要對(duì)供應(yīng)鏈的碳排放情況進(jìn)行詳細(xì)的核算盤查，識(shí)別供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)潛在的碳減排機(jī)會(huì)，確定供應(yīng)鏈碳排放清單，制定和實(shí)施各企業(yè)碳減排計(jì)劃。要考慮上下游企業(yè)有可能涉及的影響碳減排因素，盡量避免在某一階段完成后才意識(shí)到因某一因素的制約造成該階段甚至產(chǎn)品整個(gè)生命過程碳減排效果不理想。對(duì)低碳供應(yīng)鏈管理的實(shí)施情況要及時(shí)進(jìn)行跟蹤、評(píng)估和監(jiān)測，制定改進(jìn)措施，以便進(jìn)一步完善供應(yīng)鏈低碳管理戰(zhàn)略。

2. 網(wǎng)絡(luò)性。

在低碳供應(yīng)鏈中各供應(yīng)商、生產(chǎn)商、出口商、零售商和回收商以及用戶之間的聯(lián)系都是通過網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的。在網(wǎng)絡(luò)中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的合作、協(xié)調(diào)、重構(gòu)及利益分配，迅速傳遞用戶需求。各節(jié)點(diǎn)企業(yè)信息數(shù)據(jù)共享，這些共享數(shù)據(jù)包括原材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、運(yùn)輸、包裝、銷售和廢棄物的回收等。各企業(yè)打破組織界限，形成基于網(wǎng)絡(luò)信息共享的虛擬團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行跨企業(yè)的業(yè)務(wù)過程集成。出口商通過多渠道快速、準(zhǔn)確地收集國外客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的個(gè)性化需求，然后把這些信息及時(shí)進(jìn)行分析整理，反饋給相關(guān)企業(yè)。這些企業(yè)根據(jù)反饋信息及時(shí)生產(chǎn)出合適的產(chǎn)品，再由出口商迅速推向國際市場。通過業(yè)務(wù)整合集成可以減少加工任務(wù)、減少銷售渠道、減少庫存、節(jié)約資源能源。渠道越少，流程越短，占用的資源越少，消耗的能源越少，就越低碳。

3. 前瞻性。

出口企業(yè)需要秉承前沿發(fā)展理念，而低碳供應(yīng)鏈管理是企業(yè)管理面向未來的發(fā)展方向。出口企業(yè)需要在供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)中綜合考慮環(huán)境影響和資源、能源利用效率及碳排放問題，注重對(duì)環(huán)境的保護(hù)，防止過度追求經(jīng)濟(jì)效益，大量消耗人類社會(huì)的有限資源和化石能源。出口企業(yè)必須把它們的國內(nèi)供應(yīng)方納入管理范圍，調(diào)整他們的供應(yīng)鏈流程，去迎合甚至超過進(jìn)口國政府及公眾的低碳環(huán)保要求。目前歐美發(fā)達(dá)國家低碳認(rèn)證市場處于前期培育階段，征收碳關(guān)稅也還處于醞釀階段。對(duì)出口企業(yè)而言，低碳認(rèn)證目前主要是一種姿態(tài)，雖然增加生產(chǎn)成本，但會(huì)帶來社會(huì)效益，增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的形象和競爭力。國際社會(huì)對(duì)低碳約束會(huì)日趨強(qiáng)化。企業(yè)尤其是出口企業(yè)應(yīng)當(dāng)未雨綢繆，早作準(zhǔn)備，占據(jù)未來市場的制高點(diǎn)。出口企業(yè)要多加關(guān)注歐美等發(fā)達(dá)國家低碳貿(mào)易措施，采用新技術(shù)和新材料，強(qiáng)化節(jié)能減排，淘汰落后產(chǎn)能，有條件的企業(yè)要對(duì)產(chǎn)品開始進(jìn)行低碳認(rèn)證。

五、 出口企業(yè)低碳供應(yīng)鏈管理體系的基本內(nèi)容

低碳供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中的主要流程可以包含以下內(nèi)容：

1. 低碳計(jì)劃流程。

按照最低資源能源消耗、最低碳排放、最優(yōu)績效的原則設(shè)計(jì)所有的供應(yīng)鏈流程，將這個(gè)原則貫徹到從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、包裝、配送、交付、廢棄物處理等所有環(huán)節(jié)。

2. 低碳采購流程。

原材料采購是整條低碳供應(yīng)鏈的源頭，必須從源頭開始嚴(yán)格控制碳排放。生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇低碳供應(yīng)商，選擇帶有低碳標(biāo)識(shí)和可回收利用的、低污染的原材料、零部件。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展，全球采購成為一種趨勢，尤其是從資源價(jià)格低廉的國家采購原材料。但是隨著油價(jià)攀升和企業(yè)碳減排約束的增強(qiáng)，越來越多企業(yè)開始考慮近距離采購。近距離采購可以減少能源消耗，降低不必要的運(yùn)輸成本。

3. 低碳制造流程。

在產(chǎn)品制造階段，秉承低碳制造理念，制造商要考慮產(chǎn)品生命周期的綠色低碳設(shè)計(jì)理念，考慮產(chǎn)品的可拆解、可回收性；采用節(jié)能減排的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施；采用精益制造的理念，提高生產(chǎn)工藝簡捷化程度，以達(dá)到節(jié)約能源、減少消耗、降低工藝成本和污染處理費(fèi)用等目的。

根據(jù)傳統(tǒng)的制造理念，制造商更多的是提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，而供應(yīng)商只是單純的提供原材料或部件。從整個(gè)供應(yīng)鏈角度來說，這不一定是最經(jīng)濟(jì)和最低碳環(huán)保的。從全球用戶的需求入手，將供應(yīng)商引入模塊化的制造模式，根據(jù)市場需求進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)外個(gè)性化、對(duì)內(nèi)模塊化，可以更好地做到低碳環(huán)保。供應(yīng)商與制造商緊密配合，供應(yīng)商全程參與到產(chǎn)品部件模塊的設(shè)計(jì)。供應(yīng)商從產(chǎn)品一體化的角度，以低碳環(huán)保的要求來優(yōu)化提供給制造商的原材料、部件，使產(chǎn)品更低碳、更環(huán)保。通過標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的開發(fā)，不僅達(dá)到了提升產(chǎn)品質(zhì)量的目的，同時(shí)也降低了成本。不同模塊之間的組合，可以產(chǎn)生很多的產(chǎn)品品種，滿足不同用戶的個(gè)性化需求。這種既需既供模式，使產(chǎn)品能快速、準(zhǔn)確滿足全球用戶需求，減少庫存，實(shí)現(xiàn)低碳目標(biāo)。當(dāng)然這種模式對(duì)供應(yīng)鏈整合能力提出了更高的要求。

4. 低碳交付流程。

低碳交付流程是在貨物出口的各個(gè)環(huán)節(jié)，從訂單接受、訂單處理到備貨、倉儲(chǔ)、分揀、包裝、通關(guān)、運(yùn)輸組織等，采用低碳和綠色環(huán)保的管理手段和技術(shù)手段，以增加單位運(yùn)量或降低單位運(yùn)輸能耗。低碳包裝、低碳運(yùn)輸、低碳倉儲(chǔ)是低碳交付的主要環(huán)節(jié)。綠色低碳包裝壁壘日漸成為制約中國貨物出口的瓶頸之一。低碳包裝可以減少包裝碳排放，有效跨越這一壁壘。從包裝材料的選用，到包裝的設(shè)計(jì)、制造，再到包裝廢棄物的回收和循環(huán)利用，每個(gè)環(huán)節(jié)都要減量、節(jié)源、節(jié)能。減少包裝、簡化包裝既可以節(jié)約資源，減少包裝產(chǎn)品所產(chǎn)生的碳排放，又可以減少運(yùn)輸產(chǎn)品產(chǎn)生的碳排放。

供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸本身是能源消耗的大戶，也是碳排放的大戶，發(fā)展低碳運(yùn)輸是實(shí)現(xiàn)低碳交付的重要措施，如整合資源、優(yōu)化流程、集中配送、使用清潔能源等。在整個(gè)供應(yīng)鏈中，從生產(chǎn)到銷售需要經(jīng)過大量的運(yùn)輸中轉(zhuǎn)，如經(jīng)過各級(jí)批發(fā)商的中轉(zhuǎn)，可能增加運(yùn)輸路程。如果企業(yè)利用靈活的電子商務(wù)和智能物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化商業(yè)模式，整合運(yùn)輸物流資源，減少流通環(huán)節(jié)，可以有效的減少不必要的物流，降低碳排放。加強(qiáng)整個(gè)物流行業(yè)的合作，不同的物流公司把相同直達(dá)目的地的貨物集合到一起運(yùn)輸，共享直達(dá)運(yùn)輸渠道，可以有效的提高運(yùn)輸效率，提高服務(wù)質(zhì)量。

5. 低碳回收流程。

低碳供應(yīng)鏈在管理內(nèi)容上改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的開環(huán)結(jié)構(gòu)，增加了回收商這個(gè)角色，這里回收商可以由制造商或?qū)ｉT的回收企業(yè)來充當(dāng)。針對(duì)不同的商品廢棄物建立不同的回收方案，同時(shí)要考慮所在國的法規(guī)限制。通過回收拆解，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或部分零部件的重新利用，或者材料和能量的回收，不僅提高了資源的利用率，還減少了碳排放，同時(shí)也降低了制造商的經(jīng)營成本。加強(qiáng)回收利用。

六、 出口企業(yè)實(shí)施低碳供應(yīng)鏈管理的措施

出口企業(yè)或供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)要成功實(shí)施低碳供應(yīng)鏈管理，就必須把企業(yè)內(nèi)部及供應(yīng)鏈上各企業(yè)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系加以整合，形成集成化的低碳管理系統(tǒng)，把供應(yīng)鏈看作一個(gè)有機(jī)整體來進(jìn)行碳減排。

1. 確立低碳供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略。

要成功實(shí)施和應(yīng)用低碳供應(yīng)鏈管理技術(shù)，供應(yīng)鏈上的企業(yè)必須從整體利益和長遠(yuǎn)利益出發(fā)，制定科學(xué)低碳供應(yīng)鏈戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并提高自身的戰(zhàn)略決策、管理和控制能力。供應(yīng)鏈上的企業(yè)通過密切協(xié)作，共享信息，完成各個(gè)流程的分析，協(xié)同進(jìn)行低碳優(yōu)化，形成供應(yīng)鏈低碳化的無縫鏈接。企業(yè)內(nèi)部各部門在考慮環(huán)境優(yōu)化問題時(shí)，應(yīng)該把目光放到整個(gè)供應(yīng)鏈，明確本部門在整個(gè)低碳供應(yīng)鏈中的地位和作用，使本部門的行為符合供應(yīng)鏈整體碳減排的要求。

2. 發(fā)揮核心企業(yè)的帶動(dòng)作用。

供應(yīng)鏈上的出口企業(yè)或核心企業(yè)具有對(duì)供應(yīng)鏈進(jìn)行碳減排合作管理能力，是低碳供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵點(diǎn)。出口企業(yè)應(yīng)根據(jù)碳減排標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商，強(qiáng)化碳減排約束；通過共享碳減排技術(shù)來促進(jìn)各節(jié)點(diǎn)企業(yè)創(chuàng)新。

3. 重塑企業(yè)低碳合作伙伴關(guān)系。

無論新設(shè)計(jì)低碳供應(yīng)鏈，還是已有的低碳供應(yīng)鏈進(jìn)行完善，都是從原來傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。供應(yīng)鏈成員應(yīng)建立新型的戰(zhàn)略聯(lián)盟合作伙伴關(guān)系，根據(jù)低碳供應(yīng)鏈的特點(diǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，通過供應(yīng)鏈中的業(yè)務(wù)分工，使節(jié)點(diǎn)企業(yè)與戰(zhàn)略伙伴優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享，共同努力，實(shí)現(xiàn)碳減排目標(biāo)。

七、 結(jié)論

減少碳排放關(guān)系到人類的長遠(yuǎn)利益。企業(yè)無論處于哪個(gè)行業(yè)，都可以根據(jù)所處供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié)，采取恰當(dāng)?shù)募夹g(shù)和手段參與碳減排。低碳供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)系統(tǒng)化的工程，供應(yīng)鏈上的核心企業(yè)或出口企業(yè)，以及供應(yīng)商、生產(chǎn)商、銷售商、回收商，要建立一個(gè)低碳供應(yīng)鏈整體有機(jī)系統(tǒng)，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)碳減排績效最大化。

出口企業(yè)在供應(yīng)鏈中扮演著跨流程整合者的角色，根據(jù)全球客戶對(duì)低碳環(huán)保的需求，整合供應(yīng)鏈，為供應(yīng)鏈各企業(yè)提供指導(dǎo)性的管理支持和服務(wù)，最大程度地降低碳排放，從而增強(qiáng)供應(yīng)鏈的整體低碳競爭力，是其責(zé)任和義務(wù)。出口產(chǎn)品低碳供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)，從產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、出口、客戶應(yīng)用到回收的整個(gè)過程，都要以綠色低碳為第一使命。

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，通過采用新技術(shù)達(dá)到碳減排的能力將得到進(jìn)一步加強(qiáng)，如新能源汽車的發(fā)展，化石燃料能源利用效率的進(jìn)一步提高等。

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作者簡介：王蘊(yùn)琪，北京師范大學(xué)珠海分校國際商學(xué)部副教授，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)博士。

收稿日期：2012—09—28。