你可以不搞大

不久前在某網(wǎng)站一個(gè)很小圈子的論壇上發(fā)了個(gè)帖子，本來(lái)是順手記下聊以?shī)是榈奈淖?，不料卻引來(lái)了不少評(píng)論，看來(lái)帖子的內(nèi)容無(wú)意中撥動(dòng)了人們的心弦。帖子不長(zhǎng)，節(jié)錄如下：

老婆的發(fā)小周末從成都來(lái)北京，在一起吃飯，聊天，我又照例問(wèn)起她夫君的生意是否有發(fā)展，多年來(lái)，這個(gè)問(wèn)題幾乎是每次見(jiàn)面時(shí)的必答題。

“沒(méi)發(fā)展，一點(diǎn)沒(méi)發(fā)展！公司剛開(kāi)時(shí)是4個(gè)人，現(xiàn)在還是4個(gè)人！”老婆發(fā)小答，聲音中似乎透著一點(diǎn)驕傲與自豪。

這個(gè)答案我熟悉。不過(guò)，十多年了，竟然一點(diǎn)沒(méi)發(fā)展，不免令我嘖嘖稱奇。因?yàn)?，這個(gè)不發(fā)展，是該夫君刻意不發(fā)展。

話說(shuō)十幾年前，該夫君從清華計(jì)算機(jī)系畢業(yè)后，直接回成都，不久就開(kāi)公司創(chuàng)業(yè)，并與中學(xué)時(shí)的同學(xué)，也即本文老婆的發(fā)小結(jié)了婚。公司就生產(chǎn)一種產(chǎn)品，肺功能檢測(cè)儀，售價(jià)二、三萬(wàn)元，與售價(jià)十幾萬(wàn)的進(jìn)口同類設(shè)備形成替代，性價(jià)比優(yōu)勢(shì)比較明顯，在西南地區(qū)的醫(yī)療市場(chǎng)上立住了腳。不過(guò)，令人奇怪的是，公司開(kāi)到幾年，小有積累，但一年年過(guò)去，就是不見(jiàn)公司搞大。

原來(lái)，掌門人根本就沒(méi)有把公司搞大的想法。除了維持公司現(xiàn)有的市場(chǎng)份額，掌門人的全部心思，都撲在了兩件事上：一是看體育比賽，二是義務(wù)給親朋好友的孩子們講數(shù)學(xué)、物理題。除了這些，要說(shuō)還有什么愛(ài)好，那就是睡覺(jué)。據(jù)老婆發(fā)小說(shuō)，其夫君的睡覺(jué)本事了得，回到家里，在沙發(fā)上一倒就能呼呼睡著。所以，盡管這么多年來(lái)公司沒(méi)發(fā)展，但體重卻發(fā)展得相當(dāng)迅猛。

一頓飯下來(lái)，面對(duì)這個(gè)熟悉的“不發(fā)展”故事，我不免感慨。發(fā)展固然是硬道理，但對(duì)個(gè)人、公司來(lái)說(shuō)，發(fā)展真的是必須的嗎？發(fā)展到一定時(shí)候，比如像上面這位掌門人這樣，就主動(dòng)停止發(fā)展，過(guò)自己快活、自適的生活，而不去汲汲于搞大，是不是一種更符合自然，也更道德的生活呢？那些不斷發(fā)展的公司，在經(jīng)濟(jì)學(xué)的意義上固然很了不起，但它為了自己的發(fā)展，把一些小店擠垮，與草原上的獅子無(wú)休止地獵食別的動(dòng)物，有什么本質(zhì)上的不同？

回帖中，女性網(wǎng)友對(duì)帖子中的“數(shù)學(xué)天才”贊美有加，她們讀出了感性的愛(ài)情故事。但很快，經(jīng)濟(jì)學(xué)的理性就拍馬殺來(lái)。

先是美國(guó)聯(lián)邦房貸公司（房地美）的風(fēng)險(xiǎn)及建?？偙O(jiān)、約翰#8226;霍普金斯大學(xué)金融與房地產(chǎn)兼職教授陳劍在跟帖中分析了這家小公司沒(méi)搞大的幾種可能性：1.這個(gè)數(shù)學(xué)天才的效用函數(shù)與大多數(shù)想要“做大做強(qiáng)”的企業(yè)家不同；2.為了避免成為有關(guān)部門眼里的唐僧肉；3.沒(méi)有做大的能力，或者不愿承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。他很驚訝這家小公司能夠維持這么久，因?yàn)椤霸谕耆袌?chǎng)的情況下，這種小企業(yè)很難獨(dú)立生存這么久，一般都會(huì)被并購(gòu)或擠垮?！弊詈笏u(píng)論說(shuō)：作為一個(gè)成都人，數(shù)學(xué)天才的人生態(tài)度不讓他奇怪，但無(wú)疑是不適合經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。另外，沃爾瑪雖然擠垮了不少小店，但是它帶來(lái)的消費(fèi)者盈余（Consumer Surplus）應(yīng)該更高。

隨后另一位有經(jīng)濟(jì)學(xué)背景的網(wǎng)友霍中彥評(píng)論道：企業(yè)界就是這樣殘酷，如逆水行舟，不進(jìn)則退?！疤斓夭蝗?，以萬(wàn)物為芻狗”。市場(chǎng)也是一個(gè)大草原，需要羚羊斑馬，也需要獅子獵豹，獅子不吃羚羊，草原就被吃光了。沃爾瑪吃掉小店，是因?yàn)樗谝话闵畋匦杵返墓┙o上比傳統(tǒng)小店更高效。但他留意到，港臺(tái)日本的街區(qū)，小店依然很龐大、很頑強(qiáng)，因?yàn)樗鼈兩?jí)后的業(yè)態(tài)更獨(dú)特，可以補(bǔ)充沃爾瑪之不足。獅子吃掉老弱病殘的羚羊，結(jié)果誕生了新的更有活力的羚羊品種。

我承認(rèn)，這些經(jīng)濟(jì)學(xué)視角的質(zhì)疑是有力的。的確，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)必然會(huì)驅(qū)使企業(yè)向搞大的方向走，因?yàn)橐?guī)模是降低成本的重要途徑。只要有競(jìng)爭(zhēng)，搞大，就是企業(yè)脫不掉的舞鞋，也是會(huì)流行下去的標(biāo)準(zhǔn)，而人性似乎也支持這種競(jìng)爭(zhēng)美學(xué)，所以才會(huì)有“世界五百?gòu)?qiáng)”，而沒(méi)見(jiàn)有“世界五百小”。

不過(guò)，世事難有絕對(duì)。即使從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，也如曹雪芹筆下的理財(cái)能手鳳姐說(shuō)的那樣，大有大的難處。大，并不必然保證企業(yè)永生，大公司轟然倒掉的還少嗎？搞大了，也許只是發(fā)展的結(jié)果，未必是前提。何況，搞大誠(chéng)可貴，生命價(jià)更高——把短暫的人生變成徹頭徹尾的競(jìng)賽是否劃算？生命為大，或許，這正是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒馬赫的主張適度規(guī)模的發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)名著《小的是美好的》長(zhǎng)銷不衰的原因。

搞大很美。但是，你可以不搞大。

作者為本刊副總編輯