茅侃侃自殺：壓力究竟還要摧垮多少人？

金錯刀

最悲傷的演繹，不是《前任3》里無數(shù)個分手的內(nèi)心獨白，而是在茅侃侃的朋友圈里。

1月25日凌晨，茅侃侃用黑白色給出了故事結(jié)尾。

23歲身家6000萬

80后創(chuàng)業(yè)標桿始終難逃心魔

對茅侃侃的印象，還是曾經(jīng)媒體給出的標簽“京城IT四少”“80后第一批創(chuàng)業(yè)者”。21世紀初，這個初入創(chuàng)業(yè)圈的小伙子，在媒體的關(guān)注下，很快得到了創(chuàng)業(yè)界、創(chuàng)投圈的廣泛關(guān)注。

茅侃侃，1983年出生于北京市，標準的大院子弟，從父親那得到第一個Apple產(chǎn)品時，就瘋狂地癡迷上了軟件開發(fā)設計。為了心中所愛，兩度輟學，自行設計開發(fā)軟件，14歲就在《大眾軟件》等雜志上發(fā)表數(shù)篇文章，而此時中國的IT之風才剛剛刮起來。

僅僅是開發(fā)設計，不能傾盡自己的所有才華，很快，在2004年，茅侃侃正式開始創(chuàng)業(yè)。兩年后，年僅23歲的他就成為國有控股企業(yè)Majoy的CEO，與泡泡網(wǎng)CEO李想、康盛創(chuàng)想CEO戴志康、Mysee CEO高燃一起上了央視的《對話》欄目，四位“80后第一批創(chuàng)業(yè)者”瞬間名聲大噪。

文身、紅發(fā)、皈依佛門、出書，你很難想象到把這幾個元素組合在一起是什么樣子，但是這就是真實的茅侃侃。

他叛逆，有著更像90后的性格，他總是說：“我就是老想跟別人不一樣，生怕一樣了。我的滿足是通過和別人不同表現(xiàn)出來的?！?/p>

同時他也很“佛系”，他出過書《像戀愛一樣去創(chuàng)業(yè)》，把痛苦的事情描繪出彩色。他信佛，2013年2月，茅侃侃拜泰國高僧古巴文利為師，遂皈依佛門。他覺得，創(chuàng)業(yè)前的自己，太急躁，他想控制自己。

關(guān)于創(chuàng)業(yè)，他說過一段話：“雙子座和我這個性格，讓我并不太適合創(chuàng)業(yè)，而更適合做個高級打工仔。相比創(chuàng)業(yè)而言，打工的過程毫無痛苦可言。打工的痛苦無非與孩子時期成長的煩惱類似，比如說都會抱怨自己的上司如何如何，但是當你真正做了老板之后，你會發(fā)現(xiàn)如果自己是他（她），也會這么做。說到底，出來混，在什么角色演什么戲，誰都不是絕對的主角?！?/p>

是的，誰都不是絕對的主角。2007年、2008年，Majoy連年虧損，財務報表慘不忍睹，團隊人員大量離職。也就在這時，過度焦慮的茅侃侃患上了抑郁癥，只能借助安眠藥入睡。

一位電競行業(yè)高管說，我覺得他這個人一直在用一種樂觀和戲謔的態(tài)度去對抗內(nèi)心深處的不甘和攀比（相對于戴志康、李想的成功）。

作為一個患有抑郁癥的人，茅侃侃創(chuàng)業(yè)歷程更大程度上是對抗自己內(nèi)心的過程，用一種樂觀和戲謔的態(tài)度。

創(chuàng)業(yè)項目破產(chǎn)，一分錢壓倒英雄漢，相比10年前泡泡網(wǎng)的李想、康盛創(chuàng)想的戴志康、Mysee的高燃，茅侃侃這10年銷聲匿跡。

資料顯示，2013年，茅侃侃加入GTV，踏入電競?cè)Γ?015年9月30日，茅侃侃與上市公司萬家文化成立合資公司萬家電競，出資340萬元，認購34%的股權(quán)，并出任CEO，公司法人為萬家文化。

2017年，因為趙薇旗下龍薇傳媒收購萬家文化股份的收購案被叫停，直接導致萬家文化股價大跌，子公司萬家電競的融資計劃因此擱淺。

而在2017年8月新入主萬家文化的祥源控股卻與萬家電競關(guān)系緊張，分歧巨大，一面是公司創(chuàng)始人對于股東、員工以及相關(guān)利益方的諸多考慮，另一面卻是以萬家電競持續(xù)虧損為由，欲以資本運作的方式加速推進電競從萬家文化的剝離。

與自己的內(nèi)心斗了這么多年，外人看來，茅侃侃應該已經(jīng)被磨得沒脾氣了，卻不曾想過，他已經(jīng)被逼到崩潰邊緣。

自殺、猝死

壓力究竟還要壓垮多少人

雷軍曾說過這樣一段話：“說實話我覺得創(chuàng)業(yè)真不是人干的事，都是阿貓阿狗干的，一個正常人絕對不會選擇創(chuàng)業(yè)。因為一旦選擇創(chuàng)業(yè)，就選擇了一個無比痛苦的人生，壓力、困惑，別人的不理解甚至是看不起，真正能走向成功的只是極少數(shù)，絕大部分創(chuàng)業(yè)者都成了鋪路石?！?/p>

兩年干出600家店，大有趕超星巴克之勢，創(chuàng)造業(yè)內(nèi)神話，揚言要在中國開5000家店的咖啡陪你（Caffebene）創(chuàng)始人姜勛，于2017年7月24日下午5點46分在其位于韓國首爾瑞草區(qū)的家里洗手間中自殺，未留遺書。

韓國警方稱：“公司經(jīng)營困難陷入資金危機，姜勛于23日向朋友發(fā)短信稱十分疲憊?！睋?jù)悉，姜勛生前曾申請企業(yè)回生程序。

且不論咖啡陪你在管理、經(jīng)營等方面存在的問題，也不問姜勛生前都經(jīng)歷過什么，是否也像茅侃侃那樣有過與投資人之間的書信詳談，資金危機確實應該是壓倒駱駝的最后一根稻草。

至于姜勛本人，或許根本沒有人知道他的內(nèi)心在生前都經(jīng)歷過什么。

除了心魔，創(chuàng)業(yè)對創(chuàng)始人的身體帶來的摧殘也不可小視。作為創(chuàng)業(yè)者，他們面臨的壓力比普通的從業(yè)者更大，真正地拿命在拼。

有人調(diào)侃，做互聯(lián)網(wǎng)的根本不加班，因為從來不下班。眼睛一閉一睜，都在網(wǎng)上。

2016年10月6日，春雨醫(yī)生的創(chuàng)始人張銳先生心梗猝死，年僅44歲。

2011年，張銳從網(wǎng)易副總編的崗位上離職，創(chuàng)立了春雨醫(yī)生。

在他的演講里，他說他的創(chuàng)業(yè)有些“子承父業(yè)”的使命感——他的爺爺和父親都是醫(yī)生。爺爺是舊時代的中醫(yī)，災荒年代，村里每家從口糧里省出一把送給張家，“死了誰，也不能死張大夫?！?/p>

“我一直堅信，人需要一些古代俠士的情懷?！睆堜J說，選擇醫(yī)療行業(yè)，是因為他看到這個行業(yè)的不公，他想通過移動互聯(lián)網(wǎng)拉近患者與醫(yī)生之間的距離，創(chuàng)造新的醫(yī)療服務形態(tài)。

誰曾想，結(jié)局竟是“壯志未酬身先死”。

任何創(chuàng)業(yè)

都要面對這樣的壓力

實在沒有想到，曾經(jīng)的《中國企業(yè)家》封面人物，80后創(chuàng)業(yè)的代表，以這樣的方式結(jié)束。創(chuàng)始人的內(nèi)心管理，值得被越來越重視，這也是教育的嚴重缺失。

跟許多創(chuàng)業(yè)者聊天，不難發(fā)現(xiàn)，凡是創(chuàng)業(yè)者，普遍面臨三種壓力，無論幾零后：

資金鏈壓力。這是最常見的壓力，也是“逼死”茅侃侃的那根稻草。

茅侃侃給上市公司的信中，也明確表示這一年來，自己除了盯產(chǎn)品就是融資。融資過程中，他是否遭遇白眼，目前不知。或許像當年王健林那般在銀行行長樓下站兩個小時的事情，也曾發(fā)生過。

業(yè)績壓力。這種壓力也不難理解，開公司就要賺錢，上要面對投資人、合伙人，下要養(yǎng)員工。李彥宏、張朝陽以及董小姐、劉強東、王興等等，都曾有面對業(yè)績壓力睡不著覺甚至抑郁的時刻，這個不展開。

以上兩種壓力，足以壓垮普通人，但恐怖的是，創(chuàng)始時刻緊隨最變態(tài)壓力，還在第三種，讓創(chuàng)始人甚至“不敢死”。

自我懷疑。這種壓力人人逃不過，避不掉！

創(chuàng)業(yè)之難，因為路徑和目標的不確定，經(jīng)常讓人飽受折磨：“我做得到底對不對？能不能成？用戶到底需不需要它？”這是易到周航的原話，自我懷疑伴隨著他的創(chuàng)業(yè)生涯，時刻讓他喘不過氣，甚至“我曾經(jīng)不想活，但是不敢死”。

每個人都會遇到人生至暗時刻，一個CEO要經(jīng)歷的，就是那些讓你最想躲起來或干脆去死的時刻。

如今，茅侃侃已去，愿他一路走好，更愿生者且行且珍惜。

（辰辰薦自金獵聘網(wǎng)）