創(chuàng)業(yè)者

回購方案。一位創(chuàng)業(yè)者對我透露：自己也被曾經的投資方起訴了。據他了解，這只基金一共投了20多個項目，除了2家之外，其余全部被起訴。這20多個項目里，只有約不到10%簽了回購條款——但投資機構沒有例外，一并起訴，一并要求回購。理由也有點啼笑皆非，找當年的投資協議漏洞。比如資金是否100%合規(guī)使用、是不是違反了競業(yè)協議……總之目的就一個：想盡一切辦法證明創(chuàng)業(yè)者違約，要求回購。這位創(chuàng)業(yè)者稱，自己被起訴回購的理由最無語：投資人曾經牽線，請他去外地注冊一個新公司，目的

業(yè)失敗的恐懼是創(chuàng)業(yè)者最常遇見，卻最難向他人啟齒的情緒。失敗恐懼不僅困擾創(chuàng)業(yè)者，還會困擾潛在的創(chuàng)業(yè)者。據《全球創(chuàng)業(yè)觀察（GEM）報告》顯示，2010～2019年的10年中，雖然中國創(chuàng)業(yè)失敗的比例呈現下降趨勢，但創(chuàng)業(yè)者恐懼失敗的比例持續(xù)攀升，從2010年的32%上升至2019年的44.7%。潛在創(chuàng)業(yè)者因失敗恐懼不敢開啟創(chuàng)業(yè)之旅，而踏上創(chuàng)業(yè)之旅的創(chuàng)業(yè)者，也隨時都有“粉身碎骨”的恐懼（圖1）。失敗恐懼對于創(chuàng)業(yè)者而言，是朋友還是敵人？在大多數創(chuàng)業(yè)者眼中，與失敗恐懼為

力量，同時也是創(chuàng)業(yè)者獲得幸福感、滿意度和成就感的重要職業(yè)抉擇。從周家礽、任正非，到馬明哲、馬云、馬化騰……大批創(chuàng)業(yè)者，不畏困難，前赴后繼直至創(chuàng)業(yè)成功，中國也由此涌現出一大批優(yōu)秀的企業(yè)家。然而，當前新冠疫情席卷全球，全球經濟低迷，初創(chuàng)企業(yè)成長舉步維艱，如何實現創(chuàng)業(yè)成功，尤其備受關注。隨著研究的深入，創(chuàng)業(yè)者資本作為特殊的“創(chuàng)業(yè)成功要素”愈來愈受到學者們重視?，F有關于創(chuàng)業(yè)者資本對創(chuàng)業(yè)成功的影響大多是從創(chuàng)業(yè)者心理資本、社會資本、人力資本的視角去探索和研究的[1]-

創(chuàng)業(yè)管理，是指創(chuàng)業(yè)者為了成功創(chuàng)業(yè)，對創(chuàng)業(yè)要素及其活動所進行的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效運營。[1]隨著“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”理念的深入貫徹落實，創(chuàng)業(yè)者資本作為特殊的要素在創(chuàng)業(yè)管理中的作用日益凸顯。然而當前對創(chuàng)業(yè)者資本在創(chuàng)業(yè)管理中作用的研究，大多是從創(chuàng)業(yè)者物質資本的視角去探索的，鮮有學者關注創(chuàng)業(yè)者文化資本。究其實質，則是忽略了創(chuàng)業(yè)者價值理念、思維品質等要素，如：創(chuàng)業(yè)者人生觀、信念信仰、思維方式等對創(chuàng)業(yè)管理的影響。彼得·德魯克指出：“21世紀，真正占主導地位的資源以及具有

也很有可能引發(fā)創(chuàng)業(yè)者的健康問題。創(chuàng)業(yè)作為一種獨特的職業(yè)，存在工作時間長、工作量大、工作要求高、工作結果不確定性高等不同于其他職業(yè)的突出特性（Dolinsky&Caputo，2003；Buttner，1992；Eden，1975；Harris et al.，1999）［1-4］，這些特性的長期存在可能引發(fā)創(chuàng)業(yè)者的健康問題。近年來，創(chuàng)業(yè)者健康研究已經引起了學者的關注，相關研究既涉及創(chuàng)業(yè)者的心理健康問題，如抑郁和焦慮狀況（Rahim，1996；Parslow e

問了超過20位創(chuàng)業(yè)者一個問題：你們在創(chuàng)業(yè)過程中遇到過哪些挑戰(zhàn)？有一半以上的創(chuàng)業(yè)者給出的反饋都集中在一個問題上：融資。怎么融資？是絕大多數創(chuàng)業(yè)者要面對的問題。為什么這些創(chuàng)業(yè)者都為融資煩惱？創(chuàng)業(yè)不是還有很多其他重要的東西么？比如產品、團隊、客戶，在這些方面提高，也能提升企業(yè)的競爭力。進一步反思就會發(fā)現，如果把創(chuàng)業(yè)公司想象成一臺機器，以上提到的這些都是重要的工程問題，能夠搭起機器的骨架，并使它運行得更快。但融資不同，資金是能源，沒有能源，機器跑不起來。創(chuàng)業(yè)技術越

蔣驍飛一個創(chuàng)業(yè)者問他的導師：“有不少人，靠弄虛作假賺了錢，用坑蒙拐騙發(fā)了財，也沒有出什么事。現在到處充滿了欺詐，您說，堅守誠信還有什么意義？”“你說，黃金為啥比鐵值錢？”導師反問?！耙驗辄S金比鐵稀缺啊。”創(chuàng)業(yè)者脫口而出?！澳阏f得不錯?！睂燑c了點頭，又問，“當一個人擁有了稀缺資源，他一定有更強的競爭力，是吧？”創(chuàng)業(yè)者點了點頭。“所以，當誠信在社會上越來越稀缺時，你更要擁有它！”導師盯著創(chuàng)業(yè)者，大聲說：“它將是你做人創(chuàng)業(yè)的最大競爭力！”（摘自《演講與口才》）

進作用。但由于創(chuàng)業(yè)者經驗的缺乏導致創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)機會識別中存在著較多的誤區(qū)及阻礙，在創(chuàng)業(yè)過程中不能及時對機會進行識別，進而導致企業(yè)發(fā)展停滯甚至消亡。本文在對現有創(chuàng)業(yè)經驗、創(chuàng)業(yè)者效能感及創(chuàng)業(yè)機會識別存在的內在聯系進行研究與分析基礎上，期望能為更多創(chuàng)業(yè)者提供有價值的信息，促進企業(yè)發(fā)展。在創(chuàng)業(yè)過程中，創(chuàng)業(yè)者對商機的創(chuàng)建及盡早的識別是一個企業(yè)成功并不斷發(fā)展的關鍵因素。創(chuàng)業(yè)機會的識別需要創(chuàng)業(yè)者的經驗才能在眾多創(chuàng)業(yè)項目中選擇更有發(fā)展?jié)摿Φ姆较?，進而促進企業(yè)進一步發(fā)展，因

袁岳創(chuàng)業(yè)者的確可能享有英雄光環(huán)，創(chuàng)業(yè)后社會關系明顯改善，社會支持度明顯提升（88.9%）、朋友數量急劇增加（90.5%），“英雄”形象漸顯，但相對而言，創(chuàng)業(yè)后創(chuàng)業(yè)者家庭互動提升幅度相對較?。?1.2%），真正花在家庭上的時間受到限制，在帶有英雄光環(huán)之余，也要面對不為人知的落差。創(chuàng)業(yè)者會為爭取自己的自由而選擇創(chuàng)業(yè)，42.9%的創(chuàng)業(yè)者是想自己當老板，然而創(chuàng)業(yè)后他們工作時間變長，自主支配的時間變少，自由也會受到限制。這些數據來源于“真格基金與零點公司聯袂開展的千

報告顯示，女性創(chuàng)業(yè)者約占全部創(chuàng)業(yè)者的半壁江山，80后是主力軍。同時，女性創(chuàng)業(yè)者具有城市化和知識化的特征。80 后成女性創(chuàng)業(yè)主力軍在全部創(chuàng)業(yè)者中，女性創(chuàng)業(yè)者占比超四成。在女性創(chuàng)業(yè)者中，80后群體占比超五成，是女性創(chuàng)業(yè)的主力軍。從創(chuàng)業(yè)角色來看，女性創(chuàng)業(yè)者大多數是自主創(chuàng)業(yè)，自己擔任創(chuàng)始人或聯合創(chuàng)始人。此外，在女性創(chuàng)業(yè)者中，近七成具有城鎮(zhèn)成長背景，超八成具備大專及以上學歷，呈現明顯的城市化和知識化特征。而女性創(chuàng)業(yè)者的首要創(chuàng)業(yè)動機是實現理想。與男性創(chuàng)業(yè)者相比，女性創(chuàng)

伏的游戲，也是創(chuàng)業(yè)者重新自己認知、價值重塑的過程。創(chuàng)業(yè)者是普通人，他們一天同樣只有24小時，也會失眠和失戀；他們又是最獨特的群體，以群體之力創(chuàng)造著這個時代。83.7%的創(chuàng)業(yè)者認為即使創(chuàng)業(yè)失敗也是值得的，七成男性創(chuàng)業(yè)者表示不怕老婆，有“小資情調”愛做飯愛旅行的創(chuàng)業(yè)者可能比你想象的要多得多……從數據中看創(chuàng)業(yè)者，我們會有一些真實而有趣的發(fā)現。

類型，可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地避免失敗。大量有關企業(yè)失敗的研究關注的都是失敗的原因及后果，很少系統性地思考創(chuàng)業(yè)失敗的基本類別。盡管創(chuàng)業(yè)失敗的原因千差萬別，但可以劃分為幾個基本類別。法國康城大學經濟與管理研究中心的研究員納比爾·柯利勒（Nabil Khelil）在傳統創(chuàng)業(yè)理論關注外部環(huán)境和資源的基礎上，整合了差距理論，為研究企業(yè)失敗問題提供了補充性的視角。他發(fā)現，相對于經濟效益而言，創(chuàng)業(yè)者滿意度可能是影響成敗更加重要的因素，對創(chuàng)業(yè)預期進行有效管理可能是創(chuàng)業(yè)者更加

中，很多人都以創(chuàng)業(yè)者自居。其實并不是所有在創(chuàng)業(yè)的人，都是真正意義上的“創(chuàng)業(yè)者”，相當一部分創(chuàng)業(yè)者實際上是“創(chuàng)業(yè)愛好者”。“創(chuàng)業(yè)愛好者”不會像“創(chuàng)業(yè)者”那樣，將創(chuàng)業(yè)當做一份事業(yè)去拼搏，更多是將其當成一種愛好。出發(fā)點不同，在創(chuàng)業(yè)過程中，兩者對具體問題的關注點也會不同。1.創(chuàng)業(yè)第一步想到什么創(chuàng)業(yè)愛好者風口、投資。創(chuàng)業(yè)者用戶、需求。2.初創(chuàng)期對員工的要求創(chuàng)業(yè)愛好者盡量按公司流程走，照公司制度來。創(chuàng)業(yè)者簡單，“粗暴”，直接，靈活變通。3.對創(chuàng)業(yè)成功設置的時間點創(chuàng)業(yè)愛

得投資嗎？半數創(chuàng)業(yè)者選擇下午見投資人30%的創(chuàng)業(yè)者選擇上午和投資人見面，20%選擇晚上。最受歡迎的時間是下午，有50%的創(chuàng)業(yè)者與投資人都選擇下午見面。在哪見投資人？既然是求人，當然是去投資人辦公室，創(chuàng)業(yè)咖啡廳也是不錯的選擇。去創(chuàng)業(yè)者辦公室的最少，原因可能是—沒錢，所以沒有辦公室。北京的投資人最愛在哪里開會？中關村上頭條最多，應該是那里吧？其實不然，北京的投資人更偏愛國貿和三元橋。哪些領域的創(chuàng)業(yè)者見投資人最頻繁？熱點領域最容易創(chuàng)造財富，所以O2O、電商、金融

的問題答案——創(chuàng)業(yè)者具有哪種創(chuàng)業(yè)精神才能取得成功。我認為一個成功的創(chuàng)業(yè)者要按照不同的創(chuàng)業(yè)階段調整自己的創(chuàng)業(yè)精神，創(chuàng)業(yè)初期要有“狼性”，創(chuàng)業(yè)中期要有“牛性”，創(chuàng)業(yè)后期要有“蜜蜂性”。為什么呢？狼的血性，讓創(chuàng)業(yè)者血性十足創(chuàng)業(yè)者白手起家，沒有錢、沒有客戶、沒有市場占有率，創(chuàng)業(yè)者只有拼命去打拼市場，搶占市場份額，才能在強手如林的競爭中殺出一條血路。此時創(chuàng)業(yè)者的“狼性”就會起到極好的效果?！袄切浴笨梢蕴岣?span id="j5i0abt0b" class="hl">創(chuàng)業(yè)者的市場開拓能力、市場洞察力和敢于沖鋒的能力。一旦創(chuàng)業(yè)者具

但其實，創(chuàng)業(yè)在創(chuàng)業(yè)者眼里是比難更難的事。作為旁觀者，我們可能永遠無法遇到創(chuàng)業(yè)者所面臨的窘境與危機，也更無法深層次地體會到他們心中的柔軟與堅硬。人們總是習以為常地觸碰他人內心柔軟之境，卻不常感知那種柔軟的真正動因?；蛟S，過去的精英創(chuàng)業(yè)轉變?yōu)榻裉斓拇蟊妱?chuàng)業(yè)，那份柔軟更多地是對自己夢想的焦慮，及對當下的駐足與彷徨。創(chuàng)業(yè)者越來越年輕，面臨的考驗也會愈來愈多。這種“難”不僅體現在對資金的需求、對產品的把握，也體現在內心是否執(zhí)著堅定。這種柔軟之境更像是每當夜幕來臨，獨

之地。這是一些創(chuàng)業(yè)者的想法。事實真的這樣嗎？非也，可以說，創(chuàng)業(yè)者這種認識太過于片面了。誰都不敢說在商戰(zhàn)中不會存在爾虞我詐，但這并非是成大業(yè)者的一貫作風。越是做正當生意的，越是做大生意的商人，他們往往都會把信譽看得很重，以誠信為本。他們不會想著把別人踩在腳下，而去助自己發(fā)展，他們會以自己的誠心誠意取得他人的信任。也只有這樣的創(chuàng)業(yè)者才能把生意做大、做強，把小本生意也做得非常好。如果在生意場上，創(chuàng)業(yè)者只是一天到晚不干“好事”，而是想著怎樣不擇手段去從他人的身上“

業(yè)的影響，認為創(chuàng)業(yè)者人力資本主要影響創(chuàng)業(yè)意愿、創(chuàng)業(yè)機會識別以及初創(chuàng)企業(yè)的管理，經濟資本決定能否為企業(yè)建立以及初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展提供足夠的資金支持，社會資本則關系到創(chuàng)業(yè)有關的各種資源獲取。提出創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者三維創(chuàng)業(yè)資本的乘法模型，三者缺一不可。認為創(chuàng)業(yè)資本是創(chuàng)業(yè)者人力資本、經濟資本和社會資本的加法模型，三者之間互為補充并可以相互替代：創(chuàng)業(yè)者人力資本的形成需要先期經濟資本投入，而且創(chuàng)業(yè)者進行人力資本投資的主要目的是提高其人力資本的數量和質量，并最終體現為獲取更高的經

中年人乃至老年創(chuàng)業(yè)者們?yōu)樽约核姁鄣哪撤N興趣或行業(yè)努力拼搏，以期獲得一席之地卻不得的時候，來自家庭乃至整個社會的不理解遮蔽著他們。而“寬容”這個前綴能否改變他們的處境？在科技創(chuàng)新領域里，這樣的呼聲變得越來越響，也變得越來越急迫。當然，對每一個創(chuàng)業(yè)者來說，面對失敗本身的心境也決定著他們未來的走向。有些人會一蹶不振，有些人會重頭再來。這種失敗的情緒或許會如陰云般籠罩，也可能是黎明前的一次暗影。給創(chuàng)業(yè)者們更多一點寬容，給創(chuàng)業(yè)者們更多一些理解，對失敗的創(chuàng)業(yè)者們更多

道什么是創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)者的成功像一首美麗動聽的歌，更像一場扣人心弦的電影，影片背后有著常人無法想像的心酸和苦楚。創(chuàng)業(yè)對于一個人的要求很多、很高，要想取得成功，筆者認為，創(chuàng)業(yè)者至少要跨越以下十道坎。第一，收益坎。很多老板在未創(chuàng)業(yè)之前都是公司的骨干，深得老板賞識，身價自然不菲，但是創(chuàng)業(yè)初期由于各種原因，辛辛苦苦一年，能夠獲得的收益還遠遠不如打工，甚至會“吃老本”，這種收益的巨大落差是每一個初期創(chuàng)業(yè)者都必須面對和接受的殘酷現實。第二，親情坎。收益下降帶來的影響會逐步

新如今,中國的創(chuàng)業(yè)者越來越多。然而,創(chuàng)業(yè)畢竟不是閑庭信步,需要真金白銀的去投入。實事求是地說,并非每個人都適合獨自創(chuàng)業(yè),如果“牛不知角彎,驢不知臉長”,對自己的商業(yè)潛質缺乏了解,僅憑一腔熱情去貿然趟“水”,其結果極可能是“水淹七軍”,鎩羽而歸。因此,借鑒美國創(chuàng)業(yè)者的自測題,當行時所當行,當止時所當止,對創(chuàng)業(yè)者至關重要。自測之前,先看美國創(chuàng)業(yè)者的兩則事例:貝蒂·艾扎克遜的家庭農場因金融問題而出現困擾時,她就面臨著兩種選擇:要么到外地找個工作以增加家庭收入,要

多投資人和成功創(chuàng)業(yè)者都在講，現在正是創(chuàng)業(yè)的好時機。競爭對手變少了，可以更容易找到合適的人才，成本也變得更低，聽起來不錯。而有關鼓勵大學生、農民工創(chuàng)業(yè)的討論，也正激烈的進行著。在創(chuàng)業(yè)夢想似乎對于每個人都觸手可及的今天，雖然種種限制或壁壘越來越少，但創(chuàng)業(yè)的門檻實際上也越來越高，對創(chuàng)業(yè)者本身的素質提出了更多要求。創(chuàng)業(yè)者是天生的，還是可以后天培養(yǎng)，這一問題歷來就存有爭議，如今再來討論有點炒冷飯的意思，但是，在眼下的輿論氛圍內，重新進行思考，很有必要。如果并非每個人