毛紅
一、利用“淬火效應(yīng)”,注重優(yōu)秀生培養(yǎng)
“淬火效應(yīng)”告訴班主任,對于班級中易于自滿的優(yōu)秀生,利用“淬火”的磨煉,會(huì)讓優(yōu)秀生更趨成熟,心理承受能力更強(qiáng)。
1. “冷卻”法。因?yàn)閮?yōu)等生成績優(yōu)秀、才智過人,他們往往自我感覺良好,甚至認(rèn)為自己完美無缺,無可挑剔,很少考慮他人的利益、處境及心理感受,更有甚者對教師和長輩都不屑一顧,形成驕傲自大、高人一等、唯我獨(dú)尊的心理。
班主任要細(xì)心觀察優(yōu)秀生的心理變化,當(dāng)他們?nèi)〉靡恍┏煽儠r(shí),不必將他們捧到飄飄然的地步,可以暫且擱在心中;當(dāng)其驕傲自滿時(shí),適時(shí)澆點(diǎn)冷水,讓他們在前進(jìn)的過程中能時(shí)時(shí)理智冷靜地判斷自己的位置,避免導(dǎo)致“捧殺”的惡果。對于那些屢屢犯錯(cuò)的優(yōu)秀生,如果反復(fù)說教,對方產(chǎn)生抵觸心理、甚至軟抵抗,亦可采取冷處理,督促其自省,認(rèn)識(shí)自己的問題。久而久之,不良行為就可以改正。
2. “挫折”法。優(yōu)秀生一般都生活在順境中,在家有家長的百般疼愛,在校有老師的特別關(guān)注,縈繞耳邊的是贊揚(yáng)、鼓勵(lì),一路走來,一帆風(fēng)順。一旦遇到困難或失敗,輕則惶恐不安、情緒低落,重則悲觀失望、喪失信心,甚至產(chǎn)生自暴自棄的心理。
班主任可以利用一些機(jī)會(huì),讓優(yōu)等生經(jīng)受失敗的考驗(yàn),如偶然的考試發(fā)揮失常,在某種比賽中失利等。然后讓他們明確挫折是每一個(gè)人成長過程中不可逃避的事件,是人生的一種“特殊財(cái)富”,處理好挫折是人生進(jìn)入新境界的起點(diǎn)。引導(dǎo)他們學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)、自我控制、自我化解心理矛盾,培養(yǎng)堅(jiān)強(qiáng)的品格。
當(dāng)然,在應(yīng)用“淬火效應(yīng)”處理一些教育問題的時(shí)候,要注意把握好尺度。只有十分了解學(xué)生并經(jīng)過慎思后,與其他教育方法一起應(yīng)用,才可使之具有教育意義。
二、利用“鯰魚效應(yīng)”,促進(jìn)中等生提高
挪威漁民每次從海上歸來,為了不讓沙丁魚在途中死去,在魚艙室放幾條鯰魚,以挑起它們和沙丁魚之間的摩擦和爭端,使大量的沙丁魚在緊張中不斷游動(dòng),避免了沙丁魚在長途運(yùn)輸中因窒息而死亡,這種現(xiàn)象稱為“鯰魚效應(yīng)”。
“鯰魚效應(yīng)”告訴班主任,對于班級中安于現(xiàn)狀的中等生,經(jīng)常激發(fā)他們發(fā)現(xiàn)和了解自己的優(yōu)點(diǎn)和潛在的能力,有利于他們樹立自尊心,增強(qiáng)自豪感,克服缺點(diǎn),不斷進(jìn)步。
1. “激活”法。中等生雖然成績一般,表現(xiàn)平平,但他們有豐富的思想、廣泛的興趣愛好和亟待開發(fā)的各種潛能。班主任要善于創(chuàng)造條件,給他們搭建舞臺(tái),在同伴中實(shí)現(xiàn)良好的自我價(jià)值,從而增強(qiáng)興趣、優(yōu)化個(gè)性、樹立自信、積極進(jìn)取。
班主任可以開展“找優(yōu)點(diǎn)”活動(dòng),讓中等生了解自己也有閃光點(diǎn),從而增強(qiáng)自信心;可以改變班干部工作制,讓全體學(xué)生輪流主持,為中等生提供鍛煉的機(jī)會(huì);積極引導(dǎo)他們參與到學(xué)習(xí)活動(dòng)中,上課多叫中等生板演、回答問題,使他們的注意力始終圍繞著學(xué)習(xí);還要努力創(chuàng)造讓他們展示才能的機(jī)會(huì),感受成功的喜悅,激發(fā)起學(xué)習(xí)積極性。
2. “加壓”法。心理學(xué)研究表明,心理壓力水平與人們的活動(dòng)效果之間呈倒“U”字型曲線關(guān)系,即壓力過低或壓力過高都不利于學(xué)習(xí),適當(dāng)?shù)膲毫τ兄诟玫靥岣邔W(xué)習(xí)效率。
中等生往往有甘居中游,得過且過的思想,因此班主任要幫助他們明確個(gè)人愿景,樹立相對遠(yuǎn)大的目標(biāo)。對他們要嚴(yán)格要求,決不姑息他們身上暴露出來的小毛病,使之產(chǎn)生“精神壓力”和“緊迫感”。并引導(dǎo)他們在適度的緊張中更好地發(fā)揮潛能,獲得更大的成功。在他們?nèi)〉眠M(jìn)步的時(shí)候,要防止其出現(xiàn)自滿情緒,對其提出更高的要求。
在應(yīng)用“鯰魚效應(yīng)”處理一些教育問題的時(shí)候,我們要避免過度的刺激與壓力,防止對學(xué)生身心造成不可逆轉(zhuǎn)的傷害。
三、利用“門坎效應(yīng)”,做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化
一個(gè)人一旦接受了他人一個(gè)微不足道的要求,為了避免認(rèn)知上的不協(xié)調(diào),或想給他人以前后一致的印象,就有可能接受更大的要求。猶如登門坎時(shí)要一級臺(tái)階一級臺(tái)階地登,這樣能更容易更順利地登上高處。這種現(xiàn)象稱為“門坎效應(yīng)”。
“門坎效應(yīng)”告訴班主任,對于班級中的后進(jìn)生,只要設(shè)立小步子,循序漸進(jìn),適時(shí)強(qiáng)化,他們也會(huì)不斷進(jìn)步,取得良好的成績。
1. “遞進(jìn)”法。為了調(diào)動(dòng)后進(jìn)生的積極性,班主任要全面分析后進(jìn)生各個(gè)方面的情況,將總目標(biāo)分解成若干呈梯級的子目標(biāo),并確保目標(biāo)的可行性、合理性,讓后進(jìn)生“跳一跳,摘到桃子”,然后逐步提高目標(biāo)的層次,最終達(dá)到預(yù)期的總目標(biāo)。
進(jìn)行課堂教學(xué)時(shí),把教材分解成小步子,把知識(shí)的“坡度”放緩一些,讓后進(jìn)生感到自己能學(xué),學(xué)起來不會(huì)吃力;對知識(shí)點(diǎn)少發(fā)揮、少加深,上課速度適當(dāng)放慢,讓后進(jìn)生感到能跟上教學(xué)進(jìn)度;要后進(jìn)生回答問題前,讓他們有充分思考的時(shí)間,誘導(dǎo)他們積極思維,讓他們真正地掌握有關(guān)知識(shí);對智力較好但好動(dòng)貪玩、不注意聽講的后進(jìn)生進(jìn)行遵守紀(jì)律愛護(hù)集體的教育,幫助他們一星期改正一個(gè)缺點(diǎn)。當(dāng)后進(jìn)生覺得自己只要努力就能學(xué)懂學(xué)好,就會(huì)激發(fā)起學(xué)習(xí)的積極性和自信心。
2. “強(qiáng)化”法。后進(jìn)生在班集體中容易被人忽視,大多自卑感較重,對學(xué)習(xí)和進(jìn)步缺乏信心。班主任要?jiǎng)?chuàng)造讓后進(jìn)生獲得成功的機(jī)會(huì),對后進(jìn)生微小的進(jìn)步,也及時(shí)給予肯定、激勵(lì),讓他們在班集體中體驗(yàn)到學(xué)習(xí)取得進(jìn)步的喜悅,從而穩(wěn)定學(xué)習(xí)的興趣。
要善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生細(xì)微的進(jìn)步,要讓他們體會(huì)到成功的快感和被人尊重的愉悅,從而產(chǎn)生追求上進(jìn)的源動(dòng)力,并從行動(dòng)上付諸實(shí)踐。后進(jìn)生聽課用心時(shí),多給一點(diǎn)微笑;作業(yè)做得比較認(rèn)真,提出口頭贊揚(yáng);當(dāng)他們錯(cuò)誤行為得以改正,即刻給予獎(jiǎng)勵(lì);他們熱心幫助同學(xué)共同完成任務(wù),要積極予以表彰。通過不斷強(qiáng)化,使他們對學(xué)習(xí)的興趣穩(wěn)定下來,由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔蚁雽W(xué)”。
在應(yīng)用“門坎效應(yīng)”處理一些教育問題的時(shí)候,不能要求過高,跨度太大,否則讓后進(jìn)生喪失信心,欲速則不達(dá)。