松下改革考

張洋

當(dāng)年，松下幸之助以其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念將松下朝著250年老店的目標(biāo)前行，而今技術(shù)革新的重要性需要被重新審視，不僅在傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)，更在于未來(lái)的環(huán)保業(yè)務(wù)。

一則讓中國(guó)家電企業(yè)彈冠相慶的消息不脛而走，即日系家電巨頭經(jīng)營(yíng)狀況集體淪陷。這起源于松下、夏普、索尼預(yù)計(jì)的2011年財(cái)報(bào)。在過(guò)去的一年里，三大巨頭普遍出現(xiàn)巨額虧損，三家企業(yè)虧損合計(jì)約170億美元，其中尤以松下為甚，虧損額達(dá)7800億日元（約合100億美元）。

還是虧大了

對(duì)于截至12月31日的第三財(cái)季，松下公布凈虧損為1976億日元，而此前分析師的平均預(yù)期為30億日元。

早在日本大地震爆發(fā)后不久，鑒于全球經(jīng)濟(jì)不景氣，幾大日本家電巨頭預(yù)言2011年經(jīng)營(yíng)將出現(xiàn)困難。松下電器2011年第一季度凈虧損303.5億日元，銷售額同比下降10.7%，而2010年同期還是凈賺436.8億日元。

截至2011年，松下大部分工廠已經(jīng)設(shè)址泰國(guó)。而泰國(guó)爆發(fā)近70年來(lái)最嚴(yán)重的洪水，使松下不得不于去年10月份停止了當(dāng)?shù)厝疑a(chǎn)家用電器及其他產(chǎn)品的工廠的生產(chǎn)。松下稱，這場(chǎng)災(zāi)害將分別使本財(cái)年的銷售和利潤(rùn)減少1300億日元和600億日元。事實(shí)上，除去因泰國(guó)洪災(zāi)損失的1300億日元，松下的損失依然達(dá)6500億日元，大大高于去年10月預(yù)測(cè)的4200億日元。

此外，韓國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也是導(dǎo)致日系電子企業(yè)虧損超預(yù)期的“罪魁禍?zhǔn)住薄Ｔ诤Ｍ馐袌?chǎng)，日系家電巨頭越來(lái)越難與成本較低的韓國(guó)三星、LG以及中國(guó)大陸和臺(tái)灣的同行競(jìng)爭(zhēng)。在品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王永看來(lái)，十幾年前，日本家電企業(yè)領(lǐng)跑世界，但隨著技術(shù)擴(kuò)散，在優(yōu)質(zhì)低價(jià)的攻勢(shì)下，日系企業(yè)的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越不明顯。

在當(dāng)今世界的創(chuàng)新浪潮中，創(chuàng)新力仍顯不足是夏普、索尼和松下等家電巨頭的通病。中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，日本家電企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)步不大，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)。

將松下與夏普、索尼等公司一并列為日系企業(yè)討論，確有簡(jiǎn)單化傾向。索尼的全部業(yè)務(wù)集中在電視、游戲、數(shù)碼和影視等領(lǐng)域，日立、東芝開(kāi)始向電力等基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域轉(zhuǎn)型，而松下電器的在傳統(tǒng)白色家電領(lǐng)域，特別是電視業(yè)務(wù)正在受到韓國(guó)和中國(guó)的消費(fèi)電子企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

業(yè)務(wù)“瘦身”

松下是全球第四大電視機(jī)生產(chǎn)商，由于日元升值導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生產(chǎn)成本提高，該公司正增加出口并增加進(jìn)口零部件。由于競(jìng)爭(zhēng)加劇，該公司將其電視機(jī)銷售額年度目標(biāo)從此前的1900萬(wàn)臺(tái)下調(diào)至1800萬(wàn)臺(tái)。

根據(jù)市場(chǎng)研究公司Display Search在去年10月曾預(yù)測(cè)，2011年全球液晶電視機(jī)出貨量可能增長(zhǎng)8%至2.06億臺(tái)。根據(jù)該公司的數(shù)據(jù)，在截至12月31日這個(gè)季度全球出貨量同比增長(zhǎng)13%。該公司還預(yù)測(cè)2012年的全球出貨量將增長(zhǎng)10%，這意味著全球家電消費(fèi)市場(chǎng)仍將繼續(xù)增長(zhǎng)，而松下需要做的將是改變電視機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略，而不是放棄一個(gè)貌似走入衰退的行業(yè)。

2011月10月，松下宣布一項(xiàng)計(jì)劃以改組其電視機(jī)和芯片業(yè)務(wù)。該公司將停止兩個(gè)日本電視機(jī)面板生產(chǎn)廠的運(yùn)作，將面板廠轉(zhuǎn)移到中國(guó)，直接面對(duì)新興國(guó)家，以期減少生產(chǎn)與銷售成本。在電視相關(guān)業(yè)務(wù)方面，松下將加強(qiáng)平板電腦和醫(yī)用顯示器液晶屏幕的銷售，并加強(qiáng)利潤(rùn)率較高的大型液晶電視的銷售，避免產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。

松下在近期的聲明中表示，這些措施再加上成本削減、增加進(jìn)口來(lái)自亞洲生產(chǎn)商的零部件以及洪水災(zāi)害后的復(fù)蘇，可能將使自4月1日開(kāi)始的新財(cái)年增加約2500億日元利潤(rùn)。

松下不僅需要改變電視業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略，還需要謀劃更遠(yuǎn)的未來(lái)，而業(yè)務(wù)重點(diǎn)的轉(zhuǎn)型便成為當(dāng)下之急。轉(zhuǎn)型一詞在十年前的松下就已經(jīng)被重視。歷經(jīng)數(shù)年的三洋并購(gòu)案也在過(guò)去的一年里得以進(jìn)展。

松下正在“瘦身”謀求轉(zhuǎn)型。

謀劃“綠公司”

松下在2008年收購(gòu)了日本最大的充電電池生產(chǎn)商三洋的控制股權(quán)，并在去年將其成為旗下全資控股公司，從而加速在電池業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。松下已經(jīng)加速了松下電器、松下電工與三洋電機(jī)“三社合一”的進(jìn)程，“瘦身”并向節(jié)能方案提供商轉(zhuǎn)型。從2012年4 月起，松下將會(huì)接管三洋公司旗下的“所有業(yè)務(wù)”，并計(jì)劃“分期分批地”將三洋在日本的零售店轉(zhuǎn)變?yōu)樗上碌牧闶鄣辍?/p>

松下總裁大坪文雄在接受媒體采訪時(shí)表示：“我們正在轉(zhuǎn)型成為一家環(huán)保創(chuàng)新企業(yè)。我們將專注于實(shí)施改革，從而可以實(shí)現(xiàn)V型復(fù)蘇?！?012財(cái)年，松下計(jì)劃將電視以外的產(chǎn)品銷售比率提高到5成以上，這其中最重要的便是環(huán)保業(yè)務(wù)。

松下總裁大坪文雄對(duì)2012財(cái)年信心滿滿。他預(yù)計(jì)2012財(cái)年松下有望實(shí)現(xiàn)V形恢復(fù)。對(duì)于“赤字大戶”的電視部門，松下將把重點(diǎn)放在高附加值產(chǎn)品上。同時(shí)，他希望將松下改造成太陽(yáng)能面板及車載電池等環(huán)保創(chuàng)新型產(chǎn)品的領(lǐng)先廠商。松下計(jì)劃在日本加強(qiáng)太陽(yáng)能面板的銷售，在海外增加節(jié)能家用電器和可充電汽車電池的銷售。

早在去年11月，大坪文雄表示，松下將支出450億日元在馬來(lái)西亞建立一個(gè)生產(chǎn)太陽(yáng)能電池和模組的工廠。

不過(guò)，東京Resona銀行基金經(jīng)理伊達(dá)戶田卻看到了其中的危機(jī)，松下一直在試圖減輕同行業(yè)帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，但一些舉措，例如收購(gòu)三洋，卻未能產(chǎn)生任何結(jié)果。

松下收購(gòu)三洋到底是冬天還是春天的爭(zhēng)論自收購(gòu)之日起就沒(méi)有停止，不過(guò)今年4 月，合并瘦身的轉(zhuǎn)型將真正拉開(kāi)帷幕。松下電器將三洋電機(jī)和松下電工變?yōu)槿Y子公司。與此同時(shí)，松下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的軌跡清晰凸顯：這家電子制造商將整合所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域，劃分為3 個(gè)集團(tuán)：消費(fèi)、元件和設(shè)備、解決方案，現(xiàn)有的16 個(gè)部門將合并為9 個(gè)，包括家電、能源和醫(yī)療保健。

此次重組旨在通過(guò)銷售太陽(yáng)能電池板和LED 照明設(shè)備等節(jié)能產(chǎn)品，面向家庭、零售店和建筑等市場(chǎng)，拓展松下公司的能源業(yè)務(wù)，把能源作為主要領(lǐng)域來(lái)發(fā)展。三洋電機(jī)中期計(jì)劃顯示，作為松下六大重點(diǎn)事業(yè)之一的新能源產(chǎn)業(yè)，三洋力爭(zhēng)太陽(yáng)能電池在2015年進(jìn)入全球前三位，二次電池居全球第一位，混合動(dòng)力要在2020年擁有40%的全球市場(chǎng)占有率。

松下本部預(yù)計(jì)2018 年集團(tuán)的整體業(yè)績(jī)將超10 兆日元。而其中的增長(zhǎng)貢獻(xiàn)值超過(guò)50%將來(lái)自電視業(yè)務(wù)以外的新興業(yè)務(wù)，新能源將在公司業(yè)務(wù)中占據(jù)三足鼎立中的一足。

另?yè)?jù)消息人士透露，瑞薩電子、富士通、松下三家企業(yè)將會(huì)分拆系統(tǒng)芯片設(shè)計(jì)研發(fā)部門，合并將產(chǎn)生日本的芯片冠軍企業(yè)，并將獲得日本政府的財(cái)力支持。

當(dāng)年，松下幸之助以其先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念帶著松下電器朝250年老店的目標(biāo)前行，而今世事變遷，技術(shù)革新的重要性需要被重新審視，不僅在傳統(tǒng)的電視業(yè)務(wù)，更在于未來(lái)的環(huán)保業(yè)務(wù)。轉(zhuǎn)型于環(huán)保業(yè)務(wù)的公司亦不在少數(shù)，除了像過(guò)往一樣拼經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，松下要想占領(lǐng)先機(jī)，恐怕還需要在松下幸之助的精神遺產(chǎn)外，尋找技術(shù)研發(fā)的創(chuàng)新。