松下電器

開始擔(dān)任日本松下電器會(huì)長(zhǎng)一職。不久，松下電器與橫濱一家企業(yè)達(dá)成了一個(gè)項(xiàng)目合作計(jì)劃，中村邦夫是這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)，考慮到公司各部門的生產(chǎn)進(jìn)度及工作效率，中村邦夫特意給此次產(chǎn)品生產(chǎn)列出了具體的工期周期，從當(dāng)年8 月1 日到10 月1日兩個(gè)月按時(shí)完成。不過(guò)，當(dāng)中村邦夫把自己的計(jì)劃周期發(fā)給客戶后，卻遲遲沒(méi)有得到對(duì)方的確認(rèn)，給人感覺他們并不急著要貨。直到過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間，合作企業(yè)才說(shuō)出交付的時(shí)間：并不是10 月1 日，而是9 月20 日，工期整整縮短了10

開始擔(dān)任日本松下電器會(huì)長(zhǎng)一職。不久，松下電器與橫濱一家企業(yè)達(dá)成了一個(gè)項(xiàng)目合作計(jì)劃，中村邦夫是這個(gè)項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。當(dāng)時(shí)，考慮到公司各部門的生產(chǎn)進(jìn)度及工作效率，中村邦夫特意給此次產(chǎn)品生產(chǎn)列出了具體的工期周期，從當(dāng)年8月1日到10月1日兩個(gè)月按時(shí)完成。不過(guò)，當(dāng)中村邦夫把自己的計(jì)劃周期發(fā)給客戶后，卻遲遲沒(méi)有得到對(duì)方的確認(rèn)，給人感覺他們并不急著要貨。直到過(guò)了一個(gè)月的時(shí)間，合作企業(yè)才說(shuō)出交付的時(shí)間：并不是10月1日，而是9月20日，工期整整縮短了10天。面對(duì)這種措手

之助是日本“松下電器”的創(chuàng)始人，被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。他不僅在經(jīng)營(yíng)上神乎其神，在用人上更有獨(dú)特之處。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長(zhǎng)要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助問(wèn)廠長(zhǎng)：“他做錯(cuò)了什么？為什么要開除他？”廠長(zhǎng)說(shuō)：“這家伙總是吹毛求疵挑其他工人的毛病，工人都不待見他。他還常常與上司作對(duì)……”松下幸之助對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)：“先別開除他，我觀察觀察再作決定。”松下幸之助來(lái)到那名工人所在的鍛冶車間，躲在車間窗戶外悄悄地觀察。果然，正如廠長(zhǎng)所說(shuō)，中尾

進(jìn)博會(huì)期間，松下電器（中國(guó)）有限公司與海天塑機(jī)集團(tuán)簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。松下控股全球副總裁、集團(tuán)中國(guó)東北亞總代表本間哲朗，松下電器(中國(guó))有限公司生產(chǎn)強(qiáng)化中心副部長(zhǎng)李許亮，杭州松下家用電器有限公司總經(jīng)理胡杰華，副總經(jīng)理國(guó)正芳治，副總監(jiān)王永華，海天集團(tuán)常務(wù)副總裁兼海天塑機(jī)集團(tuán)常務(wù)副總裁張斌，海天塑機(jī)集團(tuán)區(qū)域業(yè)務(wù)部長(zhǎng)胡勇凱，區(qū)域銷售公司總經(jīng)理陳勝偉，副總經(jīng)理陳奕涵等領(lǐng)導(dǎo)出席簽約儀式。儀式上，海天集團(tuán)常務(wù)副總裁張斌致辭表示：松下與海天的合作始于1995年，長(zhǎng)期真

沈畔陽(yáng) 編譯松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助有一次在飯店款待客人，六個(gè)人都點(diǎn)了牛排。吃過(guò)后，他讓助手把廚師請(qǐng)來(lái)，并囑咐只請(qǐng)廚師不請(qǐng)經(jīng)理。助手看到他盤子里只吃了一半的牛排，心里思忖場(chǎng)面一定會(huì)有些難堪。聽說(shuō)只請(qǐng)自己，廚師也很緊張，因?yàn)樗肋@個(gè)顧客不是等閑之輩。“牛排做得不好嗎？”他很是不安地問(wèn)?！芭Ｅ艣](méi)有任何問(wèn)題，非常好吃，”松下幸之助回應(yīng)道，“只是我老啦，八十多歲了，牙口胃口都遠(yuǎn)不如從前，所以只吃了一半。”廚師和其他五位客人面面相覷，幾分鐘才反應(yīng)過(guò)來(lái)：他是不想讓

松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助有一次在飯店款待客人，六個(gè)人都點(diǎn)了牛排。吃過(guò)后，他讓助手把廚師請(qǐng)來(lái)，并囑咐只請(qǐng)廚師不請(qǐng)經(jīng)理。助手看到他盤子里只吃了一半的牛排，心里思忖場(chǎng)面一定會(huì)有些難堪。聽說(shuō)只請(qǐng)自己，廚師也很緊張，因?yàn)樗肋@個(gè)顧客不是等閑之輩?！芭Ｅ抛龅貌缓脝?？”他很是不安地問(wèn)?！芭Ｅ艣](méi)有任何問(wèn)題，非常好吃，”松下幸之助回應(yīng)道，“只是我老啦，八十多歲了，牙口胃口都遠(yuǎn)不如從前，所以只吃了一半?！睆N師和其他五位客人面面相覷，幾分鐘才反應(yīng)過(guò)來(lái)：他是不想讓廚師看到只吃

沈畔陽(yáng)松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助有一次在飯店款待客人，六個(gè)人都點(diǎn)了牛排。吃過(guò)后，他讓助手把廚師請(qǐng)來(lái)，并囑咐只請(qǐng)廚師不請(qǐng)經(jīng)理。助手看到他盤子里只吃了一半的牛排，心里思忖場(chǎng)面一定會(huì)有些難堪。聽說(shuō)只請(qǐng)自己，廚師也很緊張，因?yàn)樗肋@個(gè)顧客不是等閑之輩?！芭Ｅ抛龅貌缓脝幔俊彼苁遣话驳貑?wèn)。“牛排沒(méi)有任何問(wèn)題，非常好吃，”松下幸之助回應(yīng)道，“只是我老啦，八十多歲了，牙口胃口都遠(yuǎn)不如從前，所以只吃了一半。”廚師和其他五位客人面面相覷，幾分鐘才反應(yīng)過(guò)來(lái)：他是不想讓廚師看

日本松下電器因認(rèn)定廈門法拉電子生產(chǎn)的薄膜電容器涉及侵權(quán)，日前已向中國(guó)廣東省深圳市中級(jí)人民法院提告，要求法拉電子停止該產(chǎn)品的制造和銷售，并求償人民幣 3500 萬(wàn)元。松下電器在訴狀中說(shuō)，松下電器于中國(guó)擁有第 200380101061.7號(hào)發(fā)明專利的專利權(quán)，認(rèn)為被告法拉電子未經(jīng)許可，就以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目的制造、銷售和許諾銷售“C36 干式直流濾波電容器”，侵害其專利權(quán)。據(jù)其官網(wǎng)資料顯示，法拉電子是一家專業(yè)從事薄膜電容器和薄膜電容器用金屬化膜制造與研發(fā)的上市公司，年

0年代，日本松下電器公司的產(chǎn)品開始走俏，越來(lái)越多的經(jīng)銷商來(lái)到松下公司總部大阪洽談業(yè)務(wù)。其中，不少人都是從遙遠(yuǎn)的東北地區(qū)趕到的。松下幸之助的妻子梅野得知這一情況后，主動(dòng)找丈夫商量：“我們還是把他們請(qǐng)到家里來(lái)住吧，在外面住、吃飯、洗澡都不方便?！眲傞_始松下幸之助不同意，怕累壞了梅野，但在妻子的反復(fù)要求下，最終同意了。此后，凡是來(lái)松下公司的客戶，都會(huì)被梅野熱情地邀請(qǐng)到家里居住。每次，梅野都站在家門口迎接他們，并幫他們放好洗澡的熱水，讓他們洗澡解乏?？蛻魝兏袆?dòng)不已

0年代，日本松下電器公司的產(chǎn)品開始走俏，越來(lái)越多的經(jīng)銷商來(lái)到松下公司總部大阪洽談業(yè)務(wù)。其中，不少人都是從遙遠(yuǎn)的東北地區(qū)趕到的。松下幸之助的妻子梅野得知這一情況后，主動(dòng)找丈夫商量：“我們還是把他們請(qǐng)到家里來(lái)住吧，在外面住、吃飯、洗澡都不方便?！眲傞_始松下幸之助不同意，怕累壞了梅野，但在妻子的反復(fù)要求下，最終同意了。此后，凡是來(lái)松下公司的客戶，都會(huì)被梅野熱情地邀請(qǐng)到家里居住。每次，梅野都站在家門口迎接他們，并幫他們放好洗澡的熱水，讓他們洗澡解乏?？蛻魝兏袆?dòng)不已

0年代，日本松下電器公司的產(chǎn)品開始走俏，越來(lái)越多的經(jīng)銷商來(lái)到松下公司總部大阪洽談業(yè)務(wù)。其中，不少人都是從遙遠(yuǎn)的東北地區(qū)趕到的。松下幸之助的妻子梅野得知這一情況后，主動(dòng)找丈夫商量：“我們還是把他們請(qǐng)到家里來(lái)住吧，在外面住、吃飯、洗澡都不方便?！眲傞_始松下幸之助不同意，怕累壞了梅野，但在妻子的反復(fù)要求下，最終同意了。此后，凡是來(lái)松下公司的客戶，都會(huì)被梅野熱情地邀請(qǐng)到家里居住。每次，梅野都站在家門口迎接他們，并幫他們放好洗澡的熱水，讓他們洗澡解乏?？蛻魝兏袆?dòng)不已

侯婷婷會(huì)上，松下電器全面介紹了其2019年主推商品，并對(duì)功能技術(shù)以及應(yīng)用場(chǎng)景進(jìn)行了生動(dòng)展示。在此基礎(chǔ)上，松下電器還進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)從單品到產(chǎn)品群，再到住空間的轉(zhuǎn)變，通過(guò)智能系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)家居一體化，建立物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈，從建筑、裝修、家電、服務(wù)等全屋領(lǐng)域傳遞松下智能家居的概念，使用戶在享受先進(jìn)技術(shù)和高度便利性的同時(shí)，更獲得“健康”“余暇”“品位”的生活體驗(yàn)。吳亮表示，近年來(lái)智能以及AI的發(fā)展，給人們的生活帶來(lái)一系列變革，家電作為這場(chǎng)變革的核心，在生活中將不再是一個(gè)設(shè)備，它

BN2019松下電器攜全新的技術(shù)及產(chǎn)品參加展會(huì)，為用戶提供全面的解決方案。松下電器在CCBN2019展會(huì)發(fā)布的重要內(nèi)容包括以下內(nèi)容：在超高清方面，隨著超高清產(chǎn)業(yè)鏈的形成，電視臺(tái)逐步開始了超高清制作的業(yè)務(wù)。松下電器在多年開發(fā)超高清數(shù)字電影機(jī)、超高清演播室設(shè)備的基礎(chǔ)上開發(fā)了超高清攝像機(jī)。展會(huì)上推出的產(chǎn)品有全新AG-CX200MC高端手持?jǐn)z像機(jī)可提供4K/HDR/10bit圖像品質(zhì)，在緊湊、輕巧、低功耗的機(jī)身中發(fā)揮極致創(chuàng)意。斬會(huì)上還展出松下開發(fā)出AJ-UPX36

內(nèi)員工閱讀的松下電器百年史——《我們的前進(jìn)方向、觀念》一書，并在前不久于松下紀(jì)念館舉行了此書的讀書會(huì)，并邀請(qǐng)財(cái)經(jīng)作家、日本觀察家陳偉進(jìn)行解讀。陳偉表示，為什么日本有這么多如松下這樣的百年老店？就在于一種長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的理念。松下認(rèn)為作為社會(huì)公器，企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展需要三個(gè)條件：1.透過(guò)企業(yè)本來(lái)的事業(yè)，貢獻(xiàn)于社會(huì)生活進(jìn)步與人類幸福。2.借助事業(yè)活動(dòng)所產(chǎn)生的適當(dāng)利潤(rùn)，回饋于國(guó)家與社會(huì)。3.企業(yè)的活動(dòng)過(guò)程，必須與社會(huì)活動(dòng)相協(xié)調(diào)。企業(yè)是社會(huì)的公器早在“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”這一概念

第一位的呢？松下電器公司的兩個(gè)案例說(shuō)明，不能因?yàn)槠髽I(yè)的暫時(shí)得失使員工承擔(dān)損失，員工利益至上是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀。堅(jiān)持合理的售價(jià)在商品交易環(huán)節(jié)中，銷售價(jià)格的談判是重要一環(huán)，討價(jià)還價(jià)可以說(shuō)是通行的做法，從買方的角度來(lái)看，售價(jià)越低獲得的利益越大，因此盡力砍價(jià)也是人之常理。但從賣方（那些采取不良手段牟取暴利的商家姑且不算）來(lái)說(shuō)，定價(jià)過(guò)低則會(huì)導(dǎo)致虧損，或者即使不虧損也失去了合理的利益。當(dāng)松下電器公司還是一家微小的街道工廠時(shí)，客戶中有一位砍價(jià)高手認(rèn)為松下的商品價(jià)格太

進(jìn)一步擴(kuò)展了松下電器云臺(tái)一體化攝像機(jī)的產(chǎn)品布局，新系列的攝像機(jī)在原型機(jī)中增加了對(duì)NDI/HX協(xié)議的支持，增強(qiáng)了產(chǎn)品的適用性，滿足新的IP現(xiàn)場(chǎng)制作的需求。4K/HD制作切換臺(tái)：全新的IP架構(gòu)視頻制作切換臺(tái)，配備豐富的功能應(yīng)用固件，及多種MoIP、基帶接口選件，既可獨(dú)立完成基本制作需求，也可堆疊擴(kuò)展?jié)M足龐雜的高端制作應(yīng)用。4K演播室攝像機(jī)系統(tǒng)：兼容2/3英寸B4鏡頭卡口，搭載新研發(fā)的大型4.4K圖像傳感器。搭載4K大型傳感器，攝像機(jī)可拍攝出高畫質(zhì)視頻的同時(shí)，還

之助是日本“松下電器”的創(chuàng)始人，被人們譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。他不僅在經(jīng)營(yíng)上有其“神乎其神”的一面，在用人上更有異乎常人的“獨(dú)特之處”。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長(zhǎng)要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助問(wèn)廠長(zhǎng)：“中尾哲二郎做錯(cuò)了什么？為什么要開除他？”廠長(zhǎng)說(shuō)：“這家伙整天不好好干活，總是吹毛求疵挑其他工人的毛病，車間里的工人都不待見他。他還常常與上司作對(duì)……”松下幸之助對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)：“先別開除他，我觀察觀察再做決定?！彼上滦抑鷣?lái)到那名工人所

之助是日本“松下電器”的創(chuàng)始人，被人們譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。他不僅在經(jīng)營(yíng)上有其“神乎其神”的一面，在用人上更有異乎常人的“獨(dú)特之處”。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長(zhǎng)要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助問(wèn)廠長(zhǎng)：“中尾哲二郎做錯(cuò)了什么？為什么要開除他？”廠長(zhǎng)說(shuō)：“這家伙整天不好好干活，總是吹毛求疵挑其他工人的毛病，車間里的工人都不待見他。他還常常與上司作對(duì)……”松下幸之助對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)：“先別開除他，我觀察觀察再做決定。”松下幸之助來(lái)到那名工人所

之助是日本“松下電器”的創(chuàng)始人，被人們譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”。他不僅在經(jīng)營(yíng)上有其“神乎其神”的一面，在用人上更有異乎常人的“獨(dú)特之處”。一天，松下幸之助去下屬的一家加工廠考察，正趕上廠長(zhǎng)要開除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之助問(wèn)廠長(zhǎng)：“中尾哲二郎做錯(cuò)了什么？為什么要開除他？”廠長(zhǎng)說(shuō)：“這家伙整天不好好干活，總是吹毛求疵挑其他工人的毛病，車間里的工人都不待見他。他還常常與上司作對(duì)……”松下幸之助對(duì)廠長(zhǎng)說(shuō)：“先別開除他，我觀察觀察再做決定。”松下幸之助來(lái)到那名工人所

JR松下電器將于2018年3月迎來(lái)創(chuàng)業(yè)100周年，2017年8月24日松下電器在東京的虎之門H川s舉辦以“Change for the Next 100”為主題的記者招待會(huì)。松下諸多領(lǐng)導(dǎo)與來(lái)自日本國(guó)內(nèi)和海外的500名媒體人—道，共同見證了這—具有重要意義的時(shí)刻。百年創(chuàng)造輝煌歷史自松下電器誕生之日起，在這100年里，松下電器始終秉持“貼近顧客的生活，幫助顧客實(shí)現(xiàn)更加美好的生活”的理念，創(chuàng)造了豐富多彩的商品和服務(wù)，并在下一個(gè)100年里也要堅(jiān)持這一理念。另外，松

影響。早期的松下電器發(fā)展迅猛，1923年推出的“National lamp”角型自行車燈獲得了空前的熱銷，而這個(gè)產(chǎn)品也成為Panasonic歷史上第一款明星產(chǎn)品。到了1931年，松下電器已經(jīng)發(fā)展成為擁有8家工廠、200多種產(chǎn)品，以及1000多名員工的大型企業(yè)，且開始生產(chǎn)收音機(jī)和干電池。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，松下電器逐漸成長(zhǎng)為一家規(guī)模龐大的巨型企業(yè)。Panasonic經(jīng)營(yíng)理念的第一個(gè)重要企業(yè)責(zé)任或品牌體現(xiàn)，可能是1929年日本的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。在這個(gè)危機(jī)中，松下“不

常桓日本松下電器的創(chuàng)始人松下幸之助被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”，他在用人方面確有獨(dú)到之處，比如70%原則。據(jù)說(shuō)，松下喜歡70分左右的中上等人才。創(chuàng)業(yè)之初，松下公司在業(yè)界的名氣還不大，只能吸收三井、三菱等一些大企業(yè)不招的人成為職員。松下認(rèn)為他的事業(yè)迅速成長(zhǎng)，是靠這些被視為中等人才的人努力的結(jié)果。在松下看來(lái)，“70分人才”有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)：他們不會(huì)孤芳自賞，一般很容易融入團(tuán)隊(duì)；他們雖然沒(méi)達(dá)到頂尖，卻有追逐“頂尖”的動(dòng)力；他們對(duì)企業(yè)心存感激，會(huì)具有更高的忠誠(chéng)度。松下對(duì)人才的使

AWE現(xiàn)場(chǎng)，松下電器以傳遞“健康”、“余暇”、“品位”為核心理念，在超出1500平方米的展示區(qū)域中，通過(guò)層次豐富的產(chǎn)品展示，營(yíng)造了滿足各種需求的智能生活空間，為觀眾呈現(xiàn)了令人憧憬的生活空間體驗(yàn)。開幕當(dāng)天，松下還在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)召開了2017年松下電器家電事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。3月9日，AWE2017開幕當(dāng)天，松下在展館現(xiàn)場(chǎng)召開了2017年松下電器家電事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)。松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社董事本間哲朗先生，松下電器（中國(guó)）有限公司電化住宅設(shè)備機(jī)器社總經(jīng)理山內(nèi)政直先生，松下

于這次回歸，松下電器（中國(guó)）有限公司廣播電視系統(tǒng)營(yíng)銷公司總經(jīng)理野村一生表示，這可以說(shuō)是歷史的輪回上升也是當(dāng)前媒體融合發(fā)展的必然。CCBN從有線電視展發(fā)展而來(lái)，其中C字代表有線電視業(yè)務(wù)，十年前松下電器考慮該展會(huì)與其事業(yè)發(fā)展重點(diǎn)不完全契合而一度離開了CCBN。近年來(lái)隨著新媒體向電視臺(tái)業(yè)務(wù)的融合發(fā)展，電視臺(tái)的業(yè)務(wù)流程發(fā)生了根本的變化。松下電器也以P2HD為核心，利用先進(jìn)視頻編碼技術(shù)和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)傳輸技術(shù)在云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新聞采集制作的全新流程。這些先進(jìn)技術(shù)適應(yīng)了當(dāng)

文章通過(guò)分析松下電器——松下幸之助家族企業(yè)歸納總結(jié)日本家族企業(yè)能夠長(zhǎng)久存在并屹立不倒的成功模式，并期望對(duì)中國(guó)家族企業(yè)可以引以為鑒。關(guān)鍵詞：松下電器；管理模式；淺談優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)；中國(guó)家族企業(yè)；存在問(wèn)題；發(fā)展建議松下電器是松下幸之助于1918年在日本大阪創(chuàng)立，至今已有約百年的歷史。松下電器公司的發(fā)展是使松下幸之助的私人股份比例不斷下降和稀釋的過(guò)程。幸之助使松下電器公司社會(huì)化，其通過(guò)發(fā)行股票和債券向社會(huì)及內(nèi)部員工散其股份，向公益事業(yè)投資，強(qiáng)調(diào)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。松下電

家合資工廠。松下電器（中國(guó)）有限公司成立于1994年，并于2002年實(shí)現(xiàn)了獨(dú)資，主要負(fù)責(zé)開展家電、系統(tǒng)、環(huán)境、元器件、醫(yī)療設(shè)備等商品的銷售和售后服務(wù)活動(dòng)。作為中國(guó)地區(qū)投資性公司，松下電器（中國(guó)）有限公司還負(fù)責(zé)開展人才培養(yǎng)、財(cái)務(wù)、法務(wù)、環(huán)境保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等統(tǒng)括和支援活動(dòng)。2012年1月，松下電器（中國(guó)）有限公司吸收合并了松下電工（中國(guó)）有限公司，經(jīng)營(yíng)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。問(wèn)題作為一個(gè)應(yīng)用型與基礎(chǔ)性的行業(yè)，電焊機(jī)行業(yè)一方面是為我國(guó)眾多基礎(chǔ)工業(yè)（如船舶、汽車、鋼鐵等）

廣播電視臺(tái)與松下電器(中國(guó))有限公司關(guān)于UHD60高清轉(zhuǎn)播車項(xiàng)目交付儀式”發(fā)布會(huì)隆重召開。松下電器(中國(guó))有限公司廣播電視系統(tǒng)營(yíng)銷公司陳煒副總經(jīng)理介紹了玉樹州廣播電視臺(tái)定制的轉(zhuǎn)播車的基本配置情況。玉樹州廣播電視臺(tái)索南達(dá)哇副臺(tái)長(zhǎng)介紹了玉樹州廣播電視臺(tái)和松下公司的淵源。隨后，野村總經(jīng)理將UHD60高清轉(zhuǎn)播車的車鑰匙交接給玉樹州臺(tái)代表，玉樹州臺(tái)代表也將表示祝福的哈達(dá)敬獻(xiàn)松下代表。當(dāng)天，松下聯(lián)手浙江廣電舉辦了“攜手合作 引領(lǐng)時(shí)代——浙江廣電集團(tuán)與松下電器(中國(guó))有

初開始，日本松下電器的產(chǎn)品開始在市場(chǎng)上走俏，越來(lái)越多的經(jīng)銷商、個(gè)體客戶來(lái)到松下電器位于大阪的公司總部考察和洽談業(yè)務(wù)，其中不少人都是歷經(jīng)長(zhǎng)途跋涉，從遙遠(yuǎn)的神戶以及日本東北部地區(qū)趕過(guò)來(lái)的。松下幸之助的妻子梅野在得知這種情況后，主動(dòng)找丈夫商議：“我們還是把他們請(qǐng)到家里住吧，在外面的旅社里住，總是不太方便，吃飯、洗澡都是一個(gè)問(wèn)題?！眲傞_始，松下幸之助有些不太贊同，他怕梅野因此受勞累，但在妻子反復(fù)要求下，最終點(diǎn)頭同意了。此后，凡是來(lái)松下公司總部的客戶，都會(huì)被梅野熱情

初開始，日本松下電器的產(chǎn)品開始在市場(chǎng)上走俏，越來(lái)越多的經(jīng)銷商、個(gè)體客戶來(lái)到松下電器位于大阪的公司總部考察和洽談業(yè)務(wù)，其中不少人是長(zhǎng)途跋涉，從遙遠(yuǎn)的神戶以及日本東北部地區(qū)趕過(guò)來(lái)的。松下幸之助的妻子梅野在得知這種情況后，主動(dòng)找丈夫商議：“我們還是把他們請(qǐng)到家里住吧，在外面的旅社里住，總是不太方便，吃飯、洗澡都是一個(gè)問(wèn)題。”剛開始，松下幸之助有些不太贊同，他怕梅野因此受勞累，但在妻子反復(fù)要求下，最終點(diǎn)頭同意了。此后，凡是來(lái)松下公司總部的客戶，都會(huì)被梅野熱情地邀請(qǐng)

業(yè)轉(zhuǎn)型階段的松下電器攜旗下A6伺服馬達(dá)和激光焊接機(jī)器人整體解決方案LAPRISS等全新產(chǎn)品與服務(wù)亮相展會(huì)。作為松下電器參展的核心產(chǎn)品，全新的A6伺服馬達(dá)以其精準(zhǔn)的控制和運(yùn)轉(zhuǎn)能力，在適應(yīng)了工業(yè)機(jī)械設(shè)備小型化、輕量化的發(fā)展趨勢(shì)下，展現(xiàn)了其高性能、高分辨率、高精度、低振動(dòng)、小巧輕便以及堅(jiān)固耐用性的特征。除此之外，在可編程控制器FP-XH、變頻器MK300、CMOS型微型激光位移傳感器HG-C系列等全新工業(yè)產(chǎn)品發(fā)布的同時(shí)，以激光焊接機(jī)器人整體解決方案LAPRISS

初開始，日本松下電器的產(chǎn)品開始在市場(chǎng)上走俏，越來(lái)越多的經(jīng)銷商、個(gè)體客戶來(lái)到松下電器位于大阪的公司總部考察和洽談業(yè)務(wù)，其中不少人都是歷經(jīng)長(zhǎng)途跋涉，從遙遠(yuǎn)的神戶或日本東北部地區(qū)趕過(guò)來(lái)的。松下幸之助的妻子梅野在得知這種情況后，主動(dòng)找丈夫商議：“我們還是把他們請(qǐng)到家里住吧，在外面的旅社里住，總是不太方便，吃飯、洗澡都是問(wèn)題?！眲傞_始，松下幸之助有些不太贊同，他怕梅野過(guò)于勞累，但在妻子的反復(fù)要求下，最終點(diǎn)頭同意了。此后，凡是來(lái)松下公司總部的客戶，都會(huì)被梅野熱情地邀請(qǐng)

刊記者 彭迪松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社創(chuàng)建于1918年，創(chuàng)始人是被譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之神”的松下幸之助先生。創(chuàng)立之初是由3人組成的小作坊，經(jīng)過(guò)幾代人的努力，如今已經(jīng)成為世界著名的國(guó)際綜合性電子技術(shù)企業(yè)集團(tuán)，世界著名的綜合型的大型電子企業(yè)，并在世界各國(guó)開展著事業(yè)活動(dòng)。自創(chuàng)業(yè)以來(lái)，始終以“力圖社會(huì)生活之改善和提高、為世界文化之發(fā)展作出貢獻(xiàn)”作為社會(huì)使命和企業(yè)綱領(lǐng)。為了實(shí)現(xiàn)更豐富的社會(huì)生活及促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，松下電器積極地進(jìn)行從基礎(chǔ)技術(shù)、商品技術(shù)到新生產(chǎn)技術(shù)等世界性的全方位的研

參觀、訪問(wèn)了松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社和索尼公司，并與戰(zhàn)略合作伙伴高層領(lǐng)導(dǎo)舉行了會(huì)談。在松下電器產(chǎn)業(yè)株式會(huì)社，邢煒總經(jīng)理在時(shí)隔五年之后再次與大坪文雄社長(zhǎng)進(jìn)行了親切會(huì)談，大坪對(duì)中國(guó)普天長(zhǎng)期以來(lái)給予合資公司PMCB的支持表示感謝。雙方就彼此近年來(lái)改革發(fā)展情況及今后進(jìn)一步擴(kuò)大合作領(lǐng)域進(jìn)行了良好的溝通和交流。在索尼公司，邢煒總經(jīng)理與新上任的索尼公司平井一夫總裁兼CEO舉行了會(huì)談。會(huì)談中，中方希望索尼公司將其更多的產(chǎn)品通過(guò)雙方合資公司平臺(tái)進(jìn)行生產(chǎn)，共同推進(jìn)合資公司今后的持

百?gòu)?qiáng)企業(yè)日本松下電器株式會(huì)社、住友商事株式會(huì)社，以及日本同和控股集團(tuán)有限公司與杭州大地環(huán)保有限公司合資組建，公司全名為杭州松下大地同和頂峰資源循環(huán)有限公司，4家公司的出資比率為35∶12∶18∶35。公司一期總投資1.217億元人民幣，將與2012年春季開始正式投入運(yùn)營(yíng)，2015年達(dá)到100萬(wàn)臺(tái)的年處理量。從回收到無(wú)害化處理，這家合資公司將采用日本一流的環(huán)保循環(huán)技術(shù)?！跋裉П溥@樣的重物，我們交給機(jī)器人完成，所以人力會(huì)比較節(jié)省?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">松下電器株式會(huì)社的負(fù)責(zé)人介

Sony)及松下電器(Panasonic)，不約而同地宣布將在2010年全面投入3D電視的生產(chǎn)，并且均以藍(lán)光光碟(Blu-ray disc)作為當(dāng)家花旦壓陣。所以氣壯，索尼自己擁有哥倫比亞電影公司(Columbia Pictures)自不待說(shuō)，松下電器亦不甘拉下，遂和美國(guó)20世紀(jì)福布斯電影公司(20th Century Fox Film)合作，請(qǐng)出加拿大人詹姆斯·卡梅隆(James Cameron)執(zhí)導(dǎo)3D新片——《阿凡達(dá)(Avatar)》的拍攝，力推3D

觀察到，很多松下電器(Panasonic)公司的職員，在自己公司的徽章下，多了一枚形如樹葉的綠色徽章，上面只寫了“eco ideas”(環(huán)保理念)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，成為松下電器在經(jīng)營(yíng)上的另一個(gè)特別注重的內(nèi)容。松下電器公司協(xié)同中國(guó)日本友好協(xié)會(huì)，于5月19日在北京召開了“中國(guó)環(huán)境論壇2009”，在會(huì)上宣布該企業(yè)要成為中國(guó)環(huán)境貢獻(xiàn)模范企業(yè)。它們以“產(chǎn)品”“制造”“育人”三大措施為主軸，開展了各項(xiàng)活動(dòng)，此外，還將在中國(guó)社會(huì)推廣以下三個(gè)活動(dòng)：(1)不斷推出頂級(jí)節(jié)

日本松下電器總裁松下幸之助的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格以罵人出名，但是也以最會(huì)栽培人才而出名。有一次，松下幸之助對(duì)他公司的一位部門經(jīng)理說(shuō)：“我每天要做很多決定，并要批準(zhǔn)他人的很多決定。實(shí)際上只有40％的決策是我真正認(rèn)同的，余下的60％是我有所保留或我覺得過(guò)得去的。”經(jīng)理覺得很驚訝——假使松下不同意的事，大可一口否決就行了?！澳悴豢梢詫?duì)任何事都說(shuō)不，對(duì)于那些你認(rèn)為算是過(guò)得去的計(jì)劃，你大可在實(shí)行過(guò)程中指導(dǎo)他們，使他們重新回到你所預(yù)期的軌跡上來(lái)。我想一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)應(yīng)該接受他不喜歡

在本次展會(huì)上松下電器廣播電視系統(tǒng)公司總經(jīng)理住谷茂樹先生接受了本刊專訪，從中我們看出松下高層對(duì)于中國(guó)區(qū)的發(fā)展、對(duì)于2008北京奧運(yùn)會(huì)給予了高度的重視。大眾DV：作為行業(yè)內(nèi)影響力最大BIRTV，在此次展會(huì)上松下為我們帶來(lái)了哪些新的理念及產(chǎn)品？住谷茂樹：歷來(lái)的BIRTV展會(huì)松下都參加過(guò)，這次面積也是最大的，比去年增加了125％的面積。這次的BIRTV展會(huì)是明年北京奧運(yùn)會(huì)之前的最后一次BIRTV展會(huì)，特別我們松下電器是明年北京奧運(yùn)會(huì)的頂級(jí)贊助商，這次也展示了產(chǎn)品，

轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)”松下電器產(chǎn)業(yè)公司)自1983年在中國(guó)建立起第一家生產(chǎn)廠后，一直把中國(guó)當(dāng)作自己的低成本生產(chǎn)基地。與全球其他生產(chǎn)商一樣，這家日本大型電器生產(chǎn)商也瞄準(zhǔn)了中國(guó)的廉價(jià)勞動(dòng)力和資源，在這里生產(chǎn)洗衣機(jī)和陰極射線管等，供中國(guó)國(guó)內(nèi)銷售和出口。《華爾街日?qǐng)?bào)報(bào)道》，但隨著擁有十幾億消費(fèi)者的中國(guó)在全球市場(chǎng)中發(fā)揮著日益重要的作用。松下電器產(chǎn)業(yè)也正在提升其中國(guó)業(yè)務(wù)。這幾年，該公司先后在中國(guó)投資成立了5個(gè)高科技產(chǎn)品開發(fā)中心，雇傭了數(shù)百名中國(guó)工程師，開發(fā)從汽車電器到手機(jī)部件等

，他所創(chuàng)立的松下電器產(chǎn)品早已風(fēng)靡全球。這位傳奇人物的一生充滿坎坷，他的經(jīng)營(yíng)方法給人們不少啟迪。學(xué)徒創(chuàng)業(yè)瀕破產(chǎn)絕處逢生1894年11月27日。松下幸之助出生于日本和歌山縣。松下四歲那年，父親做投機(jī)生意破產(chǎn)。一家人背井離鄉(xiāng)來(lái)到城里。父親在城里開了一爿木屐店，苦苦支撐了兩年還是被逼關(guān)門。不久，大哥二哥和大姐相繼病故。松下的童年是在急劇的家庭變故中度過(guò)的。由于家境不好，松下幸之助未能接受良好的學(xué)校教育。九歲那年，讀小學(xué)四年級(jí)的他便輟學(xué)，離開疼他愛他的母親，到大阪去

令亦難行?！?span id="j5i0abt0b" class="hl">松下電器前會(huì)長(zhǎng)高橋荒太郎:“不委讓責(zé)、權(quán)，難培育人才。”興業(yè)銀行前總經(jīng)理中山素平:“要解決問(wèn)題，需先提出問(wèn)題，能力有高低，但只要會(huì)借助眾人的力量，必能圓滿地解決問(wèn)題?！比罩薪?jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)土光敏夫:“有憂必須馬上報(bào)告。要給報(bào)憂者發(fā)獎(jiǎng)金。”豐田汽車公司前會(huì)長(zhǎng)花井正八:“廠風(fēng)同家風(fēng)、民風(fēng)一樣，是常年累月培植起來(lái)的一種文化遺產(chǎn)?！毙∷芍扑皶?huì)長(zhǎng)河令良成:“經(jīng)營(yíng)者必須小口巨耳”(言慎多聽之意)。伊藤忠商事前會(huì)長(zhǎng)漱島龍三:“對(duì)信息要熟讀、深問(wèn)、細(xì)推敲?！贝髽s