試論如何抓好國有煤礦的經(jīng)營管理與思想政治工作

張錦生

[摘 要]隨著現(xiàn)代社會經(jīng)濟(jì)的不斷飛速發(fā)展，市場各行業(yè)間競爭越來越激烈，對于國有煤炭企業(yè)來說，抓好經(jīng)營管理工作和思想政治工作就顯得非常必要。筆者就如何抓好國有煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理和思想政治工作，進(jìn)行細(xì)致的分析與探討，以供大家學(xué)習(xí)交流。

[關(guān)鍵詞]國有煤礦企業(yè)；經(jīng)營管理；思想政治

[中圖分類號]F426.21 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A [文章編號]1005-6432（2012）45-0072-02

1 國有煤礦企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理工作的注意事項

1.1 企業(yè)經(jīng)營決策方面

我們知道，一個企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，主要是由經(jīng)營決策所決定的，尤其對于國有煤礦企業(yè)來說，更是重要。當(dāng)前，煤礦企業(yè)正面臨著激烈的市場競爭形式，更需要決策者對重大的經(jīng)營工作進(jìn)行謹(jǐn)慎的決策。決策者要充分考慮市場整體變化，綜合企業(yè)內(nèi)部和外部條件以及企業(yè)自身實際基礎(chǔ)來進(jìn)行思考，使決策具有科學(xué)性和戰(zhàn)略性，以幫助企業(yè)更好的發(fā)展。決策者還可以在企業(yè)內(nèi)部建立民主制度，這樣可以集思廣益，收到多項決策建議，以減少實際決策中的失誤。

1.2 加強(qiáng)對產(chǎn)品營銷工作的管理

隨著國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，煤炭市場的供需關(guān)系也已經(jīng)開始從傳統(tǒng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代市場模式。這對于國有煤炭企業(yè)來說，也要進(jìn)行相應(yīng)的戰(zhàn)略改革，要轉(zhuǎn)變舊的營銷模式，要從整體市場需要上進(jìn)行考慮，把傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)移到以市場需要為中心，重視客戶的需求以及客戶的價值，圍繞客戶來推進(jìn)營銷機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)以銷售為首要任務(wù)，以此帶動整個企業(yè)經(jīng)營系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。這要求企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)者要重視和了解市場，并且要學(xué)會預(yù)測市場潛在的商機(jī)，注意營銷策略和銷售隊伍的培訓(xùn)，在認(rèn)真執(zhí)行國家政策的同時，要維護(hù)好企業(yè)和客戶之間的關(guān)系，強(qiáng)化售后服務(wù)工作，以此提高煤炭產(chǎn)品在整個市場上的占有率，幫助企業(yè)提高競爭能力。

1.3 加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)資金以及目標(biāo)成本的管理

要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)的經(jīng)營管理者就要以財務(wù)管理為中心。因為財務(wù)資金運(yùn)轉(zhuǎn)是一個企業(yè)生存的重要基礎(chǔ)。對于財務(wù)資金的管理工作，企業(yè)經(jīng)營者必須要看到市場的需求，因為只有擁有市場客戶才會有經(jīng)濟(jì)效益，煤炭產(chǎn)品在市場中銷售出去，才能獲得經(jīng)濟(jì)資金，也才能夠說是完成了商品生產(chǎn)的全過程。所以，企業(yè)經(jīng)營管理者必須要做好相應(yīng)工作，對于企業(yè)存在的貨款清欠問題，要選擇有經(jīng)驗的人員去進(jìn)行專門追查，在量入而出的基礎(chǔ)上，把有限的資金運(yùn)用到無限的市場需求上，以獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。在進(jìn)行財務(wù)資金管理工作時，要注意決策的重要性，一定要避免因決策失誤而造成資金浪費，影響企業(yè)正常發(fā)展。隨著企業(yè)發(fā)展的不斷擴(kuò)大化，各項支出也開始不斷加大，對于煤炭企業(yè)來說，成本壓力變得越來越大，如果不控制好成本的增長速度，企業(yè)就會出現(xiàn)資金斷裂等問題，以至于企業(yè)無法生存下去。所以一定要抓住成本目標(biāo)確定的合理性和科學(xué)性，要抓住構(gòu)成目標(biāo)成本的幾大影響因素，比如說材料費、工資費、電力費以及其他費用，要充分發(fā)揮內(nèi)部潛力，領(lǐng)導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)一致，共同實現(xiàn)節(jié)省成本的目的。

2 如何做好國有煤礦企業(yè)的思想政治工作

2.1 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要和市場開發(fā)相結(jié)合

當(dāng)前國有煤礦企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是進(jìn)一步的開發(fā)好市場，這對于企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)者來說，不僅要研究企業(yè)在經(jīng)濟(jì)整體結(jié)構(gòu)中怎樣開發(fā)市場，而且更重要的是研究怎樣把市場開發(fā)上升到職工們的思想觀念上去。要想做好思想政治工作，必須要先轉(zhuǎn)變思想觀念，在舊觀念上實現(xiàn)新的跨越。要想實現(xiàn)新的跨越，就要求國有煤礦企業(yè)基層黨組織，要引導(dǎo)廣大職工用“三個代表”和“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想來武裝頭腦，幫助廣大職工認(rèn)清目前社會經(jīng)濟(jì)形勢，明確工作思路，進(jìn)一步減少一些傳統(tǒng)弊端，比如說廣大職工安于現(xiàn)狀、沒有危機(jī)意識、不思進(jìn)取等思想。要用全新的角度和眼光來看待企業(yè)改革措施，正確對待職工自身利益與企業(yè)整體利益的關(guān)系，增強(qiáng)職工的企業(yè)使命感和責(zé)任感，特別是在當(dāng)下企業(yè)正在推行結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略階段。要以“科學(xué)發(fā)展觀”思想統(tǒng)領(lǐng)全局，因地制宜，具體問題具體分析，把全體廣大職工的思想和力量結(jié)合在一起，凝結(jié)到可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想高度上來。在實際工作過程中，既要明確企業(yè)目前存在的問題和不足，也要教育廣大職工認(rèn)清企業(yè)面臨的新機(jī)遇，鼓舞職工斗志，振奮職工精神，讓廣大職工充滿熱情的投入到工作生產(chǎn)中去，上下一致，齊心合力，把整個企業(yè)做強(qiáng)做大。

2.2 思想政治工作和企業(yè)文化相結(jié)合

要抓好國有煤礦企業(yè)的思想政治工作，就要合理的把思想政治工作和企業(yè)文化聯(lián)系起來，不僅要幫助廣大職工深入理解、認(rèn)同企業(yè)文化，而且要幫助他們認(rèn)識到，生產(chǎn)經(jīng)營需要企業(yè)文化來帶動，企業(yè)形象也需要企業(yè)文化來支持，企業(yè)的聲譽(yù)也需要靠企業(yè)文化來傳播，積極引導(dǎo)職工在觀念上和行動上的轉(zhuǎn)變。對于我們國有煤礦企業(yè)來說，要把優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和良好的企業(yè)風(fēng)貌，作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，突出企業(yè)的創(chuàng)新意識和品牌意識，努力培養(yǎng)職工的職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)素養(yǎng)，真正把企業(yè)文化和思想政治教育聯(lián)合起來，幫助企業(yè)更好的發(fā)展。

2.3 改變傳統(tǒng)思想觀念，增強(qiáng)基層黨組織的責(zé)任意識

要想發(fā)揮基層黨組織的作用，首先要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)舊觀念，企業(yè)基層黨組織要在實際工作中不斷做好新時期我國國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，改進(jìn)基層黨組織的工作方法，樹立良好的工作態(tài)度，在實際工作中從一點一滴做起。對于基層黨員干部的選擇、培訓(xùn)以及考察都要認(rèn)真對待，這樣就可以加強(qiáng)基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，也確?；鶎狱h組織在教育、管理監(jiān)督中起到核心作用。在此之外，還要明確服務(wù)企業(yè)的思想理念，積極開展實踐活動，在實踐活動中尋求定位，發(fā)揮實際作用，努力做好中心工作。還要注意的是，要在積極實踐科學(xué)發(fā)展觀的同時，堅持以人為本的科學(xué)理念，在企業(yè)工作中把尊重人、關(guān)心人、理解人作為和諧企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

3 國有煤礦企業(yè)思想政治工作的新方法

目前，我國國有煤礦企業(yè)的發(fā)展形勢仍然很嚴(yán)峻，需要企業(yè)黨組織切實做好煤礦職工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)員工樹立正確思想政治意識，以確保企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展。主要來說就是要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)舊觀念，從“一元化”向“多元化”轉(zhuǎn)變，而且思想政治工作要堅持由“單一化”轉(zhuǎn)變?yōu)椤傲Ⅲw化”，這需要黨組織工作者從企業(yè)實際情況出發(fā)，來做好相應(yīng)工作。

3.1 重視意識形態(tài)領(lǐng)域的市場變化

隨著我國社會主義經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)變，社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也開始相應(yīng)轉(zhuǎn)變，企業(yè)員工的活動方式以及思維方式也發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。對此，企業(yè)基層黨建工作者必須要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念和工作方式，要把思想政治工當(dāng)做企業(yè)發(fā)展整體上的重要部分，積極發(fā)揮黨組織的思想政治工作優(yōu)勢，積極調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性，以市場變化為依托，促進(jìn)個人和企業(yè)共同進(jìn)步，創(chuàng)造一個和諧的良好企業(yè)氣氛。國有煤礦企業(yè)要想穩(wěn)定和諧的發(fā)展，就必須重視思想政治工作的實際落實，只有把企業(yè)員工凝結(jié)在一起，企業(yè)的執(zhí)行力和活力才會體現(xiàn)出來，也才能幫助企業(yè)獲得實際經(jīng)濟(jì)效益。所以企業(yè)基層黨組織必須要通過靈活的思想政治工作，帶領(lǐng)全體員工心往一處想，勁往一處使，高效的發(fā)揮思想政治工作服務(wù)的最佳效果。

3.2 尊重員工價值取向，創(chuàng)新工作機(jī)制

在企業(yè)黨組織開展思想政治工作中，要對員工的價值取向以及員工自主化思想觀念和心理變化進(jìn)行整體把握，找到工作開展的著力點和平衡點，促使工作更好地開展。在實際工作中可以通過教育、激勵以及示范等方式進(jìn)行引導(dǎo)，幫助員工增強(qiáng)企業(yè)主人翁意識，明確自身的實際責(zé)任，以最好的狀態(tài)投入到企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中去。此外，必須要以創(chuàng)新工作機(jī)制為主要工作方式，更好地發(fā)揮思想政治工作的主導(dǎo)作用，有效實現(xiàn)企業(yè)和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，形成切實有效的思想政治格局。

3.3 豐富工作內(nèi)容，拓展工作領(lǐng)域

國有企業(yè)要想更好地開展思想政治工作，就必須要和社會發(fā)展聯(lián)系起來，從實際出發(fā)，采取豐富多樣的形式，豐富教育的實際內(nèi)容。比如說組織企業(yè)員工看錄像或者進(jìn)行演講比賽，對于活動要求每個員工寫出自己的總結(jié)報告，寫出自己的實際心理感受，以此強(qiáng)化員工的思想政治意識，從而更好地把握企業(yè)員工的心理變化，也可以提高思想政治工作的科學(xué)化、信息化。要想幫助企業(yè)獲得更好的發(fā)展，還要提高員工的自身綜合素質(zhì)，因為只有企業(yè)員工素質(zhì)提高了，才會創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，才能幫助企業(yè)在競爭中立于不敗之地。

4 如何有效結(jié)合國有煤礦企業(yè)的經(jīng)營管理和政治思想工作

企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)下的產(chǎn)物，市場是企業(yè)生存的基礎(chǔ)，所以要想在企業(yè)內(nèi)部有效開展思想政治工作，就要和職工的切身利益緊密結(jié)合起來，這對于企業(yè)經(jīng)營管理者來說至關(guān)重要。要以素質(zhì)教育為切入點，有效結(jié)合經(jīng)營管理和思想政治工作二者共同點，進(jìn)行企業(yè)整體的教育學(xué)習(xí)。提高煤炭企業(yè)職工隊伍的素質(zhì)，來適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境下，也客觀要求企業(yè)職工轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)習(xí)新知識、新方法。企業(yè)在進(jìn)行素質(zhì)教育過程中，一定要展開形式任務(wù)教育，向廣大職工講述企業(yè)經(jīng)營的目的和意義，讓廣大職工保持良好的工作狀態(tài)。其次，還要樹立職工學(xué)習(xí)的習(xí)慣，適當(dāng)開展技術(shù)比賽，激勵廣大職工努力熟練技術(shù)。還要加強(qiáng)對職工行為規(guī)范的教育，不斷完善職工守則，在細(xì)節(jié)上做好思想政治工作，以規(guī)范職工的行為。

5 結(jié) 論

綜上所述，國有煤礦企業(yè)要想抓好經(jīng)營管理和思想政治工作，是一項復(fù)雜而又困難的過程，需要不斷地深入完善。對于國有企業(yè)經(jīng)營管理者來說，要在激烈的市場競爭中不斷創(chuàng)新、解放思想、轉(zhuǎn)化觀念，以促進(jìn)企業(yè)在市場競爭中抓住機(jī)遇，從而促進(jìn)國有煤礦企業(yè)經(jīng)營管理和思想政治工作有效結(jié)合，幫助企業(yè)更好更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

王揚(yáng)，劉德才，王則行，等.如何加強(qiáng)煤炭企業(yè)經(jīng)營管理工作淺析[J].中小企業(yè)管理與科技，2011（1）.