順平縣果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展能力探析

張憲成， 楊建峰， 于樹青， 王 彬

（1．順平縣林業(yè)局 果樹研究所；2．順平縣科協(xié)；3．順平縣神南鎮(zhèn)，河北 順平 072250）

順平縣果品產(chǎn)業(yè)經(jīng)過30多年的發(fā)展，從產(chǎn)業(yè)規(guī)模、果品質(zhì)量等方面在河北省均有一定的影響力。但是，隨著近幾年其他省、市、縣果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，順平縣果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展面臨著極大挑戰(zhàn)。全面客觀地分析順平果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀和潛力，對(duì)于實(shí)現(xiàn)果品產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收具有重要意義。為此，擬在分析順平縣果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找出存在問題，探討相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策。

一、發(fā)展現(xiàn)狀

多年來，順平縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，建立形成了一大批果品生產(chǎn)專業(yè)鄉(xiāng)村，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，林果業(yè)成為順平農(nóng)業(yè)的第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。目前，全縣林果總面積達(dá)到2．07hm2，形成了紅富士蘋果、桃、柿子及雜果四大果品基地。

回顧順平果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程，大致分為3個(gè)階段：一是建基地、擴(kuò)規(guī)模階段。從20世紀(jì)80年代中期到90年代中期，基地建設(shè)經(jīng)歷了從無到有、從小到大的發(fā)展過程。二是提質(zhì)量、上水平階段。從20世紀(jì)90年代中期到21世紀(jì)初，果品質(zhì)量大幅提升，市場(chǎng)占有率明顯提高，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量和效益的雙贏。三是保質(zhì)量、穩(wěn)市場(chǎng)階段。近10年的發(fā)展，管理技術(shù)趨于成熟，果品質(zhì)量保持穩(wěn)定，但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，甚至陷入“好果品賣不了好價(jià)錢”的困境。

經(jīng)過多年發(fā)展，全縣果品發(fā)展取得一定成績(jī)，先后被確定為“全國(guó)科技興林示范縣”、“全國(guó)經(jīng)濟(jì)林建設(shè)先進(jìn)縣”、“全國(guó)林業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理示范縣”、“中國(guó)蘋果之鄉(xiāng)”。1999年，順平紅富士蘋果被河北省農(nóng)業(yè)廳、河北省林業(yè)廳等多家單位聯(lián)合認(rèn)定為河北省農(nóng)業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品，同年獲昆明世博會(huì)銀獎(jiǎng)。2006年，順平紅富士蘋果被河北省林業(yè)局評(píng)為河北省首屆名優(yōu)果品展評(píng)會(huì)金獎(jiǎng)。

果品產(chǎn)業(yè)化是一種新的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式，它是以國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以果樹資源為依托，專業(yè)化生產(chǎn)，一體化經(jīng)營(yíng)，社會(huì)化服務(wù)，企業(yè)化管理，通過市場(chǎng)帶動(dòng)龍頭，龍頭帶動(dòng)基地，基地聯(lián)結(jié)千家萬戶，逐漸形成產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)科教于一體的經(jīng)營(yíng)體制。當(dāng)前，從國(guó)際國(guó)內(nèi)通行的果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式看，主要有以下4種：1．生產(chǎn)基地+農(nóng)戶→收購(gòu)→商業(yè)化處理→貯藏→運(yùn)輸→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者；2．生產(chǎn)基地+農(nóng)戶→收購(gòu)→運(yùn)輸→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者；3．生產(chǎn)基地+農(nóng)戶→貯藏→運(yùn)輸→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者；4．生產(chǎn)基地+農(nóng)戶→收購(gòu)→深加工→市場(chǎng)銷售→消費(fèi)者。順平果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式以2、3為主，發(fā)達(dá)國(guó)家以1、4為主。目前，全縣生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)果大部分作為禮品果出售，殘次果作為加工出售，中間部分作為商品果出售。一般優(yōu)質(zhì)果占25%，殘次果占5%，商品果占70%。銷售渠道基本有3個(gè)：幾家果農(nóng)合伙租車進(jìn)城批發(fā)銷售；外地客商或大的企事業(yè)單位經(jīng)過當(dāng)?shù)亟?jīng)紀(jì)人來收購(gòu)；加工企業(yè)商販來縣收購(gòu)。

從國(guó)內(nèi)周邊地區(qū)來看，河北省樂亭縣的蘋果發(fā)展在全省是最先進(jìn)的，建立公司＋基地＋農(nóng)戶的模式，以河北金土農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司為經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，以國(guó)內(nèi)外專家為技術(shù)依托，以農(nóng)戶為生產(chǎn)主體，形成了“三位一體”的產(chǎn)業(yè)化組織形式。蘋果生產(chǎn)的全過程都由公司的技術(shù)人員全程指導(dǎo)，產(chǎn)后公司按年初訂單全部回收，果品全部進(jìn)行商品化處理、分類、清洗、打蠟、分級(jí)包裝，推向市場(chǎng)。金土公司還建起幾百畝的“多品種國(guó)際苗種繁育中心”，有引繁園、示范園、種植園。樂亭的蘋果品種發(fā)展始終是以國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的優(yōu)良品種引導(dǎo)果農(nóng)栽植發(fā)展。而與之相比，順平果品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平比較低，但發(fā)展?jié)摿σ埠艽蟆?/p>

二、存在問題

（一）生產(chǎn)布局和品種結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步優(yōu)化

經(jīng)過多年發(fā)展，全縣初步形成蘋果、桃、柿子和雜果四大果品基地。從生產(chǎn)布局上還沒在真正達(dá)到適地適樹、品質(zhì)最佳、效益最好的效果。目前，全縣桃種植面積與樂亭、深州穩(wěn)居河北省前三名，但與北京平谷、山東蒙陰縣相比還較落后。順平果品生產(chǎn)資料和勞動(dòng)力投入大，以桃生產(chǎn)為例，桃平均每666．7m2投入3 500元以上，超過全國(guó)16個(gè)主產(chǎn)區(qū)平均水平2 613元的33．9%，投入產(chǎn)出比低于全國(guó)平均水平。果品鮮食與加工品種布局也不盡合理。

從早、中、晚品種搭配和品種更新?lián)Q代上，遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求。順平縣的桃生產(chǎn)主裁品種主要為京紅、大久保、綠化九等白肉品種，成熟期主要集中在7～8月份，早熟、晚熟品種比例低。河北省昌黎、樂亭等縣近年抓早期市場(chǎng)，減少露地面積，發(fā)展設(shè)施早熟桃達(dá)3 333．3hm2。北京、山東等地發(fā)展晚熟品種，占領(lǐng)9～10月份市場(chǎng)。從消費(fèi)趨勢(shì)來看，蟠桃、油桃、黃肉桃品種正在被市場(chǎng)認(rèn)可，需求量逐年增加。順平縣這些品種很少，未成規(guī)模。

（二）市場(chǎng)銷售體系建設(shè)滯后

一是市場(chǎng)建設(shè)滯后，銷售方式落后。作為果品大縣，至今沒有裝備先進(jìn)、功能齊全、管理高效的大型批發(fā)市場(chǎng)，傳統(tǒng)的銷售模式仍占主導(dǎo)；二是營(yíng)銷組織規(guī)模偏小，實(shí)力不強(qiáng)。龍頭作用發(fā)揮不明顯，果業(yè)專業(yè)合作社在組織農(nóng)戶聯(lián)合銷售方面的作用沒有充分發(fā)揮。據(jù)了解，目前在工商部門注冊(cè)的農(nóng)字號(hào)合作社有170多家，真正利用、發(fā)揮作用的只有少數(shù)幾家。三是產(chǎn)后基本沒有商品化處理。全縣至今沒有一家大型冷庫(kù)或商品化處理企業(yè)。四是沒有真正形成公司＋基地＋農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)模式。熱心搞果品產(chǎn)業(yè)的人沒有足夠資金，有資金優(yōu)勢(shì)的人對(duì)果品產(chǎn)業(yè)不內(nèi)行，不敢投資。

（三）品牌沒有真正叫響，影響力小

在生產(chǎn)和銷售過程中，沒有足夠重視品牌的打造。就現(xiàn)在的銷售情況看，出現(xiàn)了各起爐灶、一盤散沙的混亂競(jìng)爭(zhēng)局面，造成沒有一個(gè)可以代表順平的高知名度品牌。全縣果品有順富、伊祁山、順強(qiáng)、順豐等多個(gè)商標(biāo)，但真正打得出去、叫得響亮的沒有。果品銷售處于無序狀態(tài)，很難實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷一體化。

（四）龍頭企業(yè)帶動(dòng)能力差，貯藏加工能力低

由于缺乏龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，全縣果品商品化處理水平低，與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)地區(qū)差距很大，果品貯藏加工能力很低。全縣鮮果貯藏設(shè)施簡(jiǎn)單，主要以一家一戶的地窖等方式貯藏，貯藏能力嚴(yán)重不足且分散。產(chǎn)后加工能力明顯不強(qiáng)。從走訪縣境內(nèi)的4家加工企業(yè)的情況看，順平縣多年來主要發(fā)展的是鮮食果品品種，加工品種很少。收購(gòu)一些殘次果，企業(yè)不能滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至停產(chǎn)；由于缺乏信息、技術(shù)、資金和帶頭人，一些品種沒有產(chǎn)后加工，主要是鮮食。這在柿子產(chǎn)業(yè)方面尤為突出。

（五）科技投入嚴(yán)重不足

由于科技經(jīng)費(fèi)短缺，新品種、新技術(shù)的引進(jìn)推廣、果品質(zhì)量監(jiān)測(cè)、果品產(chǎn)業(yè)開發(fā)等方面的研究發(fā)展嚴(yán)重滯后。目前，順平的果樹已經(jīng)進(jìn)入更新?lián)Q代期，一些果園更新沒有適地適樹的新品種。全縣在新品種的選引上沒有規(guī)劃，沒有建立起新品種苗木繁育基地。新優(yōu)品種的選引繁育處于零碎狀態(tài)，沒有系統(tǒng)化。近些年來，順平縣與高校及科研院所的合作也是處于分散狀態(tài)，沒有建立起長(zhǎng)效的科技服務(wù)機(jī)制。

三、對(duì)策建議

借鑒國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外先進(jìn)的果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，順平縣的果品產(chǎn)業(yè)化要實(shí)現(xiàn)上檔升級(jí)達(dá)到先進(jìn)水平，綜合縣內(nèi)人士和省內(nèi)有關(guān)專家意見，應(yīng)在下列10個(gè)方面加大資金、政策、人才的支持引導(dǎo)力度，逐步達(dá)到“十化”目標(biāo)。

（一）栽培區(qū)域化

針對(duì)順平縣山區(qū)豐富的褐土類土壤資源和水、熱、光照條件及獨(dú)特氣候適宜各類北方果樹的生產(chǎn)栽培條件，為了充分發(fā)揮自然資源優(yōu)勢(shì)，達(dá)到適地適樹、品質(zhì)最佳，在四大果品基地基礎(chǔ)上，建好優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地，培育無公害、綠色果品，甚至有機(jī)果品生產(chǎn)基地，重點(diǎn)打造臺(tái)魚片、安陽(yáng)片、河口片桃基地，神南片、白云片、蒲上片蘋果基地，大悲片柿子基地和沿山區(qū)雜果基地，實(shí)現(xiàn)主栽品種突出、規(guī)模發(fā)展目標(biāo)。

（二）品種良種化

果品產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，必須有良種支撐。良種是果業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。要適應(yīng)果樹更新?lián)Q代要求，建立新優(yōu)品種苗木繁育基地，不斷引優(yōu)、選優(yōu)，更新?lián)Q代，適應(yīng)市場(chǎng)需求。順平應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況建立苗木基地，可以推向市場(chǎng)，也可以職能業(yè)務(wù)部門運(yùn)作。

堅(jiān)持選優(yōu)、引進(jìn)和育種相結(jié)合，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，不斷更新適應(yīng)市場(chǎng)需求的主栽品種，確保新發(fā)展的品種適銷對(duì)路，實(shí)現(xiàn)品種良種化。不斷引進(jìn)國(guó)內(nèi)外果樹優(yōu)良品種，搞好試驗(yàn)栽培，選定發(fā)展品種；加強(qiáng)與國(guó)家桃產(chǎn)業(yè)體系和科研院所、高等院校的合作，加快桃樹更新?lián)Q代品種的選育。近年來，在河北農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)支持下，順平縣大力發(fā)展“三優(yōu)”紅富士蘋果，這是一個(gè)很好的發(fā)展方向，應(yīng)下大力引導(dǎo)支持發(fā)展。

（三）種植規(guī)?；?/h3>

在現(xiàn)有2．07萬hm2果樹的基礎(chǔ)上，利用3年左右時(shí)間，全縣果樹面積發(fā)展到2．33萬hm2。按照“因地制宜、突出特色、擴(kuò)大規(guī)模、增加效益”的原則，適地適栽適樹，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，提高規(guī)模效益。發(fā)展品種按照“你無我有，你有我優(yōu)，結(jié)構(gòu)合理，四季有果”的原則，加快名、特、優(yōu)、稀品種推廣，合理搭配早、中、晚熟品種，適度發(fā)展加工品種，確保加工原料供應(yīng)。設(shè)施栽培品種主要選擇推廣成熟期早、豐產(chǎn)性狀好、外形美觀、品質(zhì)優(yōu)良的品種，進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，達(dá)到規(guī)模生產(chǎn)。

（四）技術(shù)革命化

在全縣掀起新一輪果品生產(chǎn)的技術(shù)革命，打破傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，推動(dòng)果樹栽植由稀變密；樹冠由大變?。粯涓哂筛咦儼?；結(jié)果由遲變?cè)?；管理技術(shù)由繁變簡(jiǎn)；修剪由短變長(zhǎng)；著色由難變易。通過栽培技術(shù)的革命化，提高人們發(fā)展果樹的積極性。

（五）生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

推行果品標(biāo)準(zhǔn)化不但是提高果品質(zhì)量、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、改善生態(tài)環(huán)境的迫切需要，也是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展到一定階段的客觀要求，這既是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一個(gè)顯著標(biāo)志，也是經(jīng)濟(jì)全球化的一種必然趨勢(shì)。在前期工作的基礎(chǔ)上，努力達(dá)到“完整、接軌、簡(jiǎn)便”的要求。完整，要把標(biāo)準(zhǔn)延伸到產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的每一個(gè)環(huán)節(jié)，使每一個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)可循，形成從生產(chǎn)環(huán)境到餐桌的一整套完整完善的全程標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。接軌，要與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，進(jìn)一步修訂、完善現(xiàn)有的果品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使之一步到位，達(dá)到國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。簡(jiǎn)便，可操作性強(qiáng)，讓農(nóng)民一看就懂、一學(xué)就會(huì)，便于把握運(yùn)用。

（六）果園建設(shè)多元化

隨著城郊農(nóng)業(yè)的發(fā)展，果園建設(shè)不再是單一生產(chǎn)園，出現(xiàn)了多元化，如生態(tài)觀光園、觀光旅游采摘園、多品種果樹公園、有機(jī)果品園、綠色果品園等。今后，重點(diǎn)壯大省級(jí)掛牌的“旅游觀光采摘果園”，即順平縣望蕊山莊生態(tài)園林有限公司桃園、順平縣神路蘋果專業(yè)合作社果園和順平縣連發(fā)三優(yōu)富士蘋果專業(yè)合作社果園，以果園多元建設(shè)進(jìn)一步提高栽植果樹的經(jīng)濟(jì)效益。

（七）產(chǎn)后處理多樣化

龍頭企業(yè)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的支柱，具有引導(dǎo)生產(chǎn)、扶持基地、開拓市場(chǎng)等功能，必須多方面培植。在抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)的同時(shí)，樹立現(xiàn)代果品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念，培育果品產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過扶優(yōu)助強(qiáng)和政策資金傾斜等一系列政府行為，培植銷售、加工龍頭企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、各類協(xié)會(huì)、合作社、運(yùn)銷服務(wù)組織，拉大加工銷售產(chǎn)業(yè)鏈，增加綜合效益。以“企業(yè)＋基地＋農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，將分散的種植、產(chǎn)后處理和貯運(yùn)、加工、營(yíng)銷、科技服務(wù)有機(jī)地結(jié)合起來，盡快形成產(chǎn)加銷、科工貿(mào)一體化，市場(chǎng)牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局。搞好農(nóng)超對(duì)接、網(wǎng)絡(luò)銷售，加強(qiáng)順平果品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)，構(gòu)筑起優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、公平交易的市場(chǎng)平臺(tái)，解決當(dāng)前果品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的小、散、亂狀態(tài)，形成大宗銷售有集散地、分散銷售有場(chǎng)所的格局。

（八）產(chǎn)品質(zhì)量品牌化

經(jīng)過多年的開發(fā)和培優(yōu)，順平的果品質(zhì)量不斷提升檔次。1996年在國(guó)家商標(biāo)局注冊(cè)了“順富牌”商標(biāo)，多次被評(píng)為河北名牌產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)基地縣。2001年，順平縣被國(guó)家林業(yè)局命名為“中國(guó)桃鄉(xiāng)”、“中國(guó)蘋果之鄉(xiāng)”。2010年，800hm2順平桃通過國(guó)家綠色食品中心A級(jí)綠色食品認(rèn)證，同年12月被國(guó)家質(zhì)檢總局認(rèn)證“順平桃”為地理標(biāo)志產(chǎn)品，2010年，4．8hm2蘋果獲有機(jī)認(rèn)證，300hm2蘋果獲綠色認(rèn)證。下一步，重點(diǎn)開發(fā)順平果品的知名品牌，在全縣打造幾個(gè)精品品牌，引領(lǐng)果品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（九）科技服務(wù)長(zhǎng)效化

要整合現(xiàn)有科技資源，建立起高效的科技服務(wù)團(tuán)隊(duì)，把先進(jìn)的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、新品種傳播到千家萬戶。

從全縣層面講，要整合縣內(nèi)現(xiàn)有的人力、物力資源，明確牽頭職能部門，制訂科技培訓(xùn)計(jì)劃，每年聘請(qǐng)科研院所、大專院校專家教授傳經(jīng)送寶，實(shí)現(xiàn)與高校及科研院所有效對(duì)接。圍繞果品產(chǎn)業(yè)建立高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中相關(guān)的技術(shù)問題。把科技推廣的重點(diǎn)放在示范效益明顯的公路沿線和重點(diǎn)區(qū)域，建成一批在全縣具有典型示范、輻射帶動(dòng)作用的精品示范園。加大科技投入經(jīng)費(fèi)保障，嚴(yán)格科技人員考核獎(jiǎng)懲，將培訓(xùn)質(zhì)量和數(shù)量納入年終考核指標(biāo)，加強(qiáng)技術(shù)力量整合，重視技術(shù)人員待遇，為技術(shù)人員施展才能創(chuàng)造平臺(tái)。建立縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)合格農(nóng)民技術(shù)員，使科技真正支撐果業(yè)發(fā)展。

從鄉(xiāng)村層面講，要真正建立一支長(zhǎng)期活躍在田間地頭的“農(nóng)民工程師”隊(duì)伍。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)培養(yǎng)1～2名果園管理水平高、收入好、能說會(huì)道、群眾信服、有典型帶動(dòng)作用的“鄉(xiāng)土人才”作為“農(nóng)民工程師”，讓他們?yōu)楣r(nóng)現(xiàn)身說教，用老百姓的語(yǔ)言講原理、講技術(shù)、講經(jīng)驗(yàn)、講效益，把培訓(xùn)的場(chǎng)地放在果園現(xiàn)場(chǎng)，邊講邊做，與果農(nóng)上下互動(dòng)。鄉(xiāng)土人才的工作報(bào)酬可以按日按時(shí)計(jì)酬，由鄉(xiāng)村及時(shí)兌現(xiàn)。

（十）幫扶政策引導(dǎo)化

為把國(guó)家的惠民政策真正轉(zhuǎn)變?yōu)楣r(nóng)生產(chǎn)積極性，改變過去的說教式為示范帶動(dòng)引導(dǎo)，再變成果農(nóng)的自覺行為。在落實(shí)政策上，首先，不因各級(jí)班子換屆而停止，不因市場(chǎng)疲糜而放棄，始終堅(jiān)持行政持續(xù)引導(dǎo)，使之推行“一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一套規(guī)劃、一套政策”的一體化運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)“行政＋技術(shù)”雙包責(zé)任制，把行政引導(dǎo)從果園新建廣泛滲透到果園管理、技術(shù)培訓(xùn)、宣傳營(yíng)銷、龍頭企業(yè)培育等各個(gè)環(huán)節(jié)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上給予充分的組織保證。其次，加大太行山綠化、果品結(jié)構(gòu)調(diào)整等林業(yè)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，為促進(jìn)全縣林業(yè)發(fā)展提供資金保證。三是抓好項(xiàng)目落實(shí)，建立示范點(diǎn)。率先在各類示范區(qū)引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，通過幫扶、引導(dǎo)、示范調(diào)動(dòng)果農(nóng)生產(chǎn)積極性。

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