企業(yè)化：職業(yè)教育班級管理新模式探索

向政慶 馮德萬

（重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院重慶404020）

企業(yè)化：職業(yè)教育班級管理新模式探索

向政慶 馮德萬

（重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院重慶404020）

在職業(yè)教育班級管理中融進(jìn)先進(jìn)企業(yè)的管理理念，有意識地模擬企業(yè)管理情境，這種“企業(yè)化”的班級管理模式，為職業(yè)教育班級管理開辟出了一條嶄新的思路。

職業(yè)教育；班級管理；企業(yè)化；新模式

作為職業(yè)教育學(xué)生管理的最大責(zé)任人——班主任，搞好班級管理是一個需要長期研究的課題。管理學(xué)理論認(rèn)為，管理的目的是實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。在大力提倡素質(zhì)教育的今天，探索一種適合職業(yè)教育學(xué)生的班級管理模式非常必要。

推行“企業(yè)化”班級管理的可行性分析職業(yè)學(xué)校培養(yǎng)的學(xué)生畢業(yè)后多數(shù)將直接就業(yè)，而企業(yè)對員工的要求更多地傾向于綜合素質(zhì)高、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、做人誠懇、做事勤勞、相處和諧、服從指揮等。在班級管理中，如何為學(xué)生就業(yè)打好基礎(chǔ)？如何縮短學(xué)生走上工作崗位的距離呢？不妨借鑒吸收企業(yè)管理中先進(jìn)的管理理念、管理模式，在班級管理中，讓企業(yè)管理情境早現(xiàn)，提前讓學(xué)生從心理上對將來的管理環(huán)境有所適應(yīng)，同時，讓學(xué)生看到自己離企業(yè)規(guī)范化管理的差距，找到自己努力的方向，達(dá)到與企業(yè)“零距離”接軌的目的。

“企業(yè)化”班級管理理念“企業(yè)化”班級管理理念是：“以人為本，以法治班”。心理學(xué)原理告訴我們，只有當(dāng)人們真正理解和接受了某種思想，人的行為才具有自覺性、持久性、內(nèi)需性。海爾成功的秘訣就是實(shí)施“以人為本”的現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略，充分調(diào)動人的積極因素。一方面，班主任主要是與學(xué)生打交道，做學(xué)生思想工作的，因此，他們有責(zé)任從日常生活、學(xué)習(xí)、行為等方面關(guān)注學(xué)生，激發(fā)他們的上進(jìn)心，特別要注重學(xué)生的心理健康教育，使學(xué)生具備健全的人格。另一方面，職業(yè)教育學(xué)校生源復(fù)雜，學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)普遍較差，紀(jì)律觀念淡漠，習(xí)慣行為散漫。為了他們將來能適應(yīng)社會，不得不“以法治班”，使班級管理形成制度化，用制度鞭策學(xué)生，讓學(xué)生有法可依，教育學(xué)生有法必依。

“企業(yè)化”的班級管理模式（1）管理模式。模擬企業(yè)管理，制定出具體的管理細(xì)則，針對學(xué)生的行為習(xí)慣，對照細(xì)則加“薪”、扣“薪”。每月每位學(xué)生虛擬基本“工資”為1000元，好事、好行為、好習(xí)慣掙獎金，壞事、壞行為罰薪金，四周為一月，月末結(jié)算實(shí)發(fā)“工資”。月實(shí)發(fā)“工資”超過1600元的為優(yōu)秀員工，滿1600元者獎現(xiàn)金5元，以此為起點(diǎn)，每超過100元，獎現(xiàn)金1元，上不封頂。（2）資金來源。所發(fā)資金來源于學(xué)期初學(xué)校規(guī)定的所收班費(fèi)、班級在學(xué)校各項(xiàng)活動中獲獎收入、變賣班級日常廢品以及其他項(xiàng)目創(chuàng)收等，不另向?qū)W生收取任何費(fèi)用。（3）“工資”結(jié)算。每月實(shí)發(fā)工資由紀(jì)檢科成員分別記錄，班長、團(tuán)支部書記和當(dāng)月值周班干部監(jiān)督并參與“工資”統(tǒng)計(jì)工作。班級賬務(wù)公開透明，設(shè)專門的班級會計(jì)、出納。每月在結(jié)算“工資”的同時，對學(xué)生本月的表現(xiàn)一一羅列，并給出評價，找出差距及努力的方向，讓學(xué)生在下月重新開始。凡被評為當(dāng)月“優(yōu)秀員工”者，由當(dāng)月值周班干部電話通知家長，讓家長分享自己孩子成功的喜悅。

結(jié)合班情制定管理細(xì)則班主任在制定細(xì)則時，要針對班級實(shí)際情況。例如，每天的大掃除總有學(xué)生愛偷懶，細(xì)則中就有一條“缺掃除一次扣10元”。又如，管理男、女生寢室紀(jì)律以及衛(wèi)生是個難題，就把寢室評比與教官每天對寢室的檢查評比掛鉤，紀(jì)律得A，全寢室每人都獎10元；掃除得A者，當(dāng)事人獎10元。學(xué)生自然會做好自己該做的事，同時，又培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。再如，有些學(xué)生膽子小、缺乏自信心，不敢參加集體活動，細(xì)則就規(guī)定：“在學(xué)校、班級集體活動中，凡參加者獎勵100元”。

成功實(shí)施“企業(yè)化”班級管理模式的保障（1）嚴(yán)格要求與尊重學(xué)生相結(jié)合。教師職業(yè)道德規(guī)范中要求教師：“關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，平等、公正地對待學(xué)生……促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展?！边@些規(guī)范充分體現(xiàn)了嚴(yán)格要求學(xué)生與尊重信任學(xué)生的辯證統(tǒng)一，這也是師生人格平等的內(nèi)在要求。只有在師生相互尊重的基礎(chǔ)上，班級管理的措施才能被學(xué)生所接受，才可能轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動。（2）用集體氛圍約束個人行為。集體榮辱直接與每個學(xué)生的“薪金”掛鉤，用集體氛圍約束個人行為，在班級管理中效果很好。例如，班級受學(xué)校表揚(yáng)一次全班每人獎100元，在全校寢室紀(jì)律評比中得A者，全寢室每人獎10元，得B者不獎不懲，得C者全寢室每人扣10元等。逐步形成“個人在班級中爭先進(jìn)，班級在學(xué)校中爭先進(jìn)，班級先進(jìn)我光榮，班級落后我恥辱”的良好風(fēng)氣。（3）加強(qiáng)班干部的培養(yǎng)和管理。在班級管理中，班干部的作用不可估量，對班干部不能只是用，還要培養(yǎng)和管理。每月定期召開班委會，既是總結(jié)工作，又是培訓(xùn)干部。每月全體任課教師、全班學(xué)生分別對班干部進(jìn)行民主測評，分為優(yōu)、良、合格和不合格四等，分別加500、200、100元和扣200元。（4）記錄細(xì)致、準(zhǔn)確、及時、公正、透明。實(shí)發(fā)“工資”由紀(jì)檢科成員分別記錄，要求記錄細(xì)致、準(zhǔn)確、及時、公正、透明。

總之，職業(yè)學(xué)校班級管理模式有多種，“企業(yè)化”班級管理模式為班級管理開辟出一條嶄新的思路，具有推廣價值。筆者所帶班級連續(xù)三屆采用“企業(yè)化”班級管理辦法，均取得了可喜成績：班級管理有條不紊，班風(fēng)好，正氣足，人情濃，學(xué)生個個積極上進(jìn)，有強(qiáng)烈的主人翁意識和集體榮譽(yù)感，在學(xué)校班級綜合考核評比中總是名列前茅。

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[3]李濟(jì)?。嘀魅喂ぷ鱗M]．成都：成都科技大學(xué)出版社，1993．

[4]曹長德．當(dāng)代班級管理引論[M]．合肥：中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社，2005．

[5]魏書生．班級管理的理論和實(shí)踐研究[J]．現(xiàn)代語文（教學(xué)研究)，2007，（1）．

[6]郝靖．淺析多元智能理論對班級管理的啟示[J]．中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2010，（27）．

[7]孫春石．應(yīng)用新教育理念提高班級管理水平[J]．中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2010，（30）．

[8]徐金霞．班干部的選拔和培養(yǎng)[J]．中國教育技術(shù)裝備，2010，（14）．

G712

A

1672-5727（2012）06-0053-02

向政慶（1966—），女，重慶市人，重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院高級講師，主要從事計(jì)算機(jī)網(wǎng)站建設(shè)、動畫制作與平面設(shè)計(jì)的教學(xué)等工作。

馮德萬（1966—），男，重慶安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院高級講師，主要從事網(wǎng)絡(luò)工程和網(wǎng)站開發(fā)等方向的教學(xué)及科研。

（本欄責(zé)任編輯：楊在良）