今年以來,營山聯(lián)社按照“推進(jìn)轉(zhuǎn)型,提升效益,猛上臺階”的要求,在省聯(lián)社及南充市辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以改革創(chuàng)新為動力,以提升經(jīng)營效益為核心,以下降不良為工作重點(diǎn),緊緊抓住目標(biāo)任務(wù), 以敢打硬仗的勇氣,以頑強(qiáng)不屈的意志,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),搶抓機(jī)遇,爬坡破難,擊鼓奮進(jìn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)增勢喜人。
截止6月末,各項(xiàng)存款余額為341358.9萬元,比年初上升51624.4萬元,較去年同期上升26309.6萬元,完成全年任務(wù)的97.4%,市場份額達(dá)到29.2%;各項(xiàng)貸款余額為223709.8萬元,較年初增長21434.2萬元,較去年同期凈增5345.9萬元,完成計(jì)劃下降的134.8%,達(dá)到了人民銀行合意貸款額度;不良貸款余額為52098.8萬元,較年初上升8045.4萬元,亮明了家底,做到了真實(shí)反映;實(shí)現(xiàn)總收入9888.3萬元,完成上半年計(jì)劃數(shù)的110.2%,比去年同期多收入2628萬元,其中利息收入7753.3萬元, 比去年同期多收入1271.9萬元,盈余1922.9萬元,由全市排名倒數(shù)第一躍居第五,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半,使該聯(lián)社各項(xiàng)工作步入了改革發(fā)展快車道。
一、搶抓客戶資源,謀取發(fā)展先機(jī),做大做強(qiáng)存款規(guī)模。一是年初,該社把組織資金作為工作的“重頭戲”,搶占致高點(diǎn),及時(shí)召開了全縣工作會,通過層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,每人拿出12000元績效考核任務(wù)完成情況,以80分為起點(diǎn),實(shí)行績效工資零保底,按比例考核兌現(xiàn),上不封頂,全面掀起了競比熱潮。二是全社職工充分發(fā)揚(yáng)“四千精神”,以敢與他行競高低的斗志,積極與客戶結(jié)親攀友,實(shí)行全員營銷,主動搶抓目標(biāo)客戶,維護(hù)黃金客戶,培養(yǎng)穩(wěn)定儲源,你追我趕,你趕我超,全面開展勞動競賽活動。三是該社新建立拓展部,三名營銷精,主動出擊,通過廣闊的社會關(guān)系,強(qiáng)有力的宣傳,循序漸近的情感融洽等方式,目前已組織社保資金、國庫資金、機(jī)關(guān)事業(yè)單位存款10多戶,金額達(dá)1.74億元。四是該社還利用逢場天,重大節(jié)日活動發(fā)放信合宣傳年畫、歷片、紙袋等慰問品10萬份,向客戶發(fā)放慰問信上萬封,在交通要道及繁華地段布設(shè)宣傳標(biāo)語130多條、在南充電視臺黃金時(shí)段播放業(yè)務(wù)宣傳知識,營造強(qiáng)烈宣傳陣勢,效果顯著,影響面不斷擴(kuò)大。
二、合理投放節(jié)奏,搶抓貸款市場,多方謀求效益基礎(chǔ)。開年來,該社及早下達(dá)貸款營銷任務(wù),明確了營銷措施,嚴(yán)格營銷獎懲,積極做好貸款評級授信工作,建立陽光辦貸通道,做到早投放,早見效,同時(shí)掌握適度投放節(jié)奏,逐步壓降貸款規(guī)模,以“橄欖式”的發(fā)展方式,靈活規(guī)避宏觀調(diào)控政策,適度調(diào)優(yōu)信貸結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了縣域經(jīng)濟(jì)和信用社效益雙贏目標(biāo)。
三、多措并舉“把脈”,猛藥根治不良,資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高。面對不良貸款清收處置壓力大、任務(wù)重的被動局面,該社及時(shí)調(diào)整工作思路,把強(qiáng)化信貸管理作為今年核心工作來抓,及時(shí)制訂不良貸款清收管理辦法,明確措施,要求各分社建立健全貸款臺帳,抓好貸款核對工作,本著實(shí)事求是,真實(shí)反映的原則,分清責(zé)任,重拳整治不良貸款“頑癥”,通過“起訴一批,保全一批,執(zhí)行一批,處理一批”的強(qiáng)大攻勢,有效推進(jìn)了該社不良貸款的正常開展。
四、調(diào)整收益結(jié)構(gòu),加強(qiáng)成本管控,擴(kuò)大收入來源。 一是該社認(rèn)真清理表內(nèi)外應(yīng)收利息,做到應(yīng)收盡收,能收多收,通過分類管理,按戶施策、逗硬考核等措施,大力清收應(yīng)收利息,促進(jìn)收入較快增長。二是在大力發(fā)行蜀信卡的同時(shí),該社在城區(qū)、大集鎮(zhèn)安裝POS機(jī)25臺、ATM機(jī)11臺、EP0S機(jī)57臺,不斷拓寬收入渠道。三是在國家實(shí)行穩(wěn)健的貨幣政策條件下,該社調(diào)整經(jīng)營思路,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu),壓縮低息和非生息資金占用,積極與商業(yè)銀行合作,主動購買利率較高的理財(cái)產(chǎn)品,靈活、快速調(diào)度資金,增加非貸款利息收入,最得了顯著效果。
(作者單位:四川省營山縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社)