大學(xué)生村干部到農(nóng)村該怎么干

我是2006年5月正式回鄉(xiāng)擔(dān)任村委主任的。作為一名大學(xué)生村官，我想與村官同行一起分享我的心路歷程。

我們到農(nóng)村去干什么

我們到農(nóng)村去干什么？去建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村！這既是黨和人民的召喚，也是時(shí)代的需要。農(nóng)村之所以落后除了交通區(qū)位的劣勢(shì)，真正的原因是農(nóng)村信息不對(duì)稱，觀念相對(duì)保守和落后。農(nóng)村還缺少有文化知識(shí)、有專業(yè)技能、有創(chuàng)業(yè)能力的致富帶頭人和優(yōu)秀的基層干部。大學(xué)畢業(yè)生有理想，有文化，有干勁，是非常適合的人選。中央選聘大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村當(dāng)村官，鼓勵(lì)大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，適逢其時(shí)，是非常英明的決策。

有人以為村官太小起不了作用，農(nóng)村基層組織不重要，其實(shí)不然。我們真正要面對(duì)的是管理中國(guó)一半以上的人口和面積的責(zé)任。這是多么大的責(zé)任和信任??！

我們到農(nóng)村怎么干

我的理解是把握3個(gè)方面：心態(tài)、目標(biāo)、方法。

對(duì)于大學(xué)生村官來講，最重要的是先調(diào)整好心態(tài)。很多村官心態(tài)很好，他們勤奮好學(xué)、聯(lián)系群眾，帶領(lǐng)村民共同致富，深受好評(píng)。也有個(gè)別人存在兩種心態(tài)：一種是妄自菲薄，悲觀消極；一種是心高氣傲，覺得什么都懂，不愿學(xué)習(xí)，不愿放下架子同村民打交道。這兩種觀點(diǎn)和做法都是錯(cuò)誤的。

要干好工作，必須明確目標(biāo)?；剜l(xiāng)幾年來，我總結(jié)了一條思路，那就是抓發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)新農(nóng)村建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)；抓村務(wù)黨務(wù)公開，提高民主管理程度；抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)，鞏固黨的基層組織；抓文化教育，提高村民的思想文化素質(zhì)；抓村容村貌整治，提高村民生活質(zhì)量。只有明確了自己的發(fā)展和奮斗目標(biāo)，我們才能有動(dòng)力。

大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)非常有意義，可帶領(lǐng)村民致富，還可帶動(dòng)更多大學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村發(fā)展。不過創(chuàng)業(yè)要作好失敗的心理準(zhǔn)備，幾乎沒有哪個(gè)企業(yè)家一次創(chuàng)業(yè)就成功的。要堅(jiān)持到底，2~3年小成，3~5年中成，5~10年蓬勃發(fā)展。不能辦企業(yè)的，可以聯(lián)系組織村民勞務(wù)輸出，協(xié)助村班子搞好黨組織建設(shè)、計(jì)劃生育、民事調(diào)解等日常工作。

關(guān)于工作方法問題，我的體會(huì)是做到剛性處事、柔性待人。在對(duì)待原則問題上決不能講人情，在內(nèi)部矛盾和小事上要以情感人。總之，好的方法要靠學(xué)習(xí)和實(shí)踐才能取得。全國(guó)各地正在開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，我們既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把知識(shí)和本領(lǐng)結(jié)合起來。

我們到農(nóng)村能干好嗎

中國(guó)的農(nóng)村趕上了一個(gè)千載難逢的機(jī)遇，黨中央制訂了很多惠農(nóng)的好政策，公路修到了村，免除了農(nóng)業(yè)稅，連家電下鄉(xiāng)都有補(bǔ)貼，發(fā)展的硬件已經(jīng)具備，最迫切需要的是優(yōu)秀人才。農(nóng)村創(chuàng)業(yè)空間更大，環(huán)境更寬松，土地、勞動(dòng)力資源成本低，創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)更多。農(nóng)民朋友雖然文化知識(shí)不高，但他們吃苦耐勞，淳樸善良，好打交道。只要有堅(jiān)定的信念，把他們組織起來，我們的父老鄉(xiāng)親一樣能闖市場(chǎng)、經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)，走出新天地。