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管理

留住關(guān)鍵人才的五個(gè)維度

1.事業(yè)：倡導(dǎo)共同發(fā)展。對(duì)人才要破格提拔、放手任用，讓他們有做主的權(quán)力和參與內(nèi)部溝通的權(quán)力，給予充分的展示空間，讓他們感受到個(gè)人發(fā)展愿景。2.感情：倡導(dǎo)快樂工作。處理好企業(yè)人際關(guān)系、明確員工權(quán)責(zé)、提升管理者的管理技巧，用企業(yè)的軟環(huán)境拉近員工與組織的感情，提升員工的滿意度。3.文化：倡導(dǎo)公平和諧。企業(yè)應(yīng)營(yíng)造一種具有事業(yè)感召力的氛圍，讓員工看到事業(yè)發(fā)展的方向和希望。4.制度：倡導(dǎo)剛性約束。先進(jìn)的用人制度既是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的必要前提，又是促進(jìn)人才成長(zhǎng)、保證隊(duì)伍穩(wěn)定的重要手段，企業(yè)必須為優(yōu)秀人才搭建一個(gè)有“規(guī)矩”的工作環(huán)境。5.薪酬福利：倡導(dǎo)幸福生活。企業(yè)要通過(guò)薪酬激勵(lì)，將員工的努力和行為集中到幫助企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力上，使員工和企業(yè)確立共同的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。

未點(diǎn)明職務(wù)要求是用人不當(dāng)主因

沒有任何決策比用人決策的影響更深遠(yuǎn)，然而主管用人決策的“平均效率”卻是：三分之一正確；三分之一差強(qiáng)人意；三分之一錯(cuò)得離譜。新人入職三四個(gè)月后就應(yīng)該專注于現(xiàn)職的需求，主管必須厘清并明確告知新職內(nèi)容，否則屬下表現(xiàn)不佳就應(yīng)該怪主管自己。

如何成為有效的決策人

管理大師德魯克認(rèn)為，有效的決策人，首先要辨明問(wèn)題的性質(zhì)：這是一再發(fā)生的經(jīng)常性問(wèn)題呢，還是偶然的例外？

動(dòng)態(tài)

“茅五洋”凸顯高端白酒新格局

9月16日，中國(guó)酒類流通協(xié)會(huì)和中華品牌戰(zhàn)略研究院公布了新的中國(guó)白酒八大品牌：茅臺(tái)、五糧液、洋河、瀘州老窖、郎酒、西鳳、稻花香和古井貢。洋河強(qiáng)勢(shì)入圍三強(qiáng)，打破了中國(guó)高端白酒“茅五劍”長(zhǎng)達(dá)幾十年的鐵三角格局，高端白酒新格局時(shí)代來(lái)臨。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，從市值、品牌價(jià)值來(lái)看，洋河雖進(jìn)入了白酒行業(yè)第一梯隊(duì)，但要與二三線白酒品牌拉開距離，還有待時(shí)間和努力。

央視“限酒令”，二線品牌或受最大沖擊

自2012年1月1日起，在央視招標(biāo)時(shí)段，除12家實(shí)力較強(qiáng)的白酒企業(yè)的廣告可以出現(xiàn)外，其他白酒企業(yè)只能播出形象廣告。“限酒令”引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士關(guān)于酒類廣告投放何去何從的討論，專家認(rèn)為，“限酒令”將令眾多靠廣告賭市場(chǎng)的白酒品牌失去市場(chǎng)拉力，白酒行業(yè)或?qū)⒁l(fā)新一輪的洗牌，而二線品牌將受較大影響：一是其對(duì)廣告依賴度高，“限酒令”將增加其在央視上的投放成本；二是對(duì)其廣告策略的一個(gè)考驗(yàn)，酒類廣告將轉(zhuǎn)變投放平臺(tái)，進(jìn)入多元化投放階段。

國(guó)慶黃金周，金銀珠寶和家電成消費(fèi)熱點(diǎn)

隨著2011年國(guó)慶黃金周的收官，各項(xiàng)消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)紛紛出爐，旅游市場(chǎng)依舊保持高位運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)收入1458億元，同比增長(zhǎng)25.1%。全國(guó)零售和餐飲企業(yè)約收獲6962億元，同比增長(zhǎng)17.5%。此外，金銀珠寶和家用電器成為節(jié)日消費(fèi)熱點(diǎn)?；榧奘袌?chǎng)的火熱、國(guó)際金價(jià)大跌導(dǎo)致了黃金消費(fèi)的升溫。隨著家電下鄉(xiāng)政策即將收尾，人們趕搭政策末班車的心理成為刺激家電消費(fèi)的重要因素。

“懶人經(jīng)濟(jì)”：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力

隨著現(xiàn)代生活節(jié)奏的加快及電子商務(wù)的興起，網(wǎng)上購(gòu)物呈現(xiàn)幾何級(jí)增長(zhǎng)，一個(gè)龐大的“懶人經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)正在形成，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物新業(yè)態(tài)不斷推陳創(chuàng)新，各路商家紛紛掘金“懶人經(jīng)濟(jì)”。專家認(rèn)為，“懶人經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)雖大，要想立刻賺大錢卻不容易，流程和成本管理能力是制約“電子商務(wù)平臺(tái)+同城配送服務(wù)”這種商業(yè)模式贏利與否的關(guān)鍵，而節(jié)約成本、合理配置人力資源則是“懶人經(jīng)濟(jì)”進(jìn)一步發(fā)展壯大的主要因素。

微博熱未消 輕博客又走俏

續(xù)點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)在中國(guó)推出輕博客以來(lái)，盛大也推出其輕博客“推他”，人人網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等公司也緊追潮流，悄然推出相應(yīng)產(chǎn)品，就連在微博領(lǐng)域占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的新浪亦未敢放松，推出了“Qing”，網(wǎng)易CEO丁磊更是罕見地親自出鏡，為其“l(fā)ofter”進(jìn)行宣傳推廣。專家認(rèn)為，輕博客一哄而上，亦有步當(dāng)年博客亂戰(zhàn)之勢(shì)。然而，仍處于雛形階段的輕博客要真正撬開市場(chǎng)，不僅需要重金投入，更需洞察市場(chǎng)真正的需求。

聲音

施振榮：成功的中國(guó)式管理要消除三個(gè)盲點(diǎn)

中國(guó)式管理的盲點(diǎn)有三個(gè)：一是猜疑，陌生人往往得不到信任；二是保密，師父總會(huì)留一手，企業(yè)也不太愿意花費(fèi)太多的資源培養(yǎng)員工；三是獨(dú)裁，許多企業(yè)的管理層、經(jīng)營(yíng)者都傾向把權(quán)力抓在自己手里，缺少公共決策的基因，往往造成家天下的局面。

董明珠：我對(duì)接班人有三點(diǎn)要求

我對(duì)接班人的要求有三點(diǎn)：第一要忠誠(chéng)、第二要有奉獻(xiàn)精神、第三要講誠(chéng)信。不具備這三條最基本要素，能力再?gòu)?qiáng)，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是埋了一個(gè)定時(shí)炸彈。我在格力倡導(dǎo)的文化就是“忠誠(chéng)”，韓劇里面，警察見面打招呼是互相說(shuō)“忠誠(chéng)”，我希望格力的員工見面也這樣打招呼，從而形成格力獨(dú)特的文化，我個(gè)人比較贊許這種方式。我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備奉獻(xiàn)精神，就是不能考慮個(gè)人得失，而將自己更多的精力全身心地投入企業(yè)中，把自己的生命與企業(yè)聯(lián)系在一起。我想這也是企業(yè)的生命力所在。

李善友：創(chuàng)業(yè)需要智商+情商+膽商

創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的事情，要用你的智商去選擇一個(gè)合適的項(xiàng)目，要用情商去建立一個(gè)核心的團(tuán)隊(duì)，用膽商去體味創(chuàng)業(yè)家的精神。創(chuàng)業(yè)的成功是偶然的，創(chuàng)業(yè)的失敗是必然的，無(wú)論你做了多少的準(zhǔn)備，一個(gè)微小的事情就能夠毀掉你的一切努力。

稻盛和夫：中國(guó)冒進(jìn)發(fā)展金融業(yè)為時(shí)尚早

當(dāng)前中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步讓位于金融服務(wù)業(yè)，企業(yè)家更樂意從事那種“來(lái)錢快”的金融服務(wù)業(yè)、地產(chǎn)業(yè)等行業(yè)，對(duì)此，稻盛和夫引用了日本20年前金融泡沫的歷史予以警訓(xùn)：中國(guó)金融業(yè)尚不成熟，金融服務(wù)業(yè)不可過(guò)于冒進(jìn)，中國(guó)過(guò)快地從制造業(yè)轉(zhuǎn)型到金融業(yè)為時(shí)尚早，應(yīng)繼續(xù)致力于有著優(yōu)良傳統(tǒng)的制造業(yè)。

產(chǎn)品

ART CODE磁磚：后奢華主義的完美呈現(xiàn)

ART CODE瓷磚集法國(guó)藝術(shù)之大成，于細(xì)節(jié)處雕琢非凡，將藝術(shù)實(shí)用性精神深刻貫徹到每一塊磁磚，完美提升藝術(shù)性和實(shí)用性的雙重價(jià)值。憑借其經(jīng)典系列磁磚獨(dú)特的新裝飾藝術(shù)風(fēng)格、國(guó)際頂尖的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)和信益陶瓷先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和技術(shù)，將為社會(huì)上流人士打造一個(gè)奢華優(yōu)雅的生活殿堂，同時(shí)精心奉上一份原汁原味的法蘭西藝術(shù)生活，讓其身處不凡品位的家中，猶如置身于一個(gè)純正的法國(guó)藝術(shù)空間，從而慢慢品鑒法國(guó)生活藝術(shù)的奢華精粹。

策動(dòng)中原，西鳳酒核心產(chǎn)品“鳳香經(jīng)典”榮耀上市

作為四大老牌名酒企業(yè)和中國(guó)鳳香白酒的典型代表企業(yè)，西鳳酒此次高調(diào)推出的“鳳香經(jīng)典”是西鳳酒業(yè)傾力打造的戰(zhàn)略核心主導(dǎo)產(chǎn)品，它將是西鳳酒家族中未來(lái)的支柱產(chǎn)品之一。西鳳意借鳳香經(jīng)典實(shí)現(xiàn)在中國(guó)市場(chǎng)上的“新形象·新里程·新跨越”戰(zhàn)略目標(biāo)。為大力推廣鳳香經(jīng)典，西鳳酒業(yè)與河南省鹽業(yè)總公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，攜手推動(dòng)“鳳香經(jīng)典”在河南市場(chǎng)的銷售與拓展。