“群帶關(guān)系”主宰未來

“裙帶組織”奉行的是“利益最大化思維”， 而“群帶組織”奉行的是“利益優(yōu)化思維”；“裙帶關(guān)系”謀求的是個人私利、小團(tuán)體的利益，而“群帶關(guān)系”則謀求共同目標(biāo)下的群體利益。

在解決重大的復(fù)雜難題時，聯(lián)盟也許會成為利益相關(guān)者們的主動選擇。比如，戰(zhàn)國時期，山東六國連橫抗秦；比如，二戰(zhàn)期間，美、英、法、蘇等組成同盟國對付法西斯德國等。但遺憾的是，古今中外，聯(lián)盟鮮有成功的案例。

聯(lián)盟為什么敗多成少呢？

很大程度上是因?yàn)椤叭箮季S”作怪。

聯(lián)盟當(dāng)然是有共同目標(biāo)（共同利益）的，否則也不稱之為聯(lián)盟了。但是，僅僅有共同目標(biāo)是不夠的。只要參與聯(lián)盟的組成各方，還是以各自的利益為重，追求各自的“利益最大化”，聯(lián)盟就只能走向分崩離析。

東漢末年，袁紹聯(lián)合十八路諸侯討伐董卓。長沙太守孫堅(jiān)作為先鋒，一路攻城拔寨，袁術(shù)嫉妒孫堅(jiān)建功立業(yè)，暗中掣肘。孫堅(jiān)無功而返后向盟主袁紹投訴。袁紹卻因?yàn)樵g(shù)是自己的兄弟而多方呵護(hù)。這一聯(lián)盟雖然有著共同的目標(biāo)，但最終卻因同床異夢而歸于渙散。

這樣的聯(lián)盟只能說是一個“裙帶組織”，奉行的是個體“利益最大化思維”，在其中占主導(dǎo)地位的還是“裙帶關(guān)系”。

既然如此，是不是該拋棄聯(lián)盟這種方式呢？

在21世紀(jì)的今天，人類面臨著越來越多的跨國界、跨地域、跨行業(yè)的復(fù)雜難題，諸如氣候變化、網(wǎng)絡(luò)安全、流行疾病、恐怖襲擊等，僅僅靠某一方的力量根本不足以應(yīng)對，聯(lián)盟依然是不可或缺的，甚至是唯一的解決方案。

問題的關(guān)鍵不在于否定聯(lián)盟，而是該立足于如何消除聯(lián)盟因“裙帶思維”而帶來的種種弊端。

辦法就是化“裙”為“群”！

在馬克·蓋倫切爾等人著述的《群》中，聯(lián)盟必須進(jìn)化為“群”，并遵循“群”的運(yùn)作理念，形成“群帶關(guān)系”，用“群帶思維”取代“裙帶思維”，將“裙帶組織”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭簬ЫM織”，才有可能取得預(yù)期的成功。

所謂“群”，并不是指人數(shù)眾多的大組織，而是指由各種組織聯(lián)合而成的群體，其領(lǐng)導(dǎo)及成員來自不同的國家、機(jī)構(gòu)和行業(yè)，涵蓋政府組織、商業(yè)組織和非營利組織，他們?yōu)榱送瓿赡撤N無法獨(dú)自完成的任務(wù)而組合在一起。

“群”的成員不一定有共同的目標(biāo)，但他們必須共同面對困難，一起分享可用資源。為了成功地創(chuàng)建“群”，必須摒棄自身利益（效益）最大化的慣性思維，轉(zhuǎn)而學(xué)會“優(yōu)化思維”。

“群理念”倡導(dǎo)者、惠普公司高校關(guān)系總監(jiān)芭芭拉·沃說：“群這種途徑利用了自身利益的積極作用。它不要求各組織的領(lǐng)導(dǎo)者放棄自己對財(cái)富、權(quán)力或地位的追求，也不要求各組織放棄自己的目標(biāo)。當(dāng)個人和組織發(fā)現(xiàn)，面前的困難是他們無法只依靠自身力量就能解決的，他們便會轉(zhuǎn)向群?！?/p>

群的成員必須認(rèn)識到其他價值體系的正確性，雖然這并不意味著他們就得遵循這種價值體系。

二戰(zhàn)時同盟國的最終勝利，是聯(lián)盟為數(shù)不多的成功案例之一。其之所以能夠成功，一個很重要的原因就是同盟各國中，美、英、法與蘇聯(lián)的意識形態(tài)對立，卻沒有因此對更大的共同利益產(chǎn)生矛盾及危害。否則，歷史就有可能全盤改寫。

特別要注意的是，在組建“群帶組織”時，甚至也不能簡單地把對手拒之門外。在根據(jù)“共同的核心利益”篩選合作者時，不要排除那些似乎與你的當(dāng)前利益相對立的人。

在“群帶組織”的運(yùn)作中，“永恒協(xié)商”法則是非常重要的。在群的形成和發(fā)展過程中，其目標(biāo)一定是變化的。有了永恒協(xié)商的態(tài)度，就可以不斷調(diào)整任務(wù)與責(zé)任，就可以有效規(guī)避“群成員自己鋪就的坎坷道路上的難關(guān)”（即內(nèi)耗），實(shí)現(xiàn)各陣營的均衡。

未來的我們，還將面臨更多、更大的難題，形勢殊難預(yù)料，但記住“群帶關(guān)系”，并善加運(yùn)用，我們的勝算顯然會更大一些。

（編輯：可瀟wqz3217@163.com）