設(shè)計(jì)師阿創(chuàng)的星期一

　　周一，7：00am，家
　　
　　阿創(chuàng)一般都在這個(gè)點(diǎn)起床，算是多年養(yǎng)成的習(xí)慣。先打開衣櫥搭配服飾，立刻映入眼簾的是成堆的牛仔褲。沒辦法，對(duì)牛仔褲的偏執(zhí)，以及從不按時(shí)洗衣服的生活習(xí)慣，讓他的牛仔褲貯存量終于達(dá)到三位數(shù)。今天搭的是一件白色T恤，一條卡其色的中褲，配上Y3的板鞋。簡(jiǎn)約而不失調(diào)子。作為一個(gè)資深的服裝設(shè)計(jì)師，阿創(chuàng)不會(huì)選擇很花哨的衣服，但一定會(huì)保持自己的風(fēng)格。
　　
　　9：00am，斡旋銷售總監(jiān)
　　
　　阿創(chuàng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司，將手頭的設(shè)計(jì)稿做了一個(gè)匯總。還有一周就要進(jìn)行新一季的服裝訂貨會(huì)了。之前精心準(zhǔn)備了兩個(gè)月，共設(shè)計(jì)了10個(gè)系列，其中一個(gè)Jean s系列非常大膽，有些前衛(wèi)。阿創(chuàng)不免有些擔(dān)憂。
　　一年前，阿創(chuàng)同樣設(shè)計(jì)了一個(gè)風(fēng)格具有突破性的cooI系列，不規(guī)則的幾何圖案以及不同色塊的搭配，但在訂貨會(huì)的時(shí)候遭遇了滑鐵盧，基本沒有下游的直營店客戶愿意訂購這款服裝，理由很簡(jiǎn)單——太冒險(xiǎn)，商業(yè)價(jià)值不明了。然而最終的銷售結(jié)果卻出乎意料，訂購出去的為數(shù)不多的這款衣服幾乎售罄，是同期服裝中賣得最好的。
　　這一次會(huì)不會(huì)遭遇同樣的尷尬境地呢?想到這，阿創(chuàng)撥通了銷售總監(jiān)李總的電話。
　　“李總，這次的Jeans系列計(jì)劃會(huì)下多少訂單?”阿創(chuàng)還是習(xí)慣開門見山的說話方式，一些溝通技巧他一直嘗試著在學(xué)，這不，桌上還放著劉墉寫的《說話的魅力》。
　　“阿創(chuàng)早啊，這款服飾……今年不打算主推了，主要是，哎，你也知道，這個(gè)風(fēng)格沒有以往的相似類型做參照，風(fēng)險(xiǎn)大。沒辦法，頭上都有業(yè)績(jī)壓力呢。誰都不愿意冒這個(gè)險(xiǎn)。”
　　“可去年我設(shè)計(jì)的Cool系列，賣得相當(dāng)?shù)暮冒?”阿創(chuàng)有些急了，畢竟離訂貨會(huì)的日子越來越近。
　　“那都是偶然事件，我們做銷售的還是追求穩(wěn)中有升?！?br/>　　“李總你看這樣行不行。在訂貨會(huì)上依舊主推Jeans系列，但對(duì)于下游的客戶，讓他們自己去做取舍?！?br/>　　“這不浪費(fèi)我們的人力物力嗎?你們?cè)O(shè)計(jì)師就喜歡堅(jiān)持自己的風(fēng)格?！?br/>　　“李總，我們都合作那么久了，哪次讓你為難了?”阿創(chuàng)打著圓場(chǎng)。
　　“那成，兄弟，這次就配合你，但下游的訂購情況我可不負(fù)責(zé)啊?！?br/>　　掛斷李總的電話，就瞅見助理敲了下玻璃門，示意該去頂樓開會(huì)了。
　　
　　10：00am不得不開的會(huì)
　　
　　阿創(chuàng)坐在頂樓的會(huì)議室里，面前是一大摞新印的各部門職能細(xì)分。銷售部、財(cái)務(wù)部、采購部、市場(chǎng)部、設(shè)計(jì)部、人力資源部等各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)都來了，老總親自主持會(huì)議。
　　近一年來，因?yàn)楣炯涌炝松鲜心_步，各種職能體系的管理層級(jí)別的會(huì)議層出不窮，阿創(chuàng)從來沒有像現(xiàn)在這樣，頻繁地參加各種涉及管理體系的會(huì)議。他有些疲憊，也有些迷惘，作為設(shè)計(jì)師似乎有些不適應(yīng)，但對(duì)服裝公司而言，設(shè)計(jì)師幾乎就是靈魂。這樣的會(huì)議他是不能缺席的。
　　會(huì)上，老總正在大談上市前公司的各項(xiàng)調(diào)整，每個(gè)部門需要作出的配合。阿創(chuàng)想起他朋友的經(jīng)歷，同樣身為一家國內(nèi)知名品牌的服裝設(shè)計(jì)師，因?yàn)樯鲜械木壒剩韭毮苓M(jìn)行了很大程度的細(xì)化，進(jìn)駐了大型咨詢公司，整個(gè)管理及設(shè)計(jì)流程都被限制于一個(gè)固定的模板中，設(shè)計(jì)師的職能則被局限在有限而單純的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)中：不再參與原料的采購，而由更專業(yè)的成本控制部門去進(jìn)行更精準(zhǔn)化的采購；也不再去下游的終端市場(chǎng)進(jìn)行考察，因?yàn)槟鞘鞘袌?chǎng)部門的主要職責(zé)。設(shè)計(jì)師唯一能做的只是閉門造車，畫出“漂亮”的設(shè)計(jì)圖。阿創(chuàng)的朋友最后離開了這家公司，據(jù)說后來有大量?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)師陸續(xù)離開。阿創(chuàng)慶幸自己的公司沒有采用這種極端的模式。然而目前企業(yè)內(nèi)部的重組、管理機(jī)制的調(diào)整、職能的過分細(xì)化，也讓他感到擔(dān)憂。他感到，今后要說服銷售部門接受大膽的嘗試恐怕會(huì)變得更困難。
　　隨著下一個(gè)議題的展開，阿創(chuàng)的思緒不得不回到會(huì)議上來。議題是對(duì)下周訂貨會(huì)相關(guān)環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)。阿創(chuàng)著重把將要展示的服裝，向各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了最后的確認(rèn)。
　　話畢，市場(chǎng)部的Miss Wang就接上話了：“阿創(chuàng)，那款需要特殊印花工藝的系列，怎么到現(xiàn)在還沒把成衣交到我手上?訂貨會(huì)馬上就開始了，這影響我們的進(jìn)程，估計(jì)上不了了?！?br/>　　“那款服飾其實(shí)很有亮點(diǎn)……”
　　“有亮點(diǎn)沒用，”Miss Wang匆匆打斷阿創(chuàng)，“這款服飾的印花流程耗時(shí)太久了，肯定上不了。”
　　這一次，阿創(chuàng)算是默認(rèn)了。是啊，很多好的構(gòu)思，在實(shí)際的操作中還是會(huì)有遺憾。
　　這是一個(gè)很困難的過程，剛開始接觸設(shè)計(jì)這一個(gè)行業(yè)，阿創(chuàng)非常不適應(yīng)：不適應(yīng)去向別人介紹自己所設(shè)計(jì)東西的賣點(diǎn)，他只愿意和別人分享自己設(shè)計(jì)這款服飾的靈感，更愿意感性地聊聊服飾背后的故事，而不愿理性地去計(jì)算這件衣服的成本、產(chǎn)銷比。如今阿創(chuàng)明白，要成為出色的設(shè)計(jì)師，首先應(yīng)該成為一個(gè)合格的會(huì)計(jì)師。一個(gè)不會(huì)算賬的設(shè)計(jì)師，如何在商業(yè)世界生存；一個(gè)沒有銷量保證的設(shè)計(jì)師，拿什么來體現(xiàn)設(shè)計(jì)作品的商業(yè)價(jià)值。
　　
　　1：00pm，和藝術(shù)指導(dǎo)午餐
　　
　　會(huì)議結(jié)束，阿創(chuàng)約Leon一起吃午飯。Leon是老板特意從法國聘請(qǐng)來的藝術(shù)指導(dǎo)。放在以前，這是不敢想象的，居然有來自時(shí)尚之都的設(shè)計(jì)師到中國來工作。10年過去，中國的服裝業(yè)確實(shí)變了，設(shè)計(jì)師的地位也確實(shí)有了提高。想想畢業(yè)之初，學(xué)設(shè)計(jì)的大學(xué)同學(xué)干什么的都有，就是沒幾個(gè)堅(jiān)持做服裝設(shè)計(jì)的，甚至還有人做了律師。
　　
　　2：00pm。模特面試
　　
　　午飯后，阿創(chuàng)安排了模特面試。他為這次訂貨會(huì)挑選了20多個(gè)模特，外形都非常好。但他知道，模特的氣質(zhì)和服裝的吻合度更重要。很多時(shí)候，有特色的模特比漂亮的模特更令人印象深刻，也更有商業(yè)價(jià)值。阿創(chuàng)不能單純地靠感覺，還得理性定位，他的思維頻繁地在感性與理性之間切換。
　　
　　3：00Dm繞不開的成本
　　
　　阿創(chuàng)給采購經(jīng)理孫總打了個(gè)電話，主要是商量原料采購的事宜。
　　“孫總，下一季新款的原料，采購上有什么問題嗎?”
　　“還在計(jì)算成本呢?！背商旌蛿?shù)字打交道的孫總，說話比阿創(chuàng)還簡(jiǎn)略。
　　“那款真絲，最好能去杭州的幾家供應(yīng)商看看。”
　　“那個(gè)太貴了，做不了。恐怕你得另做打算。”孫總很簡(jiǎn)單地丟下一句話，沒有任何回旋的余地。
　　阿創(chuàng)不知該怎么接這話。成本預(yù)算總是貫穿在自己設(shè)計(jì)的整個(gè)流程，怎么繞都繞不開。
　　
　　4：00Dm內(nèi)部例會(huì)
　　
　　每周一的這個(gè)時(shí)間都是設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部例會(huì)。阿創(chuàng)在例會(huì)上，首先和大家分享了他上周去米蘭采風(fēng)獲得的一些靈感及潮流趨勢(shì)信息，而重點(diǎn)是把這次訂貨會(huì)的具體業(yè)績(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)和各位設(shè)計(jì)師再做明確。有人歡喜有人優(yōu)，同為設(shè)計(jì)師，但設(shè)計(jì)作品的價(jià)值體現(xiàn)總和購買力掛鉤，薪資更是由銷售量直接決定的。如何在藝術(shù)理想與市場(chǎng)價(jià)值之間取得平衡，是他們不得不面對(duì)的問題。
　　“我設(shè)計(jì)的那款只銷了六成?”Aaron小聲嘀咕著。這是一個(gè)剛從東華大學(xué)畢業(yè)的年輕設(shè)計(jì)師，做事有激情，風(fēng)格也很有特色，對(duì)色彩的把握更是得心應(yīng)手，但這次市場(chǎng)反饋卻不是很理想。
　　“這季能銷六成也還不錯(cuò)的，慢慢來嘛。”阿創(chuàng)從他身上，仿佛看到10年前的自己。
　　“哎，或許是袖口的設(shè)計(jì)不理想。每次總會(huì)有些遺憾，起初還蠻有把握的?！盇aron不好意思地笑了，“可能太完美主義了。”
　　阿創(chuàng)也笑了。他們都一樣，典型的處女座。
　　
　　6：00Dm……
　　
　　阿創(chuàng)叫了外賣，依舊在力公室修改沒討稿…一
　　窗外已是華燈初上。阿創(chuàng)打算畫完手頭這個(gè)突然很有靈感的設(shè)計(jì)稿后就回家。這時(shí)女朋友發(fā)來短信，質(zhì)問酸奶怎么沒放進(jìn)冰箱。酸奶要放進(jìn)冰箱嗎?阿創(chuàng)從來沒想過這個(gè)問題