非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)式保護(hù)背景下廣西壯劇孵化研究

趙巧艷

(1.廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，廣西桂林541006; 2.中南民族大學(xué)民族學(xué)與社會學(xué)學(xué)院，湖北武漢430074)

非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)式保護(hù)背景下廣西壯劇孵化研究

趙巧艷1，2

(1.廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系，廣西桂林541006; 2.中南民族大學(xué)民族學(xué)與社會學(xué)學(xué)院，湖北武漢430074)

通過對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)式保護(hù)流行的背景分析，以實(shí)地調(diào)查資料為根據(jù)，剖析了壯劇開發(fā)式保護(hù)的主要措施、成效以及不足，提出在壯劇開發(fā)式保護(hù)中引入孵化理論的觀點(diǎn)，并分析了孵化理論提升壯劇開發(fā)式保護(hù)效率和效果的機(jī)理。最后，詳細(xì)探討了壯劇孵化體系構(gòu)建的基本要素、模式選擇、運(yùn)行流程，以及具體的構(gòu)建與實(shí)施策略。

非物質(zhì)文化遺產(chǎn);壯劇;開發(fā)式保護(hù);孵化

盡管國內(nèi)外在非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)的成本收益、遺產(chǎn)現(xiàn)代性增強(qiáng)與遺產(chǎn)本真性消褪，以及不加選擇開發(fā)、過度開發(fā)或者開發(fā)目標(biāo)導(dǎo)向失衡給遺產(chǎn)造成損害的威脅存在爭論，可是實(shí)踐中開發(fā)式保護(hù)，特別是旅游開發(fā)的方式業(yè)已成為我國，尤其是經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的重要模式之一(林慶，2004;劉建平，2007)。然而總體來看，當(dāng)前非物質(zhì)文化遺產(chǎn)開發(fā)式保護(hù)的投入產(chǎn)出嚴(yán)重失衡，整體效果不盡人意。雖然政府承擔(dān)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)職責(zé)是履行國際國內(nèi)相關(guān)法律法規(guī)的義務(wù)，萬建中甚至以媽祖文化為例，提出非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的生存要迎合國家制度的規(guī)范，政治認(rèn)同是提升非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的最重要途徑的觀點(diǎn)［1］，可是要保護(hù)好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，最關(guān)鍵的還是要通過增強(qiáng)遺產(chǎn)的造血功能，搭建遺產(chǎn)的文化價值向經(jīng)濟(jì)價值轉(zhuǎn)化的橋梁?，F(xiàn)有研究雖然對此已有探討，如徐贛麗構(gòu)建了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開發(fā)式保護(hù)框架［2］，龍先瓊和蔣小梅以土家族為例提出要把握非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的三個維度和從文化遺產(chǎn)的文化屬性和資源屬性的關(guān)系處理上尋找保護(hù)與開發(fā)的路徑的觀點(diǎn)［3］?？墒侨绾卧诒Ｗo(hù)好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的前提下改善和提升遺產(chǎn)開發(fā)績效方面，現(xiàn)有研究尚未給出切實(shí)可行的建議和途徑?；诖?，筆者選擇廣西傳統(tǒng)戲劇領(lǐng)域開發(fā)式保護(hù)最具代表性的壯劇為調(diào)查對象，實(shí)地調(diào)查、訪談與問卷調(diào)查相結(jié)合，在總結(jié)壯劇開發(fā)式保護(hù)的主要措施、保護(hù)成效和存在的不足的基礎(chǔ)上，提出在壯劇開發(fā)式保護(hù)過程中引入企業(yè)領(lǐng)域成功應(yīng)用的孵化理論的觀點(diǎn)，并對運(yùn)作機(jī)理、基本要素、模式選擇和運(yùn)行流程等進(jìn)行深入分析。

一、壯劇開發(fā)式保護(hù)的現(xiàn)狀與不足

(一)主要措施及成效

壯劇的開發(fā)式保護(hù)基本上是在入選國家級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄以后方才展開，采取的方式主要有三種:(1)舉辦文化藝術(shù)節(jié)，自2007年4月27日至30日田林縣舉辦首屆廣西北路壯劇文化藝術(shù)節(jié)以來，至今已經(jīng)成功舉辦了四屆，文化藝術(shù)節(jié)已經(jīng)成為田林縣對外開放的一個重要窗口和招商引資的平臺;(2)開展壯劇創(chuàng)新評比活動，為了使北路壯劇緊跟時代步伐、貼近現(xiàn)實(shí)生活、體現(xiàn)民族民間特色，2009年12月田林縣委縣政府投入13萬多元開展了壯劇創(chuàng)新大賽，組織專業(yè)、業(yè)余編劇人員創(chuàng)作一批反映現(xiàn)代生活題材的壯劇新劇目進(jìn)行展演和評比表彰;(3)文化旅游聯(lián)姻，2009年4月9日第三屆廣西北路壯劇文化藝術(shù)節(jié)舉行前夕，田林縣委縣政府在海拔2062米的岑王老山自然保護(hù)區(qū)山頂舉行“2009田林·廣西北路壯劇文化藝術(shù)節(jié)新聞發(fā)布會暨‘多彩田林、神奇老山’文學(xué)采風(fēng)、風(fēng)光攝影活動”，把壯劇開發(fā)與岑王老山的旅游開發(fā)緊密結(jié)合起來。壯劇的開發(fā)式保護(hù)提高了田林縣及周邊縣市，乃至整個壯民族對壯劇在經(jīng)濟(jì)和文化娛樂生活中重要性的認(rèn)識，壯劇文化藝術(shù)節(jié)已經(jīng)成為田林縣一塊耀眼的文化品牌，有效地?cái)U(kuò)大了壯劇在海內(nèi)外的知名度，并吸引了香港、新加坡、澳大利亞等地的投資者前來訪問考察。在此過程中，政府幫助和扶持了一批業(yè)余壯劇團(tuán)體，為改善和豐富農(nóng)村精神文明建設(shè)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)與和諧社會構(gòu)建注入了新的內(nèi)容，取得了顯著的社會文化與經(jīng)濟(jì)成效。

(二)存在的不足

然而壯劇的開發(fā)式保護(hù)也存在不足。田林縣在壯劇開發(fā)式保護(hù)上的投入主要有四種:(1)直接的資金投入，如每年藝術(shù)節(jié)200多萬元的投入，為了傳播和弘揚(yáng)壯劇藝術(shù)，專門邀請“北路壯劇”第十代傳人、壯劇“新師”閉克堅(jiān)老師來田林縣城居住，聘請閉老擔(dān)任北路壯劇藝術(shù)學(xué)校名譽(yù)校長，提供住所，每月提供800元的生活補(bǔ)貼，并從2010年起將補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)提高到1200元/月;(2)物質(zhì)支持，如將縣大禮堂交由縣壯劇團(tuán)經(jīng)營管理，所得收入歸壯劇團(tuán)所有，每年安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)更新縣壯劇團(tuán)演出設(shè)施、添置更新演出服裝道具，并為縣壯劇團(tuán)安排事業(yè)編制名額等，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)為業(yè)余壯劇團(tuán)提供排練場地和演出設(shè)施;(3)人員支持，如專門聘請閉老對縣壯劇團(tuán)和各業(yè)余劇團(tuán)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，整理創(chuàng)作劇本，選派人員外出培訓(xùn)，邀請或者受邀外出與其他壯劇演出團(tuán)體觀摩切磋，提高業(yè)務(wù)水平等;(4)政策扶持，如壯劇文化藝術(shù)節(jié)期間全縣放假，普及壯劇藝術(shù)，邀請壯劇團(tuán)參與政策宣傳，舉行壯劇創(chuàng)作大賽，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)余壯劇團(tuán)爭取文化部基層文化站補(bǔ)貼優(yōu)惠政策等。田林縣的壯劇開發(fā)式保護(hù)受惠主體主要是縣壯劇團(tuán)和業(yè)余壯劇團(tuán)，但是這兩類劇團(tuán)的特征和所獲得的支持力度大小是不相同的，前者所獲得的支持力度要遠(yuǎn)大于后者(見表1)，差別化的待遇是田林縣壯劇開發(fā)中的一個主要不足，此外還存在其他缺陷。

表1 田林縣壯劇團(tuán)與業(yè)余壯劇團(tuán)的特征對比

1.保護(hù)對象錯位

從壯劇非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的本質(zhì)和文化屬性出發(fā)，壯劇的保護(hù)與開發(fā)必須以最大可能維護(hù)壯劇的本真性和民族性特征為目標(biāo)，也就是說，政府的保護(hù)與優(yōu)惠措施應(yīng)該向最能代表壯劇本質(zhì)特征的對象傾斜?？墒翘锪挚h目前的壯劇開發(fā)式保護(hù)模式卻偏離了這一主旨。

田林縣壯劇團(tuán)是廣西唯一一個掛廣西壯劇團(tuán)分團(tuán)的機(jī)構(gòu)，可是它卻不能代表壯劇藝術(shù)的精髓。壯劇團(tuán)的演出節(jié)目中以現(xiàn)代歌舞、小品、相聲等為主，演員們不會、也不排練壯劇，演員的平均年齡20出頭，有從中學(xué)直接招來，也有藝術(shù)院校畢業(yè)后加入，還有從社會上公開招考來的。多年以來，田林縣的中小學(xué)教育中早已沒有了壯劇的課程安排，因此縣壯劇團(tuán)的演員們基本上都沒有受過傳統(tǒng)壯劇的熏陶與系統(tǒng)訓(xùn)練，他們不會演奏壯劇伴奏器樂，連壯劇表演最重要的伴奏樂器——馬骨胡也不會，演員每年從劇團(tuán)獲得的收入大多在10000～15000元之間，平均每月1000元左右，絕大多數(shù)演員都是抱著鍛煉的心態(tài)加入劇團(tuán)，積累到一定程度后就遠(yuǎn)走高飛了。每年劇團(tuán)的排練和演出次數(shù)平均20場左右，可是絕大多數(shù)都是參加政府組織的活動(如文化藝術(shù)節(jié)、節(jié)慶文藝演出等)，演員中大多數(shù)人參加壯劇團(tuán)的時間不到5年，90%的人加入劇團(tuán)是為了工作或者權(quán)宜之計(jì)，而且他們的家人中絕大多數(shù)對他們從事壯劇藝術(shù)持無所謂或不支持的態(tài)度①。

與此形成反差的是業(yè)余壯劇團(tuán)。從壯劇的藝術(shù)性來說，閉克堅(jiān)老師無疑最有代表性。閉老目前住在縣壯劇團(tuán)樓上，可是他與縣壯劇團(tuán)演員之間基本上沒有交流，但他卻經(jīng)常參加業(yè)余壯劇團(tuán)的排練和演出，為劇團(tuán)編寫劇本，指導(dǎo)業(yè)務(wù)。從人員的構(gòu)成上看，業(yè)余壯劇團(tuán)的演員從事各行各業(yè)(但幾乎沒有行政事業(yè)單位的工作人員)，他們是真正出于對壯劇的熱愛才加入劇團(tuán)。如樂里業(yè)余壯劇團(tuán)中的兩個臺柱子都是沒有固定工作和收入的人員，他們依靠晚上擺夜宵攤點(diǎn)維持生計(jì);潞城業(yè)余壯劇團(tuán)的一對夫妻臺柱子靠在集市賣鹵肉維持生計(jì)，兩個小孩都還年幼，而且賣鹵肉經(jīng)常要到晚上七點(diǎn)左右才能收攤，等吃過晚飯、安頓好小孩再開始排練一般都要到八點(diǎn)以后，為此劇團(tuán)的排練也經(jīng)常需要等他們，可是大家都沒有任何怨言。他們也才是真正的壯劇藝術(shù)傳承者，然而他們獲得的扶持力度卻遠(yuǎn)小于縣壯劇團(tuán)。即使閉老也是如此，訪談中閉老說由于物價高，每月的生活補(bǔ)貼無力負(fù)擔(dān)兩個人，所以閉老的愛人還居住在凌云的農(nóng)村，北路壯劇藝術(shù)學(xué)校自2007年成立后也一直在“空轉(zhuǎn)”，壯劇傳承人斷檔危機(jī)非常嚴(yán)峻。

2.保護(hù)機(jī)構(gòu)不健全

田林縣的壯劇保護(hù)由縣委宣傳部和縣文體局共同負(fù)責(zé)，具體事務(wù)主要由文體局管理。由于文體局的人手有限，因此又把很多事務(wù)交由縣文化館來操辦，如擬定活動程序、起草活動方案等。雖然壯劇也屬于文化事業(yè)的一種，可是限于機(jī)構(gòu)設(shè)置的束縛和可見經(jīng)濟(jì)效益的衡量，文體局沒有設(shè)置專門的科室來負(fù)責(zé)壯劇的保護(hù)與開發(fā)，只是把它視為文體局的一項(xiàng)附帶職能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對壯劇的保護(hù)支持力度更低。在建有文化站大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以為業(yè)余壯劇團(tuán)提供排練場地;沒有文化站大樓的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，劇團(tuán)得自己解決場地問題。如果文化站的人喜愛壯劇，那么文化站就能夠?qū)I(yè)余壯劇團(tuán)起到一定的幫助作用;如果不喜歡，則文化站與業(yè)余壯劇團(tuán)之間關(guān)系就很松散。如上一屆潞城鎮(zhèn)文化站站長是一個年輕人，很喜歡壯劇，為劇團(tuán)提供了很多的幫助，可是他卻一直沒有獲得事業(yè)編制，最后不得不去廣東打工;現(xiàn)任文化站站長年紀(jì)較大，又不喜歡壯劇，文化站與劇團(tuán)之間的溝通聯(lián)系都少了，劇團(tuán)的排練次數(shù)也較以前減少頗多。雖然潞城文化站把文化站大樓的樓頂借給劇團(tuán)用來排練，最初是露天的，2009年的時候才加蓋了頂棚，可也只能擋雨卻不能遮風(fēng)。除每年的壯劇文化藝術(shù)節(jié)仍能按時舉行外，其他有助于提高公眾對壯劇認(rèn)識、擴(kuò)大壯劇影響力的有組織的活動難得一見。

3.缺乏對保護(hù)效果的評價與反饋

壯劇的開發(fā)式保護(hù)也是一個管理系統(tǒng)。從開發(fā)式保護(hù)目標(biāo)的制定、職責(zé)的分工、部門的組建、方案的實(shí)施等，每一個環(huán)節(jié)都對最終的開發(fā)式保護(hù)目標(biāo)產(chǎn)生影響。影響壯劇開發(fā)式保護(hù)的因素大致可以分為兩類:(1)內(nèi)部因素，如投入經(jīng)費(fèi)的多少、領(lǐng)導(dǎo)對壯劇開發(fā)式保護(hù)的認(rèn)識、壯劇的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件、開發(fā)式保護(hù)的實(shí)施效果等;(2)外部因素，如戲曲藝術(shù)在演藝市場的地位、國家對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的支持力度、廣西區(qū)政府對壯劇保護(hù)的重視程度等。上述因素中，內(nèi)部因素是田林縣可控的，而外部因素則是不可控的，因此，壯劇的開發(fā)式保護(hù)計(jì)劃理應(yīng)是一種滾動式計(jì)劃，即根據(jù)上一個計(jì)劃周期壯劇的開發(fā)式保護(hù)效果和外部環(huán)境因素的變化來擬定下一個計(jì)劃周期的開發(fā)式保護(hù)方案。目前田林縣的壯劇開發(fā)式保護(hù)尚未建立這樣的評價機(jī)制，每年政府的巨額投入究竟產(chǎn)生了多大的效果無從知曉，職能部門也不確定下一個計(jì)劃周期壯劇開發(fā)式保護(hù)可能會出現(xiàn)哪些新情況，壯劇開發(fā)式保護(hù)的科學(xué)性很低。

4.缺乏系統(tǒng)、動態(tài)的過程管理

田林縣壯劇的開發(fā)式保護(hù)不僅沒有建立起相應(yīng)的保護(hù)評價體系，動態(tài)的過程管理更是無從談起，政府對每年壯劇開發(fā)式保護(hù)資金的分配計(jì)劃、資金使用的過程監(jiān)管、資金投入的效率效果等都缺乏系統(tǒng)科學(xué)的評價，也無法甄別制約壯劇開發(fā)式保護(hù)效率和效果提升的瓶頸。如文化藝術(shù)節(jié)期間，無論每個壯劇團(tuán)報(bào)多少人員上去，主管部門基本上都是全部批準(zhǔn)，對任何一個參演劇團(tuán)，對劇團(tuán)中所有參演人員，不管藝術(shù)水平高低，也不管是臺柱子還是打雜人員，一律按每人每天50元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼，在這種制度的刺激下，有的劇團(tuán)本來只需10多人就可以完成的節(jié)目，報(bào)上去的人員名單卻達(dá)到40來個。雖然政府這樣做有利于更好地普及壯劇，吸引更多的人投身壯劇保護(hù)事業(yè)，可是從管理的角度評價，這種不分優(yōu)劣、平均分配的做法也會造成低效率和低效果。

二、壯劇孵化體系的構(gòu)建

(一)基本要素

壯劇孵化體系與企業(yè)孵化體系基本相似，其中一個最大差別就是孵化的核心內(nèi)容不同:后者是培育有市場發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品，而前者的關(guān)鍵是培養(yǎng)傳承人。因此，壯劇孵化體系包括以下5個要素:

1.管理機(jī)構(gòu)。只有建立了專門的管理機(jī)構(gòu)后，才可以依據(jù)體系運(yùn)行的需要設(shè)立相應(yīng)的部門，并對部門職能進(jìn)行界定。壯劇孵化較企業(yè)孵化涉及的面更廣，影響因素更多，成功的難度也更大，因此，如果沒有一個專門的管理機(jī)構(gòu)，就無法保證壯劇孵化體系的高效運(yùn)行，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也將面臨更多的不確定性。

2.制度建設(shè)。壯劇孵化是一項(xiàng)新的事物，沒有很多成功的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，就連最基本的部門設(shè)置與分工都需要從頭探索。因此，在設(shè)立了專門的壯劇孵化管理機(jī)構(gòu)之后，還必須加強(qiáng)制度建設(shè)，使整個機(jī)構(gòu)及下面的每個部門都職責(zé)明確、分工合理，保證體系各個組成部分的機(jī)能高效發(fā)揮，并且不背離體系的整體方向，才能保障最終目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.傳承人培養(yǎng)。壯劇孵化的核心是壯劇傳承人培養(yǎng)，這也是戲曲類非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)的一個中心議題。在壯劇孵化中，對入孵劇團(tuán)的遴選也必須采用這一準(zhǔn)則，根據(jù)劇團(tuán)在傳承人培養(yǎng)方面的潛力來判斷劇團(tuán)的發(fā)展?jié)摿?。同時，管理機(jī)構(gòu)和管理制度的建設(shè)也要緊密圍繞壯劇傳承人培養(yǎng)這一核心目標(biāo)，才有利于提高孵化的效率和效果。

4.運(yùn)行保障機(jī)制。一個體系的運(yùn)行離不開多方面的機(jī)制保障，如資源投入、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、管理評價、職能調(diào)整、資源整合等。而且體系的運(yùn)行與外部環(huán)境的狀態(tài)緊密相關(guān)，當(dāng)外部環(huán)境有利于體系運(yùn)行時，體系的運(yùn)行保障相對簡單一些;而當(dāng)外部環(huán)境不利于體系運(yùn)行時，體系的運(yùn)行保障就顯得復(fù)雜。要讓一個已經(jīng)遠(yuǎn)離普通民眾生活的壯劇重新崛起，所面臨的難度非常之大。因此，為了保證壯劇孵化體系的順利構(gòu)建與運(yùn)行，必須對體系運(yùn)行所可能面臨的困難和影響因素進(jìn)行評估，并建立相應(yīng)的保障機(jī)制，才能確保體系的建立與正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.評價與反饋調(diào)整機(jī)制。一個新生的事物總是會面對很多的不確定因素，壯劇孵化體系也會經(jīng)受諸多考驗(yàn)，如政府的保護(hù)決策、文化市場的競爭態(tài)勢、非遺保護(hù)政策的變化、非遺保護(hù)技術(shù)的進(jìn)步等。因此，遵循計(jì)劃制定的基本原則，設(shè)立壯劇孵化的短、中、遠(yuǎn)期目標(biāo)和相應(yīng)的評價指標(biāo)體系，并依據(jù)不同階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況對計(jì)劃進(jìn)行評價反饋和動態(tài)調(diào)整，將有助于提高體系運(yùn)行的效率和效果。

(二)模式選擇

孵化主要有兩種形式:孵化器與產(chǎn)業(yè)孵化。前者運(yùn)行成本低、管理難度小、見效快、影響因素可控度高，也更切合入孵企業(yè)規(guī)模小、實(shí)力弱、市場容量小但成長空間大、起步階段等特點(diǎn)，因此應(yīng)用得更普遍;但產(chǎn)業(yè)孵化的例子也很多，如產(chǎn)業(yè)園、工業(yè)園、開發(fā)區(qū)等，規(guī)模更大就形成了產(chǎn)業(yè)集群。孵化器與產(chǎn)業(yè)孵化各有優(yōu)勢，特征也不盡相同:孵化器主要是針對單個企業(yè)，產(chǎn)業(yè)孵化則是針對一個有發(fā)展?jié)摿蛘胫攸c(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。本質(zhì)上看，無論孵化器還是產(chǎn)業(yè)孵化，都是為被孵對象設(shè)立優(yōu)先權(quán)，使得被孵對象在既定的優(yōu)先權(quán)道路上走得比競爭對手更快更好，二者的差別在于優(yōu)先權(quán)范圍的大小和程度的高低。前者可利用的資源較少，資源的權(quán)威不大，為被孵對象提供的幫助也不是特別多;后者提供的優(yōu)惠更廣更深，孵化周期更長，孵化主體可承受的風(fēng)險(xiǎn)水平更高，對被孵對象的選擇、管理與評價標(biāo)準(zhǔn)也相對較寬松。

因此，結(jié)合壯劇基礎(chǔ)條件薄弱、發(fā)展前景不確定、民族民間特性突出、劇團(tuán)和演員分散，以及田林縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不高、政府財(cái)力有限、缺乏可借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)等特點(diǎn)，壯劇孵化適合采用產(chǎn)業(yè)孵化的模式。但是在壯劇孵化的某些方面，如壯劇面臨的最大兩個瓶頸——編劇人員匱乏和傳承人斷層方面，也可以考慮采用孵化器的模式進(jìn)行集中培訓(xùn)與選拔，這比讓劇團(tuán)自行發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)更有利于優(yōu)秀人才的脫穎而出。

(三)運(yùn)行流程

壯劇孵化體系的運(yùn)作流程與企業(yè)孵化流程相類似，也要經(jīng)歷“組建專門機(jī)構(gòu)→重新審視和評估壯劇的核心價值→建立評價體系，對壯劇團(tuán)(專業(yè)的和業(yè)余的)進(jìn)行價值評價和分類分等→對劇團(tuán)的保護(hù)投入需求進(jìn)行摸底調(diào)查→遴選入孵劇團(tuán)，設(shè)定孵化周期與階段性目標(biāo)要求→對入孵劇團(tuán)進(jìn)行管理和階段性評價→對比設(shè)定目標(biāo)和階段性評價結(jié)論對劇團(tuán)做出畢業(yè)、繼續(xù)孵化或中止孵化決定→對壯劇孵化進(jìn)行整體評價反饋，為下一個周期的壯劇孵化決策提供參考”等過程，具體如圖1所示。

圖1 壯劇孵化體系運(yùn)行流程示意圖

注 釋:

① 實(shí)地問卷調(diào)查資料分析結(jié)論。

［1］ 萬建中.非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的生存機(jī)制——以廣東汕尾媽祖信仰為例［J］.廣西民族大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會科學(xué)版，2008，(3):72－75.

［2］ 徐贛麗.非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的開發(fā)式保護(hù)框架［J］.廣西民族研究，2005，(4):173－180.

［3］ 龍先瓊，蔣小梅.旅游開發(fā)視野下非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)與開發(fā)研究——以土家族為個案［J］.吉首大學(xué)學(xué)報(bào):社會科學(xué)版，2010，(6):39－45.

Study on the Incubation of Zhuang Nationality Drama of Guangxi under the Background of Intangible Cultural Heritage Development-oriented Protection

ZHAO Qiao-yan1，2
(1.Department of Economics and Management，Lijiang College，Guangxi Normal University，Guilin 541006，China; 2.College of Ethnology and Sociology，South-central University for Nationalities，Wuhan 430074，China)

The paper discusses the main measures，achievements and defects of Zhuang drama's developmentoriented protection based on field survey materials through analyzing the background of wide spreading developmentoriented protection of intangible cultural heritage.Then，the paper puts forward the concept of adopting theory of incubation in Zhuang drama's development-oriented protection and thoroughly analyzes the mechanism for improving protection efficiency and effect.Finally，the basic components，choice of incubating modes，operating process，and concrete construction and implementing strategies of Zhuang drama's incubation system are also discussed in detail.

intangible cultural heritage;Zhuang nationality drama;development-oriented protection;incubation

book=0,ebook=29

I207.367.4

A

1674－9200(2011)05－0001－05

(責(zé)任編輯 王光斌)

2011－07－10

國家社會科學(xué)規(guī)劃基金資助項(xiàng)目“桂滇黔少數(shù)民族傳統(tǒng)體育文化資源調(diào)查與開發(fā)利用研究”(10XTY007)、教育部人文社科基金項(xiàng)目“西部地區(qū)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)旅游開發(fā)的適宜性評價與管理研究”(09XJC790004)聯(lián)合資助。

趙巧艷(1975－)，女，廣西桂林人，廣西師范大學(xué)漓江學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系講師，中南民族大學(xué)民族學(xué)與社會學(xué)學(xué)院2010級博士生，主要從事民族文化與文化遺產(chǎn)保護(hù)研究。