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話題1虛擬機(jī)與服務(wù)器Virtualization

新興保信王輝：大家都在使用什么服務(wù)器備份軟件？虛擬與備份軟件可以使用免費(fèi)版的嗎？

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：備份軟件Backup Exec不錯(cuò)，認(rèn)真找的話能找到免費(fèi)的；它的備份速度很快，和其他兩款軟件對(duì)比，Backup Exec用時(shí)是其他軟件的三分之一。

科達(dá)集團(tuán)肖長財(cái)：我們公司在使用2003版，因?yàn)?008版對(duì)服務(wù)器的要求比較高，并且我感覺2003版更加簡(jiǎn)潔、方便，員工應(yīng)用得也比較熟練。操作系統(tǒng)的問題容易解決，買幾套正版軟件可以一起使用。

新興保信王輝：服務(wù)器能夠開出空間運(yùn)行不同的信息化系統(tǒng)，比如OA辦公系統(tǒng)、綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)等。免費(fèi)的虛擬軟件從功能上對(duì)信息系統(tǒng)的支持能不能滿足使用需要？6核 16G 內(nèi)存CPU能用嗎？

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：我認(rèn)為沒有必要使用16G內(nèi)存，隨著應(yīng)用的深入，虛擬機(jī)性能還是有瓶頸的。VMware Workstation只支持2核。

德昌隆何麗：如果你買了一臺(tái)24G內(nèi)存、4核CPU的服務(wù)器，正常情況下就只能把它當(dāng)作一臺(tái)服務(wù)器，安裝一個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行，AD就是AD，DNS就是DNS，或者Exchange服務(wù)器。這樣服務(wù)器的資源就存在很大的浪費(fèi)，那些系統(tǒng)可能只要一兩G的內(nèi)存就夠了。但是可以在這臺(tái)服務(wù)器上運(yùn)行很多虛擬機(jī)啊，這樣就可以把所有服務(wù)器都運(yùn)行在VM上。

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：我以前也在虛擬機(jī)上工作，后來總覺得不得力，于是把網(wǎng)速慢、系統(tǒng)程序錯(cuò)誤等問題都賴在虛擬機(jī)上，領(lǐng)導(dǎo)一生氣，一次性采購了6臺(tái)服務(wù)器解決問題。這還要感謝特級(jí)資質(zhì)就位將施工企業(yè)的信息化推進(jìn)了一大步，最起碼硬件上是這樣的，趁這個(gè)機(jī)會(huì)我們把路由器、防火墻、雙機(jī)熱備和磁帶機(jī)都配齊了。

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：還是申請(qǐng)購買服務(wù)器比較好，如果現(xiàn)在使用免費(fèi)的虛擬機(jī)，領(lǐng)導(dǎo)就會(huì)覺得今后直接采用虛擬機(jī)就可以，不需要再進(jìn)行投入，那時(shí)候會(huì)更麻煩。

建工四建劉任：我感覺虛擬機(jī)不靠譜，還是買服務(wù)器吧。打開機(jī)柜門一看，一摞服務(wù)器也顯得專業(yè)。干事情就得花錢，企業(yè)不差這點(diǎn)設(shè)備資金和電費(fèi)。不過虛擬機(jī)比起服務(wù)器是否有應(yīng)用上的優(yōu)勢(shì)就不得而知了。

山東三箭翟利群：虛擬機(jī)主要在備份、冗災(zāi)、存儲(chǔ)等方面更具優(yōu)勢(shì)。

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：我們服務(wù)器的性能夠用，就是繁忙的時(shí)候帶寬不夠，服務(wù)器升級(jí)到50兆光纖后似乎好轉(zhuǎn)了一些，最近很少聽見基層的員工抱怨了。

話題2施工的網(wǎng)絡(luò)條件Net Environment

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：施工現(xiàn)場(chǎng)的網(wǎng)速也是一個(gè)瓶頸，我們現(xiàn)在正實(shí)施離線應(yīng)用，目前的做法是在項(xiàng)目中搭建局域網(wǎng)，布設(shè)一臺(tái)簡(jiǎn)單的服務(wù)器，先通過局域網(wǎng)將所有數(shù)據(jù)錄入到該服務(wù)器中，然后定期上傳，不知道大家怎么解決離線應(yīng)用的問題？

江蘇邗建熊德平：離線應(yīng)用比較麻煩。

神州旗建曹建軍：沒辦法，大山里面沒有信號(hào)，打個(gè)電話還得到山頂上去，稍微偏遠(yuǎn)的地方只要一斷電，聯(lián)通和電信的手機(jī)就全沒有信號(hào)了。

江蘇邗建熊德平：我們的項(xiàng)目80%以上采用的是3G。

大慶建安周黔東：關(guān)鍵是大城市或市區(qū)能夠普及3G業(yè)務(wù)，而對(duì)于我們石油人來說，3G業(yè)務(wù)還覆蓋不到大多數(shù)地區(qū)。

吉林交建王志明：我們好多的項(xiàng)目錄入到財(cái)務(wù)賬套時(shí)需要定期到附近的城鎮(zhèn)網(wǎng)吧。在網(wǎng)吧里往往錄入一段就斷線了，根本不可能一直錄入，一旦斷線，之前的工作就白干了；由于斷線后憑證被鎖定，需要維護(hù)人員解鎖，維護(hù)人員也非常辛苦。推行信息化還需要更好的外部環(huán)境，我們期待成本低、速度快、性能穩(wěn)的網(wǎng)絡(luò)。

話題3項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集與報(bào)送Data Acquisition & Report

正太集團(tuán)馮強(qiáng)：哪家企業(yè)可以用手機(jī)采集現(xiàn)場(chǎng)的施工數(shù)據(jù)？我們想?yún)⒖紖⒖肌?/p>

江蘇邗建熊德平：飯店使用的移動(dòng)點(diǎn)菜機(jī)就很不錯(cuò)的，施工企業(yè)的原理和其類似，例如當(dāng)物資進(jìn)庫時(shí)，收貨員直接在現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)收，我們只需要在現(xiàn)場(chǎng)的客戶端安裝一個(gè)具備無線接收功能的設(shè)置就可以。

江蘇邗建熊德平：數(shù)據(jù)采集是可以實(shí)現(xiàn)的，提交流程后就不能再更改數(shù)據(jù)了。一些模塊例如文件審批可以制作成手機(jī)版，直接使用手機(jī)操作也不錯(cuò)，不一定一下子實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的功能。

神州旗建曹建軍：采集數(shù)據(jù)的過程中技術(shù)不是大問題，關(guān)鍵在于規(guī)范化。階段性規(guī)范、企業(yè)自身的規(guī)范和信息化規(guī)范相差太遠(yuǎn)，不可混為一談。還有一點(diǎn)，最近我老在工地上轉(zhuǎn)悠，從業(yè)主的系統(tǒng)里得知，項(xiàng)目不是來不了數(shù)據(jù)，而是沒有收集數(shù)據(jù)的習(xí)慣和要求，或者業(yè)主要求施工單位進(jìn)行數(shù)據(jù)日?qǐng)?bào)，而施工單位卻無視這樣的要求。我問過施工單位，報(bào)給自己公司的數(shù)據(jù)與報(bào)給業(yè)主的數(shù)據(jù)有無差別，得到的回答是“差不多，報(bào)給業(yè)主的數(shù)據(jù)更細(xì)致”。其實(shí)很多報(bào)送給企業(yè)和業(yè)主的數(shù)據(jù)是重復(fù)的，施工單位應(yīng)該關(guān)注一下業(yè)主所需數(shù)據(jù)和企業(yè)所需數(shù)據(jù)的差異，若能統(tǒng)一起來何樂而不為呢！信息化是一個(gè)體系，如何做到大家所說的規(guī)范？信息化人員不僅僅是要守在公司，還要看看相關(guān)聯(lián)的數(shù)據(jù)，避免讓項(xiàng)目部重復(fù)性勞動(dòng)。

吉林交建王志明：企業(yè)內(nèi)部的系統(tǒng)可以做到統(tǒng)一，但是重復(fù)性工作非常多，項(xiàng)目部除了要給業(yè)主報(bào)送一份數(shù)據(jù)之外，還要為企業(yè)自己的系統(tǒng)制作一份數(shù)據(jù)。

德納錫秦偉：項(xiàng)目最反感的就是重復(fù)勞動(dòng)了。

廣總魏廣科：一個(gè)企業(yè)不是只面對(duì)一個(gè)業(yè)主的。

神州旗建曹建軍：在內(nèi)蒙我基本實(shí)現(xiàn)了使業(yè)主遵照我的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，因?yàn)闃I(yè)主以前沒有自己的標(biāo)準(zhǔn)。我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目基本會(huì)按照這套標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，這些標(biāo)準(zhǔn)（包括進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)、臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)等）也可以微調(diào)。

吉林交建王志明：有些業(yè)主有自己的網(wǎng)絡(luò)上報(bào)系統(tǒng)，而企業(yè)的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與業(yè)主往往并不一致。比如有些業(yè)主要求報(bào)送的是形象進(jìn)度，按照特級(jí)資質(zhì)的要求，我們不能將形象進(jìn)度錄入系統(tǒng)，這樣項(xiàng)目部的工作人員就需要分別錄入兩次不同的數(shù)據(jù)。

德納錫秦偉：關(guān)鍵在于企業(yè)是不是重視數(shù)據(jù)的匯總和分析。

神州旗建曹建軍：我們的形象進(jìn)度可以自行產(chǎn)生并且和圖形結(jié)合。石油化工行業(yè)也是如此，但是他們的材料編碼不統(tǒng)一。

上海隧道張明君：公路工程由于公路預(yù)算體系比較規(guī)范所以容易進(jìn)行，交通部做得比較規(guī)范。當(dāng)然這也與公路施工的特點(diǎn)有關(guān)，公路施工工序相對(duì)簡(jiǎn)單、固定。

神州旗建曹建軍：其實(shí)房建企業(yè)也一樣，只是管理上有些混亂。問題是房建投資商并不需要那么詳細(xì)的數(shù)據(jù)，計(jì)量不按照清單走，業(yè)內(nèi)砍價(jià)70%幾乎也成了一個(gè)不成規(guī)矩的規(guī)矩。如何將項(xiàng)目部的數(shù)據(jù)報(bào)送盡量保持統(tǒng)一、減少重復(fù)工作，是值得思考的問題。據(jù)我觀察，中國水利水電建設(shè)股份有限公司的管理是比較標(biāo)準(zhǔn)的。

上海隧道張明君：這些和當(dāng)初公路和中國水電等企業(yè)等使用世界銀行貸款而采用費(fèi)迪科條款有關(guān)。造成如今施工企業(yè)報(bào)送資料不統(tǒng)一的主要原因還有業(yè)主要求和施工企業(yè)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)要求不一致。

德納錫秦偉：根源在于各級(jí)管理者能不能真正花精力去做，而不只是口頭說一說。

話題4管控體系Management

廣總魏廣科：企業(yè)管理中，不管白貓黑貓，能抓老鼠就是好貓。建筑行業(yè)的管理模式仍處在摸著石頭過河的階段，管理信息化目前想形成規(guī)范就更難了，特別是如果信息化管理一起步就貪大求全。

蘇州一建俞曉芳：若信息化的模塊真能規(guī)范得用起來，對(duì)企業(yè)是很有裨益的。

德納錫秦偉：我提供一個(gè)案例，我們的一個(gè)客戶之前死活不上信息化，一方面是因?yàn)樾睦餂]底，另一方面對(duì)于信息化會(huì)帶來什么影響有所顧慮。由于之前客戶向我們進(jìn)行管控體系咨詢，而就在咨詢成果推進(jìn)期暴露了很多以前覺得可以回避的問題。結(jié)果客戶現(xiàn)在是死活要上信息化。企業(yè)一旦靜下心來強(qiáng)化管理體系建設(shè)，信息化就成為必然要做的事情了。所以，企業(yè)首先要進(jìn)行管控體系的建設(shè)，第二步才是信息化建設(shè)，不然順序反了，麻煩也就來了。

江蘇九鼎金鑫：目前我們的主要問題就是自己的流程不清晰，實(shí)在沒法上信息化。

德納錫秦偉：可以定性為業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流脫節(jié)。一旦出現(xiàn)這個(gè)問題，基本可以確定系統(tǒng)無效。

管控體系不是單獨(dú)存在的，它是依存于企業(yè)經(jīng)營管理模式而產(chǎn)生的。比如對(duì)于總部－項(xiàng)目?jī)杉?jí)管理模式來說，相應(yīng)的管控模式就是集約化管理；對(duì)于總部－分公司－項(xiàng)目三級(jí)制來說，相應(yīng)的管控模式就是橄欖形的適度分權(quán)式管理；對(duì)于集團(tuán)化管理模式來說，相應(yīng)的管理模式則要依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行專業(yè)體系建設(shè)了，這時(shí)候集團(tuán)－產(chǎn)業(yè)板塊（事業(yè)部或公司）－項(xiàng)目（分公司）的管控體系就要進(jìn)行大的調(diào)整了——其實(shí)主要集中于兩點(diǎn)：各級(jí)管理層業(yè)務(wù)職能的界定和權(quán)限的合理分配。數(shù)據(jù)通道不暢，數(shù)據(jù)歸口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)匯總不及時(shí)、數(shù)據(jù)失真，是目前信息化管理當(dāng)中的通病。