梁昭
(西安鐵路公安處,陜西西安710004)
警力緊張是鐵路公安機(jī)關(guān)當(dāng)前普遍存在的一個(gè)突出問題,如何破解這一問題?筆者認(rèn)為單純依靠增加警力的辦法存在許多條件限制,難以從根本上解決問題,而改革鐵路公安機(jī)關(guān)目前的警務(wù)模式則可能一攬子解決包括警力緊張問題在內(nèi)的一系列問題。
據(jù)調(diào)查,全國鐵路公安機(jī)關(guān)目前普遍存在著嚴(yán)重的警力緊張問題,而且普遍存在著工作量與警力配備背道而馳的問題。近十年來我國鐵路呈現(xiàn)出高速發(fā)展?fàn)顟B(tài),在這一大背景下,全國各鐵路公安處管轄里程普遍大幅增長,同時(shí)工作要求也愈來愈高,但這一時(shí)期鐵路公安機(jī)關(guān)卻普遍面對著嚴(yán)重的“進(jìn)人瓶頸”。按照“二十公”精神,這一時(shí)期鐵路公安機(jī)關(guān)相繼取消了“工轉(zhuǎn)警”、停辦了鐵路中等專業(yè)警校,以往的主要招警渠道被截?cái)?,新增的進(jìn)人渠道標(biāo)準(zhǔn)高且數(shù)量控制較嚴(yán),許多公安處每年補(bǔ)充的新警力低于自然減員數(shù)量。以筆者所在的西安鐵路公安處為例,1996年全處總警力超過2000名,管轄常規(guī)鐵路里程只有1340余公里;十余年后的今天,全處警力減少到1800余名,而管轄常規(guī)鐵路總里程達(dá)到1872.07公里,另外增加高速鐵路120余公里;全處同時(shí)期值乘的旅客列車也從20余對增加到40余對。這種工作量的剛性增加和警力的同步減少現(xiàn)象在全國各鐵路公安處普遍存在。
另外,近幾年鐵路公安機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)普遍增加,而新增機(jī)構(gòu)的人員大都靠內(nèi)部挖潛,沒有相應(yīng)增加編制總量,造成隊(duì)伍內(nèi)部層階越來越多,分工愈來愈細(xì),干部比例愈來愈大,投入一線值勤辦案的民警則愈來愈少,這也是造成警力緊張的一個(gè)重要原因。以西安鐵路公安處為例,目前民警與在職干部比率約為5∶1,而1995年這一比率則約為7∶1。
當(dāng)前鐵路公安機(jī)關(guān)的警力緊張問題已不再是重點(diǎn)時(shí)段內(nèi)的短時(shí)期問題,而是常年累月始終存在的一個(gè)問題。其形成的根本原因在于新形勢下鐵路公安機(jī)關(guān)面對的工作任務(wù)愈來愈重,面對的工作局面愈來愈復(fù)雜,面對的工作標(biāo)準(zhǔn)愈來愈高,面對的工作壓力越來越大。
過去人們對鐵路公安的印象是一年忙一個(gè)春運(yùn),春運(yùn)一到全員加班,春運(yùn)一過則相對輕松?,F(xiàn)在則不同,安保任務(wù)常年不斷,民警工作常年緊張。以西安鐵路公安處為例,一年的重點(diǎn)工作由過去一個(gè)“春運(yùn)”發(fā)展到現(xiàn)在的“春運(yùn)”、“暑運(yùn)”、“黃金周”、“雙節(jié)”等多個(gè)重點(diǎn);臨時(shí)性的重點(diǎn)安保任務(wù)接連不斷,近兩年來先后經(jīng)歷了“抗擊冰雪”、“抗震救災(zāi)”、“奧運(yùn)安?!?、“援外維穩(wěn)”、“世博安保”、“國慶安?!?、“世園安?!钡榷鄠€(gè)大型安保任務(wù);外援任務(wù)大量增加,兩年來全處先后有1000余人次參加過赴西藏、新疆、北京、廣州等地的外援任務(wù),最長的單批次外援時(shí)間接近三個(gè)月,全處同時(shí)執(zhí)行外援任務(wù)的人數(shù)最多時(shí)超過200人,超過全處總警力的10%;近幾年管內(nèi)新建鐵路相繼投入運(yùn)營,相應(yīng)的社情調(diào)查、基礎(chǔ)建設(shè)、開通會(huì)戰(zhàn)等每一項(xiàng)工作都要從頭做起,高鐵安保等毫無經(jīng)驗(yàn)可循的安保工作要從頭學(xué)起;日常性的車站、列車、線路安保任務(wù)也必須全力保證,而且安檢、服務(wù)等方面的要求和標(biāo)準(zhǔn)與過去不能同日而語。以上這些變化每一項(xiàng)都需要投入大量警力,而且各項(xiàng)工作從時(shí)間上都是接連不斷甚至相互疊加,所以警力的常年緊張也就成了必然之事。
當(dāng)前,由警力緊張引發(fā)的深層問題在鐵路公安機(jī)關(guān)內(nèi)部愈來愈凸顯,堆集的許多問題已愈來愈無法回避,已到了必須予以重視、必須予以根本解決的程度,否則將嚴(yán)重影響鐵路公安機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)和各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作的有效落實(shí)。
一是民警的權(quán)益問題愈來愈嚴(yán)重。近年來各級鐵路公安機(jī)關(guān)在繁重任務(wù)和警力緊張的雙層壓力之下被動(dòng)采取的應(yīng)對辦法就是讓民警長時(shí)間加班加點(diǎn)超勞工作。以西安鐵路公安處為例,2008、2009兩年全處民警取消包括周末、年休假在內(nèi)的一切休假的總天數(shù)超過半年,全處干部民警連續(xù)工作數(shù)月不能休息的情況普遍存在,全處民警休過年休假的比率不到40%,近一兩年這方面的問題雖然有所改善,但在一些警力矛盾突出的單位民警的休假權(quán)益仍然難以落實(shí)到位。雖然鐵路公安民警普遍具有較高奉獻(xiàn)精神和紀(jì)律意識,各級領(lǐng)導(dǎo)干部也能發(fā)揮引領(lǐng)示范作用,有關(guān)政治鼓動(dòng)工作也非常到位,但超勞超過一定限度還是會(huì)產(chǎn)生一系列問題。據(jù)該處政治部門近年來的多份民警思想狀況調(diào)查分析,民警因超勞問題所引起的心理壓力問題、身體健康問題、家庭關(guān)系問題、子女教育問題愈來愈突出,出現(xiàn)的一些極端現(xiàn)象令人心焦,比如在職民警死亡率呈上升趨勢,民警離婚率呈上升趨勢,因工作壓力推遲妊娠的女民警逐漸增多,年輕民警無時(shí)間戀愛交友的現(xiàn)象普遍存在,一些民警甚至連結(jié)婚、親人喪葬等生活大事都因時(shí)間沖突而讓位于工作。
二是警力與工作任務(wù)的矛盾愈來愈嚴(yán)重。當(dāng)前鐵路公安機(jī)關(guān)一些單位的警力狀況已到了使用極限:一些本應(yīng)派駐警力的警務(wù)區(qū)長時(shí)間處于空缺狀態(tài);一些本應(yīng)由多名乘警值乘的列車改為少數(shù)乘警值乘;一些車站被動(dòng)減少值勤崗位;基層派出所(隊(duì))領(lǐng)導(dǎo)民警化,直接參與值勤辦案的現(xiàn)象已非常普遍;全處范圍內(nèi)的警力臨時(shí)調(diào)配愈來愈頻繁,一些邊遠(yuǎn)所隊(duì)經(jīng)常出現(xiàn)只剩下一兩名干警“看家護(hù)院”的窘境;遇有重大任務(wù)時(shí)可抽調(diào)警力愈來愈少;向新增編制單位配備警力時(shí)捉襟見肘。以上種種情況說明,警力緊張情況已對正常的安全保衛(wèi)工作造成嚴(yán)重影響,因警力缺失而集聚的工作隱患已非常嚴(yán)重,基層單位在很多情況下處于無能為力和勉強(qiáng)應(yīng)付狀態(tài),在目前警務(wù)模式下警力挖潛的余地已愈來愈少。
筆者認(rèn)為,解決上述警力緊張問題的根本出路在于改革鐵路公安機(jī)關(guān)目前的警務(wù)模式,這既是盤活現(xiàn)有警力、大幅度解放警力的有效辦法,也是鐵路公安工作適應(yīng)當(dāng)前鐵路發(fā)展實(shí)際的客觀要求。鐵路公安機(jī)關(guān)警務(wù)改革涉及各個(gè)警種,在此僅以鐵路沿線派出所警務(wù)改革淺談一些設(shè)想。
目前鐵路公安機(jī)關(guān)沿線派出所大都沿用上世紀(jì)80年代以前的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),一般百公里左右線路設(shè)置一個(gè)派出所,有的派出所管轄線路甚至只有二三十公里,這種設(shè)置模式與當(dāng)前鐵路公安機(jī)關(guān)在交通、通信、技術(shù)裝備、信息化建設(shè)等方面的整體水平和發(fā)展趨勢已不相適應(yīng),其直接弊端就是降低工作效率,增加警力消耗,不利于現(xiàn)有技術(shù)裝備充分發(fā)揮作用,應(yīng)該予以科學(xué)調(diào)整。正如鐵路機(jī)務(wù)系統(tǒng)的改革一樣,蒸汽機(jī)機(jī)車時(shí)代機(jī)車交路距離一般在200公里以內(nèi),鐵路沿線設(shè)置的機(jī)務(wù)段數(shù)量很多,在進(jìn)入機(jī)車電氣化和通信無線化、數(shù)字化時(shí)代后,機(jī)務(wù)系統(tǒng)的交路模式隨之轉(zhuǎn)變,幾千公里路程的旅客列車一機(jī)牽引始終,原有的機(jī)務(wù)段大范圍合并。與此同理,筆者認(rèn)為鐵路公安機(jī)關(guān)也應(yīng)該大幅度撤并沿線派出所,減少沿線派出所的數(shù)量,充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)裝備的作用,做大做強(qiáng)中心派出所。
中心派出所一般應(yīng)依托大中城市設(shè)置,跨區(qū)較大的大中城市之間應(yīng)該按照200公里左右線路跨度設(shè)置中間派出所。比如隴海鐵路西安至寶雞之間173公里線路現(xiàn)在連續(xù)設(shè)置有西安、咸陽、楊凌鎮(zhèn)、蔡家坡、寶雞東、寶雞6個(gè)派出所,其中管轄線路最多的咸陽、楊凌鎮(zhèn)、蔡家坡三個(gè)派出所也分別只有50公里左右,調(diào)整的辦法應(yīng)該是依托西安、寶雞各設(shè)置一個(gè)派出所,另外在西安、寶雞之間最多設(shè)置1個(gè)中間派出所。
按照這種設(shè)想,鐵路公安機(jī)關(guān)的派出所數(shù)量可以減少50%以上。其優(yōu)點(diǎn)一是可以大幅度減少管理人員和非實(shí)戰(zhàn)警力,相應(yīng)增加一線值勤警力,也便于警力的集約調(diào)配;二是有利于技術(shù)裝備建設(shè)及其作用的發(fā)揮,合并后的派出所,其有關(guān)技術(shù)裝備可以集中建設(shè)、集中使用,在技術(shù)裝備的支持下,合并后的派出所完全可以高效處置200公里左右轄區(qū)內(nèi)的警務(wù)工作;三是可以大幅度改善民警的生活條件,依托大中城市設(shè)置派出所一方面集中了警力,便于警力的調(diào)劑休整,另一方面也自然而然地解決了沿線民警由于長期處于閉塞環(huán)境而產(chǎn)生的諸多生活問題。
也就是不設(shè)駐站民警,將原來的駐站警力集中使用,在派出所內(nèi)設(shè)置一到數(shù)個(gè)專管警務(wù)區(qū)的警組,集中發(fā)揮交通工具和其他信息技術(shù)條件的作用,由警組統(tǒng)一管理若干個(gè)警務(wù)區(qū),對沿線小站實(shí)行聯(lián)合巡查、重點(diǎn)駐守、輪換駐守的辦法進(jìn)行管理。
現(xiàn)在鐵路公安機(jī)關(guān)沿線警務(wù)區(qū)的設(shè)置一般是在派出所所轄各個(gè)車站一站設(shè)置一個(gè)警務(wù)區(qū),一個(gè)警務(wù)區(qū)由派出所派出一到多名警員長期駐站管理。這種管理模式目前存在許多問題:一是在目前警力現(xiàn)狀下許多警務(wù)區(qū)名存實(shí)亡,長期處于無民警駐守狀態(tài),“一站一警一保安”等設(shè)置思路實(shí)際上無法落實(shí),即使能達(dá)到“一站一警一保安”的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),在民警休假時(shí)警務(wù)區(qū)還是處于無人值守狀態(tài),這種長期無人值守狀態(tài)也反過來驗(yàn)證了筆者設(shè)想的警組聯(lián)控管理模式的可行性和必然性;二是駐站模式不利于盤活警力,駐站民警與派出所聯(lián)系相對松散,有關(guān)管理監(jiān)督措施往往難以發(fā)揮應(yīng)有作用,駐站民警的工作自由度很大,工作狀態(tài)相對輕松,警力多處于半閑置狀態(tài),而在出現(xiàn)警情時(shí)往往又一人處理不了,也無相應(yīng)的技術(shù)裝備,還得依靠派出所出警處理,民警駐站的必要性并不明顯;三是駐站模式不利于駐站民警的管理和休整,駐站民警長期駐于小站,其工作、學(xué)習(xí)、生活、交通等條件一般較差,一般只能集中休假,且無良好社會(huì)交往條件,民警的一些個(gè)人困難無法解決,容易產(chǎn)生思想和行動(dòng)上的游離問題。
警組聯(lián)控管理責(zé)任區(qū)模式的優(yōu)點(diǎn)在于:一是可以集中少數(shù)警力管理多個(gè)站區(qū),在車輛、通信等條件支持下,少數(shù)警力完全可以管理多個(gè)站區(qū),而且可以發(fā)揮集中管理的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,完成一些單個(gè)警力無法完成的宣傳整治工作,可以相應(yīng)增強(qiáng)站區(qū)的治安管理力量;二是可以加強(qiáng)警務(wù)區(qū)的規(guī)范化管理,由警組集中管理多個(gè)站區(qū)依然可以分門別類地建立各個(gè)站區(qū)的管理臺(tái)賬,可以增強(qiáng)站區(qū)管理的統(tǒng)一性和覆蓋面;三是可以改善警務(wù)區(qū)民警的學(xué)習(xí)生活條件,警組聯(lián)控管理模式可以使原來長駐于小站的警力常態(tài)化地駐于派出所,或者輪換性地駐于重點(diǎn)警務(wù)區(qū),這必然有利于派出所的集中管理和隊(duì)伍建設(shè),駐站民警的學(xué)習(xí)、生活條件也會(huì)相應(yīng)改善。