“十二五”期間我國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力提升研究

江西財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 丁源

在經(jīng)濟(jì)全球化帶動(dòng)下，國際產(chǎn)業(yè)分工不斷深化。發(fā)達(dá)國家主要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的兩端，搶占附加值高的研發(fā)和營銷環(huán)節(jié)，大力發(fā)展電子、信息、生物、醫(yī)藥、新能源和環(huán)保等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，而將附加值低的制造環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國家，實(shí)施“技術(shù)鎖定”。在發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)和技術(shù)雙重優(yōu)勢(shì)的壓力下，發(fā)展中國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的環(huán)境中，中國亟需企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提高國際競(jìng)爭(zhēng)力，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展。

1 SWOT分析

1.1 外部機(jī)遇

1.1.1 世界經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力向新興國家轉(zhuǎn)移的機(jī)遇

從2009年開始，世界經(jīng)濟(jì)的主要推動(dòng)力逐步向中國、印度、俄羅斯等新興國家和發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移。新興國家擁有廣闊的尚待開發(fā)的內(nèi)需市場(chǎng)，面臨產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的強(qiáng)烈驅(qū)動(dòng)力，具備龐大的可供開發(fā)的投資潛力，這些為新興國家在危機(jī)中和危機(jī)后維持較好的發(fā)展速度提供了條件。

1.1.2 面臨加快戰(zhàn)略儲(chǔ)備和提升制造技術(shù)的機(jī)遇

受金融危機(jī)的沖擊之后，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，一些國家和地區(qū)放松對(duì)出口的管制，出臺(tái)有利于產(chǎn)品出口的政策，以前限制對(duì)我國出口的高新技術(shù)產(chǎn)品，部分也獲得了解禁，這對(duì)于我國引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)、以及平衡與貿(mào)易伙伴的貿(mào)易盈余都極其有利。

1.1.3 現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展帶來機(jī)遇

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，帶動(dòng)了經(jīng)濟(jì)交易手段的更新，國際范圍的生產(chǎn)、采購、銷售、金融和企業(yè)組織形式等因此而不斷發(fā)生變化，日益方便的通訊和數(shù)據(jù)傳輸正為企業(yè)將其在不同國家的行業(yè)業(yè)務(wù)連接起來創(chuàng)造可能性。

1.2 外部挑戰(zhàn)

1.2.1 經(jīng)濟(jì)全球化使競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)

經(jīng)濟(jì)全球化使我國處于空前激烈的國際競(jìng)爭(zhēng)之中，原來具有的比較優(yōu)勢(shì)逐步喪失；全球性的自由貿(mào)易規(guī)則使我國敞開自己的大門，保護(hù)自己產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)的能力大大削弱；我國的重要經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域可能受到發(fā)達(dá)國家跨國企業(yè)的操縱，使還很小且不健全的市場(chǎng)和脆弱的民族工業(yè)處于困境.

1.2.2 資源環(huán)境約束的挑戰(zhàn)

“十二五”期間，中國產(chǎn)業(yè)對(duì)能源資源的需求總量將持續(xù)擴(kuò)大，但是，中國的能源資源相對(duì)不足，人均擁有量遠(yuǎn)低于世界平均水平。產(chǎn)業(yè)增長的“高消耗、高污染、低效益”特征明顯，這些使得中國產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展面臨嚴(yán)峻的資源環(huán)境挑戰(zhàn)。

1.2.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的挑戰(zhàn)

在“十二五”時(shí)期，我國產(chǎn)業(yè)體系將發(fā)生很大變化，發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)成為增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力的重要支撐。從世界發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看，從制造業(yè)轉(zhuǎn)型到服務(wù)業(yè)，從傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型到知識(shí)型、高增值服務(wù)業(yè)是一個(gè)大趨勢(shì)。

1.2.4 制約企業(yè)發(fā)展的客觀障礙依然存在

由于我國經(jīng)濟(jì)體制依然處于轉(zhuǎn)軌過程中，各種各樣的政府計(jì)劃性干預(yù)和固有的一些制度性障礙在很大范圍內(nèi)依然存在。比如，我國還沒有建立起充分自由創(chuàng)業(yè)的環(huán)境；資本市場(chǎng)和金融市場(chǎng)還存在一定缺陷等等。由于這些原因，我國企業(yè)發(fā)展依然缺乏良好的經(jīng)營環(huán)境。

1.3 內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)

1.3.1 我國的基礎(chǔ)條件越來越完善

近些年來，我國的基礎(chǔ)設(shè)施條件得到了極大的改善，道路交通、通信、電力、集中供熱供氣以及污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)成果顯著，可以為我國企業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)性的支撐條件。

1.3.2 擁有技術(shù)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)

在技術(shù)方面，我國企業(yè)可以利用技術(shù)的后發(fā)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮技術(shù)上的可選擇性、多樣性和創(chuàng)造性，避免或少走彎路，直接進(jìn)入較高的規(guī)模優(yōu)勢(shì)階段。

1.3.3 低成本優(yōu)勢(shì)

低成本優(yōu)勢(shì)一直是我國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)參與國際競(jìng)爭(zhēng)的巨大優(yōu)勢(shì)，我國勞動(dòng)力人口豐富，目前農(nóng)村還有大量的富余勞動(dòng)力，可以在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)為這些企業(yè)和產(chǎn)業(yè)提供廉價(jià)的勞動(dòng)力。

1.4 內(nèi)部劣勢(shì)

1.4.1 國內(nèi)名牌競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱

我國品牌產(chǎn)品的實(shí)力較弱體現(xiàn)在一是中國還沒有真正意義上的國際名牌。二是國內(nèi)品牌的資產(chǎn)價(jià)值與國外品牌相比差距較大。三是在國際市場(chǎng)上，中國品牌的產(chǎn)品占有份額較低，創(chuàng)利能力較弱，很多品牌被外國企業(yè)所擠垮。

1.4.2 國際市場(chǎng)營銷渠道不暢

近年來，我國產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的銷售份額有了很大的提高，但是，大量的產(chǎn)品不得不通過外國企業(yè)的營銷渠道進(jìn)入國際市場(chǎng)。在這種情況下，中國企業(yè)實(shí)際上只賺取了很少的加工利潤，大量的潛在收益流失了，這就大大削弱了我國企業(yè)在國際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

1.4.3 技術(shù)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)

我國企業(yè)的產(chǎn)品幾十年一成不變，科技含量低，競(jìng)爭(zhēng)力弱，尤其是科技成果的轉(zhuǎn)化率低，對(duì)科技人才不夠重視。從這個(gè)角度講，科技創(chuàng)新能力低是我國企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力低的致命弱點(diǎn)。

1.4.4 專業(yè)化分工機(jī)制尚未形成

在我國的眾多產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)尚未完全形成，現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)多半是垂直關(guān)系的企業(yè)之間的，即上下游企業(yè)間、加工企業(yè)與服務(wù)企業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)。同行業(yè)間相互獨(dú)立，往來較少，企業(yè)“單兵作戰(zhàn)”現(xiàn)象突出，同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于合作意識(shí)。

1.4.5 政府行為有待改進(jìn)

目前，政府在公共產(chǎn)品提供方面與企業(yè)進(jìn)一步提高國際競(jìng)爭(zhēng)力的需要有一定的距離，專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)、集體品牌的創(chuàng)造、設(shè)立共同的技術(shù)創(chuàng)新機(jī)構(gòu)、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施、舉辦交易會(huì)、展覽會(huì)等都需要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。此外,政府還需要加強(qiáng)對(duì)我國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的宣傳力度。

3 “十二五”期間中國企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力提升路徑

3.1 進(jìn)行一個(gè)轉(zhuǎn)變

提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，首先要解放思想，轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，把指導(dǎo)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路從“產(chǎn)業(yè)增長”轉(zhuǎn)變到“產(chǎn)業(yè)提升”上來。

過去的發(fā)展觀念是解決產(chǎn)業(yè)由小到大，從無到有的問題，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增長，而對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)安全等問題不夠重視。隨著產(chǎn)業(yè)全球轉(zhuǎn)移速度加快、規(guī)模擴(kuò)大、層次提高，我國面臨著轉(zhuǎn)變企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的重大機(jī)遇，因此要更加重視提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)從粗放式的增長向集約型的增長轉(zhuǎn)變。

3.2 實(shí)施兩步協(xié)同

世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和我國的國情決定了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提升需要做強(qiáng)做大同步進(jìn)行。

一方面，發(fā)達(dá)國家的制造業(yè)呈現(xiàn)高技術(shù)化、高加工度化和高附加值化趨勢(shì)。傳統(tǒng)工業(yè)改造升級(jí)加快，技術(shù)水平和生產(chǎn)率明顯改觀。下一代信息技術(shù)、生物技術(shù)、新能源、新材料、航空航天、海洋工程、資源環(huán)境等高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長加速，日益成為引領(lǐng)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。先進(jìn)制造業(yè)對(duì)工業(yè)增長的貢獻(xiàn)份額，在發(fā)達(dá)國家持續(xù)提高。服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)變動(dòng)日趨技術(shù)密集化，金融、保險(xiǎn)、物流、房地產(chǎn)和商務(wù)服務(wù)為主的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)在經(jīng)濟(jì)中的比重快速上升。為了縮小與發(fā)達(dá)國家的差距，我國的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)必須在升級(jí)中做強(qiáng)，提升產(chǎn)品檔次和附加價(jià)值，同時(shí)提升品牌效應(yīng)和增加科技含量，讓出口產(chǎn)業(yè)的層次進(jìn)一步提升，提高國際競(jìng)爭(zhēng)力。另一方面，我國人口眾多需要提供更多的就業(yè)崗位，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)失衡需要進(jìn)行調(diào)整，所以企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能放棄規(guī)模的做大。

3.3 堅(jiān)持三鏈核心

要堅(jiān)持以“價(jià)值鏈、供應(yīng)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”為核心，通過三鏈的整合、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力的提升。通過價(jià)值鏈優(yōu)化分析整個(gè)價(jià)值的創(chuàng)造過程，明確各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系及對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的取舍，并注重外延價(jià)值和無形價(jià)值的創(chuàng)造；通過供應(yīng)鏈整合將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商，直至最終用戶連成一個(gè)雙向溝通的一體化模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)，爭(zhēng)取在全球范圍內(nèi)配置資源；通過產(chǎn)業(yè)鏈拓展向核心業(yè)務(wù)的上游和下游拓展，進(jìn)入增值較高的環(huán)節(jié)，增加產(chǎn)品的附加值。

3.4 推動(dòng)四項(xiàng)建設(shè)

提高企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力，需要推動(dòng)形成合理化、市場(chǎng)化、集群化、國際化的發(fā)展格局。

合理化是要合理地運(yùn)用人員、資金、技術(shù)、物資、設(shè)備等各種資源，使企業(yè)內(nèi)部管理順暢，提高生產(chǎn)效率和管理效率，降低摩擦和交易成本；使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，銜接良好，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。

市場(chǎng)化就是要瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，以滿足顧客需求為目標(biāo)，加強(qiáng)品牌塑造和品牌管理，利用品牌力量實(shí)現(xiàn)外包作業(yè)，在更大的范圍內(nèi)配置資源，取得穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展。

集群化是指企業(yè)通過企業(yè)之間為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力及適應(yīng)環(huán)境變化而實(shí)現(xiàn)的聯(lián)合和集聚，實(shí)現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

國際化就是要實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，從事跨國經(jīng)營，增強(qiáng)對(duì)外投資能力和實(shí)力，在國際市場(chǎng)上形成全面競(jìng)爭(zhēng)，在競(jìng)爭(zhēng)中提升企業(yè)和產(chǎn)業(yè)的國際競(jìng)爭(zhēng)力。

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