加強(qiáng)思想政治工作在油田企業(yè)中的重要性

李杰

思想政治工作是做人的工作，“人非草木，孰能無情”，做思想政治工作必須尊重人、理解人、信任人、關(guān)心人。只有這樣才能在人與人之間架起感情的橋梁，化解企業(yè)內(nèi)部矛盾，理順情緒，發(fā)掘人的潛力，真正調(diào)動(dòng)好企業(yè)職工的積極性。就當(dāng)前而言，我們認(rèn)為做好企業(yè)思想政治工作采取這樣幾種方法是十分必要的。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作的新特點(diǎn)

隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步形成和不斷完善，企業(yè)思想政治工作遇到了不少新問題。其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在：

一、思想政治工作的多樣性。發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有利于增強(qiáng)人們的自立意識(shí)、競爭意識(shí)、效率意識(shí)和開拓創(chuàng)新精神，對(duì)促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和國家繁榮富強(qiáng)具有積極的推動(dòng)作用。但是，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以企業(yè)利益和個(gè)人利益、以相互競爭為運(yùn)行動(dòng)力和發(fā)展源泉，于是，就會(huì)產(chǎn)生一些以鄰為壑損人利己的競爭觀，出現(xiàn)局部利益、個(gè)人利益與國家利益社會(huì)利益的矛盾和碰撞；另外，城鄉(xiāng)之間，地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡，行業(yè)之間、企業(yè)之間收入懸殊差異。

二、思想政治工作的艱巨性。雖然黨中央一再強(qiáng)調(diào)社會(huì)主義現(xiàn)代化兩手都要硬，但是有一部分企業(yè)忽視思想政治工作，以致造成思想政治工作擺不上日程，思想政治工作機(jī)構(gòu)薄弱，人員不足且青黃不接，更有甚者，有些企業(yè)撤銷了思想政治工作機(jī)構(gòu)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)思想政治工作不重視，使思想政治工作的難度加大。

新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作的思路和對(duì)策

一、用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想政治工作?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是推進(jìn)我國社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)建設(shè)的重要指導(dǎo)方針。而“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)工作和其它一切工作的生命線”這個(gè)結(jié)論，充分肯定了思想政治工作在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展中的重要地位和引導(dǎo)、服務(wù)、保證作用。因此，要使思想政治工作發(fā)揮其應(yīng)有的作用，思想政治工作者必須牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)思想政治工作的具體實(shí)踐，與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)思想政治工作的開展。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，形成與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的企業(yè)思想政治工作機(jī)構(gòu)和體系。建設(shè)一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)熟練、工作務(wù)實(shí)、熱心服務(wù)的企業(yè)政工隊(duì)伍，是這個(gè)時(shí)代對(duì)企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。在新形勢(shì)下，面對(duì)新情況、新問題、新矛盾，企業(yè)的思想政治工作，沒有一支思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力“雙過硬”的政工隊(duì)伍是無法承擔(dān)起重任的。因此，要按照精干高效的原則，采取多渠道、多形式，分期分批培訓(xùn)現(xiàn)有的和后備的政工干部，幫助他們提高素質(zhì)，更新觀念，改進(jìn)方法，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，熟練掌握并靈活運(yùn)用思想政治工作原則、方針和方法，創(chuàng)作性地開展企業(yè)思想政治工作。

三、運(yùn)用現(xiàn)代化管理理論，增強(qiáng)思想政治工作的效果。思想政治工作歸根到底是做人的工作，企業(yè)思想政治工作者要運(yùn)用現(xiàn)代管理理論來做好這一工作，以達(dá)到增強(qiáng)思想政治工作效果的目的。第一，強(qiáng)化參與意識(shí)，增強(qiáng)職工的責(zé)任感。企業(yè)的管理者應(yīng)通過多種形式的思想政治工作，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的參與意識(shí)，以此來加強(qiáng)和改善企業(yè)管理者與被管理者之間的關(guān)系，減少和克服由于不了解管理者意圖和措施而引起的不滿心理。積極為職工創(chuàng)造參與的環(huán)境，使企業(yè)所有的成員都來關(guān)心、參與、支持企業(yè)的發(fā)展。第二，健全激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性。要在現(xiàn)有激勵(lì)措施的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善以下幾種激勵(lì)措施。一是領(lǐng)導(dǎo)行為的激勵(lì)。企業(yè)管理者優(yōu)良的思想作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，和廉潔公正的品德，對(duì)職工具有強(qiáng)大的感染和教育作用。故此，企業(yè)要建立領(lǐng)導(dǎo)行為的激勵(lì)措施，給職工以良好的影響。二是關(guān)懷激勵(lì)。企業(yè)管理者對(duì)職工要持關(guān)懷態(tài)度，做得經(jīng)常與職工談心傾聽他們的意見和要求，幫助職工解決思想上、工作上和生活上的實(shí)際困難，以此激發(fā)職工的積極性。三是支持激勵(lì)。要求企業(yè)管理者尊重職工的人格尊嚴(yán)，保護(hù)他們的積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)還要給予充分信任，積極創(chuàng)造條件，給他們施展才華的機(jī)會(huì)，為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

總之，在新形勢(shì)下，企業(yè)思想政治工作的改善和加強(qiáng)，還需進(jìn)一步的研究和探索，堅(jiān)持不斷創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，才能不斷登上新的臺(tái)階，開創(chuàng)新的局面。

（作者單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司油建綜合服務(wù)公司）