淺析籃球產(chǎn)業(yè)化與高校籃球運動發(fā)展的關(guān)系

摘要：我國籃球產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，伴隨著我國政治經(jīng)濟體制和體育體制變革，在不斷形成深化并發(fā)展，已具備了一定規(guī)模，同時也存在著眾多的問題與不足。如何重視和加強籃球產(chǎn)業(yè)的研究成為經(jīng)濟學(xué)界和體育界的當(dāng)務(wù)之急。本文旨在通過分析我國的籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中所出現(xiàn)的問題，提出一些有現(xiàn)實價值的建議與對策。

關(guān)鍵詞：高?；@球 籃球運動 產(chǎn)業(yè)化

[中圖分類號]：G841 [文獻標(biāo)識碼]：A [文章編號]：1002-2139(2010)-12-0184-01

前言

隨著市場經(jīng)濟體制的建立和體育改革的持續(xù)深入，體育在我國已經(jīng)逐漸實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，而作為重點產(chǎn)業(yè)化體育項目之一的籃球在我國的發(fā)展更是朝氣蓬勃。最新調(diào)查報告顯示，中國有3億以上人打籃球，15至24歲的年輕人75％是籃球運動的熱愛者?；@球在中國幾乎成為最普及的一種球類運動。

一、對我國籃球運動產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀分析

長期以來，我國體育管理體制和運行機制延襲計劃經(jīng)濟的管理模式，將體育事業(yè)作為單純性的公益事業(yè)，只能由政府來提供和包辦，排斥市場和經(jīng)營。這種依賴政府投入，依靠行政力量組織動員的模式，制約了各種體育市場的培養(yǎng)和發(fā)展，作為體育產(chǎn)業(yè)化改革排頭兵的籃球也不例外。當(dāng)前制約我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素是籃球市場管理的不規(guī)范。主要表現(xiàn)在如下幾個方面：(1)未建立起統(tǒng)一、高效的行業(yè)監(jiān)察、預(yù)警、評價、統(tǒng)計，考核和行業(yè)發(fā)展、投資、經(jīng)營的信息系統(tǒng)；(2)缺少扶植籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展的明確政策，尤其是在用地、融資、贊助，建立籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等方面沒有明確的、可操作的產(chǎn)業(yè)扶持政策；(3)一些準行政單位(如運動項目管理中心、社會體育協(xié)會等)用行政手段壟斷項目市場，使項目壁壘過高，從而也不利于籃球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

二、高?；@球運動與籃球產(chǎn)業(yè)化的關(guān)系分析

籃球產(chǎn)業(yè)化是指在商品經(jīng)濟發(fā)展與體育文化市場不斷擴大的條件下，自覺運用價值規(guī)律，利用高水平籃球的商業(yè)價值與文化價值，參與社會商業(yè)活動與社會文化活動，為社會提供相應(yīng)服務(wù)，同時獲得經(jīng)濟收入。我國籃球產(chǎn)業(yè)化始于1994年，開始推行籃球全國甲A的主客場制；1996年推出了全國職業(yè)籃球聯(lián)賽；04把M支甲A籃球隊分為南北兩區(qū)、借鑒NBA的比賽機制。在我國籃球產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的影響之下，全國大學(xué)生聯(lián)賽(CUBA)在1998年得以形成并迅速發(fā)展，在2005年形成大學(xué)生籃球超級聯(lián)賽，為我國籃球產(chǎn)業(yè)涂上了豐富多彩的一筆。

我國職業(yè)籃球俱樂部，大部分建立在原有計劃經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)上，籃球產(chǎn)業(yè)在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的過程中，必然帶有計劃經(jīng)濟的痕跡，同時又具有市場經(jīng)濟的特征。我國高?；@球運動的發(fā)展處在整個籃球行業(yè)之中，其發(fā)展形式受籃球整體發(fā)展模式的影響。由于我國籃球職業(yè)聯(lián)賽主要是由商業(yè)推廣，大型商業(yè)集團獨家代理，采用買斷形式，主辦者沒有經(jīng)營風(fēng)險，但易受制于人，協(xié)議期內(nèi)不能單方采取大的改革措施，而且收益很有限。同時籃球職業(yè)俱樂部大多都是企業(yè)出資組隊參賽，企業(yè)對俱樂部球隊投資有限，使球隊經(jīng)營運作困難，甚至有些球隊因資金緊缺難以維持，更談不上引進高水平的運動員和教練員。其結(jié)果是嚴重影響聯(lián)賽的水平和社會影響力。

當(dāng)前我國籃球產(chǎn)業(yè)發(fā)展中另外一個突出的問題是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，中介產(chǎn)業(yè)缺位?；@球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中尚不存在一個有一定規(guī)模、能提供高質(zhì)量專業(yè)化服務(wù)的體育競技代理業(yè)，一方面會造成核心產(chǎn)業(yè)的發(fā)展活力不夠，效益不高，另一方面也會影響外圍產(chǎn)業(yè)規(guī)模的拓展和效能升級。因此，必須加快我國體育經(jīng)紀公司，開展全方位的體育經(jīng)紀業(yè)務(wù)。各級體育市場的行政主管部門也要配套地做好體育經(jīng)紀人的培訓(xùn)和認證工作，規(guī)范體育中介市場的運作，促進籃球產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展。

三、高校籃球運動與籃球產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合的發(fā)展思路

高?；@球運動應(yīng)該與籃球產(chǎn)業(yè)有機結(jié)合，以建立全新的籃球人才培養(yǎng)體系為目標(biāo)，建立和完善競賽制度建立一個科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，首先要有一套合理的賽制。在推行過程中，對于一些意見反映比較集中的問題，要不斷醞釀和提出修改方案，使CUBA賽制更符合高?；@球運動發(fā)展的基本規(guī)律，有利于在普及基礎(chǔ)上實現(xiàn)運動技術(shù)水平的提高，有利于快出人才，多出人才。同時，有計劃地組織教練員、裁判員培訓(xùn)，為聯(lián)賽的持續(xù)發(fā)展提供人才保障。定期組織一次教練員、裁判員培訓(xùn)活動，聘請執(zhí)教經(jīng)歷豐富、在籃球訓(xùn)練理論和方法領(lǐng)域造詣較深的專業(yè)教練或?qū)＜沂谡n，促進高校教練員更新思想、了解和學(xué)習(xí)先進的籃球理念和訓(xùn)練理論，改進訓(xùn)練方法和手段，提高科學(xué)訓(xùn)練水平；本著自愿原則組織高校青年體育教師和在校大學(xué)生參加裁判員培訓(xùn)及技術(shù)等級考試，培養(yǎng)和造就一支文化水平高、業(yè)務(wù)能力強、知識結(jié)構(gòu)合理的教練員、裁判員隊伍。

在籃球運動產(chǎn)業(yè)化的背景下，高校籃球運動要喚起大學(xué)生的主人翁意識，讓大學(xué)生們明確CUBA是大學(xué)生自己的聯(lián)賽，使CUBA成為在高校開展素質(zhì)教育的生動課堂，積極發(fā)動大學(xué)生參與聯(lián)賽的各項工作，豐富大學(xué)生的社會實踐，深化大學(xué)生對體育的認識，培養(yǎng)大學(xué)生對運動的熱愛和鍛煉身體的習(xí)慣以及組織、溝通、社會交往等各種能力，促進大學(xué)生的全面發(fā)展。

籃球是智者的運動，優(yōu)秀的籃球運動員首先要有一顆聰明的頭腦，大學(xué)生具有較高的文化層次、豐富的想象力和創(chuàng)造力，只要有足夠的球場經(jīng)驗積累，就一定能演繹“智慧籃球”的魅力。籃球文化本質(zhì)上又是一種幫助青少年完善人格的特殊文化，通過參與籃球運動，不僅可以強健體魄，還可以培養(yǎng)一個人的領(lǐng)導(dǎo)能力、意志品質(zhì)、團隊精神、紀律觀念、競爭意識、自信心等。在市場開發(fā)方面，CUBA以建立良性的產(chǎn)業(yè)化運作機制為目標(biāo)，重視品牌無形資產(chǎn)的積累，積極通過多種渠道融資，不斷增強聯(lián)賽自我發(fā)展能力。

結(jié)論

我國高校籃球在堅持“發(fā)展高?；@球、培養(yǎng)籃球人才”的宗旨和社會化、產(chǎn)業(yè)化的運作方式下，緊密結(jié)合我國籃球產(chǎn)業(yè)走改革之路，按照市場經(jīng)濟的管理方式對高校籃球俱樂部進行經(jīng)營與管理，引入和健全競爭機制，充分調(diào)動俱樂部成員的積極性，挖掘潛力，為我國高校籃球的進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。