“16騎士”演繹新上海灘

任何企業(yè)都不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，而那些善于與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)共生的商業(yè)主體，將打贏這場戰(zhàn)爭。

2010年4月20日中午，上海的天空飄下綿綿細(xì)雨。郭廣昌、馬云、張近東、王健林、王中軍、孫為民、車建新、洪崎、周成建、周忻……16位中國民營企業(yè)家代表集體亮相在世博園中國民營企業(yè)聯(lián)合館前，為民企館揭幕，宣布這所象征著民營企業(yè)精神的場館正式進(jìn)入試運(yùn)營。

名為“活力矩陣”的民營企業(yè)聯(lián)合館，象征著中國民營經(jīng)濟(jì)在改革開放30年來所取得的巨大成就，也描繪了成功民營企業(yè)的群像。復(fù)星、阿里巴巴、大連萬達(dá)、蘇寧電器、民生銀行、紅星美凱龍、易居中國……此次民企館參展的16家企業(yè)，被業(yè)界稱作“16騎士”。在未來的六個(gè)月里，這一方陣首次向世界展示中國民營企業(yè)的標(biāo)桿形象和內(nèi)在精神。

“我們16家企業(yè)有一個(gè)共同的心愿，我們的重點(diǎn)不是展示企業(yè)或者產(chǎn)品，我們承擔(dān)的是一種責(zé)任，是要展示中國改革開放30年民營企業(yè)做到今天之后，我們最強(qiáng)的能力是什么?我們最好的精神是什么?我們更要展示未來30年，我們將給這個(gè)世界帶來什么?給中國帶來什么?民企館最想展示的是民營企業(yè)在中國的活力，要給大家看看民企的創(chuàng)意與價(jià)值在哪里，讓大家理解中國民營企業(yè)的創(chuàng)造力，讓世界了解中國民營企業(yè)背后的創(chuàng)業(yè)精神是什么?！睆?fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌如是定位民企館。

在馬云看來，“金融危機(jī)還未完全過去，民企在尋找機(jī)會(huì)，并積極解決社會(huì)問題。世博這個(gè)平臺(tái)展現(xiàn)的不僅是民企為社會(huì)盡責(zé)的精神，還是未來，希望未來30年，中國民企能夠?yàn)樯鐣?huì)做更大的貢獻(xiàn)?！?/p>

“意外”的展館

在參觀者們贊嘆中國民營企業(yè)活力的同時(shí)，大多數(shù)人可能并不知道，民營企業(yè)聯(lián)合館的誕生“一波三折”。

2009年年初，由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)導(dǎo)致跨國公司縮減開支，一家原本已經(jīng)預(yù)定世博會(huì)展館場地的世界500強(qiáng)外資企業(yè)突然宣布退展。在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的提議下，復(fù)星集團(tuán)董事長郭廣昌“臨危受命”，負(fù)責(zé)牽頭建設(shè)中國民企聯(lián)合館，這才使人們有機(jī)會(huì)在世博上看到中國民企的“聯(lián)合秀”。

“當(dāng)危機(jī)過去、經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之時(shí)，正是中國的民營企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)格局中崛起之時(shí)。”作為民營企業(yè)，如何更好地運(yùn)用世博會(huì)這個(gè)平臺(tái)，發(fā)出自己的聲音?郭廣昌的腦子里蹦出了這樣一群人，他們有著共同的特點(diǎn)——“有實(shí)力、有夢想”。接手這一項(xiàng)目之后，很快，業(yè)界就傳出了“郭廣昌杭州五約馬云，夜會(huì)周成建”的故事。最終由國內(nèi)16家標(biāo)桿民營企業(yè)組成了這一集體。

當(dāng)民企館啟動(dòng)時(shí)，幾乎比所有的參展企業(yè)和展館晚了整整2年。在2009年7月2日舉行的上海世博會(huì)民企聯(lián)合館奠基典禮上，郭廣昌笑言要完成一個(gè)“不可能完成的任務(wù)”。

接下來，民企館開始了場館的設(shè)計(jì)招標(biāo)。經(jīng)過一番緊張的角逐，最終由曾2005年日本愛知世博會(huì)日本館的承包商ADK奪標(biāo)，這一名為“細(xì)胞”的方案象征意義是：細(xì)胞不會(huì)消亡，只會(huì)在有序或無序中更新?lián)Q代。民營企業(yè)聯(lián)合館就由19個(gè)形似細(xì)胞的圓筒組成，寓意民營企業(yè)像細(xì)胞迅猛繁殖一樣的勢頭和活力。

一個(gè)帶著理想主義的項(xiàng)目就這樣啟動(dòng)。2009年6月26日開工，9月29日民營企業(yè)館的鋼結(jié)構(gòu)搭建完畢，到2009年12月22日，民企館成為世博企業(yè)園中最晚開工，第一個(gè)通過竣工驗(yàn)收的場館。這一速度被上海世博局稱贊是“只有中國民企才有的速度”。

活力科技秀

世博會(huì)常常被喻為“科技奧運(yùn)會(huì)”、“經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會(huì)”，在完成了“不可能完成的任務(wù)”之后，“中國民營企業(yè)第一陣容”將在世博這一世界級(jí)舞臺(tái)上展示什么內(nèi)容，顯得尤為重要。

作為館內(nèi)的“重頭戲”，每一個(gè)前往民企館參觀的游客都有機(jī)會(huì)欣賞到一場名為“活力矩陣”的8分鐘高潮秀。一片黑暗中，數(shù)千個(gè)球體折射光影，升起落下，按四季輪回的自然順序講述中國民營企業(yè)的精神內(nèi)核。據(jù)悉，這場別致奇幻的高潮秀投入成本超過億元。

“理念、視覺沖擊、科技進(jìn)步，這是這場表演所要著力表現(xiàn)的內(nèi)容?！弊鳛榭倢?dǎo)演的王潮歌，希望通過這場表演讓參觀者深刻體會(huì)到中國民營企業(yè)的生命活力，在變幻的色彩中獲得視覺上的沖擊。同時(shí)，三維浮球矩陣式。也是一次全球最前沿技術(shù)的展示， “每個(gè)浮球都有個(gè)電腦系統(tǒng)，浮球隨音樂的起伏不斷變幻出不同的畫面，與節(jié)奏合拍，這一過程完全需要依賴高科技?！?/p>

事實(shí)上，民企館的高科技創(chuàng)意隨處可見。例如，民企館外墻材料首次在建筑立面上使用“智能膜”，根據(jù)參觀者觀看角度的不同以及同一天里陽光照射方位的變化，展館外觀會(huì)隨之呈現(xiàn)出多姿多彩的視覺效果。

綠色低碳的環(huán)保理念也貫穿其中。民企館等候區(qū)域被譽(yù)為“生命之棚”，其頂部裝置太陽能光電板，整個(gè)區(qū)域用電都由太陽能獲?。煌瑫r(shí)采用自然通風(fēng)換氣系統(tǒng)、水噴霧降溫系統(tǒng)，從而減少空調(diào)使用量，達(dá)到足夠的舒適性，此外還利用綠色植物墻，改善場館內(nèi)外的空氣環(huán)境。

在副館長孫保羅看來，民企聯(lián)合館亮相世博，最大的意義在于第一次將民營企業(yè)的概念搬到了“世界經(jīng)濟(jì)奧運(yùn)會(huì)”上，“這個(gè)稱呼在歷屆世博會(huì)上應(yīng)該都絕無僅有?！币?yàn)閲鉀]有民營企業(yè)這樣的區(qū)分，也很少會(huì)出現(xiàn)16家企業(yè)聯(lián)合組團(tuán)來參展，更深層的意義則在于，展館展示的不僅僅是這16家企業(yè)，而是整個(gè)中國的民營企業(yè)。開幕式上，代表16家企業(yè)發(fā)言的馬云直言他們的心聲：“16家民營企業(yè)參與建造了民企館，但是民企館代表的是中國民營企業(yè)的精神，代表了改革開放以來千千萬萬家民營企業(yè)的付出和成就?！?/p>

館內(nèi)一面由3.5萬顆水晶鑲嵌而成的水晶墻就是這一理念的最好例證。據(jù)介紹，每顆水晶對(duì)應(yīng)一家中小民企，游客每點(diǎn)擊一顆水晶，屏幕上就會(huì)出現(xiàn)該企業(yè)的介紹，這無疑給了眾多中小企業(yè)獨(dú)特的宣傳機(jī)會(huì)。

把脈趨勢

作為中國民營企業(yè)聯(lián)合館唯一入駐的IT民營企業(yè)，阿里巴巴的身份不僅僅是中國民資力量中IT代表，由于阿里巴巴在電子商務(wù)上“直接面向中小企業(yè)和個(gè)人”業(yè)務(wù)定位的特殊性，實(shí)際上增加了世博會(huì)中國民企聯(lián)合館對(duì)于中國民資力量的輻射效應(yīng)和滲透力。

“我們來這里是為了讓大家看到小企業(yè)的精神與夢想。我們相信小企業(yè)將會(huì)在未來成為推動(dòng)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量?！卑⒗锇桶虲EO衛(wèi)哲如是說。

記者看到，在民營企業(yè)館的新商業(yè)文明展示區(qū)里，阿里巴巴首度對(duì)公眾開放實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、高科技數(shù)據(jù)圖，向參展者展示全球千萬中小企業(yè)和億萬消費(fèi)者的活力。

據(jù)悉，該系統(tǒng)采用美國國家航空航天局(NAsA)同步數(shù)據(jù)顯示，這些原本只有高層在內(nèi)部VIP會(huì)議室才能看到的數(shù)據(jù)，首度面向普通公眾開放。其中全球中小企業(yè)實(shí)時(shí)訂單分布圖，反映了來自全球200多個(gè)國家和地區(qū)1158萬海外會(huì)員，在阿里巴巴國際貿(mào)易平臺(tái)上每天超過lOO萬次的采購情況。屏幕上光標(biāo)每一次飛動(dòng)，就意味著企業(yè)間發(fā)起一次采購詢盤和訂單。正是基于這一平臺(tái)上全球國際貿(mào)易的情況，阿里巴巴才能多次預(yù)測全球經(jīng)濟(jì)走勢和中國的出口趨勢。

現(xiàn)場工作人員告訴記者，之所以首次對(duì)公眾展示內(nèi)部數(shù)據(jù)，一是因?yàn)榘⒗锇桶妥鳛槊駹I企業(yè)、小企業(yè)的代言人，要在世博之機(jī)，向全球展示小企業(yè)們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)貿(mào)易中的欣欣向榮的狀態(tài)；另一方面，實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的數(shù)據(jù)分析，也將幫助小企業(yè)提前了解未來經(jīng)濟(jì)走向，更好地使用電子商務(wù)。

新商業(yè)文明

民營企業(yè)聯(lián)合館的口號(hào)是“讓世界看到你”。孫軍館長告訴記者，這個(gè)口號(hào)有兩層含義，一是讓來自世界各地的觀眾對(duì)館內(nèi)的參展企業(yè)有所了解；二是以世博會(huì)為平臺(tái)，讓中國的民企與世界有更多交流?！拔覀兏粗亍笫啦?yīng)。讓世界通過‘民企館’看到中國民企的光榮與夢想，對(duì)我們走向世界大有好處?！?/p>

事實(shí)上，透過充滿活力的民企館里，我們或可挖掘出“新”世博的閃光點(diǎn)。158年前，世博會(huì)剛剛出現(xiàn)時(shí)，人類社會(huì)正在經(jīng)歷工業(yè)時(shí)代，而現(xiàn)在我們則逐步進(jìn)入信息社會(huì)，從上海世博會(huì)看商業(yè)潮流風(fēng)向的變化中，不難得出一個(gè)答案：新的商業(yè)文明出現(xiàn)了，商業(yè)的本質(zhì)在發(fā)生變化，商業(yè)的潮流在發(fā)生變化。

豐田模式的倒下，意味著拼規(guī)模、拼成本的時(shí)代過去了，對(duì)于中國來說，拼價(jià)格、低附加值的時(shí)代同樣過去了，轉(zhuǎn)向了高附加值，從單一品種到通過服務(wù)的差異化、品牌的多樣化獲得增值，世博會(huì)正是標(biāo)志性的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

現(xiàn)在的商業(yè)的游戲規(guī)則由誰來制定，從世博會(huì)上可看出苗頭。一方面中國正在探索走自己的路，另一方面是在對(duì)游戲規(guī)則進(jìn)行重塑?！拔覀兲岢觥率啦?，就是從互聯(lián)網(wǎng)的角度看世博，理解世博的實(shí)質(zhì)，不要把世博片面理解為重新塑造城市，引導(dǎo)人們?cè)诮鹑谖C(jī)以后重新回到原來的時(shí)代。世博精神的本質(zhì)就是信息化和工業(yè)化的融合，所以相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略應(yīng)該是將信息化戰(zhàn)略引入企業(yè)戰(zhàn)略，而不是把工具引入企業(yè)戰(zhàn)略，互聯(lián)網(wǎng)和信息化能夠起到這種戰(zhàn)略支持作用。這樣世博會(huì)就不僅回答了中國下一步要建城市的問題，還告訴了世界傳統(tǒng)的豐田的模式的路子已經(jīng)到頭了，中國企業(yè)要引領(lǐng)未來?！?中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平如是說。

在他看來，企業(yè)這種幾百年歷史的組織形式正在發(fā)生質(zhì)的變化，企業(yè)從直觀經(jīng)營活動(dòng)，發(fā)展成為社會(huì)目標(biāo)與經(jīng)營活動(dòng)的結(jié)合體。以阿里巴巴為代表的中國民營企業(yè)正在塑造新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，這一模式突破了企業(yè)的邊界，與周圍的環(huán)境、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，或者互聯(lián)網(wǎng)融為一體，這樣的企業(yè)從客觀來講盡到了自己的社會(huì)責(zé)任，把社會(huì)目標(biāo)和企業(yè)效益融合，這才應(yīng)該是未來世博會(huì)以后世界性的商業(yè)潮流，這樣的方式將引領(lǐng)下一代的企業(yè)競爭。

“我們不是僅看工業(yè)時(shí)代，不僅看現(xiàn)在，而是要?jiǎng)?chuàng)造未來”。這也間接回答了企業(yè)家們普遍關(guān)注的話題：世博會(huì)以后中國企業(yè)往哪個(gè)方向發(fā)展?是誰用新商業(yè)文明的思想解放生產(chǎn)力，誰就會(huì)大幅度的發(fā)展——任何企業(yè)都不是“一個(gè)人在戰(zhàn)斗”，而那些善于與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)共生的商業(yè)主體，將打贏這場戰(zhàn)爭。