平其俊是在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)錯(cuò)誤的場景里說了一通再“正常不過”的話
江西防總辦副主任平其俊,在接受媒體采訪時(shí)由于說了“政治正確”的官話,生活陷入了“麻煩之中”。
假如平其俊的同事所言不虛,“他(平)講的這些材料是當(dāng)時(shí)匯總的一個(gè)通稿,這不能代表他個(gè)人,”那么,負(fù)主要責(zé)任的就是官話套話,而非平其俊本人。
但是,這樣一個(gè)“經(jīng)常接受媒體采訪”的官員,為何在“災(zāi)情就是命令”的危急時(shí)刻,依然套話連篇,卻是頗費(fèi)思量的問題了。
一份用三號仿宋體工工整整打印出來的通稿通常都經(jīng)過多重領(lǐng)導(dǎo)審核。這意味著,在重大事件之前,江西防總的官員們非常清楚“咬文嚼字”的重要性。面對具有強(qiáng)大傳播力的媒體,“禍從口出”的風(fēng)險(xiǎn)更大。
但是在大眾看來,這份充滿“宣傳味”的官樣文章“居心叵測”:推卸責(zé)任,想玩“壞事變好事”的把戲。采訪記者對其話語的“粗暴打斷”是平其俊不曾預(yù)料的,還沒有做好應(yīng)變的準(zhǔn)備。
平其俊這樣說話,是因?yàn)楹ε卤粏栘?zé)嗎?如何才能不把傷害他人的天災(zāi)變成殃及自己的人禍呢?盡管通稿廢話連篇,但至少是“與領(lǐng)導(dǎo)保持一致”的說法,理當(dāng)是最安全的一種方式。
按照常識來判斷,領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可是下級表達(dá)的底線。
看上去,平其俊是在錯(cuò)誤的時(shí)間錯(cuò)誤的地點(diǎn)錯(cuò)誤的場景里說了一通再“正常不過”的話,卻深陷了“媒體一大眾一官場”的三角陷阱。在災(zāi)害這樣的事情上,他本該實(shí)事求是地說點(diǎn)大白話、大實(shí)話,盡可能地發(fā)布公眾急需的防洪抗洪實(shí)情,但遺憾的是,他關(guān)閉了疏通信息的大門,也讓自己淪為“官話門”主角。
作為政治精英群體,行政干部隊(duì)伍的狀況在很大程度上決定中國社會(huì)的走向。在關(guān)于“官員壓力”的調(diào)查中,64.65%的人認(rèn)為,干部的壓力源主要來自“官場潛規(guī)則對個(gè)人政治前途的壓力”,僅有25.21%認(rèn)為“來自公眾訴求的社會(huì)壓力、輿論壓力”。
平其俊眼下經(jīng)歷的輿論危機(jī)正是這些數(shù)據(jù)的現(xiàn)實(shí)寫意。他的政治前途是否會(huì)因該事件大打折扣,仍未可知。然而可以肯定的一點(diǎn)是,平其俊的遭遇在某種程度上再一次提升了公眾輿論對于官員的壓力。
減壓的閥門,根本上仍寄于系統(tǒng)化的制度變革——僅僅依靠臨陣磨槍的“應(yīng)對媒體集訓(xùn)”,未免陷入“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”的庸醫(yī)法則。