發(fā)揮黨組織的核心作用推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展

文/賀華山

國(guó)有軍工企業(yè)，作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要戰(zhàn)略意義。堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好黨建和思想政治工作，是做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)的根本保證。近幾年，湖北華強(qiáng)科技有限責(zé)任公司黨委始終堅(jiān)持用鄧小平理論和三個(gè)代表的思想武裝黨員干部頭腦，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以集團(tuán)公司“622”戰(zhàn)略為牽引，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，積極創(chuàng)新人才工作機(jī)制，不斷深化基層黨組織建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，扎實(shí)做好思想政治工作,為推動(dòng)公司又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。

以提升能力為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

公司黨委始終把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為黨建工作的重中之重，以能力建設(shè)為重點(diǎn)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

——扎實(shí)抓好黨委中心組、中層干部及后備干部隊(duì)伍政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部做到“四有、三學(xué)、二會(huì)、一寫”?！八挠小本褪桥嘤?xùn)內(nèi)容有安排、有記錄、有檢查、有成效；“三學(xué)”就是培訓(xùn)結(jié)束要述學(xué)、評(píng)學(xué)、考學(xué)；“兩會(huì)”就是培訓(xùn)后舉辦研討會(huì)和理論學(xué)習(xí)成果交流會(huì)；“一寫”就是結(jié)合讀書活動(dòng),每人撰寫讀書筆記和學(xué)習(xí)心得，并推出一篇優(yōu)秀論文，以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新能力。

——充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，建立健全黨委會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)等制度，在重大問題上，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力，保證民主集中制的正確執(zhí)行。

——嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制，將主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作分解到各單位，再由各單位分解落實(shí)到班組和個(gè)人，加強(qiáng)考核；同時(shí)，將每月考核結(jié)果與當(dāng)月員工個(gè)人收入掛鉤，年終根據(jù)年度考核結(jié)果對(duì)各單位中層干部進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過層層傳遞，使每一位員工都感受到責(zé)任和壓力，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力的提高。

以激活人力資源為重點(diǎn)，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)

公司黨委始終堅(jiān)持黨管干部、黨管人才的原則，創(chuàng)新觀念、強(qiáng)化管理、完善機(jī)制，努力營(yíng)造“謀大事、干大事、成大事”的良好氛圍，不斷開創(chuàng)人才輩出、人盡其才的良好局面。

——引人才。為了適應(yīng)激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)需要，公司制定和完善了《人才引進(jìn)中長(zhǎng)期規(guī)劃》、《核心人才管理辦法》、《技術(shù)、技能帶頭人管理辦法》等多項(xiàng)選人用人留人的制度，2005年至今，本科及以上人員占全部員工總數(shù)比例由6%提高到15%以上。同時(shí)，公司還推行多元用工，在生產(chǎn)一線大量使用勞務(wù)派遣工，用這種用工方式，打破員工身份界限，拓寬選人、用人視野，降低了管理成本。?

——育人才。公司不斷加大員工培訓(xùn)工作力度，實(shí)行關(guān)鍵人才加速培養(yǎng)，優(yōu)秀人才優(yōu)先培養(yǎng),全面提升員工綜合素質(zhì)。公司每年投入教育經(jīng)費(fèi)占工資總額的1.5%以上,并根據(jù)不同層面制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容，開展不同形式的培訓(xùn),形成決策層、執(zhí)行層、工作層三個(gè)層次人才培訓(xùn)模式。通過有針對(duì)性地培訓(xùn)教育，使員工素質(zhì)大幅度提高。

——用人才。公司對(duì)行業(yè)內(nèi)的專家學(xué)者，聘請(qǐng)他們做企業(yè)的顧問；對(duì)社會(huì)上的優(yōu)秀人才，加大招聘力度，提供施展才華的舞臺(tái)；對(duì)在崗員工，進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立員工晉升機(jī)制。通過這些措施，著力建設(shè)管理、技術(shù)和技工3支人才隊(duì)伍，實(shí)施中高級(jí)管理人員、技術(shù)帶頭人后備庫(kù)。

——留人才。公司建立健全人才引進(jìn)、使用、開發(fā)、激勵(lì)等制度，依據(jù)崗位職責(zé)和工作實(shí)績(jī)，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核，實(shí)行末位淘汰；同時(shí),大力開展明星員工評(píng)選、核心人才評(píng)定、優(yōu)秀人才學(xué)歷深造等活動(dòng)，增強(qiáng)廣大干部員工的責(zé)任心和使命感，做到用事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，穩(wěn)定了人才隊(duì)伍。

以增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn)，強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)

黨的基層組織建設(shè)是黨的基礎(chǔ)工作，抓支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)則是黨的基層組織工作的重點(diǎn)，因此，公司黨委高度重視支部和黨員隊(duì)伍建設(shè)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，創(chuàng)新工作思路，激發(fā)黨員工作熱情，使支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了有效發(fā)揮。

——夯實(shí)基層黨組織。長(zhǎng)期以來，華強(qiáng)公司黨委一直把黨支部建設(shè)擺在與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同等重要的位置，同步研究、同步部署。每年至少舉辦一次黨務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的黨務(wù)工作者或黨建專家，對(duì)黨務(wù)工作者進(jìn)行專門培訓(xùn)，更新觀念，改進(jìn)工作方法，提高綜合素質(zhì)。每季度對(duì)支部進(jìn)行一次從支部建設(shè)、“三會(huì)一課”到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)，從對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)、支持力度到主題實(shí)踐活動(dòng)等內(nèi)容全面、操作性強(qiáng)的量化考核，并將考核結(jié)果在支部書記會(huì)上通報(bào)，增強(qiáng)支部書記工作的責(zé)任感和主動(dòng)性。

——豐富支部主題活動(dòng)。為了避免支部工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作“兩張皮”現(xiàn)象，各黨支部按照黨委要求，把支部建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)緊密結(jié)合起來，開展特色主題實(shí)踐活動(dòng)：軍品分廠黨支部針對(duì)軍品生產(chǎn)中存在的質(zhì)量問題，開展了“一件裝備，一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)”的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，大大提高了產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量；丁基膠塞分廠黨支部針對(duì)社會(huì)上發(fā)生的藥品事件，開展了“一只膠塞，一條人命”的主題活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的質(zhì)量意識(shí)，使膠塞質(zhì)量進(jìn)一步提高。通過這些活動(dòng)，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分有效的發(fā)揮。

除邊車間

——加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。公司黨委始終貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。發(fā)展過程中堅(jiān)持“三傾斜”，即向高知群體傾斜，向科研生產(chǎn)一線職工傾斜，向黨員力量薄弱的車間、班組傾斜，并對(duì)全體黨員提出“五個(gè)一”要求，即:“標(biāo)準(zhǔn)上高人一等、學(xué)習(xí)上先人一步、技術(shù)上多人一招，行動(dòng)上快人一點(diǎn)，作風(fēng)上勝人一格”。同時(shí)，結(jié)合一年一度的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，永葆黨的先進(jìn)性。

以突出標(biāo)本兼治為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

——落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，牢固樹立防范意識(shí)。工廠黨委堅(jiān)持每年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)同班子副職、各黨支部、各單位行政負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，年底將廉政建設(shè)執(zhí)行情況列入干部考核重要內(nèi)容。同時(shí)，堅(jiān)持每年開展主題鮮明的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng), 積極開展自查自糾，增強(qiáng)班子成員廉潔自律意識(shí)和拒腐防變能力。

——加強(qiáng)制度建設(shè)，堅(jiān)持用制度管人管事。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的工作方針，致力于懲防體系和反腐倡廉長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。按要求開展治理商業(yè)賄賂、清理領(lǐng)導(dǎo)干部收入和住房等專項(xiàng)工作。制訂出臺(tái)《效能監(jiān)察實(shí)施辦法》、《懲防體系實(shí)施綱要暫行辦法》等制度，編制下發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)手冊(cè)》，做到用制度管人，用制度管事。

——抓好效能監(jiān)察，提高工作透明度。近年，公司效能監(jiān)察工作力度不斷加大，領(lǐng)域不斷拓寬，程序不斷規(guī)范，監(jiān)察重點(diǎn)更加突出，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益更加明顯。從2007年開始，公司把內(nèi)部年度主要指標(biāo)和重點(diǎn)工作完成情況，作為效能監(jiān)察一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)促進(jìn)年度工作重點(diǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的圓滿完成發(fā)揮了積極的作用。

以營(yíng)造和諧環(huán)境為重點(diǎn)，扎實(shí)做好思想政治工作

思想政治工作是黨的生命線，也是做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要保證。公司黨委不斷創(chuàng)新思想政治工作方式、方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，鼓舞斗志，努力為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

——豐富宣傳形式,統(tǒng)一干部職工的思想和行動(dòng)。華強(qiáng)公司黨委按照“團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、鼓勁，正面宣傳為主”的原則，創(chuàng)新宣傳工作機(jī)制，開展全方位、立體化宣傳鼓動(dòng)工作。內(nèi)部以局域網(wǎng)為陣地，及時(shí)報(bào)道公司重大決策與部署，宣傳企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)取得的成績(jī)，同時(shí)，根據(jù)不同時(shí)期重點(diǎn)工作開辦專題欄目，如質(zhì)量體系認(rèn)證、保密資格審查認(rèn)證、環(huán)境職業(yè)健康安全體系認(rèn)證等，編制工作簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)介紹工作動(dòng)態(tài)，發(fā)揮宣傳工作的助推作用。宣傳欄、班組園地等宣傳陣地逐年加強(qiáng),確保及時(shí)性、實(shí)效性、趣味性。為加強(qiáng)宣傳力度，制定了宣傳工作量化考核機(jī)制,每年采取通訊員培訓(xùn)班等多種形式，打造金牌宣傳隊(duì)伍，為外樹形象、內(nèi)聚士氣發(fā)揮了宣傳工作的窗口作用。

丁基膠塞

——加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè),發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會(huì)組織以維護(hù)職工的合法權(quán)益和民主權(quán)利為重點(diǎn)，全面履行教育、建設(shè)、參與、維護(hù)四項(xiàng)職能，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力。定期組織班組培訓(xùn)，深入開展崗位大練兵，堅(jiān)持開展“三創(chuàng)”活動(dòng)，建立健全職代會(huì)制度，堅(jiān)持每年召開職工代表大會(huì)，自覺接受職工群眾的監(jiān)督。適時(shí)開展豐富多彩的文體活動(dòng)，陶冶情操，豐富職工業(yè)余文化生活。公司工會(huì)連續(xù)七年被湖北省國(guó)防工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)職工之家”。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨建帶團(tuán)建，充分發(fā)揮團(tuán)員青年的生力軍和突擊隊(duì)作用。團(tuán)委緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，深入開展青年崗位能手活動(dòng)，引導(dǎo)團(tuán)員青年積極為工廠改革與發(fā)展建功立業(yè)。

丁基膠

輸液膠

——開展企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一員工的價(jià)值觀。公司十分重視企業(yè)文化建設(shè),通過廣泛開展有特色的企業(yè)文化活動(dòng)，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)文化、執(zhí)行文化、質(zhì)量文化及廉潔文化的建設(shè)，成為促進(jìn)華強(qiáng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。針對(duì)工作中出現(xiàn)的業(yè)務(wù)流程不清、效率不高等現(xiàn)象，認(rèn)真開展“三找一提”活動(dòng)(找位置、找客戶、找價(jià)值和提合理化建議)，增強(qiáng)廣大職工的崗位意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí);開展“五心”（關(guān)愛之心、責(zé)任之心、節(jié)約之心、奉獻(xiàn)之心、感恩之心）教育征文演講活動(dòng)，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感，使職工個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)命運(yùn)有機(jī)結(jié)合，個(gè)人成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展同步。

凍干膠

粉針膠

——抓好維護(hù)穩(wěn)定工作，營(yíng)造和諧氛圍。公司黨委十分重視穩(wěn)定工作，認(rèn)真細(xì)致地做好職工群眾的思想政治工作，及時(shí)化解各種矛盾，做到了“事前、事中、事后延伸”，有效地維護(hù)了穩(wěn)定。

創(chuàng)新無(wú)止境，拼搏正當(dāng)時(shí)，在中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司“211”戰(zhàn)略的牽引下，湖北華強(qiáng)科技有限責(zé)任公司將以“5110”戰(zhàn)略為奮斗目標(biāo)，大膽開拓，搶抓機(jī)遇，迎難而上，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展!