趙惠芳賈德紅潘立生
(合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院安徽合肥230009)
經(jīng)理管理防御與企業(yè)非效率投資相關(guān)性研究*
——來自安徽省上市公司的實(shí)證研究
趙惠芳賈德紅潘立生
(合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院安徽合肥230009)
本文采用理論分析與實(shí)證檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,分析了經(jīng)理管理防御視角下企業(yè)的非效率投資問題。研究結(jié)果表明:安徽省上市公司投資不足現(xiàn)象普遍存在;經(jīng)理管理防御行為不僅存在,而且日趨嚴(yán)重;經(jīng)理管理防御與非效率投資顯著正相關(guān);影響經(jīng)理管理防御程度的經(jīng)理人年齡、職業(yè)經(jīng)歷、任期和預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本與非投資效率存在顯著的相關(guān)性。在此基礎(chǔ)上對如何抑制經(jīng)理管理防御,提高投資效率提出了相關(guān)建議。
經(jīng)理管理防御非效率投資管理者特征
所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離是現(xiàn)代企業(yè)最主要和最基本的特征。自J e n s e n和M e c k li n g(1976)以來,一直有學(xué)者在探討如何通過有效的公司治理降低經(jīng)理人的代理成本。然而,這些研究事實(shí)上都忽略了一個(gè)問題。那就是,在一個(gè)信息不對稱和契約不完備的環(huán)境中,希望自利的經(jīng)理人選擇一個(gè)限制自己經(jīng)營的財(cái)務(wù)決策是有困難的。當(dāng)經(jīng)理人在公司財(cái)務(wù)決策中起到主導(dǎo)作用或者本身擁有公司財(cái)務(wù)決策權(quán)力時(shí),財(cái)務(wù)政策的選擇本身就是一個(gè)代理問題。近年來,國外研究表明,經(jīng)理管理防御是企業(yè)投資行為的重要影響因素。而國內(nèi)相關(guān)研究還處于初級階段,大多數(shù)文獻(xiàn)都是在總結(jié)國外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上對我國管理防御與投資行為的理論闡述。對經(jīng)理管理防御與非效率投資相關(guān)性的實(shí)證研究方面的文獻(xiàn)更是沒有見到。鑒于此,本文對經(jīng)理管理防御與非效率投資相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證研究,以期提出切實(shí)可行的策略使上市公司的投資決策更加理性。
(一)國外文獻(xiàn)從目前研究現(xiàn)狀來看,大多數(shù)管理防御方面的文獻(xiàn)都是以發(fā)達(dá)資本市場下的公司制度環(huán)境為背景,特別是對美國公司治理機(jī)制下的經(jīng)理行為的研究文獻(xiàn)較多。N a r a y a n a n的薪酬扭曲(Wa g e D i s t o r t i o n)假設(shè)認(rèn)為,在缺乏管理者真實(shí)價(jià)值和投資選擇的完全信息時(shí),管理者下一期的薪酬取決于職業(yè)經(jīng)理人市場對其價(jià)值的評估。因此管理者有選擇次優(yōu)的短期項(xiàng)目,以努力增長公司當(dāng)前業(yè)績,從而使自身在下一期能獲得更高薪酬的動(dòng)機(jī)。M u r p h y(1985)認(rèn)為經(jīng)理存在使企業(yè)的發(fā)展超出理想規(guī)模的內(nèi)在激勵(lì),通過不斷的投資新項(xiàng)目,經(jīng)理能擁有更多可以控制的資源。H i r s h l e i f e r、T h a k o r(1993)研究結(jié)果表明即使企業(yè)的投資項(xiàng)目在實(shí)施過程已經(jīng)顯示出其N P V肯定為負(fù),但管理者為了給人以當(dāng)初決策是正確的良好印象而不愿放棄,甚至繼續(xù)追加投資這種情形導(dǎo)致的投資過度問題更顯嚴(yán)重。J e n s e n(1986)、S t u l z(1990)等認(rèn)為通過多元化投資,經(jīng)理能獲得額外的私人收益,即個(gè)人威望、權(quán)力、地位和在職消費(fèi),并且加上多元化投資能降低經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換工作成本,成為一個(gè)綜合性人才,使得經(jīng)理人更易于尋找到其他合適職位。國外研究表明經(jīng)理管理防御是引起投資短視、過度投資、敲竹杠、多元化投資等非效率投資的深層次原因。
(二)國內(nèi)文獻(xiàn)國內(nèi)研究還處于初始階段,相關(guān)文獻(xiàn)較少。袁春生和楊淑娥(2006)認(rèn)為企業(yè)高級管理層為維護(hù)和控股控制權(quán)地位的防御動(dòng)機(jī)是導(dǎo)致企業(yè)投資過度、投資不足、敲竹杠投資、投資短視等非效率投資行為的深層次原因。李秉祥、曹紅和薛思珊(2007)發(fā)現(xiàn)這種經(jīng)理管理防御行為在我國企業(yè)中確實(shí)存在,而且防御程度逐年上升。
(三)經(jīng)理管理防御下的企業(yè)非效率投資行為原因分析管理防御作為一種假說,最早由M o r c k、S h l e i f e r和V i s h n y在研究內(nèi)部人所有權(quán)與公司業(yè)績之間關(guān)系時(shí)提出。他們研究發(fā)現(xiàn)隨著內(nèi)部人持股比例的增加,公司績效(托賓Q值)呈先升后降的趨勢。經(jīng)營者處于管理防御狀態(tài)。雖然與以往代理文獻(xiàn)所強(qiáng)調(diào)的動(dòng)機(jī)(如道德風(fēng)險(xiǎn))有很大不同,但影響一樣廣泛,同樣會引起經(jīng)理與股東的代理成本。管理防御行為與管理者在公司的控制權(quán)地位存在著密不可分的關(guān)系。世界各國公司治理主要分為以美英為代表的股東主權(quán)模式和以日德為代表的共同治理模式,兩大法系對公司控制權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)置有所不同。B e r l e和M e a n s(1932)、B a u m o l(1959)、M a r r i s(1964)和Wi l l i a m s o n(1964),在不同的管理者目標(biāo)和股東約束假設(shè)下,提出了不同的管理者行為模型,但都保持了管理者為公司控制權(quán)主體的觀點(diǎn)。我國上市公司由于體制和歷史的原因形成了典型的股權(quán)集中和內(nèi)部人雙重控制結(jié)構(gòu)。具體表現(xiàn)在:我國上市公司的股權(quán)集中度高,形成了大股東的超強(qiáng)控制,大股東擁有公司絕對的控制權(quán);我國上市公司的大股東大部分是國家股和法人股,大股東“虛位”現(xiàn)象嚴(yán)重,國家股股東對其代理人的監(jiān)督處于弱勢控制,導(dǎo)致作為代理人的管理者表現(xiàn)為政治上的機(jī)會主義、經(jīng)濟(jì)上的道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇問題,再加上信息不對稱,內(nèi)部人在公司的行為無人監(jiān)控,形成了強(qiáng)內(nèi)部人控制現(xiàn)象;公司治理的監(jiān)督約束機(jī)制中,外部監(jiān)督約束是一種事后監(jiān)督,且被監(jiān)督者與監(jiān)督者之間的信息不對稱容易導(dǎo)致難以有效監(jiān)督,內(nèi)部監(jiān)督約束監(jiān)督者掌握大量內(nèi)部信息可以實(shí)現(xiàn)低成本監(jiān)督,但大權(quán)在握的經(jīng)理又可通過內(nèi)部交易構(gòu)建利益共同體沖消監(jiān)督效果;公司治理的外部環(huán)境還不健全、不完善。所以,國有上市公司中拿主意做決策的同樣是管理者,成為公司控制權(quán)的主體,享受控制權(quán)收益。管理者除了具有獲取私有收益的自利動(dòng)機(jī)外,還存在人力資本聲譽(yù)和職業(yè)安全偏好等方面的個(gè)人動(dòng)機(jī)。這些動(dòng)機(jī)亦會引發(fā)股東與企業(yè)管理者之間的代理沖突,并導(dǎo)致非效率投資行為。本文基于我國上市公司制度環(huán)境和財(cái)務(wù)政策的現(xiàn)實(shí)狀況,把管理防御概念界定為:管理防御(M a n a g e r i a l E n t r e n c h m e n t)指管理者面臨激勵(lì)(股權(quán)與薪酬激勵(lì))和約束(包括來自董事會和股東的內(nèi)部約束和并購、破產(chǎn)等事件帶來的外部約束),選擇有利于維護(hù)自身職位并追求自身效用最大化的行為。經(jīng)理管理防御雖然與以往代理文獻(xiàn)所強(qiáng)調(diào)的動(dòng)機(jī)(如道德風(fēng)險(xiǎn))有很大不同,但影響一樣廣泛,同樣會引起經(jīng)理與股東的代理成本。
(一)研究假設(shè)本文研究上市公司投資效率與管理層防御和經(jīng)理人年齡、專業(yè)、職業(yè)經(jīng)歷、任期、經(jīng)理層持股和預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本的相關(guān)關(guān)系。經(jīng)理層管理防御能引起投資短視、過度投資、敲竹杠、多元化投資等非效率投資行為。于是得到如下假設(shè):
假設(shè)1:管理層防御程度與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
經(jīng)理管理防御涉及經(jīng)理人深層次的內(nèi)心想法,甚至于經(jīng)理人可能自為而不自知。本文依據(jù)C h a n和V i c t o r W.(1998)的研究表明經(jīng)理管理防御行為與經(jīng)理人的自身特征、工作背景密不可分。從高層管理者特征角度選取管理者的年齡、專業(yè)、職業(yè)經(jīng)歷、任期、管理層持股和預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本來衡量經(jīng)理管理防御。根據(jù)E a t o n a n d R o s e n的研究,經(jīng)理人的年齡反映他對于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度是保守還是激進(jìn)。一般認(rèn)為,年長的經(jīng)理人比較保守,管理防御程度高。而年輕的經(jīng)理人工作動(dòng)機(jī)越傾向于尋找滿意的工作,職位固守程度低,管理防御程度低。于是得到假設(shè)2:
假設(shè)2:經(jīng)理人年齡與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
知識專用性越高的經(jīng)理人轉(zhuǎn)換工作成本越高,其管理防御程度越高。反之經(jīng)理人轉(zhuǎn)換成本越低,其管理防御程度越低。假設(shè)3:
假設(shè)3:經(jīng)理人專業(yè)與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
經(jīng)理人的職業(yè)經(jīng)歷反映了經(jīng)理人的工作經(jīng)驗(yàn)狀況。職業(yè)經(jīng)歷越復(fù)雜,轉(zhuǎn)換工作越容易,其防御程度越低。反之越高。于是得到假設(shè)4:
假設(shè)4:經(jīng)理人職業(yè)經(jīng)歷與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
在公司治理的研究中,總經(jīng)理的任期通常被解釋為經(jīng)理人過度控制和缺乏董事會監(jiān)督強(qiáng)度的標(biāo)志。任期越長其管理防御動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,管理防御程度越高。于是得到假設(shè)5:
假設(shè)5:經(jīng)理人任期與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
管理者持有股份較少時(shí),代理問題嚴(yán)重,管理防御越強(qiáng)。隨著持股比例的增加,代理成本降低,管理防御減弱。于是得到假設(shè)6:
假設(shè)6:管理層持股與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
對于經(jīng)理人來說,解雇或撤換是一種很高的人力資本風(fēng)險(xiǎn),所以一旦有機(jī)會,經(jīng)理人就有動(dòng)機(jī)采取對自身有利的行為來降低不可分散的雇傭風(fēng)險(xiǎn),以鞏固現(xiàn)有職位。于是得到假設(shè)7:
假設(shè)7:經(jīng)理人預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本與非效率投資存在顯著的正相關(guān)關(guān)系
(二)樣本選擇與數(shù)據(jù)來源為排除地區(qū)差異對管理防御的影響,本文以安徽省上市公司2006年至2008年公布的年度報(bào)表數(shù)據(jù)為主要的研究對象,共選取了50家樣本公司。依據(jù)以下原則對數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選:考慮到極端值對統(tǒng)計(jì)結(jié)果的不利影響,剔除業(yè)績過差的S T和*S T公司,以及數(shù)據(jù)不全和數(shù)據(jù)異常的公司;由于國內(nèi)投資者主要關(guān)注的是A股上市公司,加上B股和H股對A股的信息披露有所影響,剔除同時(shí)發(fā)行B股或H股的A股上市公司;考慮到新上市公司的業(yè)績?nèi)菀壮霈F(xiàn)非正常波動(dòng),而且公司內(nèi)部各方面的運(yùn)行機(jī)制還不夠健全和完善,剔除2006年以后上市的公司;由于金融和保險(xiǎn)行業(yè)的特殊性,剔除這兩個(gè)行業(yè)的樣本。按照以上原則,總共選取40家上市公司共120個(gè)樣本。本文數(shù)據(jù)來自巨靈數(shù)據(jù)庫、國泰安數(shù)據(jù)庫、巨潮資訊網(wǎng)和國元證券網(wǎng)上行情系統(tǒng),所有數(shù)據(jù)利用E X C E L和S P S S 13.0軟件完成計(jì)算和分析過程。
(三)變量定義根據(jù)研究目的和研究假設(shè),設(shè)置如下變量,見(表1)。
(1)因變量:投資效率的度量。投資效率是相對于最佳資本存量而言的一個(gè)概念。所謂最佳資本存量是指企業(yè)的一個(gè)資本存量水平,在那一點(diǎn)上,資本的邊際成本等于邊際收益,資本的收益率達(dá)到最大。如果企業(yè)的流量支出有助于將資本存量推向最佳資本存量水平,則該投資是有效率的,否則,就是非效率投資。根據(jù)劉昌國(2006)的研究,可以用公司的實(shí)際投資水平(Iit)對適度投資水平(Iit*)的偏離來度量公司投資行為扭曲的程度,即式1)。其中0表示i企業(yè)第t期存在過度投資<0表示i企業(yè)第t期存在投資不足的絕對值則代表投資扭曲的程度。由現(xiàn)代企業(yè)投資理論可知,企業(yè)成長性(git)是企業(yè)企業(yè)投資需求的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)因素,企業(yè)成長性好,其投資需求就越高。企業(yè)適度投資水平與成長性之間的函數(shù)關(guān)系如下:Iit*=α0+α1git+μit(式2)。其中,μit是誤差項(xiàng),Iit*是不能直接觀測的,所以不能直接做回歸估計(jì)出參數(shù)值。本文借鑒動(dòng)態(tài)回歸模型中的部分調(diào)整模型(p a r t i a l a d j u s t m e n t m o d e l)(古扎拉蒂,2005)的思想,假定企業(yè)實(shí)際投資水平的變化是適度投資水平的一部分,即下式成立:(式3)。δ為一待估參數(shù),則:Iit=δα0+δα1git+(1-δ)Iit-1+δμit(式4)。鑒于我國股市的特殊情況,托賓Q值和市盈率等不能準(zhǔn)確反映公司的成長性,本文采用營業(yè)收入增長率來度量成長性。按照投資對象不同,投資可以分為實(shí)物投資、金融投資和無形資產(chǎn)投資。由于金融資產(chǎn)和無形資產(chǎn)都比較抽象,其價(jià)值不穩(wěn)定,投資價(jià)值的判斷比較困難,并且,金融資產(chǎn)的投資決策方法和過程與實(shí)物資產(chǎn)存在較大差異,因此,本文不考慮金融資產(chǎn)和無形資產(chǎn)投資。同時(shí),實(shí)物資產(chǎn)中的流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力強(qiáng),價(jià)值受內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響大。因此,本文界定的投資指企業(yè)實(shí)物投資中的資本性支出,用會計(jì)報(bào)表中的固定資產(chǎn)、在建工程、工程物資的總和的本年年末與上年年末的差值除以上年年末總資產(chǎn)來衡量。對上式進(jìn)行回歸結(jié)果,見(表1)。結(jié)果顯示:本期投資支出與成長性在1%水平上顯著正相關(guān),與滯后一期的投資支出在5%水平上顯著正相關(guān)。模型調(diào)整R2可以接受。根據(jù)模型的回歸系數(shù)可以計(jì)算出μ=0.768,α1=0.194。接著用式(2)計(jì)算出適度投資水平Iit*,用式(3-1)計(jì)算出投資偏離值。即為非效率投資。
表1 回歸統(tǒng)計(jì)變量定義表
表2 投資效率公式的檢驗(yàn)結(jié)果
表3 投資效率統(tǒng)計(jì)分析表
表4 管理防御描述性分析表
表5 樣本回歸結(jié)果
(2)解釋變量。第一,經(jīng)理管理層防御的度量。本文將研究的主體界定為企業(yè)的總經(jīng)理或總裁。對管理防御水平的度量目前存在美國模式和法國模式兩種,前者單純以經(jīng)理股權(quán)比例大小來衡量管理防御程度,沒有充分考慮經(jīng)理人行為特征;后者側(cè)重于對經(jīng)理管理防御狀態(tài)的描述,尚缺乏對經(jīng)理人動(dòng)機(jī)的考慮。本文結(jié)合我國現(xiàn)狀,同時(shí)考慮到變量的重要性和可度量性。本文從高層管理者特征角度選取了六個(gè)最能反映經(jīng)理人管理防御行為的變量,并對其分別定義和賦值,在此基礎(chǔ)上,采用專家打分法確定指標(biāo)權(quán)重,相乘后加和,即得管理防御程度,賦值越高,表明其管理防御程度越高。第二,年齡的度量。由樣本頻率分布圖知,經(jīng)理人年齡普遍在三個(gè)等級范圍內(nèi),分別為45歲以下、45歲至55歲(包括45歲)、55歲以上(包括55歲)。因此將三個(gè)階段年齡分別賦值為0、1、2。第三,專業(yè)的度量。本文將經(jīng)理人的專業(yè)分為三類:管理、工科加管理、工科,并分別賦值為0、1、2。第四,職業(yè)經(jīng)歷的度量。根據(jù)樣本統(tǒng)計(jì)本文將經(jīng)理人從業(yè)過的行業(yè)數(shù)目分為兩類:大于等于3的和小于3的,分別賦值為1、0。第五,任期的度量。通過樣本觀察知上市公司經(jīng)理人的任期起止日期的跨度基本上為3年。本文以3年為界線,小于3年賦值0,大于等于3年賦值1。第六,管理層持股的度量。由于我國管理人持股比例普遍較少。為了充分體現(xiàn)管理層持股對非效率投資的影響。本文將管理層持有股份賦值為0,未持有股份賦值為1。第七,預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本的度量。本文將其轉(zhuǎn)換工作成本與其行業(yè)平均轉(zhuǎn)換工作成本進(jìn)行比較,高于平均值的,賦值為1,反之為0。
(3)控制變量。第一,公司治理狀況的度量。股東與經(jīng)理人的代理沖突亦會造成公司非效率投資,治理狀況較好的公司,經(jīng)理人與股東的利益較為一致,發(fā)生投資扭曲的可能性就小。依據(jù)趙蒲(2004),向朝進(jìn)、謝明(2003),羅丹陽、宋建江(2004)的研究,股權(quán)集中度可以很好地反映公司治理狀況,對于我國上市公司而言,股權(quán)集中度越分散,治理狀況就越好。本文用前十大股東的持股比例來度量公司治理狀況。第二,自由現(xiàn)金流量的度量。由于股東與經(jīng)理人代理沖突的存在,當(dāng)公司有較多自由現(xiàn)金流時(shí),經(jīng)理人有擴(kuò)大投資以增加自身隱性收入的沖動(dòng)(馮根福,2006;張先治、袁克利,2005),因此,可以預(yù)期公司滯后一期自由現(xiàn)金流和非效率投資正相關(guān),自由現(xiàn)金流越多,公司越傾向于過度投資。本文用經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的自由現(xiàn)金流量凈額與分配股利、利潤或償付利息支付的現(xiàn)金之差來衡量。第三,年度控制變量。為了控制宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對投資決策的影響,設(shè)置年度虛擬變量作為控制變量。具體取值方法以2005年為例,如果數(shù)據(jù)屬于2005年度,取值為1,否則取值為0,其他年份變量取值方法與之相同。第四,行業(yè)控制變量。不同行業(yè)具有不同的性質(zhì)和成長周期等差異,會在一定程度上影響公司的投資政策,故本文用虛擬變量控制行業(yè)因素的影響。本文參照中國證券監(jiān)會2001年4月份頒發(fā)的《上市公司行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)》,將上市公司分為十三個(gè)行業(yè),若樣本公司為農(nóng)林牧漁業(yè),則I N D U取值為1,否則為0。其余類推,本文數(shù)據(jù)選擇剔除了金融業(yè)保險(xiǎn)業(yè)公司,共設(shè)置了十一個(gè)虛擬變量。
(四)模型構(gòu)建為了對以上假設(shè)進(jìn)行真?zhèn)涡詸z驗(yàn),本文構(gòu)造了以下線性模型:
(一)描述性統(tǒng)計(jì)通過(表3)的描述性統(tǒng)計(jì)可以看出:安徽省上市公司非效率投資普遍存在。且投資不足問題比較嚴(yán)重,占非效率投資的85%以上。只有皖能電力、巢東股份、恒源煤電等幾家上市公司存在過度投資問題。通過(表4)的描述性統(tǒng)計(jì)可以看出:安徽省上市公司經(jīng)理管理防御行為不僅存在,而且日趨嚴(yán)重。從2006年至2008年呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢,上升比例都在12%左右。因此,經(jīng)理管理防御行為已成為一個(gè)不容忽視的問題。
(二)回歸分析(表5)列出了模型(1)和模型(2)的回歸分析結(jié)果??梢钥闯?,模型(1)、模型(2)的調(diào)整R2可以接受,擬合優(yōu)度較好。F統(tǒng)計(jì)量較大,P值均為0.000,說明模型的線性關(guān)系是顯著的。由模型(1)的回歸結(jié)果可得,經(jīng)理管理防御與非效率投資在1%的水平上顯著正相關(guān),假設(shè)1得到檢驗(yàn)。說明經(jīng)理管理防御是導(dǎo)致企業(yè)投資不足和投資過度等非效率投資的重要因素。同時(shí),公司治理與非效率投資在1%的水平上顯著負(fù)相關(guān),說明良好的公司治理狀況能起到抑制非效率投資的作用。自由現(xiàn)金流量與非效率投資負(fù)相關(guān),但未通過顯著性檢驗(yàn)??赡芤?yàn)閷τ谕顿Y不足的上市公司,較多的現(xiàn)金流量能適度緩解非效率投資。對于投資過度的上市公司,較多自由現(xiàn)金流使經(jīng)理人有擴(kuò)大投資以增加自身隱性收入的沖動(dòng),從而使非效率投資更加嚴(yán)重。由模型(2)的回歸結(jié)果可得,年齡與非效率投資在10%的水平上顯著正相關(guān),假設(shè)2得到檢驗(yàn)。說明經(jīng)理人年齡越大,對于風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度越保守,投資不足越嚴(yán)重。專業(yè)與投資效率正相關(guān),但是未通過顯著性檢驗(yàn),即假設(shè)3沒有得到驗(yàn)證。說明管理人員知識背景對其以后的發(fā)展有影響,但還要考慮其他一些因素如個(gè)人的性格、以后的閱歷等的影響。職業(yè)經(jīng)歷與投資效率在5%的水平上顯著正相關(guān),假設(shè)4得到檢驗(yàn)。說明職業(yè)經(jīng)歷越少越會固守自己的職位,非效率投資越嚴(yán)重。任期與投資效率在10%的水平上顯著負(fù)相關(guān),但系數(shù)符號與預(yù)期相反,假設(shè)5未得到檢驗(yàn)??赡芤?yàn)榘不帐∩鲜泄酒毡榇嬖谕顿Y不足問題,經(jīng)理人任期越長對企業(yè)適度投資水平的把握越好,從而有效的抑制投資不足。管理層持股與非效率投資正相關(guān),但未通過顯著性檢驗(yàn),即假設(shè)6沒有得到驗(yàn)證??赡芤?yàn)槲覈芾碚叱钟械墓煞葸^少,樣本統(tǒng)計(jì)得經(jīng)理人持股僅為0.2%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到股權(quán)激勵(lì)的要求,不能有效的抑制非效率投資。預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本與非效率投資在1%的水平上顯著正相關(guān),假設(shè)7得到檢驗(yàn)。說明轉(zhuǎn)換工作成本越大解雇或撤換所帶來的人力資本風(fēng)險(xiǎn)就越高,管理防御動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,在職消費(fèi)、營造“經(jīng)理帝國”等侵占行為越嚴(yán)重,從而導(dǎo)致投資不足。公司治理和自由現(xiàn)金流分析同模型(1)。
本文利用安徽省2006年至2008年上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)及其相關(guān)資料,對經(jīng)理管理防御與非效率投資的相關(guān)性進(jìn)行了實(shí)證研究,得到以下結(jié)論:安徽省上市公司投資不足問題普遍存在,占非效率投資的85%以上;經(jīng)理管理防御行為不僅存在,而且日趨嚴(yán)重,從2006年至2008年呈現(xiàn)出不斷上升的趨勢,上升比率都在12%左右;經(jīng)理管理防御與非效率投資顯著正相關(guān),說明經(jīng)理管理防御是導(dǎo)致企業(yè)投資不足和投資過度等非效率投資的重要因素;影響經(jīng)理管理防御程度的經(jīng)理人年齡、職業(yè)經(jīng)歷、任期和預(yù)期轉(zhuǎn)換工作成本與非投資效率存在顯著的相關(guān)性。本文提出如下建議:(1)強(qiáng)化管理者的監(jiān)督與激勵(lì)。要完善經(jīng)理人市場。建立職業(yè)經(jīng)理人評價(jià)委員會和職業(yè)經(jīng)理人事務(wù)所,實(shí)現(xiàn)全社會范圍內(nèi)優(yōu)化配置人力資源,使經(jīng)理人面臨更大的職業(yè)競爭壓力,減少道德風(fēng)險(xiǎn)行為。要完善經(jīng)理報(bào)酬制度設(shè)計(jì),設(shè)立以期權(quán)激勵(lì)為主的多元化長期激勵(lì)制度。要建立經(jīng)理人薪酬計(jì)劃及激勵(lì)制度;建立公司高管人員福利計(jì)劃和退休金計(jì)劃,激發(fā)和完善員工生涯規(guī)劃使經(jīng)理人對未來有一個(gè)明確的預(yù)期,從而可以全身心地投入到企業(yè)的經(jīng)營管理中去。要適當(dāng)增加管理層持股比例。增加管理層持有本企業(yè)股票的比例有利于減少管理者與股東之間的沖突,促使二者的利益趨向一致。(2)建立理性、科學(xué)的投資決策制度和透明、規(guī)范的決策程序過程。完善決策機(jī)構(gòu)人員的組成結(jié)構(gòu),排除個(gè)人意志和絕對權(quán)利對決策的影響。建立程序性和規(guī)范化的投資決策模式,加強(qiáng)投資決策信息系統(tǒng)建設(shè)。除加強(qiáng)信息披露的管理、規(guī)范信息披露的程序,真正做到信息的“公開、及時(shí)和準(zhǔn)確”外,還應(yīng)完善信息披露違規(guī)處罰機(jī)制,加大處罰力度,并落實(shí)信息披露的違規(guī)成本,提高警示效力。同時(shí),通過逐步健全市場機(jī)制,引導(dǎo)上市公司主動(dòng)進(jìn)行信息披露。投資決策時(shí)不僅必須經(jīng)過決策所必須的論證程序,并且應(yīng)當(dāng)進(jìn)行極有價(jià)值的反證,以避免決策的受挫、流產(chǎn)和失敗。
*本文受安徽省軟科學(xué)研究項(xiàng)目“合蕪蚌跨行政區(qū)域的科技創(chuàng)新重大問題研究”(項(xiàng)目編號:09030503004)、安徽省教育廳人文社科項(xiàng)目“基于實(shí)物期權(quán)與支持向量機(jī)的項(xiàng)目投資決策研究”(項(xiàng)目編號:2009s k 014)資助
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[10]A i d o n g H u a n d P r a v e e n K u m a r.M a n a g e r i a l E n t r e n c h m e n t a n d P a y o u t P o l i c y.J o u r n a l o f F i n a n c i a l a n d Q u a n t i t a t i v e A n a l y s i s,2004.
[11]C h i-c h u n g C h a n,V i c t o r W.L i u a n d C h u n-s h u n Wu.M a n a g e r i a l e n t r e n c h m e n t a n d f i n a n c i n g d e c i s i o n.J o u r n a l o f M a n a g e m e n t a n d S y s t e m s,1998.
[12]B e r g e r P.G.,O f e k E.a n d Y e r m a c k D.L..M a n a g e r i a l e n t r e n c h m e n t a n d c a p i t a l s t r u c t u r e d e c i s i o n s.J o u r n a l o f F i n a n c e,1997.
(編輯 虹云)
趙惠芳(1952-),女,江蘇泗洪人,合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院教授
賈德紅(1985-),女,山東安丘人,合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院碩士研究生
潘立生(1963-),男,安徽桐城人,合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院副教授