黃珊娜
(廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510604)
淺談如何做好高校圖書(shū)館管理工作
黃珊娜
(廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院,廣東 廣州 510604)
如何做好圖書(shū)館管理工作對(duì)高校至關(guān)重要,需要明確做好高校圖書(shū)館工作的指導(dǎo)思想,還要建立切實(shí)可行的規(guī)章制度,做好書(shū)籍采購(gòu)、新書(shū)宣傳、有效導(dǎo)讀等工作,并提高圖書(shū)館管理人員自身素質(zhì)。
高校圖書(shū)館 管理 服務(wù)
蘇霍姆林斯基說(shuō):“一所學(xué)??梢允裁炊紱](méi)有,但是只要有書(shū),就是一所學(xué)校。”高校圖書(shū)館是一個(gè)高等教育單位不可或缺的重要組成部分,是學(xué)校情報(bào)資料等各種文獻(xiàn)信息的中心,是教師的教學(xué)科研基地,也是學(xué)生學(xué)習(xí)的延伸和補(bǔ)充,是服務(wù)教學(xué)、聯(lián)系學(xué)生的紐帶和橋梁。圖書(shū)館可以通過(guò)書(shū)刊資料讓廣大師生了解黨的方針政策、時(shí)事政治,傳播科學(xué)文化知識(shí),努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,是為高等學(xué)校的教育、教學(xué)服務(wù)的一個(gè)重要輔助設(shè)施。以廣東外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院圖書(shū)館為例,截止到2009年8月31日,我校兩校區(qū) (燕嶺校區(qū)和五山校區(qū))共有各類(lèi)藏書(shū)79.9萬(wàn)冊(cè)(種),其中紙質(zhì)圖書(shū)138209種,455496冊(cè),電子圖書(shū)213953種,其他資源折算129071冊(cè);訂閱2009年報(bào)刊1501種。那么多的書(shū)籍,如何最有效地管理就成為一個(gè)擺在圖書(shū)館管理人員面前的一個(gè)緊迫問(wèn)題。所以首先要確立一個(gè)指導(dǎo)思想就是高校圖書(shū)館必須為高校服務(wù),為學(xué)校師生進(jìn)行科研教學(xué)、獲得新的知識(shí)、提高業(yè)務(wù)水平服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)提高管理水平服務(wù)。
要發(fā)揮圖書(shū)館的最佳效益,除了不斷充實(shí)和豐富館藏外,還必須建立和健全圖書(shū)管理的各種規(guī)章制度,用這些規(guī)章制度提高工作效率。高校圖書(shū)管理的規(guī)章制度主要有 《圖書(shū)館工作人員守則》、《圖書(shū)館閱覽室規(guī)則》、《圖書(shū)館借書(shū)證管理規(guī)定》、《圖書(shū)館圖書(shū)外借規(guī)則》、《圖書(shū)館圖書(shū)資料采購(gòu)和保管規(guī)定》、《圖書(shū)館電子閱覽室管理規(guī)定》等。在添置新書(shū)、登記排架、借閱流通、整理裝訂、整理裝訂和修補(bǔ)、日常維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)加強(qiáng)管理力度,以規(guī)章制度確保圖書(shū)管理各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
目前高校圖書(shū)館中的圖書(shū)管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的學(xué)生為數(shù)不多,因此,要加強(qiáng)高校圖書(shū)館管理人員的培訓(xùn),不斷提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。一方面要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),讓他們樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,熱愛(ài)和忠于圖書(shū)館事業(yè),愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,文明禮貌,舉止有禮。另一方面要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),使圖書(shū)館管理人員了解圖書(shū)館各學(xué)科的理論方法,努力學(xué)習(xí)和掌握?qǐng)D書(shū)館學(xué)理論知識(shí)。這就要求高校圖書(shū)館人員除了要有廣博的知識(shí)面外,還要注重本館的實(shí)際工作需要,例如了解本高校最新設(shè)置的專(zhuān)業(yè)、主要課程,要用到哪些書(shū)籍,畢業(yè)后主要面向哪些領(lǐng)域。而電腦和網(wǎng)絡(luò)的普及,從根本上改變了圖書(shū)館的技術(shù)環(huán)境,改變了文獻(xiàn)的載體、語(yǔ)言及傳播方式,也使得圖書(shū)館傳統(tǒng)的工作環(huán)境和工作方式發(fā)生了新的改變。因此,做好圖書(shū)館管理工作還需要熟練掌握計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù),只有這樣才能為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果像以前一樣只會(huì)用手工操作,就遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代發(fā)展的步伐。
衡量圖書(shū)館服務(wù)管理質(zhì)量與水平高低的尺度,就是要看它是否最大限度地滿(mǎn)足廣大師生日益提高的學(xué)習(xí)與教育上對(duì)借閱與閱讀的迫切需要。然而,多年來(lái)由于基礎(chǔ)條件的不足,圖書(shū)館一度存在著不能適應(yīng)與滿(mǎn)足實(shí)際要求的情況。表現(xiàn)為:一方面是服務(wù)水準(zhǔn)層次低,閱覽服務(wù)只停留在最一般的手段上,只是維持材料隨到隨上的古老閱覽方式,并未形成科學(xué)的程序模式。另一方面,現(xiàn)代化程度低,閱覽規(guī)模小,材料不充分,還不能最大限度地適應(yīng)各方面教育教學(xué)發(fā)展與學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際及不斷發(fā)展著的教育教學(xué)的階段與層次性要求?,F(xiàn)在隨著各方面條件的改善,對(duì)于圖書(shū)館管理人員的要求也隨之提高。這是圖書(shū)館完善整體工作體系,讓服務(wù)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階的前提。
高校圖書(shū)館管理人員是圖書(shū)館的直接服務(wù)者,圖書(shū)館管理工作是一種學(xué)術(shù)性、服務(wù)性、技術(shù)性很強(qiáng)的工作。俗話(huà)說(shuō),“三人行,必有我?guī)??!眻D書(shū)館管理人員要經(jīng)常參加高校之間的圖書(shū)館管理工作的學(xué)術(shù)研討和交流活動(dòng),了解他人先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)等,知道最新的圖書(shū)館管理資訊,為圖書(shū)館管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階做好準(zhǔn)備。
隨著社會(huì)的進(jìn)步和科技的發(fā)展,圖書(shū)館所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任也在日益增加,這就給圖書(shū)館管理工作者提出了更高的要求,要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷自我成長(zhǎng),才能與時(shí)懼進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新。
高校圖書(shū)館人員必須廣泛征求學(xué)校學(xué)科帶頭人及廣大師生的意見(jiàn),了解他們對(duì)某些信息和對(duì)某種刊物的需求情報(bào),并將其作為采購(gòu)書(shū)籍的主要參考。在選擇書(shū)籍時(shí),應(yīng)突出以教學(xué)需要為重點(diǎn),以各專(zhuān)業(yè)教學(xué)和學(xué)生的主要學(xué)科為主,兼顧其他娛樂(lè)性、消遣性等,對(duì)于涉及基礎(chǔ)學(xué)科和相對(duì)穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,在收藏時(shí)應(yīng)該做到不漏訂、不脫期。同時(shí),應(yīng)廣泛裝貼訂購(gòu)新書(shū)目錄,征求讀者意見(jiàn),最大限度地滿(mǎn)足讀者需要。經(jīng)過(guò)從讀者中來(lái)到讀者中去的做法,再加上保證重點(diǎn)、兼顧一般,才能使圖書(shū)采購(gòu)工作最大限度地滿(mǎn)足讀者的需要。
凡新購(gòu)圖書(shū)一經(jīng)入館即開(kāi)始進(jìn)行圖書(shū)的蓋章、分類(lèi)、編目、輸入電腦,盡早與讀者見(jiàn)面。當(dāng)新書(shū)已經(jīng)輸入電腦時(shí),將到館的新書(shū)目錄登在圖書(shū)館一樓大廳的宣傳欄上,并同時(shí)在校內(nèi)網(wǎng)上的圖書(shū)館頁(yè)面的《新書(shū)通報(bào)》中宣布這一消息,以便讀者知道最新的讀書(shū)消息。對(duì)新來(lái)的師生要主動(dòng)向他們進(jìn)行圖書(shū)館規(guī)章制度的介紹,并向他們介紹藏書(shū)布局,推薦具有參考價(jià)值的資料,介紹如何檢索自己所需要的圖書(shū),如何辦理借還書(shū)手續(xù)等。
過(guò)去圖書(shū)館普遍采用閉架式藏書(shū)管理方法,無(wú)形中構(gòu)成了藏書(shū)與師生之間的鴻溝。現(xiàn)在高校圖書(shū)館的開(kāi)架服務(wù),打破了這種無(wú)形鴻溝,使師生們直接面對(duì)豐富的藏書(shū),開(kāi)闊了視野,縮短了查閱時(shí)間,不但調(diào)動(dòng)了師生對(duì)各類(lèi)文獻(xiàn)的閱讀積極性,還提高了藏書(shū)的利用率和普及率。
3.有效導(dǎo)讀,提高閱讀效率。
高校的學(xué)生多是從中學(xué)升學(xué)上來(lái)的,中學(xué)的課外閱讀與大學(xué)閱讀畢竟有所不同。不少學(xué)生對(duì)閱讀缺乏興趣,閱讀量不夠、方法不當(dāng),造成閱讀消極、盲目、低效的狀態(tài),有的學(xué)生甚至有課外閱讀會(huì)影響功課成績(jī)的錯(cuò)誤想法。有些學(xué)生的閱讀停留在“隨便看什么”,不是因?yàn)椤拔乙词裁础保喿x沒(méi)有目的,有些學(xué)生專(zhuān)門(mén)找那些裝幀比較漂亮的雜志來(lái)讀,結(jié)果事倍功半。因此,有必要做好導(dǎo)讀工作。導(dǎo)讀是溝通學(xué)校圖書(shū)館的文獻(xiàn)資料和學(xué)生需求的橋梁,是使用學(xué)校圖書(shū)資源的金鑰匙,是向?qū)W生傳授利用學(xué)校圖書(shū)館文獻(xiàn)資料,選擇和鑒別所需閱讀文獻(xiàn)的有效手段。作為學(xué)校圖書(shū)管理員,做好導(dǎo)讀工作,圖書(shū)館的功效一定能得到很大的提高。導(dǎo)讀工作,可分為帶領(lǐng)學(xué)生參觀圖書(shū)館,向?qū)W生介紹藏書(shū)類(lèi)別、數(shù)量,教給他們讀書(shū)方法,如何提高閱讀效果,學(xué)會(huì)哪些書(shū)刊、哪些文章要精讀細(xì)讀,做到學(xué)生閱讀前心中有數(shù),不浪費(fèi)時(shí)間等。
4.做好服務(wù),滿(mǎn)足讀者不同需要。
高校圖書(shū)館作為一個(gè)公共服務(wù)教育的重要組成部分,是服務(wù)性質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)。正如市場(chǎng)一樣,讀者就是圖書(shū)館的顧客。在提倡素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育的今天,高校圖書(shū)館要適應(yīng)新形勢(shì)的需要,轉(zhuǎn)換角色,更新服務(wù)方式,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),讓圖書(shū)館的功效得到發(fā)揮。做到這一點(diǎn),只有充分了解、正確把握師生的閱讀需求,才能將圖書(shū)館的閱讀率提高,從而讓學(xué)生在圖書(shū)閱讀中增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí),培養(yǎng)自己積極向上、樂(lè)觀進(jìn)取的精神及正確的價(jià)值取向。圖書(shū)館員要本著為讀者所想,切切實(shí)實(shí)為讀者服務(wù)的理念,細(xì)致耐心地為讀者服務(wù),最大限度地滿(mǎn)足不同層次、不同讀者群的精神文化要求,使圖書(shū)館成為讀者之家、學(xué)習(xí)之家。
此外,高校圖書(shū)館是高校的一個(gè)文明窗口,而高校圖書(shū)館的讀者大多數(shù)是從中學(xué)考入大學(xué)的學(xué)生群體。在提倡素質(zhì)教育的今天,圖書(shū)館除了從傳統(tǒng)的管理模式中走出來(lái)以外,圖書(shū)館工作人員的形象對(duì)他們來(lái)說(shuō)也起著很重要的作用。所以一個(gè)圖書(shū)館的管理的好壞,除了看館藏是否豐富合理,管理是否科學(xué)等之外,工作人員素質(zhì)的高低也很重要。所以,圖書(shū)館管理員在平時(shí)的管理工作中,要注意自己的言行舉止、文明語(yǔ)言,化解館內(nèi)有可能出現(xiàn)的矛盾,使圖書(shū)館內(nèi)呈現(xiàn)出和諧、安靜的氣氛,以利于讀者全身心地投入到文化的海洋中去。
高校圖書(shū)館如果按正常行政上班時(shí)間或上課時(shí)間開(kāi)館,必然會(huì)與許多師生真正所需要閱讀的時(shí)間產(chǎn)生錯(cuò)位。因此,圖書(shū)館必須在滿(mǎn)足學(xué)校閱讀課的前提下,盡量多安排課余時(shí)間和節(jié)假日開(kāi)館,以便滿(mǎn)足閱讀需求,提高書(shū)刊的流通率和利用率。
[1]周晨海.淺談如何做好高校圖書(shū)期刊管理工作.中北大學(xué)分校圖書(shū)館,山西太原,2005年11月16日.
[2]劉連方.如何做好醫(yī)院圖書(shū)管理工作.長(zhǎng)春市第二醫(yī)院,2008年11月17日.
[3]楊麗青.淺談如何做好學(xué)校圖書(shū)管理工作.英德市第一中學(xué)圖書(shū)館,2007年9月18日.