我國中小企業(yè)國際化競爭力提升的策略探析

河北金融學(xué)院 程穎慧 段鑄

目前我國的部分中小企業(yè)國際化發(fā)展能力初步具備，國際競爭能力也在一定領(lǐng)域中形成，但能利用非價(jià)格競爭手段的中小企業(yè)并不多，相反在參與國際競爭中，他們更喜歡采用價(jià)格競爭手段，而價(jià)格競爭一方面會(huì)壓縮我國產(chǎn)品的利潤空間，導(dǎo)致國內(nèi)企業(yè)在外商面前“自相殘殺”，形成惡性競爭；另一方面很容易遭到國外的反傾銷投訴，影響中國產(chǎn)品在世界市場上的形象。

1 制約我國中小企業(yè)國際化發(fā)展的瓶頸

我國中小企業(yè)國際競爭力比較薄弱，企業(yè)除了在生產(chǎn)要素上具有相對(duì)優(yōu)勢外，其他方面都處于劣勢，在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)形態(tài)下，知識(shí)、信息、創(chuàng)新能力才是影響企業(yè)國際競爭力提升的關(guān)鍵，才是企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)所需的能力。而國際競爭力是制約著我國中小企業(yè)國際化發(fā)展的瓶頸。

1.1 缺乏全球化經(jīng)營意識(shí)

在全球化日益深化的今天，一些中小企業(yè)主要決策者及其組織國際視野不開闊，對(duì)國外市場感知度差，難以形成全球性理念。眾多中小企業(yè)經(jīng)營者在觀念上存在“小富即安”的思想，他們滿足于眼前的地盤和市場，而缺乏在全球化下進(jìn)行資源配置和市場經(jīng)營的能力和眼光。這其中也有一些地方政府的原因，他們沒有給予足夠的技術(shù)支持和政策引導(dǎo)以輔助中小企業(yè)提升國際競爭力。

1.2 缺乏多渠道的融資能力

融資難是阻礙企業(yè)國際化發(fā)展的首要問題。眾多中小企業(yè)自有資金不足，財(cái)務(wù)狀況不明晰，貸款風(fēng)險(xiǎn)偏大，因此往往難以獲得銀行的信貸支持。同時(shí)，由于我國中小企業(yè)的規(guī)模過小、資信程度不高，以及創(chuàng)新發(fā)展能力低等方面的問題，使它們從國際資本市場上獲取資金也非常有限。面對(duì)市場機(jī)遇中小企業(yè)無法擴(kuò)大再生產(chǎn)，也無法提升國際競爭力，如果一旦遭遇經(jīng)濟(jì)風(fēng)波或經(jīng)濟(jì)蕭條，則有可能直接導(dǎo)致中小企業(yè)被淘汰出局。

1.3 產(chǎn)權(quán)制度存在缺陷

產(chǎn)權(quán)制度是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的根本，產(chǎn)權(quán)制度決定了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、技術(shù)創(chuàng)新和內(nèi)部效率。要建立產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的市場主體，就必須大力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)現(xiàn)投資主體多元化。而從我國的實(shí)際情況來看，缺乏明確的產(chǎn)權(quán)界定、改革動(dòng)力不足、信息透明度差、股份公司尚不普及等這些都是制約我國中小企業(yè)國際化進(jìn)程的制度性障礙。

2 提升我國中小企業(yè)國際化競爭力的戰(zhàn)略模式選擇

對(duì)于中小企業(yè)來說，國際化經(jīng)營范圍、經(jīng)營戰(zhàn)略與國內(nèi)經(jīng)營相比存在很大的差異，所以，中小企業(yè)必須結(jié)合自身的特點(diǎn)，努力挖掘自己的競爭優(yōu)勢，選擇進(jìn)入國際市場的模式。

2.1 依附于大企業(yè)的經(jīng)營模式

在世界許多發(fā)達(dá)國家，中小企業(yè)一半以上是為大企業(yè)提供配套生產(chǎn)的，核心大企業(yè)通過分包的方式將一些大眾化工序、一般性部件的生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)交由中小企業(yè)提供，從而實(shí)現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)，提高產(chǎn)品的精細(xì)度，產(chǎn)品國際競爭力也隨之增強(qiáng)。我國中小企業(yè)也應(yīng)借鑒此種模式，主動(dòng)調(diào)整自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和服務(wù)結(jié)構(gòu)，以國內(nèi)大企業(yè)的國際化為依托，為大企業(yè)提供配套產(chǎn)品出口或跟隨大企業(yè)投資海外，成為其海外配套企業(yè)。在這種模式下中小企業(yè)與大企業(yè)建立了緊密的分工協(xié)作關(guān)系。

2.2 模仿性創(chuàng)新模式

我國中小企業(yè)具有一定加工生產(chǎn)能力，但缺乏獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)，雖然近年來這些中小企業(yè)在對(duì)核心大企業(yè)積極追隨學(xué)習(xí)后成長很快，但對(duì)市場競爭的主動(dòng)權(quán)把握較小。為此，中小企業(yè)群在成長起來后，應(yīng)注意創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。針對(duì)我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，根本性創(chuàng)新所需的資金和技術(shù)是他們不具備的，所以選擇具有投資少、風(fēng)險(xiǎn)低、效率高等后發(fā)優(yōu)勢的模仿性創(chuàng)新是較適合的。所謂模仿性創(chuàng)新指對(duì)先進(jìn)技術(shù)積極追隨學(xué)習(xí)，在吸收、消化的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)、發(fā)展，在工藝改進(jìn)、質(zhì)量提高等方面突出自己的特色和優(yōu)勢。所以選擇這種模式既提高了技術(shù)水平，又形成了自己的特色與優(yōu)勢，也幫助企業(yè)和產(chǎn)品同時(shí)走進(jìn)國際市場。

2.3 區(qū)域集群化經(jīng)營模式

所謂區(qū)域集群，是指以區(qū)域?yàn)橹行?，將大量同行業(yè)中小企業(yè)有機(jī)集中所形成的集合。通過工業(yè)園區(qū)的科學(xué)規(guī)劃建設(shè)使中小企業(yè)向園區(qū)集中，利用園區(qū)的成果發(fā)展自己，通過生產(chǎn)與其配套的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。同時(shí)，大量工業(yè)類中小企業(yè)的入駐，相應(yīng)又會(huì)吸引大量服務(wù)類、中介類中小企業(yè)群落的形成。在發(fā)展工業(yè)園區(qū)過程中要注意：(1)加強(qiáng)企業(yè)間相互合作并不斷學(xué)習(xí)，使企業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)，鼓勵(lì)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化。(2)完善融資渠道，建立適應(yīng)中小企業(yè)的融資渠道，完善風(fēng)險(xiǎn)投資體系。(3)健全中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)，發(fā)揮園區(qū)內(nèi)服務(wù)各中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的整體功能，及時(shí)迅速促進(jìn)新技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化。

3 提升我國中小企業(yè)國際化競爭力的對(duì)策

我國中小企業(yè)對(duì)國民經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)有目共睹，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下，對(duì)進(jìn)一步探索提升我國中小企業(yè)的國際競爭力的具體措施，具有現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義。

3.1 企業(yè)層面

3.1.1 企業(yè)家資本是中小企業(yè)國際化發(fā)展的靈魂

企業(yè)家精神、企業(yè)家特征和企業(yè)家社會(huì)網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)成了企業(yè)家資本，是中小企業(yè)國際化發(fā)展的靈魂。首先，中小企業(yè)的國際化戰(zhàn)略的選擇會(huì)強(qiáng)烈地受到企業(yè)家自尊心、偏好和傾向等個(gè)體特質(zhì)的影響。而企業(yè)家精神還會(huì)影響到中小企業(yè)國際化擴(kuò)展的計(jì)劃，從而反映在它們國外市場的范圍和國外市場活動(dòng)的強(qiáng)度等方面。其次，企業(yè)家特征也會(huì)影響中小企業(yè)國際化。能夠快速融入國際環(huán)境的小企業(yè)它們的創(chuàng)業(yè)者和高層管理者都擁有豐富的國際化經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)有利于管理者就潛在交易行為作出決策，并且有助于整合資源，獲得已有國際商業(yè)網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)入權(quán)以及構(gòu)建企業(yè)的價(jià)值鏈。最后，企業(yè)家社會(huì)資本中最重要的概念是網(wǎng)絡(luò)，以及通過網(wǎng)絡(luò)可以調(diào)用的資源。中小企業(yè)的國際化是靠其網(wǎng)絡(luò)伙伴的市場和分銷能力促成的，因此中小企業(yè)認(rèn)為，存在于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的關(guān)系不僅使企業(yè)國際化戰(zhàn)略模式的選擇范圍擴(kuò)大了，同時(shí)也使可供利用的資源豐富了。

3.1.2 不斷創(chuàng)新是提升中小企業(yè)國際競爭力之源

中小企業(yè)要在國際競爭中占有一席之地，就必須從知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求出發(fā)，從市場環(huán)境的變化出發(fā)，調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，在調(diào)整過程中進(jìn)行一系列的重大創(chuàng)新，包括制度、理念、手段等諸多方面的創(chuàng)新。

(1)加快管理制度創(chuàng)新，突破傳統(tǒng)家族式管理的桎梏。首先要更新企業(yè)家觀念和知識(shí)，逐步適應(yīng)不斷變化的市場變化，同時(shí)積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。其次，采用現(xiàn)代科學(xué)管理方式和手段，特別要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、人力資源開發(fā)管理、營銷管理、質(zhì)量管理。再次實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營的有機(jī)結(jié)合，引一步創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營管理模式。

(2)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念，從單一的產(chǎn)品質(zhì)量管理向產(chǎn)品品牌建設(shè)轉(zhuǎn)變。隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展以及跨國企業(yè)制造業(yè)的國家轉(zhuǎn)移，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從生產(chǎn)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至前后端，如融資、創(chuàng)新、市場營銷、設(shè)計(jì)等方面，品牌建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)競爭力提升的重要部分。中小企業(yè)應(yīng)充分利用自己的比較優(yōu)勢，培植一批有較強(qiáng)競爭力和較高經(jīng)濟(jì)效益的名、優(yōu)、特、新產(chǎn)品參與國際市場的競爭，把創(chuàng)名優(yōu)品牌作為提高企業(yè)競爭力的主要手段和途徑，努力培育塑造一批高附加值、高技術(shù)含量的世界著名品牌。

3.1.3 優(yōu)化整合中小企業(yè)，提高企業(yè)綜合競爭力

在中小企業(yè)國際化的發(fā)展過程中，必須對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略整合，通過擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，一方面形成企業(yè)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，另一方面形成與區(qū)域特色相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)集群，通過兩者的互動(dòng)提升中小企業(yè)整體的綜合競爭力。

(1)加快大型企業(yè)的培育與開發(fā)。通過項(xiàng)目投資運(yùn)作作為發(fā)展大型企業(yè)集團(tuán)的重要手段，將龍頭企業(yè)作為扶持的重點(diǎn)對(duì)象，通過兼并上下游企業(yè)，拉大企業(yè)的產(chǎn)品鏈，突破大企業(yè)發(fā)展的桎梏，帶動(dòng)相關(guān)聯(lián)企業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。

(2)加快培育中小企業(yè)集聚。建立健全中小企業(yè)融資體系，以建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系和信用管理體系為突破點(diǎn)，完善中小企業(yè)的社會(huì)服務(wù)體系，加快解決中小企業(yè)融資難問題。通過工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)中小企業(yè)集聚的可持續(xù)發(fā)展。通過區(qū)域品牌建設(shè)、專業(yè)化協(xié)作等方面，形成以特色產(chǎn)品為龍頭的中小企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)體系。

3.1.4 通過國際合作與跨國經(jīng)營相結(jié)合的模式，拓寬國際化發(fā)展路徑

中小企業(yè)應(yīng)在充分發(fā)揮自身比較優(yōu)勢的基礎(chǔ)上全面參與國際競爭合作，通過 “引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的模式，拓寬國際化發(fā)展路徑。

(1)加快引進(jìn)國際直接投資的力度。充分利用當(dāng)前國際產(chǎn)業(yè)逐步向發(fā)展中國家包括中國轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，將吸引外商直接投資，承接全球制造業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移作為中小企業(yè)國際化發(fā)展的突破口。中小企業(yè)必須積極加入國際性的生產(chǎn)體系和貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)，努力為國際跨國企業(yè)加工、代理，充分利用國際著名品牌的帶動(dòng)效應(yīng)，提高中小企業(yè)產(chǎn)品的附加值和競爭力；通過為跨國公司提供零部件生產(chǎn)、銷售，努力進(jìn)入國際產(chǎn)業(yè)鏈的分工體系，成為其產(chǎn)品先進(jìn)制造基地。

(2)積極實(shí)施跨國經(jīng)營戰(zhàn)略。鼓勵(lì)中小企業(yè)到境外投資設(shè)廠，利用我國制造業(yè)的比較優(yōu)勢，拉長其產(chǎn)業(yè)鏈條，拓展企業(yè)的跨國生產(chǎn)體系；鼓勵(lì)中小企業(yè)到境外設(shè)立銷售網(wǎng)絡(luò)，利用國際市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，搭建國際營銷體系。

3.2 政府層面

3.2.1 制定、完善配套的中小企業(yè)國際化經(jīng)營法規(guī)政策體系

強(qiáng)化健全的法律環(huán)境是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)公平競爭的基礎(chǔ)，雖然2003年我國頒布了《中小企業(yè)促進(jìn)法》，標(biāo)志著中小企業(yè)發(fā)展走上了法制化軌道，但是，中小企業(yè)的發(fā)展在政策導(dǎo)向和制度建設(shè)方面還存在缺陷。與發(fā)達(dá)國家相比還存在著一定的劣勢，所以要結(jié)合我國國情制定出一系列的中小企業(yè)法，明確其地位，維護(hù)其合法權(quán)益，為中小企業(yè)提供一個(gè)公平競爭的環(huán)境。同時(shí)，政府還應(yīng)加大中小企業(yè)國際化發(fā)展的服務(wù)體系扶持力度，為中小企業(yè)國際化發(fā)展提供信息、咨詢服務(wù)，同時(shí)，幫助中小企業(yè)向國外傳遞產(chǎn)品、技術(shù)及發(fā)展?fàn)顩r，實(shí)現(xiàn)自我宣傳，增強(qiáng)其國際競爭能力。

3.2.2 政府應(yīng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，推動(dòng)中小企業(yè)國際化進(jìn)程

企業(yè)賴以生存與發(fā)展的環(huán)境是一個(gè)開放的環(huán)境，外部環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是巨大的。中國市場經(jīng)濟(jì)體制的不完善、競爭的不規(guī)范、法規(guī)的不健全，不利于企業(yè)有序競爭；政府本身的工作效率低下，管理不到位以及國內(nèi)的金融活力不足，阻礙了企業(yè)的發(fā)展；政府給予特定企業(yè)的優(yōu)惠政策以及對(duì)某些行業(yè)或國有企業(yè)的保護(hù)措施，在實(shí)施過程中也有損于企業(yè)的公平競爭。因此，對(duì)于政府而言，為促進(jìn)中小企業(yè)國際化的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境是極其重要的。政府主要應(yīng)從以下四個(gè)方面做好工作：一是加強(qiáng)政府自我管理能力，加大政府行為透明度，提高政府服務(wù)效率；二是政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)管力度，建立健全法律體系，為市場競爭營造公平的秩序和環(huán)境；三是調(diào)整實(shí)施有效的金融政策，為企業(yè)的投融資創(chuàng)造更加寬松的運(yùn)行環(huán)境；四是依據(jù)國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢的變化，及時(shí)調(diào)整對(duì)國內(nèi)外企業(yè)的優(yōu)惠或限制措施，盡量為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造公平的競爭環(huán)境。

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