網(wǎng)游業(yè)“翻綠”

陳冰

盡管一年一度的ChinaJoy依然火爆,但網(wǎng)游業(yè)的業(yè)內(nèi)大小佬似乎高興不起來(lái)——如今,其市場(chǎng)增速跌至10年來(lái)最低。

7月29日的上海,驕陽(yáng)似火。與世博園一樣人頭攢動(dòng)、熱鬧非凡的是上海新國(guó)際博覽中心——一年一度的中國(guó)國(guó)際數(shù)碼互動(dòng)娛樂(lè)展覽會(huì)(ChinaJoy)正在這里舉辦。展臺(tái)前盛裝打扮的showgirl們像以往一樣,試圖用最清涼的著裝來(lái)降低展館內(nèi)過(guò)高的荷爾蒙濃度。在一片豐乳肥臀之中,“眼睛冰淇淋”降溫效果明顯——擁擠的人群中很難見(jiàn)到抱怨或者躁動(dòng)。

然而,走到位于第一展區(qū)的九城展館,所有人都會(huì)被驚得目瞪口呆。這里沒(méi)有賣(mài)力的宣傳,沒(méi)有嘈雜的音樂(lè),更沒(méi)有傲人身材。上百平方米的展臺(tái)區(qū)只有黑色地板、黑色吊頂和幾個(gè)黑衣墨鏡裝扮的模特。展臺(tái)中央孤零零地?cái)[放著一張條案,上面的蘋(píng)果電腦不知道在播些什么。

九城的“玩酷”引發(fā)外界一片猜想。其實(shí)九城唱的不是“空城計(jì)”,那只不過(guò)是一家跌到谷底的企業(yè)正在試圖重回主流的預(yù)演。它和經(jīng)歷10年高速發(fā)展網(wǎng)游行業(yè)一樣,需要靜下心來(lái)想想未來(lái)的路該怎么走。

人才是瓶頸

數(shù)據(jù)顯示,2009年中國(guó)網(wǎng)游市場(chǎng)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大至258億,但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、同質(zhì)化問(wèn)題日益嚴(yán)重等因素,已令市場(chǎng)增速跌至歷年最低。

據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2010年第二季度整個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)為73.4億元,環(huán)比下降1.8%。其中騰訊、盛大、網(wǎng)易、完美時(shí)空、巨人、金山等游戲業(yè)界老巨頭仍占據(jù)整個(gè)市場(chǎng)份額的80%以上,只是其中個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)了營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)。

在資本市場(chǎng),網(wǎng)游行業(yè)的表現(xiàn)似乎也不盡如人意。7月,完美時(shí)空、網(wǎng)易等在美上市游戲公司的目標(biāo)股價(jià)被投資機(jī)構(gòu)調(diào)低,調(diào)低幅度有些甚至高達(dá)50%左右,而就在上個(gè)月,搜狐暢游的股價(jià)也下跌了7%。

ChinaJoy展會(huì)上游戲大佬幾乎沒(méi)有帶來(lái)什么新作品。許多新冒出來(lái)的游戲公司帶來(lái)的游戲也沒(méi)有讓人眼前一亮的感覺(jué)。盛大游戲有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官譚群釗坦言,網(wǎng)絡(luò)游戲今年已經(jīng)進(jìn)入調(diào)整期。“每個(gè)行業(yè)的發(fā)展一定不是線性的,有調(diào)整是非常正常的。但調(diào)整并不是壞的事情,可以積蓄力量、調(diào)整腳步以推動(dòng)未來(lái)更好的發(fā)展?！?/p>

業(yè)內(nèi)知名游戲人、暴雨娛樂(lè)CEO朱威廉稱,由于網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)紅海態(tài)勢(shì),網(wǎng)游企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,今年網(wǎng)游業(yè)將處于震蕩整合期。他認(rèn)為,網(wǎng)游公司創(chuàng)新也遭遇到了瓶頸,因?yàn)閯?chuàng)新要冒更大的風(fēng)險(xiǎn),這令很多網(wǎng)游企業(yè)望而卻步,創(chuàng)新缺失也令整個(gè)行業(yè)面臨了產(chǎn)品同質(zhì)化的共同問(wèn)題,這也是造成網(wǎng)游行業(yè)低迷的重要原因。

搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埑?yáng)可謂對(duì)同質(zhì)化有切膚之痛。2009年搜狐將《成吉思汗》的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商麒麟游戲告上法庭,控訴《成吉思汗》涉嫌盜用搜狐公司游戲《天龍八部》的部分程序代碼,侵犯了其所有的著作權(quán)等相關(guān)權(quán)益。

兩款游戲的確非常相似——《成吉思汗》的主要策劃和許多游戲制作人員,都是從《天龍八部》里跳槽出來(lái)的。這就不難理解張朝陽(yáng)為什么會(huì)在2010 ChinaJoy高峰論壇大聲疾呼,“保護(hù)人才是另一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)”。

張朝陽(yáng)不無(wú)痛惜地表示,“現(xiàn)在,挖人是最大的威脅。在硅谷,大公司不是挖人,而是收購(gòu)小公司,這樣創(chuàng)新才得以發(fā)展。很多人創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不是上市,而是把自己的企業(yè)賣(mài)給大公司,賣(mài)1億、2億美元,甚至10億美元,這樣才會(huì)創(chuàng)新。但是中國(guó)的收購(gòu)成本太高了。許多公司是把人挖過(guò)去,然后就把他在老公司研發(fā)的成果完全拿了過(guò)去,這是赤裸裸的抄襲和偷竊,極其不道德。大公司挖小公司,風(fēng)險(xiǎn)投資人挖大公司,大家挖來(lái)挖去,惡性循環(huán)使得一個(gè)團(tuán)隊(duì)很難靜下心來(lái)發(fā)展產(chǎn)品,最后造成誰(shuí)都不敢創(chuàng)新。只要一創(chuàng)新,蒼蠅就蜂擁而至。中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)公司都非常相似,團(tuán)購(gòu)一出來(lái)所有人都做團(tuán)購(gòu),微博一出來(lái)都在做微博,沒(méi)有人才的壁壘,沒(méi)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的壁壘。”

張朝陽(yáng)說(shuō)得沒(méi)錯(cuò),人才流失造成的創(chuàng)新缺乏將制約中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至可以上升到威脅中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略高度。

多角度掘金

與網(wǎng)游業(yè)的窘境形成對(duì)比的是,在網(wǎng)游基礎(chǔ)上發(fā)展而來(lái)的電子競(jìng)技運(yùn)動(dòng)卻是一派繁榮景象。WCG是當(dāng)今全球規(guī)模最大、參與人數(shù)最多、推廣最為成功的電子競(jìng)技賽事之一,素有“電子競(jìng)技奧運(yùn)會(huì)”之稱。在ChinaJoy開(kāi)展前3天,已經(jīng)走過(guò)10個(gè)年頭的WCG剛剛結(jié)束了中國(guó)區(qū)錦標(biāo)賽。

在備受關(guān)注的魔獸爭(zhēng)霸項(xiàng)目中,兩屆WCG世界冠軍得主李曉峰SKY發(fā)揮失常遺憾敗北,這是他繼2008年后第二次無(wú)緣WCG世界總決賽,而去年WCG世界總決賽冠軍得主王詡文狀態(tài)低迷,同樣無(wú)緣今年WCG世界總決賽。不過(guò),冠軍的失意并不妨礙玩家們對(duì)競(jìng)技類(lèi)網(wǎng)絡(luò)游戲的持續(xù)熱愛(ài),這也正是競(jìng)技體育的魅力所在——從來(lái)沒(méi)有什么常勝將軍。老人過(guò)時(shí),新人才有機(jī)會(huì)出頭——無(wú)論是參賽選手還是比賽規(guī)模,WCG都一年比一年壯大。WCG引發(fā)的電子競(jìng)技淘金熱潮也不容小覷。

和網(wǎng)游、電子競(jìng)技走過(guò)10年的歷程不同,網(wǎng)頁(yè)游戲在國(guó)內(nèi)才是一個(gè)3歲小嬰兒。2009年網(wǎng)頁(yè)游戲市場(chǎng)規(guī)模占整體游戲市場(chǎng)規(guī)模的3.3%,市場(chǎng)規(guī)模為8.6億元,同比2008年增長(zhǎng)91.1%。網(wǎng)頁(yè)游戲數(shù)量也從2008年底的263款迅速增長(zhǎng)到2009年底的515款,推出速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)MMORPG游戲。

難怪有玩家說(shuō),2010年如果你還玩網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)嵲谑翘玂UT了!“不用下載,不占資源,打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)就在瀏覽器上玩”的網(wǎng)頁(yè)游戲在2010年大行其道。許多名不見(jiàn)經(jīng)傳的小網(wǎng)游公司,僅靠網(wǎng)頁(yè)游戲的道具收費(fèi)一項(xiàng),一個(gè)月就能收入上百萬(wàn)!

不過(guò)迅速崛起的網(wǎng)頁(yè)游戲很快就遭遇了產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意、同質(zhì)化、山寨化的噩夢(mèng)。為了擺脫競(jìng)爭(zhēng),使自己的產(chǎn)品脫穎而出,各家企業(yè)分別從研發(fā)、運(yùn)營(yíng)、融資甚至是海外市場(chǎng)拓展等各個(gè)方面加大投入力度。

2009年,隨著國(guó)外社交游戲產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)式增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)游戲界對(duì)社交游戲的關(guān)注度也達(dá)到了峰值。尤其是當(dāng)國(guó)外社交平臺(tái)上部分社交游戲開(kāi)發(fā)取得了驚人的成績(jī)和巨額的收入增長(zhǎng),近千家國(guó)內(nèi)的獨(dú)立社交游戲開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)試圖效法,由此帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)社交游戲的極大推崇。對(duì)于絕大的中國(guó)市場(chǎng),國(guó)外成熟社交游戲開(kāi)發(fā)商也瞄準(zhǔn)了這一發(fā)展良機(jī),紛紛推出進(jìn)軍中國(guó)的計(jì)劃,國(guó)內(nèi)社交游戲的全球化和國(guó)際社交游戲的本土化交相輝映。

相比網(wǎng)絡(luò)游戲歷經(jīng)10年才進(jìn)入資本運(yùn)作階段,國(guó)外的社交游戲在經(jīng)歷短短一年多的發(fā)展后,就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入了資本運(yùn)作和戰(zhàn)略整合的階段,其發(fā)展勢(shì)頭令人瞠目。千橡互動(dòng)集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官陳一舟指出,國(guó)內(nèi)的社交網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)在過(guò)去一年發(fā)展很快,2009年相對(duì)2008年增長(zhǎng)超過(guò)200%,在所有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用當(dāng)中是最高的。

陳一舟說(shuō),網(wǎng)絡(luò)為中國(guó)網(wǎng)民提供了豐富的低成本的娛樂(lè)方式。如今開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)的“摘菜”幾乎成為家喻戶曉的名詞,為何社交游戲有著如此強(qiáng)大的影響力?作為消費(fèi)者來(lái)說(shuō),無(wú)論是買(mǎi)東西還是享受服務(wù)包括玩游戲,都會(huì)非常關(guān)注自己周?chē)嗽陉P(guān)注什么,社交游戲所依托的社交網(wǎng)絡(luò)就提供了一個(gè)非常好的宣傳渠道,這樣就讓優(yōu)秀的游戲在一個(gè)人群當(dāng)中迅速流傳開(kāi)來(lái)。

陳一舟認(rèn)為,游戲產(chǎn)品推廣方式中最重要的是靠所謂“口碑”,這是零成本的推廣,比傳統(tǒng)的廣告更加有效。社交網(wǎng)絡(luò)推廣游戲的優(yōu)勢(shì)正在于此,它是一個(gè)基于真實(shí)人際關(guān)系的網(wǎng)絡(luò),只要某款產(chǎn)品足夠優(yōu)秀,它在利用“朋友介紹”這個(gè)最大渠道時(shí)就會(huì)非常有效。

“比方說(shuō),在社交網(wǎng)站里,人們往往會(huì)選擇好友們都正在玩的一個(gè)游戲,所以,社交網(wǎng)絡(luò)最主要的一個(gè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是向特定人群有效推動(dòng)多個(gè)好友共同使用或者參與的產(chǎn)品?！?/p>

由于目前國(guó)內(nèi)社交網(wǎng)站的很多應(yīng)用都源自國(guó)外的產(chǎn)品,國(guó)內(nèi)企業(yè)之間的“互相借鑒”也非常普遍,所以陳一舟特別提到“開(kāi)放”的公司形態(tài)?！澳壳俺霈F(xiàn)的游戲業(yè)發(fā)展速度放緩的情況,其實(shí)規(guī)模小的公司比大公司更有危機(jī)感,而應(yīng)對(duì)辦法就是提高游戲產(chǎn)業(yè)的‘軟實(shí)力。與資金、人才方面的硬投入不同,軟實(shí)力的增長(zhǎng)是靠轉(zhuǎn)變開(kāi)發(fā)游戲思路,甚至包括轉(zhuǎn)變公司的企業(yè)文化,使產(chǎn)品的DNA、企業(yè)的DNA發(fā)生根本性變化來(lái)實(shí)現(xiàn)的?！?/p>

希望游戲行業(yè)在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的思考、調(diào)整和重新改變之后,能重新踏上高速增長(zhǎng)的軌道。