林左鳴企業(yè)強(qiáng)而不大開(kāi)玩笑

獨(dú)家高端領(lǐng)袖對(duì)話

關(guān)于跨國(guó)合作

《英才》:GE為什么愿意與中航工業(yè)以50%:50%的持股比例組建合資公司?

林左鳴:因?yàn)镚E公司在航空領(lǐng)域，應(yīng)該說(shuō)是它開(kāi)創(chuàng)這么一個(gè)合作的先河，比如說(shuō)他跟原來(lái)的SNECMA公司現(xiàn)在的Safran搞了一個(gè)CFM國(guó)際發(fā)動(dòng)機(jī)公司，已經(jīng)30多年了，那么這個(gè)合作就是50對(duì)50的，在國(guó)際合作領(lǐng)域里傳為佳話。

GE自己也覺(jué)得應(yīng)該再創(chuàng)造第二個(gè)第三個(gè)第四個(gè)這樣一種國(guó)際合作的模式，贏得企業(yè)最好的效率，于是他們選中了跟中國(guó)合作。這樣一件事情應(yīng)該說(shuō)在航空界是一個(gè)巨大的事，不搞航空的人可能對(duì)它的重要意義理解不到。

《英才》:整個(gè)跨制度、跨背景、跨文化的談判，你覺(jué)得最難的是什么?

林左鳴:說(shuō)老實(shí)話，伊梅爾特和我有這這樣一個(gè)想法，我們這樣做將會(huì)改變世界的航空產(chǎn)業(yè)發(fā)展史，所以應(yīng)該說(shuō)我們是一個(gè)兩個(gè)新手聯(lián)手，當(dāng)然也是兩個(gè)世界500強(qiáng)的強(qiáng)強(qiáng)合作。

所謂新手就是我們兩個(gè)企業(yè)都擁有軍機(jī)的能力，但是民機(jī)都剛剛起步。整個(gè)談判過(guò)程中，戰(zhàn)略上是完全趨同的，我們的戰(zhàn)略目標(biāo)是趨同的，認(rèn)識(shí)理念也是趨同的，而且我們都知道要?jiǎng)?chuàng)造新的商業(yè)模式，我們將以新的商業(yè)模式形成對(duì)全世界資源企業(yè)構(gòu)建集成網(wǎng)絡(luò)，這個(gè)符合我們集團(tuán)化的戰(zhàn)略，也符合GE公司的戰(zhàn)略，剩下的就是利益問(wèn)題，這里面涉及到利益博弈，需要談一下，但是總體上我們的談判沒(méi)有太大的障礙。

關(guān)于整合

《英才》:我們注意到，從2009年1月到現(xiàn)在，每個(gè)月都有差不多一兩家專業(yè)公司誕生。

林左鳴:這是我們的原則，采取母子公司機(jī)構(gòu)，子公司先組織成立專業(yè)公司。不但成立專業(yè)公司，而且我們引入戰(zhàn)略投資者，比如說(shuō)是我們的直升機(jī)公司，天津市投了40億，我們的發(fā)動(dòng)機(jī)北京市也投了30億左右，我們的通用飛機(jī)公司珠海市投了30億。

這些專業(yè)公司融入?yún)^(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展圈，或通過(guò)引進(jìn)的戰(zhàn)略投資者，將來(lái)都有可能上市，他們不會(huì)吃虧，但反過(guò)來(lái)也促使我們完成了專業(yè)板塊按現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范化運(yùn)作。

《英才》:中航工業(yè)合并一年來(lái)，你覺(jué)得主要壓力是什么?

林左鳴:只要按照現(xiàn)代企業(yè)制度尺度來(lái)衡量，什么問(wèn)題都能解決，所以我覺(jué)得盡管并購(gòu)中合作是最重要的，實(shí)際上就是一種思想觀念的統(tǒng)一，價(jià)值觀取向的一致。要做到這一點(diǎn)，一切按照市場(chǎng)規(guī)則來(lái)做，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來(lái)做，問(wèn)題就容易化解。

《英才》:內(nèi)部整合達(dá)到你想要的狀態(tài)，還需要多長(zhǎng)時(shí)間?

林左鳴:不能等太久，我們提出一個(gè)觀念:“再造魂魄三年時(shí)間”。所謂的“魂”就是要在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立起一種精神，而所謂的“魄”就是按照現(xiàn)代企業(yè)構(gòu)建新的企業(yè)組織。我們想2010年是一個(gè)攻堅(jiān)階段，3年必須基本上把大局確定下來(lái)。

《英才》:你說(shuō)到攻堅(jiān)，最難攻的是什么?

林左鳴:思想觀念。還有魚(yú)和熊掌兼得，既能推進(jìn)改革，又不影響我們企業(yè)的發(fā)展，這個(gè)很重要。

關(guān)于強(qiáng)大

《英才》:中航工業(yè)第一年進(jìn)入世界500強(qiáng)，你怎么看待這件事?

林左鳴:就是說(shuō)我們邁進(jìn)了國(guó)際企業(yè)俱樂(lè)部。盡管這500強(qiáng)是以規(guī)模來(lái)衡量的，但是我覺(jué)得規(guī)模很重要，我們經(jīng)常喜歡說(shuō)一個(gè)觀點(diǎn)，航空工業(yè)做強(qiáng)不追求大，這個(gè)觀點(diǎn)是錯(cuò)誤的。你真的強(qiáng)，你的產(chǎn)品和服務(wù)一定在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，那就不可能不大。

中國(guó)的詞匯很有意思，“強(qiáng)大”一詞，“強(qiáng)”和“大”是緊密相聯(lián)的。該怎么看一個(gè)強(qiáng)的企業(yè)不大呢?一個(gè)很強(qiáng)的企業(yè)，技術(shù)上很先進(jìn)的企業(yè)，市場(chǎng)占有量很小，這不是開(kāi)玩笑嗎?如果你市場(chǎng)細(xì)分做高端產(chǎn)品，必然在高端產(chǎn)品領(lǐng)域一定是幾乎全覆蓋，才稱得上強(qiáng)，否則怎么叫強(qiáng)?所以說(shuō)這個(gè)是很錯(cuò)誤的觀念。

我們現(xiàn)在中國(guó)有一些企業(yè)，用這個(gè)做幌子，來(lái)回避自己商業(yè)精神的不足、企業(yè)家精神的不足，我挺強(qiáng)、我有優(yōu)勢(shì)，結(jié)果我市場(chǎng)份額只占一點(diǎn)。所以我們覺(jué)得進(jìn)入世界500強(qiáng)，是有意義的。它是用規(guī)模來(lái)衡量的，哪怕你是虧損，但是你有那么大的規(guī)模。作為一個(gè)很強(qiáng)的企業(yè)，技術(shù)上很有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，產(chǎn)品賣(mài)不出去，那叫強(qiáng)嗎?所以說(shuō)進(jìn)入世界500強(qiáng)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)不僅僅是一種名聲，既是要塑造企業(yè)品牌價(jià)值，更重要的是要樹(shù)立一個(gè)正確的觀點(diǎn)。

我們軍工確實(shí)有很多尖端技術(shù)，很多人滿足于此，不計(jì)成本摳出來(lái)，但是缺乏追求商業(yè)成功的精神，而追求商業(yè)成功，你必然要有市場(chǎng)占有量，所以說(shuō)進(jìn)入世界500強(qiáng)，很重要的是對(duì)我們傳統(tǒng)觀念的沖擊。

《英才》:外界對(duì)央企的整合頗有微辭，通常政府意志大于市場(chǎng)意志。

林左鳴:通過(guò)市場(chǎng)企業(yè)一個(gè)一個(gè)吃，我形容它為串聯(lián)式整合。串聯(lián)式整合，是一口一口吃，他的做法是隨著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力形成，市場(chǎng)占有率形成，在競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程當(dāng)中把同類(lèi)的對(duì)手逼到墻角去。

還有一種是價(jià)值鏈串聯(lián)，就是我做個(gè)東西做的很好，跟我配套是為了提高我整個(gè)產(chǎn)業(yè)的整體效益，我把它下一個(gè)延伸、串聯(lián)，這兩種串聯(lián)，是市場(chǎng)機(jī)制的方法串聯(lián)。

我們來(lái)不及，我們的做法是提取公因子，合并同類(lèi)項(xiàng)。這個(gè)不是通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制自然而然形成的，不像那種是順其自然，水到渠成的并購(gòu)。那么這里面就涉及到行政性的力度比較大，這可能帶來(lái)思想上的一些沖撞。

關(guān)于財(cái)富標(biāo)志

《英才》:你是一位企業(yè)家，也是一位著述頗豐的經(jīng)濟(jì)學(xué)者，你怎么看待此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)的發(fā)生?是否是因?yàn)樘摂M經(jīng)濟(jì)搞得太過(guò)頭了?

林左鳴:這次金融危機(jī)真正的結(jié)癥大家是不是就已經(jīng)找到了?我自認(rèn)為我好像是找到了，前段時(shí)間發(fā)表過(guò)文章，我認(rèn)為根本性的問(wèn)題是財(cái)富標(biāo)志供應(yīng)不足，包括這次迪拜金融危機(jī)，包括最近黃金的上漲。

整個(gè)世界危機(jī)的結(jié)癥就在這里，就是滿足人們聚積和儲(chǔ)存財(cái)富的心理需求的財(cái)富標(biāo)志供應(yīng)是不夠的，而且也是不規(guī)范的。這個(gè)問(wèn)題不解決，這種經(jīng)濟(jì)危機(jī)會(huì)不斷地出現(xiàn)，而且復(fù)蘇的越快，可能出現(xiàn)的越快。

我認(rèn)為新技術(shù)的發(fā)展，很難做到可持續(xù)，IT技術(shù)完了，馬上找到一個(gè)新的技術(shù)替代它，不太可能。這就造成整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形成電磁波效應(yīng)。人類(lèi)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就像電磁波，當(dāng)技術(shù)推動(dòng)發(fā)展到一段時(shí)間之后，第二個(gè)周期就是以人文為動(dòng)力的發(fā)展。實(shí)際上，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候已經(jīng)出現(xiàn)了，最近特別火的就是文化產(chǎn)業(yè)，動(dòng)漫、電影特別的火。那么這段時(shí)間就要醞釀新的技術(shù)，現(xiàn)在完全把寶壓在新技術(shù)上其實(shí)是很危險(xiǎn)的。因?yàn)樾录夹g(shù)一波接一波，要讓它接連不斷，幾乎不可能。它一定有斷檔的時(shí)候，新技術(shù)一有斷檔，經(jīng)濟(jì)就不可能持續(xù)發(fā)展，但是現(xiàn)在人們已經(jīng)受不了經(jīng)濟(jì)不增長(zhǎng)。

而現(xiàn)在商品價(jià)值主要體現(xiàn)在滿足人們的心理需求，為了表現(xiàn)快速積累的財(cái)富，人們往往就要購(gòu)買(mǎi)財(cái)富標(biāo)志性的商品。那么就導(dǎo)致財(cái)富標(biāo)志相對(duì)供應(yīng)不足。

《英才》:你認(rèn)為現(xiàn)在泡沫的形成是因?yàn)樨?cái)富標(biāo)志太少的原因?

林左鳴:對(duì)，財(cái)富標(biāo)志供應(yīng)不足，而且不規(guī)范。使得現(xiàn)在很多財(cái)富標(biāo)志都泛化了，什么都來(lái)當(dāng)財(cái)富標(biāo)志?！队⒉拧?比如房地產(chǎn)?

林左鳴:是的，房地產(chǎn)不用說(shuō)了，所謂投機(jī)性購(gòu)房實(shí)際上就是把房地產(chǎn)作為財(cái)富標(biāo)志來(lái)買(mǎi)。還有最近不斷出現(xiàn)了很多古董、藝術(shù)品的拍賣(mài)都是天價(jià)。錢(qián)沒(méi)地方去，大的投資基金也只能囤積現(xiàn)金，投行去囤積現(xiàn)金，意味著什么?意味著財(cái)富幾乎沒(méi)有了棲身之處，這個(gè)問(wèn)題不解決，那經(jīng)濟(jì)危機(jī)就變成接連不斷的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。

那么一個(gè)國(guó)家如果能夠建立一個(gè)規(guī)范的財(cái)富標(biāo)志體系，也可以有效的調(diào)控市場(chǎng)的現(xiàn)金流，也就是它的流動(dòng)性。最近剛剛發(fā)了一個(gè)50年期的國(guó)債，我認(rèn)為這種東西基本上算是財(cái)富標(biāo)志了，它能非常有效的調(diào)控流動(dòng)性。如果是各國(guó)中央銀行沒(méi)有能力調(diào)控流動(dòng)性，那就很可怕了。單純靠收利率這些東西看來(lái)已經(jīng)不行。

如果說(shuō)世界各大國(guó)的中央銀行不建立一個(gè)很好的財(cái)富標(biāo)志體系，而且通過(guò)財(cái)富標(biāo)志來(lái)調(diào)控流動(dòng)性，那么這個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)始終是要存在的。

《英才》:像美國(guó)倡導(dǎo)碳交易，是不是也在創(chuàng)造財(cái)富標(biāo)志?

林左鳴:碳交易、新能源，某種意義上來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。就是說(shuō)美國(guó)已經(jīng)看到了IT之后，下一輪新技術(shù)來(lái)不及出來(lái)，要做轉(zhuǎn)基因技術(shù)，對(duì)整個(gè)人類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)太大了。