堅持裝備、培訓與管理并重原則實現(xiàn)礦井安全發(fā)展

文/屈永利 朱洲鋒

安全生產(chǎn)是體現(xiàn)以人為本、維護職工切身利益、保障職工生命安全的具體行動，是構(gòu)建和諧礦區(qū)、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。澄合礦區(qū)地處渭北煤田中部，地質(zhì)構(gòu)造比較復雜，加之受奧灰水突水影響比較嚴重，給礦井安全管理工作帶來一定難度。為此，陜煤集團澄合礦務(wù)局不斷提高技術(shù)裝備水平，注重職工安全培訓，加強日常管理，為建設(shè)本質(zhì)安全型礦區(qū)，實現(xiàn)礦區(qū)長治久安起到了有力的推動作用。

提高技術(shù)裝備水平是搞好安全工作的基礎(chǔ)

隨著煤炭行業(yè)科研水平的不斷提高，新技術(shù)、新材料、新工藝和新設(shè)備在礦山的推廣應用為澄合礦務(wù)局安全工作的逐年好轉(zhuǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

一是加快提升礦井裝備水平。緊緊圍繞“全力打造全國一流安全高效煤炭企業(yè)”的愿景目標，澄合礦務(wù)局瞄準全國一流先進水平，不斷加快礦井機械化、自動化、信息化建設(shè)步伐。制定技術(shù)改造規(guī)劃，分礦井提出了技術(shù)改造的重點項目并分步實施，特別是加大采掘、機電、運輸?shù)戎饕O(shè)備的技術(shù)升級和更新改造，提高裝備的現(xiàn)代化水平，為安全生產(chǎn)提供了有力保障，奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二是積極推進煤炭生產(chǎn)工藝改革。澄合礦務(wù)局緊盯煤炭科技發(fā)展的前沿，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料，加快淘汰落后的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)工藝流程，最大限度地減少炮采和煤掘，以工藝的改進促進安全工作的整體提升。

三是加快煤礦信息化建設(shè)步伐。澄合礦務(wù)局逐步改造礦井提升、供電、膠帶運輸、排水等主要生產(chǎn)系統(tǒng)，不斷提高礦井現(xiàn)有安全監(jiān)測監(jiān)控的范圍和質(zhì)量，對井上下各環(huán)節(jié)主要設(shè)備運行狀態(tài)和水、火、瓦斯、煤塵、頂板壓力實行全過程監(jiān)測監(jiān)控，實現(xiàn)了監(jiān)控可視化、操作自動化、管理信息化。

四是切實保證安全投入。澄合礦務(wù)局嚴格按照國家有關(guān)煤礦生產(chǎn)安全費用、維簡費用提取使用的相關(guān)規(guī)定，足額提取各項費用，加強費用使用的監(jiān)管，保證安全生產(chǎn)的需要。并對因投入不足造成事故的，從嚴追究相關(guān)責任部門和責任人的責任。

五是強化科技攻關(guān)和技術(shù)管理。澄合礦務(wù)局充分發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，開展技術(shù)創(chuàng)新。注重加強與科研院的聯(lián)合，集中攻克影響安全生產(chǎn)的共性、關(guān)鍵性技術(shù)難題，為安全生產(chǎn)提供強有力的技術(shù)支撐。

注重職工的安全培訓是做好安全工作的關(guān)鍵

人是安全工作中最活躍、最關(guān)鍵的因素，在安全生產(chǎn)中始終處于主導地位。因此，澄合礦務(wù)局注重加強職工的安全培訓，不斷提高職工的安全作業(yè)技能，努力消除“人”在作業(yè)中的不安全因素，是做好安全工作的關(guān)鍵所在。

一是從源頭上嚴把招工關(guān)。長期以來，煤礦一線的主力軍多是偏遠山區(qū)或比較貧困地區(qū)招收的農(nóng)民合同工，這些人大多文化底子薄，整體素質(zhì)差，他們在帶給礦山活力的同時，也增加了不安全因素，給煤礦安全管理工作帶來難度。因此，嚴把招工關(guān)，提高入礦門檻，對保障礦井安全生產(chǎn)顯得尤為重要。目前，隨著煤炭市場的持續(xù)好轉(zhuǎn)，加之就業(yè)壓力的影響，澄合礦務(wù)局開始招收高中生，通過集中學習培訓后，分到礦井補充人員不足，對促進礦井的安全工作起到了應有作用。

二是要抓好崗前培訓。崗前培訓是讓新職工初步了解本單位的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境、工作中存在的主要危險源、防護措施和規(guī)章制度，使職工獲得安全的初步認識，留下第一印象，引起思想重視，為職工以后安全生產(chǎn)工作奠定良好的基礎(chǔ)。

三是要抓好崗中培訓。崗中培訓主要解決職工的操作技能問題，其主要陣地在區(qū)隊。澄合礦務(wù)局安排業(yè)務(wù)熟練的老工人帶領(lǐng)新入職職工，通過簽訂“師帶徒”合同等形式進行崗中培訓；為防止老職工長期因作業(yè)方式單一可能導致的思想麻痹，通過不斷強化其安全生產(chǎn)意識，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為，并經(jīng)過現(xiàn)場示范、實際操作等舉措，保證老職工崗中培訓取得良好效果。

四是要抓好崗后培訓。崗后培訓對職工熟練操作要領(lǐng)、規(guī)范操作行為、保證安全作業(yè)有著十分重要的意義。澄合礦務(wù)局崗后培訓以班組為單元，由當班帶班隊干或工班長負責召集，采取現(xiàn)場知識的再學習或典型案例教育等活動，使職工在學習—實際—反饋—再學習—再實踐的過程中不斷熟悉業(yè)務(wù)流程，熟練操作技能，提高安全防控能力，消除隱患，減少事故的發(fā)生。

強化日常管理是搞好安全工作的有效途徑

管理是煤礦永恒的主題。加強日常管理是煤礦企業(yè)防范事故發(fā)生，提高安全工作水平的有效途徑。

一是管“人”的不安全行為。澄合礦務(wù)局落實全員安全管理責任，明晰各級領(lǐng)導、每個崗位的安全職責，并嚴格落實，形成了安全工作人人有責、安全工作齊抓共管的格局。大力推進安全精細化管理，以激活創(chuàng)新力、強化執(zhí)行力和自控力為目標，大力推行“手指口述”安全現(xiàn)場確認制度，通過作業(yè)現(xiàn)場心想、眼看、手指、口述和現(xiàn)場隱患排查、安全確認等一系列步驟，把安全隱患排除在作業(yè)之前，把按章作業(yè)意識提醒在操作之前，從而有效防范了事故的發(fā)生。強化職工6S行為規(guī)范的考核，以設(shè)備無缺陷、管理無失誤、質(zhì)量無劣質(zhì)、行為無違章、安全無事故為要求，強化日常管理，做到凡事有標準、凡事有人管、凡事有監(jiān)督、凡事有考核，由此增強了職工的團隊意識、協(xié)作精神和遵章守紀意識。

二是管“物”的不安全狀態(tài)。澄合礦務(wù)局加強入井物資、材料的檢查，嚴把入井關(guān)，對不符合要求的設(shè)備、材料一律不準下井，從源頭上把好入井物資的質(zhì)量關(guān)。并對日常運轉(zhuǎn)的設(shè)備要加強檢查和保養(yǎng)維修，實行掛牌管理，落實專人負責，杜絕帶病運轉(zhuǎn)。

三是管“環(huán)境”的不安全因素。澄合礦務(wù)局加強作業(yè)現(xiàn)場和井下系統(tǒng)的隱患排查，為職工努力創(chuàng)造一個安全的工作環(huán)境。堅持開展好安全質(zhì)量標準化考評活動，把安全質(zhì)量標準化作為強化安全管理的主要措施，大力創(chuàng)建“精品工程”，推動安全質(zhì)量標準化由靜態(tài)達標向動態(tài)達標、由點面達標向全面達標、由檢查型達標向制度型達標轉(zhuǎn)變。

同時，針對階段工作重點，適時開展“一通三防”、機電運輸專項治理、防治水工作、頂板會戰(zhàn)等安全專項治理活動，及時解決影響安全的突出問題。對影響礦井安全的重大隱患實行建賬管理、掛牌督辦，明確解決時限，落實專人負責，確保隱患及時消除。此外，澄合礦務(wù)局還充分發(fā)揮安全小分隊的作用，對井下系統(tǒng)實行不定期、不定時的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并協(xié)調(diào)處置。

實踐證明，生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定安全生產(chǎn)水平，安全生產(chǎn)水平的提高必然要求包括工程質(zhì)量、科技裝備、管理方式、職工素質(zhì)以及發(fā)展理念等要素的全面提升。因此，只要堅持裝備、培訓、管理并重，下工夫抓好安全基礎(chǔ)工作，企業(yè)的安全發(fā)展就能實現(xiàn)。