IT應用要從懵懂中醒來

◎ 本刊編輯部

我國施工領域信息化，雖然已經發(fā)展了二三十年，但是應用的現狀依然不能令人滿意。上至領導不滿意，下至員工抱怨多，軟件廠商認為企業(yè)是一個“大老粗”不懂得欣賞自己的技術，企業(yè)認為軟件廠商是位“大忽悠”只是為了能簽單。也有專家學者認為是國家政策導向沒有配給應有的土壤，有人認為是我國信息技術落后它起源的西方，甚至有人認為信息技術得不到有效應用的原因是因為我國企業(yè)關系復雜。有一百位信息化從業(yè)人員，就有一百個信息化得不到有效應用的理由，甚至更多。然而強調客觀理由的同時，各方是不是更應該打開燈，照照自己，分析一下自己成長中的內在問題？

信息化在建筑領域的應用還沒有從懵懂中醒來，還是“單色的”信息化消費市場，企業(yè)對于信息技術還處于懵懂迷信的階段，極少數走在前列的企業(yè)，在實施建設信息化付出慘痛代價后，逐漸開始走向“求真務實”之路。軟件廠商是不是也該褪去華而不實的炫麗的外衣，開始走向注重實效的信息化時代？

為什么信息系統要發(fā)揮其應有的作用這樣難？本刊認為信息化的從業(yè)人員不應該將責任推脫于外因，要從內在尋找原因。我們軟件廠商，能否踏下心多下內功，多做功課；建筑施工企業(yè)能否認真思考自己究竟為了什么而信息化？長不大，變不強，是我國企業(yè)的特點之一。在國外沿著簡單的成長路線前行的時候，我國企業(yè)還在“玩”復雜曲折的發(fā)展道路，在發(fā)展中過于強調自己的“特色”。當然，我們身邊依然不缺乏有志于建筑行業(yè)信息化的人才，他們?yōu)榱朔莻€人的目標努力實現某一使命，背負歷史責任心，有理想不應被定位成另類，在中國目前的發(fā)展階段，搭建合作共贏的信息化體系，這套體系下不能失去理想的支撐。無論是國企還是民企，應該褪去懵懂，求真務實的發(fā)展信息化。

目前，我國施工領域信息化的發(fā)展迎來絕佳的歷史時期，企業(yè)應該開始向信息化要效益，信息化應該給企業(yè)帶來積極的改變，成為企業(yè)發(fā)展的重要支撐體系。在原有優(yōu)勢喪失，新競爭力缺位的情況下，無論是企業(yè)還是軟件廠商，要想成為具有影響力的公司，除了外部條件，更多的還是在于自己：理想，信念，堅守，堅持。