中小企業(yè)集群關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)及其功能研究

摘的要:中小企業(yè)集群是介于市場(chǎng)與科層組織之間的中間性組織形態(tài)，本質(zhì)是集群企業(yè)間關(guān)系所形成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。聯(lián)系性、合作性和社會(huì)資本性是中小企業(yè)集群組織范式的主要特征。中小企業(yè)集群不同類(lèi)型的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生不同的影響和功能。中小企業(yè)集群發(fā)展是不同的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的交替過(guò)程。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè)集群組織間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

中圖分類(lèi)號(hào):F270.7

、中小企業(yè)集群關(guān)系網(wǎng)絡(luò)組織范式本質(zhì)

中小企業(yè)集群，尤其是科技型中小企業(yè)集群，目前已經(jīng)成為國(guó)家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的增長(zhǎng)點(diǎn)。以包頭稀土產(chǎn)業(yè)集群為例，作為內(nèi)蒙古唯一的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，其發(fā)展對(duì)于促進(jìn)內(nèi)蒙古經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要意義。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十五”以來(lái)，包頭稀土高新區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)54.8%，2005年達(dá)到328億元;財(cái)政收入年均增長(zhǎng)44.2%，2005年實(shí)現(xiàn)10.03億元。但是，技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)造水平低下，已經(jīng)成為阻礙我國(guó)中小企業(yè)集群發(fā)展的瓶頸。知識(shí)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步是我國(guó)中小企業(yè)集群面臨的迫切而重要的問(wèn)題。

技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)創(chuàng)造不僅是獨(dú)立個(gè)體的高智力的結(jié)果，更是不同主體間互動(dòng)、學(xué)習(xí)的結(jié)果。因此，企業(yè)間的關(guān)系結(jié)構(gòu)及其所形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)對(duì)中小企業(yè)集群發(fā)展具有重要意義。我國(guó)對(duì)中小企業(yè)集群成長(zhǎng)規(guī)律的研究較多，但關(guān)于集群企業(yè)間的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)及其功能研究得少。實(shí)踐也證明，成功的中小企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)之間存在著密集的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源，因?yàn)殛P(guān)系網(wǎng)絡(luò)是企業(yè)獲取資源、學(xué)習(xí)知識(shí)的“通道”和關(guān)鍵因素。如美國(guó)硅谷、意大利中小企業(yè)集群、我國(guó)江浙等中小企業(yè)集群都是經(jīng)典例子。美國(guó)楊百翰大學(xué)麥里特學(xué)院(Marriott)教授杰弗里·戴爾和哈伯·辛格(Jeffrey H.Dyer and Harbir Singh， 1998)指出，企業(yè)的核心資源可以橫越企業(yè)的邊界并且可以與不同企業(yè)的資源和日常事務(wù)相融合，理解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一個(gè)日益重要的核心在于企業(yè)之間關(guān)系[1]。

中小企業(yè)集群作為介于市場(chǎng)組織與科層組織之間的混合型組織，其本質(zhì)是集群企業(yè)間的合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。合作關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的治理將從完全競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)(internal market)發(fā)展到組織間市場(chǎng)(domesticated market)。與企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)不同的是，集群企業(yè)間市場(chǎng)行為的特征是資產(chǎn)專(zhuān)用性高、關(guān)系性交易、知識(shí)交換和合作研發(fā)。“信任”、“承諾”和“身份認(rèn)同”在其中扮演了相當(dāng)重要角色。集群企業(yè)邊界變得模糊和相互滲透。例如，美國(guó)通用汽車(chē)公司的供應(yīng)商集群網(wǎng)絡(luò)就是由300多家緊密或松散型關(guān)系協(xié)作中小企業(yè)構(gòu)成的組織間市場(chǎng)，通用及其中小企業(yè)供應(yīng)商的實(shí)體邊界正變得日益模糊化、虛擬化。

組織間市場(chǎng)形成的網(wǎng)絡(luò)對(duì)于集群中小企業(yè)的發(fā)展是特別重要的，因?yàn)樗鼈內(nèi)狈ψ约旱馁Y源與其他企業(yè)進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)[2]。為了克服這些缺陷，中小企業(yè)必須依賴(lài)大企業(yè)的資源轉(zhuǎn)移或者和其他中小企業(yè)相聯(lián)系以聯(lián)合獲得、利用和發(fā)展生產(chǎn)性資源。Stinchcombe用“新企業(yè)的不利因素(liability of newness)”這個(gè)術(shù)語(yǔ)來(lái)解釋新創(chuàng)企業(yè)高失敗率，他把這歸因于新創(chuàng)企業(yè)獲得生存所必需的資源的高難度[3]?！靶缕髽I(yè)不利因素”增加至少部分地因?yàn)樾屡d企業(yè)缺少合法性，而這需要其他企業(yè)的信任和支持[4]。密集的社會(huì)關(guān)系可以增強(qiáng)企業(yè)間信任，信任行為影響著企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的持久性并提高對(duì)技術(shù)創(chuàng)新非常關(guān)鍵的信息的質(zhì)量[5]。與市場(chǎng)領(lǐng)袖企業(yè)或被普遍關(guān)注的企業(yè)構(gòu)建社會(huì)聯(lián)系，可以給予新興企業(yè)聲望和合法性[6]。

2.中小企業(yè)集群關(guān)系網(wǎng)絡(luò)隱喻

中小企業(yè)集群內(nèi)部的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)指集群中的企業(yè)結(jié)點(diǎn)和企業(yè)間的關(guān)系所形成的結(jié)構(gòu)。Nohria和Eccles(1992)[9]指出，社會(huì)結(jié)或企業(yè)結(jié)點(diǎn)是由特定形式的社會(huì)關(guān)系所聯(lián)系成的一群“節(jié)點(diǎn)”(nodes)，經(jīng)由這些“結(jié)”的不斷延伸可構(gòu)成一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)(social network)。節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系，既有關(guān)系有無(wú)的問(wèn)題和關(guān)系質(zhì)量方面問(wèn)題，也包括了聯(lián)系的頻率(frequency)、關(guān)系的強(qiáng)度(intensity)、聯(lián)系的多重關(guān)系(multiplexity)等問(wèn)題，另外是直接聯(lián)系(direct ties)或間接聯(lián)系(indirect ties)問(wèn)題。中小企業(yè)集群的關(guān)系結(jié)構(gòu)決定著集群的業(yè)績(jī)和知識(shí)創(chuàng)造功能。

2.1聯(lián)系性

中小企業(yè)集群作為一種中間型組織形式，企業(yè)聚焦于核心專(zhuān)長(zhǎng)而外包其它業(yè)務(wù)于其他專(zhuān)業(yè)廠商，企業(yè)與其他企業(yè)的互動(dòng)與聯(lián)系成為必然。中小企業(yè)集群圍繞某一產(chǎn)業(yè)或價(jià)值鏈，由制造商、供應(yīng)商、客戶(hù)形成利益共同體，制造商、供應(yīng)商和客戶(hù)商之間的社會(huì)聯(lián)系決定著一個(gè)集群的發(fā)展。在中小企業(yè)集群中，聯(lián)系和溝通從企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)展到了企業(yè)之間的層面上。集群企業(yè)之間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化分工，各自承擔(dān)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈上的某一環(huán)節(jié)并進(jìn)行相互聯(lián)系，不僅要與價(jià)值鏈上的上下游企業(yè)相互聯(lián)系，還要與相同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)系。上下游的集群企業(yè)間聯(lián)系屬性更多是合作交易關(guān)系，但也包含諸如技術(shù)創(chuàng)新、知識(shí)創(chuàng)造、信息傳遞的深層次的聯(lián)系。相同生產(chǎn)環(huán)節(jié)上企業(yè)的聯(lián)系更多的是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但這種競(jìng)爭(zhēng)是一種競(jìng)合性的有益競(jìng)爭(zhēng)，能促進(jìn)同質(zhì)企業(yè)間不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新水平。

中小企業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)組織的那種有秩序的和可預(yù)測(cè)的特征完全不同，呈現(xiàn)出隨意性和無(wú)秩序性，湯姆·J·彼德斯所推崇的新組織結(jié)構(gòu)范例都是以沒(méi)有明顯結(jié)構(gòu)而著稱(chēng)的?！懊魈?，卓有成效的組織在每一天都會(huì)有所不同”[7]。因此，中小企業(yè)集群的組織結(jié)構(gòu)高度靈活，能隨時(shí)調(diào)整。具有自由流動(dòng)、不受限制、無(wú)規(guī)則的、簡(jiǎn)單又復(fù)雜的組織特征，這些都是中小企業(yè)集群看似自相矛盾卻又高效的組織結(jié)構(gòu)。

集群企業(yè)間聯(lián)系可以是強(qiáng)聯(lián)系、也可以是弱聯(lián)系;可以是直接聯(lián)系，也可以是間接聯(lián)系;可以是合作性的，也可以是競(jìng)爭(zhēng)性的。社會(huì)聯(lián)系強(qiáng)度、內(nèi)容、層次及性質(zhì)不同，對(duì)中小企業(yè)集群產(chǎn)生的作用也不同。中小企業(yè)集群需要具有選擇和發(fā)展社會(huì)聯(lián)系的能力。

2.2合作性

中小企業(yè)集群作為虛擬化的網(wǎng)絡(luò)組織形式，合作性對(duì)于整個(gè)集群及其內(nèi)部企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的作用。如果沒(méi)有合作性，集群企業(yè)自行解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的全部資源，這種縱向一體化的組織形式，在當(dāng)今的復(fù)雜多變的環(huán)境中，已被證明是僵化的和低效的。在快速變化的環(huán)境中，組織擁有全部所需要的資源會(huì)使組織失去靈活性。為解決組織內(nèi)部資源“全能型”與組織經(jīng)營(yíng)的靈活性之間的矛盾，組織從孤立地依靠自有資源轉(zhuǎn)向建立關(guān)系?，F(xiàn)代組織內(nèi)部結(jié)構(gòu)要具有橫向協(xié)調(diào)性，更重要的是現(xiàn)代組織必須具備與外部資源建立關(guān)系的能力，以獲取外部資源。正是由于有了企業(yè)間的相互合作，集群企業(yè)各自培育和完善核心能力，通過(guò)相互交易而獲得共贏。企業(yè)內(nèi)部和與其他企業(yè)間的關(guān)系特征從競(jìng)爭(zhēng)性和對(duì)抗性轉(zhuǎn)變?yōu)楹献餍院鸵蕾?lài)性。未來(lái)組織發(fā)展的是變單贏為多贏、變競(jìng)爭(zhēng)為合作、變對(duì)抗為聯(lián)手。如日本豐田汽車(chē)制造業(yè)集群中，制造商與零件供應(yīng)商彼此合作，制造商幫助供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新能力，而供應(yīng)商也為制造商投資專(zhuān)用設(shè)備以提供高質(zhì)量產(chǎn)品。豐田汽車(chē)制造商的供應(yīng)商之間也建立了知識(shí)共享網(wǎng)絡(luò)，針對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和知識(shí)生成相互支援和幫助。

中小企業(yè)集群內(nèi)部資源交換和聯(lián)合取決于企業(yè)自身的意愿、動(dòng)機(jī)和能力，是通過(guò)集群企業(yè)自發(fā)、自動(dòng)、自行和自我組織起來(lái)的，而不是靠外部指令的驅(qū)使，因此有活力的中小企業(yè)集群都是內(nèi)生性的和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型組織，單純靠政府操縱的集群被證明難以得到根本性和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中小企業(yè)集群的本質(zhì)是一種“自組織(Self-organization))”而非“他組織(To BeOrganized)”，集群企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是自組織的過(guò)程。

地理位置鄰近為集群企業(yè)間合作提供了客觀環(huán)境。Robert(1992)指出地理聚集有助于拓展與上游供應(yīng)商和下游消費(fèi)者的關(guān)系，與相近的廠商也可建立合作的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。Pouder和John(1996)指出地理鄰近性提供了成員間互動(dòng)的有效基礎(chǔ)。日本豐田汽車(chē)業(yè)集群供應(yīng)商距離汽車(chē)裝配廠平均只有30英里，美國(guó)汽車(chē)供應(yīng)商與裝配廠的平均距離是350-400英里。日本廠商因?yàn)榈乩砦恢酶徑让绹?guó)汽車(chē)制造廠商更易于企業(yè)間互動(dòng)和技術(shù)合作。美國(guó)硅谷遠(yuǎn)比波士頓128公路地區(qū)毗鄰，也更便利了關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建。

2.3社會(huì)資本性

高度信任、互惠規(guī)范和承諾等社會(huì)資本是成功中小企業(yè)集群的特征。正如威廉姆森(Williamson，1975)所指出的，當(dāng)一個(gè)中小企業(yè)集群出現(xiàn)時(shí)，它不一定就是有效率的集群;而一個(gè)有效率的企業(yè)集群必定有著廣泛的社會(huì)聯(lián)系和相互信任。中小企業(yè)集群治理結(jié)構(gòu)安排的隱喻不是亞當(dāng)·斯密的“看不見(jiàn)的手”(invisible hand)和錢(qián)德勒的“看得見(jiàn)的手”(visible hand)，而是理查德·拉森(Larsson，1993)的“握手”(shaken hands)。中小企業(yè)集群的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)依靠的不是單純的合同式、顯性契約式管理，而是隱性契約式治理。這種隱性契約管理的核心是信任、承諾、互惠等社會(huì)資本。社會(huì)資本能夠幫助集群企業(yè)實(shí)現(xiàn)沒(méi)有社會(huì)資本情況下不能實(shí)現(xiàn)的或難以實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，如降低交易成本、實(shí)現(xiàn)技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新、提高產(chǎn)品質(zhì)量。

托馬斯·馬龍(Thomas W·Malon)在《未來(lái)的工作》一書(shū)指出的刻板的、高度集權(quán)化的垂直組織將讓位于聚焦于橫向流程、靈活的分權(quán)組織形式。高度分權(quán)的本質(zhì)是組織對(duì)另一組織的高度信任和互惠。高度信任使集群企業(yè)從事整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的某個(gè)環(huán)節(jié)，而放心地將其它業(yè)務(wù)外包給伙伴企業(yè)。傳統(tǒng)的縱向一體化組織結(jié)構(gòu)，就是因?yàn)闆](méi)有信任、承諾而導(dǎo)致的機(jī)會(huì)主義行為促使企業(yè)從事價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)，提高了運(yùn)作成本、降低了靈活性。因此，中小企業(yè)集群的組織特征不是“命令、服從與集權(quán)”，而是“授權(quán)、培育與信任”。

3.中小企業(yè)集群關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的功能效應(yīng)

集群企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)可以分為咨詢(xún)網(wǎng)絡(luò)、情感網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)(information network)和信任網(wǎng)絡(luò)，這些關(guān)系網(wǎng)絡(luò)稱(chēng)為隱性網(wǎng)絡(luò)。這些非正式的隱性網(wǎng)絡(luò)隱藏在交易、合作創(chuàng)新等顯性網(wǎng)絡(luò)中。根據(jù)格蘭諾維特(Granovetter)的強(qiáng)聯(lián)系、弱聯(lián)系和伯特(Burt)的“結(jié)構(gòu)洞”觀點(diǎn)，中小企業(yè)集群關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以分為兩種范式，即密集型和松散型。如下圖所示。

密集型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)是指中小企業(yè)集群內(nèi)部企業(yè)之間相互緊密聯(lián)系所形成的組織結(jié)構(gòu)。密集型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中的企業(yè)間進(jìn)行著頻繁、密切的聯(lián)系和交往，企業(yè)間的信任度、合作度、承諾水平較高，形成“隔絕的身份識(shí)別和一連串的區(qū)分成員與非成員的社會(huì)界線(xiàn)”(Etzioni，1996; Bourdieu，1986)。獨(dú)特編碼和語(yǔ)言也通過(guò)密集型網(wǎng)絡(luò)的隔離機(jī)制創(chuàng)造了出來(lái)(Boland Tenkasi， 1995)。如圖1所示的W1和W2，但是W1和W2彼此間沒(méi)有聯(lián)系。因此，密集型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)能使企業(yè)獲得可靠、可信的信息，傳遞只可意會(huì)不可言傳的經(jīng)驗(yàn)、技能、訣竅、理念等隱性知識(shí)。但是，密集型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與封閉式結(jié)構(gòu)密切相關(guān)，隔絕了與網(wǎng)絡(luò)外部組織或其聯(lián)盟的聯(lián)系。密集型網(wǎng)絡(luò)中的企業(yè)間信息冗余度高，高密度的頻繁聯(lián)系的鎖定性阻礙外部異質(zhì)性資源的獲取，制約了集群企業(yè)的更大發(fā)展。而且，密集型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)成員往往以一個(gè)焦點(diǎn)企業(yè)為核心，一旦焦點(diǎn)企業(yè)失誤、失敗或轉(zhuǎn)移他處，成員企業(yè)將面臨巨大生存危機(jī)。

松散型結(jié)構(gòu)指中小企業(yè)集群中企業(yè)間只進(jìn)行偶爾的、間接的社會(huì)聯(lián)系，這就是格蘭諾維特所說(shuō)的弱聯(lián)系(weak ties)。如圖2所示。密集型網(wǎng)絡(luò)W1中的A企業(yè)除了與本網(wǎng)絡(luò)中的B、C、D密切聯(lián)系外，還與網(wǎng)絡(luò)W2中的F保持著弱聯(lián)系。松散型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)中集群企業(yè)間的信任度和合作性弱于密集型結(jié)構(gòu)，但是松散型結(jié)構(gòu)中的集群企業(yè)間的社會(huì)聯(lián)系要比密集型結(jié)構(gòu)的廣泛，與本網(wǎng)絡(luò)外部保持一定的社會(huì)聯(lián)系，使集群企業(yè)能夠獲得異質(zhì)性知識(shí)和資源。同時(shí)，如果W1網(wǎng)絡(luò)中的合作伙伴出現(xiàn)了諸如質(zhì)量下降、機(jī)會(huì)主義行為、虧損倒閉，A也可能不受影響，因?yàn)锳可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)W2中的F尋到交易伙伴。在這里，F(xiàn)企業(yè)就是伯特所謂的結(jié)構(gòu)洞企業(yè)，它掌控著其他企業(yè)所沒(méi)有的信息、知識(shí)和資源，集群企業(yè)應(yīng)該與結(jié)構(gòu)洞企業(yè)建立起聯(lián)系，這對(duì)于企業(yè)的生存和更大發(fā)展起著重要作用。

綜上所述，密集型結(jié)構(gòu)和松散型結(jié)各有利弊，只有將二者結(jié)合，才能取得優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的效果。集群企業(yè)間的信任、承諾和互惠等社會(huì)資本在正反饋機(jī)制(Positive Feedback System)的作用下而不斷積累、增加，集群企業(yè)間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)最終形成密集型結(jié)構(gòu)。密集型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可能導(dǎo)致企業(yè)難以獲得外部異質(zhì)資源。所以，當(dāng)合作伙伴不能保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上升、領(lǐng)導(dǎo)者形成新的戰(zhàn)略意圖、伙伴企業(yè)出現(xiàn)機(jī)會(huì)主義行為的時(shí)候，集群企業(yè)應(yīng)該重新發(fā)展新的合作伙伴關(guān)系。這種新建的合作關(guān)系屬于松散型結(jié)構(gòu)，關(guān)系質(zhì)量還不足以使伙伴將其隱性知識(shí)等資源貢獻(xiàn)出來(lái)，因此集群企業(yè)應(yīng)該加大對(duì)新伙伴的關(guān)系投資，將其發(fā)展成為密集型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。密集型結(jié)構(gòu)——松散型結(jié)構(gòu)——密集型結(jié)構(gòu)——松散型結(jié)構(gòu)……是一個(gè)周而復(fù)始、循環(huán)往復(fù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程。只有這樣，中小企業(yè)集群及其內(nèi)部企業(yè)才能夠不斷獲得發(fā)展所需的知識(shí)與資源，才能保證其不斷成長(zhǎng)壯大。

4.結(jié)束語(yǔ)

中小企業(yè)集群的組織本質(zhì)在于組織間合作所形成的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。集群企業(yè)間的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)決定了集群企業(yè)間具有聯(lián)系性、合作性和社會(huì)資本紐帶性的特點(diǎn)。由于集群企業(yè)間的社會(huì)聯(lián)系、關(guān)系質(zhì)量、合作程度不同，形成密集型結(jié)構(gòu)和松散型結(jié)構(gòu)兩種組織類(lèi)型。這兩種結(jié)構(gòu)形態(tài)各有優(yōu)缺點(diǎn)。只有有機(jī)結(jié)合，才能發(fā)揮促進(jìn)集群企業(yè)發(fā)展的最大功效。在合作關(guān)系發(fā)展的初期，強(qiáng)聯(lián)系和密集型結(jié)構(gòu)可能是較好選擇。在關(guān)系發(fā)展的高級(jí)階段，可能更需要一種弱聯(lián)結(jié)和松散型結(jié)構(gòu)，以接近異質(zhì)資源和新知識(shí)，從而避免密集型結(jié)構(gòu)所導(dǎo)致的對(duì)新知識(shí)、技術(shù)和思想的隔絕。密集型關(guān)系網(wǎng)絡(luò)和松散型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)會(huì)隨著企業(yè)發(fā)展階段、合作伙伴的表現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略意圖的改變而交替發(fā)揮作用，二者是一個(gè)循環(huán)往復(fù)、交迭不斷的過(guò)程。

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The Study on Relation Structure and Their Functions in SMEs Clusters

MAO Wen-Jing

(Finance and Economics Institute Of The Inner Mongol， Huhhot，010051)

Abstract: SMEs Clusters are network forms which are between market organizations and bureaucratic ones. In nature， SMEs Clusters are network structure which can be formed by interorganization relations. Linkages， cooperations and social capital are the primary features of SMEs Clusters. The SMEs Clusters'relational structures have different effects. The relation' networks must be combined in the process of developing of SMEs Clusters. This is a the continuous cycle.

Key words: SMEs Clusters; interorganizational relations; network structure