基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量對統(tǒng)計工作有著決定作用

市場營銷工作的質(zhì)量對企業(yè)有著決定性的影響，而統(tǒng)計工作的質(zhì)量影響著營銷計劃的下達與計劃執(zhí)行，省公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量取決于基層單統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，所以基層單統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命線，它的準確與否將對全省統(tǒng)計工作有決定性的影響，其影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的因素是多方面的，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計方法制度與指標體系不夠科學、基層統(tǒng)計人員的素質(zhì)與責任心等都是影響基層數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素，加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，提高人員素質(zhì)，完善統(tǒng)計調(diào)查體系，加強法制工作等都是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的重要舉措。

一、影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素

1.統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作薄弱。主要表現(xiàn)在：一是部分基層統(tǒng)計單位統(tǒng)計崗位落實不到位，統(tǒng)計人員多數(shù)為兼職，而且變動頻繁，穩(wěn)定性差；二是部分基層統(tǒng)計單位原始記錄不全，未建立規(guī)范的統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計制度，填報的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能真實反映企業(yè)的實際情況，統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量存在較大偏差；三是基層開展統(tǒng)計工作所必須的經(jīng)費和保障條件不能得到保障，技術(shù)手段較落后；四是部分基層單位分管統(tǒng)計的領(lǐng)導對統(tǒng)計工作不重視，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核不嚴。

2.貫徹執(zhí)行統(tǒng)計制度不到位，統(tǒng)計方法制度不夠完善。統(tǒng)計調(diào)查方法相對滯后。在搜集資料單位的上下左右之間，往往容易引起層層上報過程中，重服報表，有技術(shù)性的，也容易受人的主觀因素影響，所以統(tǒng)計報表數(shù)量有重復報表，也有漏報的結(jié)果。

3.基層統(tǒng)計人員工作積極性不高，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)來源把關(guān)不嚴。首先由于市場經(jīng)濟環(huán)境下，上面對統(tǒng)計工作要求越來越高，需要報送的報表越來越多，工作量隨之也越大，從全省來講統(tǒng)計報月報由原來由4張表，已增到位20張表，并每天上報售日報，由于統(tǒng)計工作地位和待遇不高，基層統(tǒng)計人員積極性不高，責任心不強加之身兼職，任務(wù)重，對日常的統(tǒng)計工作有時應付，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量難以得到保證，其次基層統(tǒng)計人員的工作能力和水平影響統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量?；鶎咏y(tǒng)計人員缺乏系統(tǒng)的學習培訓，其思想觀念、工作思路滯后于新形勢下統(tǒng)計工作的要求，是影響基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量不可忽略的重要因素。

二、提高基層統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的對策

1.加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作建設(shè)，提高基層統(tǒng)計人員素質(zhì)。各級統(tǒng)計部門要嚴格按照上級統(tǒng)計部門關(guān)于加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的要求，督促和幫助調(diào)查單位加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建立健全機構(gòu)，原始記錄、統(tǒng)計臺帳及各項統(tǒng)計管理制度，促進統(tǒng)計基礎(chǔ)工作進一步規(guī)范。要建立健全和嚴格實施分級負責的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理制度。同時加強業(yè)務(wù)培訓，提高基層統(tǒng)計人員的綜合業(yè)務(wù)能力。例如，我公司幾個來多次舉辦統(tǒng)計人員學習班，1在北京舉辦統(tǒng)計微機管理學學習班。2在丹東舉辦購銷純統(tǒng)計系統(tǒng)運行學習班。3在省公司舉辦全省統(tǒng)計制度學習班。四在興城舉辦微機運行研討班。五在省公司舉辦全省ERP系統(tǒng)錄入學習班等，對全系統(tǒng)統(tǒng)計人員進行了多次培訓，特別是對基層人員進行了培訓，通過培訓，提高要基層人員素質(zhì)，真正提高基層人員的綜合素質(zhì)，就必須認真做好在職人員的培訓工作，使培訓工作目標化、制度化，最大限度地提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)能力、理論水平、職業(yè)道德。針對基層統(tǒng)計人員在實際工作中部分統(tǒng)計人員存在對統(tǒng)計指標的理解不到位、大多數(shù)統(tǒng)計人員的知識結(jié)構(gòu)與層次不能滿足新形勢下統(tǒng)計工作的新要求，培訓時應注意：培訓對象上向最基層調(diào)查單位傾斜；培訓內(nèi)容上主要是開拓視野，改善知識結(jié)構(gòu)，提高專業(yè)知識和操作技能等方面知識，特別是現(xiàn)代統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計整理、統(tǒng)計分析技能和計算機應用技術(shù)，培訓效果上注重可操作性與實用性，使基層統(tǒng)計人員能夠?qū)W以致用，達到預期的培訓效果。只有加大培訓的力度，基層單位的統(tǒng)計人員才能克服專業(yè)范圍與自身水平的限制，真正做好基層統(tǒng)計工作。

2.要完善統(tǒng)計指標體系。對統(tǒng)計指標體系的設(shè)置應本著“準確、簡化、系統(tǒng)、高效”的方針，本著減輕基層負擔的原則，對現(xiàn)行的統(tǒng)計指標體系進行科學調(diào)整。完善統(tǒng)計調(diào)查體系要以適用為基礎(chǔ)，進一步完善調(diào)查體系，加強完善服務(wù)業(yè)的調(diào)查制度。再次在完善統(tǒng)計指標體系的基礎(chǔ)上，完善統(tǒng)計制度。在指標設(shè)置上，簡化和實用，以方便基層填寫為原則。對現(xiàn)有統(tǒng)計指標的使用價值，堅決清除過時的或使用價值不大的統(tǒng)計指標，可以通過加工整理和完善，適應企業(yè)發(fā)展要求，適當增加和經(jīng)濟與企業(yè)需要相關(guān)的統(tǒng)計指標。

3.要加大統(tǒng)計法的學習宣傳力度，依法開展統(tǒng)計工作。加強統(tǒng)計法制建設(shè)，既是統(tǒng)計工作自身建設(shè)的本質(zhì)需要，更是社會經(jīng)濟發(fā)展和企業(yè)生存的客觀要求。著眼于推動統(tǒng)計工作不斷走上規(guī)范化、科學化、法制化軌道，實現(xiàn)依法治統(tǒng)、依法統(tǒng)計，要堅持把普法、執(zhí)法、隊伍建設(shè)和優(yōu)化執(zhí)法氛驅(qū)，強化統(tǒng)計法制建設(shè)，促進統(tǒng)計事業(yè)的全面發(fā)展。加大普法宣傳力度，廣泛宣傳新的統(tǒng)計法，使各級領(lǐng)導和統(tǒng)計調(diào)查對象增強統(tǒng)計法制觀念，深刻認識按時，如實地報送統(tǒng)計報表與統(tǒng)計資料是每個統(tǒng)計調(diào)查應盡的義務(wù)，虛報、瞞報、拒報、遲報乃至偽造、篡改統(tǒng)計資料均屬違法行為。使每個統(tǒng)計調(diào)查單位對統(tǒng)計工作的支持、配合落到實處。同時建立經(jīng)常性的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查制度。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的檢查簧與統(tǒng)計執(zhí)法有機結(jié)合起來，要依法統(tǒng)計。

4.建立科學有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的監(jiān)控與評估是一項復雜的、長期的系統(tǒng)工程，可在政府統(tǒng)計部門內(nèi)建立權(quán)威的數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控和評估中心，建立健全完善的統(tǒng)計數(shù)據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)生產(chǎn)全過程實行全面質(zhì)量管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和透明度。完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估體系時要圍繞黨政領(lǐng)導關(guān)注的主要經(jīng)濟考核指標加大審核、評估的力度，多角度、全方位的進行審核評估。對與相關(guān)部門統(tǒng)計有聯(lián)系的指標，加強與部門的聯(lián)合審核力度，其他指標要加大與主要經(jīng)濟指標相關(guān)聯(lián)的指標的審核力度，使統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映客觀經(jīng)濟的運行情況。