詮釋“紅色經(jīng)典”智慧 演繹當代經(jīng)營傳奇

紀　丹

編者按:

回望60年前,戰(zhàn)火紛飛的年代,沒有哪一場勝利是輕而易舉地取得的,每一次戰(zhàn)役都會經(jīng)歷重重考驗。

商戰(zhàn)中也一樣,當年危機襲來,千千萬萬中小企業(yè)一夜間被風(fēng)暴連根拔起,訂單銳減、破產(chǎn)、倒閉……經(jīng)濟低迷的陰霾如噩夢般纏繞不去。但在信念的鼓舞下,很多中小企業(yè)最終選擇了堅韌與頑強。在經(jīng)歷了那場金融危機的災(zāi)難過后,我們驚喜地看到,“信心比黃金更重要”“希望像盞明燈,給予我們方向,永不熄滅”的信念在重振信心、恢復(fù)崛起的征途上發(fā)揮了巨大能量。而今,當經(jīng)濟復(fù)蘇的好消息不斷傳來,我們歡呼雀躍。

今天,我們重溫60年的崢嶸,再次感受那激情燃燒的歲月。是為了紀念在暴風(fēng)驟雨中跋涉過的每個足跡,為了將堅守信念、保持信心和斗志的勇氣繼續(xù)發(fā)揚光大。

憶往昔崢嶸歲月:優(yōu)秀的、成功的企業(yè)家,能夠從中國的政治文化和領(lǐng)袖精神里吸取養(yǎng)分,從而克服在商業(yè)榜樣上的貧乏和空白。

在近代革命戰(zhàn)爭中,偉大領(lǐng)袖們強烈的使命感、堅毅的革命信念、睿智的哲思,千萬戰(zhàn)士們舍生取義,為翻身解放拋頭顱,灑熱血……實事求是地說,建立新中國的那段崢嶸歲月,對我們這些沒有經(jīng)歷過的人來說,僅能從文字、影像上領(lǐng)悟英雄的風(fēng)采,為他們堅定的革命信念而心生敬意。這60年,是中華民族的自我救贖之路,這60年,也是無數(shù)創(chuàng)業(yè)者譜寫財富傳奇的崛起之路。

建國之初,沒有人告訴過企業(yè)家們?nèi)绾螐男∽兇?從大變強,變成世界500強,變成行業(yè)的第一名……沒有人告訴我們這些經(jīng)驗,也沒有一支現(xiàn)成的團隊可以用。缺乏一個參照的榜樣,成為中國企業(yè)在做大做強的過程中蟄伏于他們內(nèi)心深處的痛。所以,從政治上去尋找精神和戰(zhàn)略的支撐點就成了很多成功企業(yè)家的習(xí)慣。

這60年中,政治人物所凝練的智慧、品格和手段,成為眾多企業(yè)家學(xué)習(xí)和模仿的重要源泉。而在中國企業(yè)家群體中,最受膜拜的政治人物,莫過于毛澤東。眾多知名企業(yè)家都是“學(xué)毛著標兵”。盛大的陳天橋是一個毛澤東的狂熱的崇拜者,“戰(zhàn)略上蔑視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人”這是他最喜歡的一句毛澤東名言。在上海盛大的辦公室里,書架上醒目地擺列著一套《毛澤東選集》。他的很多企業(yè)管理風(fēng)格和方法以及創(chuàng)業(yè)時期的一些打法,都是學(xué)習(xí)政治軍事政黨領(lǐng)域的思想精華;史玉柱更是一個典型,他最喜歡看的書籍就是毛主席著作。毛澤東最著名的“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略思想,成為吳炳新、任正非們開辟市場時屢試不爽的法寶。

最近,《中國企業(yè)報》、《中國礦業(yè)報》、《中國建材報》、《經(jīng)濟日報》、《河北經(jīng)濟日報》等十幾家報刊,先后刊發(fā)了中國·晶牛微晶集團董事局主席王長林根據(jù)20多年的思考與實踐撰寫的8000多字署名文章——《紅色晶牛四律強企路》,十幾家報刊均對此進行點評并加了編后語,把王長林的文章比作是中國企業(yè)界在30年改革發(fā)展中苦苦尋求的“諾亞方舟”。

王長林青年時代曾隨父親去了湖南,并且一去就是8年,“紅色土地”滋養(yǎng)了成長中的王長林。他曾說:“毛澤東思想在我人生中不僅僅是一種緣分、一種情節(jié),更是一種信仰。”王長林一語道出了他的“紅色情結(jié)”。

1988年1月,他臨危受命,調(diào)到面臨倒閉的邢臺玻璃廠(晶牛集團的前身),當時邢臺玻璃廠是當?shù)赜忻摹疤潛p冠軍”,由于虧損嚴重,企業(yè)在瀕臨倒閉的邊緣徘徊。當時,社會上一切向錢看的口號風(fēng)靡一時,導(dǎo)致了“信仰、信念”的“兩信”危機,玻璃廠管理失控,部分職工精神迷茫,蛀蟲橫行,刑事犯罪居高不下,理想信念、責(zé)任感、使命感蕩然無存,企業(yè)一盤散沙。為正本清源,拯救企業(yè),王長林以塑造廠魂為契機,從解決企業(yè)的根基、人氣入手,確立了“弘揚毛澤東思想,用足政策法規(guī),探索現(xiàn)代企業(yè)制度”的興企大綱。在科學(xué)上認識毛澤東思想是中國共產(chǎn)黨集體智慧結(jié)晶,毛澤東思想是中華民族的精髓所在,是人類東西方文化融合提煉的真諦,晶牛集團正是科學(xué)運用了毛澤東思想的理論精華和科學(xué)真諦,才以最快的速度擺脫困境,步入健康發(fā)展的快車道。所以說,“毛澤東思想是傳世之寶,是毛澤東思想拯救了晶牛”?！捌髽I(yè)像人一樣,也必須有靈魂,我們有了毛澤東思想這個靈魂,實施‘樹起一面旗幟,尋求一個理念,培育一方文化,帶出一支隊伍,營造一套機制,走出一條路子的‘六個一工程,因而起到了聚民心、鼓士氣、強根固本的作用,現(xiàn)在晶牛集團已經(jīng)是一家有堅定信仰的企業(yè)。”王長林直言不諱地說。

如今的晶牛集團,從1992年至今,連續(xù)16年無一年虧損。從破產(chǎn)的邊緣到年創(chuàng)利稅達億元;企業(yè)年產(chǎn)值由1991年的3300萬元到目前的10多億元;企業(yè)總資產(chǎn)由當初的2400萬元達到如今的60多億元;企業(yè)綜合經(jīng)濟指標進入世界同行業(yè)500強中國入選企業(yè)第一名……如今中國玻璃行業(yè)市場已進入第五次嚴冬,被人稱為“紅色企業(yè)家”的王長林卻對中國企業(yè)進行了深深地思考,將自己在創(chuàng)業(yè)征程中不斷地探索著實業(yè)報國的普遍規(guī)律,總結(jié)提煉出了中國企業(yè)從小到大、從弱到強、從衰到盛的“四律之道”。這不僅是對玻璃行業(yè)的深刻覺悟,而且對中國企業(yè)如何突破困境,從中國制造到中國創(chuàng)造,實現(xiàn)跨越式發(fā)展找到了一條閃耀著企業(yè)家思想火花的強企之路。

所以從這個意義上說,建國歷史的恢宏和壯烈為企業(yè)家們提供了精神慰藉和戰(zhàn)略支撐,使我們在沒有模式可以借鑒,沒有人指點經(jīng)商的路該怎么走的情況下,仍然憑借革命的斗志創(chuàng)建了一個個商業(yè)帝國,奠定了新中國的商業(yè)基礎(chǔ)。

現(xiàn)代商戰(zhàn)中,不見戰(zhàn)火紛飛,卻也硝煙彌漫。那場金融危機更是教會了中國企業(yè),想要在大浪淘沙中屹立不倒,就必須修煉掌控行業(yè)走向的內(nèi)功,把經(jīng)營企業(yè)當作一場關(guān)乎生死存亡的重要戰(zhàn)役。

一場金融危機席卷而過,有的企業(yè)度過寒冬已走上了復(fù)蘇的道路,有的企業(yè)卻禁不住風(fēng)暴的擊打,陷入了一蹶不振的深淵。即便是留下了的企業(yè),有的朝氣勃發(fā),以更飽滿的激情和創(chuàng)新意識橫掃市場,有的卻苦苦掙扎,但求有限的訂單能使企業(yè)得以運轉(zhuǎn),茍延殘喘。你看,這像極了一場戰(zhàn)役,誰挺住了,誰撤退了,誰勝利了,誰失敗了,界限分明。

那些取得勝利的企業(yè),秘訣是什么?牢不可破的攻堅力量從何而來?

舉個例子。青島易修筆記本維修連鎖機構(gòu)總裁李浩,曾與我聊起過危機帶給他們的影響。在那場金融風(fēng)暴席卷下,沒有哪一個企業(yè)能夠幸免。而對于創(chuàng)立僅僅五年的“易修”機構(gòu)來說,無疑是一次極為嚴峻的考驗,盈利額的停滯、下滑也曾給這個白手起家、激情滿懷的創(chuàng)業(yè)者以無限的焦慮和不安。在那個九死一生的關(guān)鍵時刻,慶幸的是,他很快找到了突圍的切入點。當時,山寨概念可以說是紅透了半邊天,市場上的上網(wǎng)本品牌多達200余個。借著金融危機,消費水平下調(diào)的大環(huán)境,山寨筆記本憑借其低廉的價格大肆攻城略地,市場占有率直線上升。

李浩察覺到,山寨筆記本的引爆,是易修在風(fēng)浪中揚帆遠航的大好機遇。因為他發(fā)現(xiàn),這些山寨本因為缺乏覆蓋全國的售后服務(wù)體系,很難走出廣東市場鋪向全國。而易修遍及全國22各省市的120多個筆記本維修連鎖店恰恰可以提供這個保障。于是,他很快與幾家大的山寨本生產(chǎn)商達成合作協(xié)議,投資開發(fā)了 “易修無憂售后服務(wù)體系”:易修向廠商提供服務(wù)標簽,每個標簽有唯一的序列號,貼在廠家生產(chǎn)的筆記本電腦上。易修總部再把服務(wù)喜好錄入售后服務(wù)系統(tǒng),各地的連鎖店就可以查詢并為這些山寨本提供保修服務(wù)。每保修一臺山寨本,就有一筆維修費入賬。這種“先賣標簽,后提供維修服務(wù)”的模式有效保證了易修售后服務(wù)款項的安全性,也給各地連鎖店增加了贏利點。李浩相信,未來幾年,隨著3G網(wǎng)絡(luò)的推出,山寨筆記本電腦的銷量會成倍長。易修品牌的知名度也會隨著山寨筆記本的攻城略地而同步增長。

事實已經(jīng)逐步證明,李浩的思路是正確的。在其他企業(yè)遭遇市場萎縮的情況下,易修則成功地開辟了新的利潤增長點。

涉足商海就該明白,任何一家企業(yè)都有遭遇挫折和危機的可能性。涉足商海就該具備“微軟離破產(chǎn)只有18個月”的危機感。經(jīng)營者是商戰(zhàn)中的統(tǒng)帥,不僅需要將領(lǐng)的膽識和謀略,更缺少不了前瞻的眼界和對形勢的掌控。每一個經(jīng)營者都追求成功,但有人一生孜孜以求卻收獲甚微,有人卻能在風(fēng)云變幻的商戰(zhàn)中有所斬獲。區(qū)別就在于此。“要得到信心的唯一方法,是透過語言不斷重復(fù)。”這句話雖然有點極端,但表達了很重要的一點,就是口號對于燃燒激情的重要性。

8月,中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了《慶祝中華人民共和國成立60周年口號》。細細品味這50句國慶60周年口號,你有沒有感覺精神上的振奮,有沒有感覺祖國60年光輝燦爛的歷程,有沒有燃起拼搏銳意進取的斗智?

每一個人都渴望成功,每一個企業(yè)都渴望在商海中決勝千里,但往往歷經(jīng)種種磨難,激情會慢慢退化,直至你創(chuàng)業(yè)和成功的渴望歸于平淡。尤其是去年飽受金融危機摧殘的廣大中小企業(yè),還能不能站起來,能不能在經(jīng)濟復(fù)蘇中昂首重回激情燃燒的商海搏殺中,信念的支撐尤為重要?？谔?對這種信念的產(chǎn)生和推動有著重要意義。

口號是供口頭呼喊的有宣傳鼓動作用的句子,有動員功能,將經(jīng)濟目標以“口號”提出,能廣而告之引起人們重視。某企業(yè)在員工內(nèi)部搞了一次“結(jié)合國慶60周年,征集企業(yè)口號”的活動,中心思想是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為共和國母親生日獻禮。員工集體響應(yīng),于是就有了“眾志成城,偉大復(fù)興,生產(chǎn)更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,我們一直都在努力”、“情系中華,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì),我們與祖國同行”、“祖國年年換新顏,我們質(zhì)量年年強”等優(yōu)秀口號脫穎而出,極大地調(diào)動了員工的工作熱情,提升了企業(yè)的工作效益。

國慶60周年口號高揚時代主旋律,使全國人民感到欣慰、和諧和奮進,是時代永恒的最強音。那么,我們的中小企業(yè),是不是也可以在某些特定時期發(fā)揮口號的作用,激勵信念,燃起激情呢?

“心有多大,舞臺就有多大”,在追求的路上,一個人的精神狀態(tài)往往決定著未來的命運。不是嗎?沒有疲軟的市場,只有疲軟的人。反思一下,你是否已經(jīng)遠離了激情,是否超越夢想在你的頭腦中僅僅是個海市蜃樓?柯達集團全球副總裁葉鶯女士曾感慨地說過“如果你心里有一個夢,有一種激情,不要讓它在你的心里拖累,勇敢地去做?！?/p>

廣大創(chuàng)業(yè)者們,行動起來!讓嘹亮的口號去唱響激情,讓嘹亮的口號去振奮精神,讓嘹亮的口號去鼓舞人生,讓嘹亮的口號喚起你沉悶已久的斗志吧!

“國慶60周年口號”選

熱烈慶祝中華人民共和國成立60周年!

熱烈歡呼我國改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大勝利!

繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,促進社會和諧!

解放思想、實事求是、與時俱進,堅定不移地推進改革開放!

抓住戰(zhàn)略機遇期,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展!

提高自主創(chuàng)新能力,建設(shè)創(chuàng)新型國家!

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,形成城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局!

走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會!

堅持對外開放的基本國策,提高開放型經(jīng)濟水平!

新中國成立后,百廢待興。面對那樣的貧乏和空白,我們的領(lǐng)袖們規(guī)劃出新中國的建設(shè)藍圖,有了今天魅力四射的“中國紅”。相比之下,那場一夜之間掀起成千上萬家中小企業(yè)倒閉狂潮的金融危機,至今談起,仍讓人心生余悸。有些僥幸生存下來的經(jīng)營者,心理上留下了很強的陰影,在市場競爭中放不開手腳,這成了危機過后經(jīng)營者們要戰(zhàn)勝的第一關(guān)。

“去做,就像沒有受過傷害一樣”,這句話如此動人心魄,可是真正能甩掉心理包袱,大膽向前走的,并不多。在我所接觸的經(jīng)營者中,甚至還有一些人,盡管撐過了經(jīng)濟寒冬,但已經(jīng)身心俱疲,之前的豪言壯語和沖天斗志已經(jīng)被打擊得七零八落,面對經(jīng)濟復(fù)蘇的好形勢,他們?nèi)匀划a(chǎn)生了“金盆洗手”的念頭。唯一的想法就是拿著為數(shù)不多,但至少不會再虧損貶值的金錢,去安享剩下的光年。可是,誰又能說,在經(jīng)歷了一段時期的沉淀后,他們心中不會再升騰起當年的創(chuàng)富夢想和斗志?誰又能說那種無所事事、終老一生的沉淪不會日夜啃噬著那依然年富力強的身心?

現(xiàn)任中國民生銀行首席投資官兼私人銀行總裁的朱德貞女士,曾在美國生活多年。她在回答記者關(guān)于“如今北京、上海等大城市的財富壓力是否堪比紐約”的問題時,闡述了下面一段話:財富壓力有過之而無不及,但壓力的來源又很不相同。在美國,年輕人的財富壓力主要來自于他們的生活態(tài)度。他們想住大房子,想每年去世界各地旅行,他們想在工作中實現(xiàn)自我……所以他們?nèi)ベJ款,滿懷熱情地去承擔這些壓力,一點也不覺得疲憊。而中國的年輕人,過于注重別人的評價,找工作、買房子、買車都是給別人看,有很大的負擔,背著貸款就覺得很累。這段話正好可以解釋金融危機過后,兩類經(jīng)營者的不同心態(tài)。他們都對企業(yè)未來的經(jīng)營發(fā)展承擔了很大的壓力,但承擔壓力的心態(tài)又是很不相同的。如果一次打擊就讓當初那激情澎湃的創(chuàng)富夢想變成落花流水,那你的事業(yè)高度就在此止步。而那些敢于在打擊中吸取經(jīng)驗,站起來繼續(xù)奮斗搏殺的經(jīng)營者,往往會創(chuàng)造出更大的商業(yè)傳奇。

浙江一位經(jīng)營者曾用“九死一生”來形容在金融危機中的遭遇。像他這樣以外貿(mào)加工為主要業(yè)務(wù)的工廠,在國外經(jīng)濟萎靡,訂單急劇減少的情況下,遭遇的必定是生死存亡的考驗。那段時間,機器停轉(zhuǎn)、工人沒活干都返鄉(xiāng)回家去了,空蕩蕩的廠子一下就安靜下來,靜得讓他不敢踏入一步。幸好積累的實力讓他得以撐過寒冬?？墒?撐過來了,他卻感受到了前所未有的焦慮。眼見經(jīng)濟復(fù)蘇,有人找上門來,要買下工廠,給出的價錢也還合理。是繼續(xù)經(jīng)營呢,還是賣掉工廠,提前讓自己退休呢?這位經(jīng)營者著實拿不定主意。經(jīng)過了很艱難的思想斗爭,他最終還是留下了工廠,想法也很傳統(tǒng),他說“家有金山不如日進兩斗,坐吃山空的人永遠沒有安全感”。如今,鼓起勇氣繼續(xù)經(jīng)營的他,已經(jīng)切實感受到了經(jīng)濟氣候回暖的種種跡象,工廠效益也在逐步回升。

很多時候,你只走了20公里,如果堅持下去,你會發(fā)現(xiàn)你有著走到100公里的能力。不要讓一點挫折就中斷了你的事業(yè),不要讓一點打擊就葬送了你創(chuàng)立的基業(yè)。任何一條通往事業(yè)巔峰的路,仰賴的都是磨煉、堅持、反省,以及一份慎重負責(zé)的態(tài)度。否則,未來永遠屬于別人,你始終是個迷路者。

“歷史是不能假設(shè)的”,我們今天的作為,就是明天的歷史。今天的主觀能動性,就能改變明天的歷史。

結(jié)語:站在歷史的起點回望,體味這個國家走向統(tǒng)一、獨立、現(xiàn)代、文明的過程,才能了解中國何以成為今日的中國。我們努力追尋整個國家、民族得以綿延至今、且持續(xù)邁進的內(nèi)在動因,想要收獲的無非是一種堅定的信念,是一種激昂的、勇往直前的膽識和魄力。進而將這種精神養(yǎng)分灌輸?shù)浆F(xiàn)代商業(yè)競爭中,讓我們有足夠的力量去創(chuàng)造財富,追求成功。■