赴美采訪歸來的幾點(diǎn)感受

2009年1月，華商報(bào)社首次派記者赴美采訪時(shí)政新聞，見證金融危機(jī)下美國(guó)第一位黑人總統(tǒng)就職，同時(shí)為境外非體育賽事采訪獲取第一手經(jīng)驗(yàn)，為報(bào)社海外采訪鋪墊人脈，奠定基礎(chǔ)。作為本次采訪兩名記者中的一員，我在經(jīng)歷艱辛采訪的同時(shí)，最強(qiáng)烈的感受有兩點(diǎn):一是世界真的是平的;二是網(wǎng)絡(luò)真的很猛烈。

年初，在報(bào)社總編輯鮑劍推薦下讀了《世界是平的》一書。這本書中所提到的，此次出去采訪，都直接遭遇了。第一是物質(zhì)層面，處處都是made in china(中國(guó)制造)，而made in china(中國(guó)制造)不再是被鄙視的文化，正在美國(guó)被廣泛接受。第二是在一些世界公用的平臺(tái)上，找不到自己的身影。

一、對(duì)外推介很重要

出國(guó)前，編譯組在與采訪對(duì)象聯(lián)系時(shí)，發(fā)現(xiàn)對(duì)方欲了解華商報(bào)社的信息，都是通過一個(gè)百科全書網(wǎng)站——wiki百科(wiki百科是一個(gè)自由、免費(fèi)、內(nèi)容開放的百科全書協(xié)作計(jì)劃，參與者來自世界各地。這個(gè)站點(diǎn)使用Wiki，意味著任何人都可以編輯wiki百科中的任何文章及條目)，查詢我們的資料，在這個(gè)網(wǎng)站上，包括《紐約時(shí)報(bào)》、美國(guó)白宮等都可以找到相關(guān)信息，但是，關(guān)于華商報(bào)社的信息卻一點(diǎn)兒都沒有。這個(gè)網(wǎng)站是歐美比較通用和認(rèn)可的一個(gè)查詢網(wǎng)站。于是，2008年12月在技術(shù)部的幫助下，在wiki百科上推出了介紹華商報(bào)社的中文版，但沒有英文版。其實(shí)西方人也挺簡(jiǎn)單，他們就認(rèn)這個(gè)，他們認(rèn)為，在wiki百科上都找不到，估計(jì)不是什么大公司。他們的理解盡管很可笑，但很實(shí)際。因此，雖然我們報(bào)社在國(guó)內(nèi)都市類傳媒中競(jìng)爭(zhēng)力名列前茅，我們有強(qiáng)大的實(shí)力，但這些都因?yàn)闆]有推介而不被認(rèn)可。

在這個(gè)世界的平臺(tái)上，我們找不到自己的身影。我們說世界是平的。在世界越來越大同的前提下，你不走出去，他也會(huì)進(jìn)來，怎樣利用這些平臺(tái)，是我們亟需正視的一個(gè)問題。

二、“消失”的紙質(zhì)報(bào)紙

關(guān)于第二個(gè)感受，舉一個(gè)例子，我在地鐵、公共場(chǎng)合，沒有看到有手拿紙質(zhì)報(bào)紙的，替代的是手拿blackbarry(黑莓手機(jī))，上網(wǎng)瀏覽咨詢、接發(fā)郵件的年輕一代。奧巴馬是第一個(gè)被允許在白宮使用黑莓手機(jī)的黑人總統(tǒng)。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)的發(fā)達(dá)已經(jīng)超越了我們的想象。

以前只是聽說紙媒的冬天，這次是切身感受。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積 (3G網(wǎng)絡(luò):Att， T-Mobile， Verizon)很大。七成人使用互聯(lián)網(wǎng)，半數(shù)人已經(jīng)離不開互聯(lián)網(wǎng)，民眾對(duì)網(wǎng)絡(luò)依賴程度相當(dāng)高。對(duì)于20歲及以下的年輕受眾來說，當(dāng)他們依賴網(wǎng)絡(luò)成為習(xí)慣，紙媒的讀者怎么辦?

請(qǐng)看下面的例子:

(1)奧巴馬就職當(dāng)天，很多美國(guó)人是一邊吃漢堡，一邊用手機(jī)看其演講。國(guó)內(nèi)，3G手機(jī)馬上就要普及，我們的競(jìng)爭(zhēng)者，除了網(wǎng)絡(luò)、電視外，又多了一個(gè)手機(jī)媒體。

(2)2008年12月，美國(guó)擁有百年歷史的《基督教科學(xué)箴言報(bào)》在官方網(wǎng)站刊登消息，宣布將于2009年4月起停止出版紙質(zhì)日?qǐng)?bào)，專注于自己的網(wǎng)絡(luò)版報(bào)紙?！痘浇炭茖W(xué)箴言報(bào)》網(wǎng)站的聲明說:“2009年，本報(bào)將成為美國(guó)首家以網(wǎng)絡(luò)版替代紙質(zhì)版日?qǐng)?bào)的全國(guó)發(fā)行報(bào)紙?！?/p>

(3)在2008年12月5日開幕的第八屆中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體論壇上中宣部副部長(zhǎng)、國(guó)務(wù)院新聞辦主任王晨表示，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)新聞?shì)浾摰闹匾α俊Ｍ醭恐赋?，?jù)調(diào)查，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)新聞使用率達(dá)81.5%，用戶規(guī)模達(dá)到2.06億，互聯(lián)網(wǎng)日益成為影響廣泛、深受公眾喜愛的大眾媒體。

(4)2008年12月25日，美國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)皮尤大眾與傳媒研究中心發(fā)表研究報(bào)告指出，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取代報(bào)紙，成為美國(guó)人獲取國(guó)內(nèi)外新聞的主要信息來源。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，有40%的受訪者及出版社表示，他們通過網(wǎng)絡(luò)閱讀國(guó)內(nèi)外新聞，而將報(bào)紙作為主要新聞來源的受訪者為35%。

三、我的一些思考

⒈迎接新媒體，報(bào)紙實(shí)現(xiàn)順利轉(zhuǎn)型

2004年以來，報(bào)紙消亡說一直在業(yè)內(nèi)流傳。狼來了，紙媒將怎么辦?中國(guó)報(bào)業(yè)經(jīng)歷20年的高歌猛進(jìn)之后，以2005年為“拐點(diǎn)”，傳統(tǒng)報(bào)紙停下了持續(xù)多年的上升腳步，進(jìn)入一個(gè)拋物線般的下滑軌道。廣告增長(zhǎng)率從持續(xù)了20年的高位跌落下來，就是這一趨勢(shì)的顯著標(biāo)志，同時(shí)伴隨著的是年輕讀者的流失和發(fā)行市場(chǎng)的萎縮。

在美國(guó)，一個(gè)明顯的現(xiàn)象是，80、90后年輕人，大家都在使用手機(jī)上網(wǎng)，無處不在的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為廉價(jià)、海量的信息源。報(bào)紙培養(yǎng)的未來讀者是正在使用這些信息源的年輕一代。這些人不再需要報(bào)紙了，報(bào)紙?jiān)撛趺崔k?

⒉即使報(bào)紙消失，新聞不會(huì)消失，重要的是改變和聯(lián)合

2009年2月18日，國(guó)務(wù)院通過電子信息產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，要求集中精力實(shí)施第三代移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)、數(shù)字電視推廣、下一代互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等六大工程。技術(shù)上，一是無線寬帶的應(yīng)用，二是3G手機(jī)的上市，三是網(wǎng)絡(luò)電視的推廣，四是數(shù)字電視的開播，五是更多的博客、播客，網(wǎng)友上傳的視頻，網(wǎng)絡(luò)越來越實(shí)用，越來越通用。

當(dāng)技術(shù)手段解決了一切不可能后，報(bào)紙的便攜優(yōu)勢(shì)消失殆盡，每個(gè)城市留存下來的報(bào)紙將非常細(xì)化，并不再有數(shù)報(bào)并存局面，弱勢(shì)媒體將迅速分化瓦解，存留下來的也將迅速改革。

一個(gè)例證:默多克“挺報(bào)”。2008年11月，傳媒巨頭默多克在澳大利亞廣播公司的一次廣播演說中駁斥了互聯(lián)網(wǎng)將使報(bào)紙消亡的說法。“當(dāng)其他行業(yè)熱情迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的同時(shí)，太多的記者朋友卻忙于荒謬地思考報(bào)業(yè)的滅亡。他們只顧著給自己寫‘訃告’，而無暇去為這機(jī)遇而感到興奮”。默多克補(bǔ)充說，“和那些宿命論者不同，我相信報(bào)業(yè)將在21世紀(jì)達(dá)到一個(gè)新的高度?！?/p>

默多克認(rèn)為，很多的報(bào)紙高管認(rèn)為報(bào)業(yè)僅僅是印刷的紙質(zhì)報(bào)紙，盡管一些報(bào)紙的紙質(zhì)版發(fā)行量會(huì)逐漸減少，但同時(shí)會(huì)在網(wǎng)站和郵件訂制新聞、廣告等領(lǐng)域贏得新的受眾。報(bào)業(yè)的機(jī)遇就在于，不要在印刷版這棵樹上吊死，而要為讀者提供更豐富的新聞和意見。

另一個(gè)例證:金融危機(jī)下，報(bào)紙的精讀率保持了上升。雖然在美國(guó)年輕人中，閱讀報(bào)紙的比例越來越低，但還有一個(gè)不可否認(rèn)的事實(shí)，2009年3月2日的《紐約時(shí)報(bào)》刊登一篇文章，據(jù)最新調(diào)查報(bào)告，2008年，報(bào)紙的精讀率同比上升了。而其原因是金融危機(jī)。財(cái)經(jīng)新聞和政府新聞閱讀率提升。為什么呢?因?yàn)槊癖娦枰獧?quán)威信息，而不是網(wǎng)絡(luò)傳言。

但同時(shí)，據(jù)美國(guó)一家主流媒體報(bào)道，因經(jīng)濟(jì)衰退加重和互聯(lián)網(wǎng)帶來的壓力，美國(guó)已有33家日?qǐng)?bào)申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。有著150年歷史的美國(guó)《落基山新聞》2月27日出版了最后一期報(bào)紙。美聯(lián)社援引這一期紀(jì)念刊頭版文章報(bào)道:“我們今天非常悲傷地與你們道別。我們的報(bào)紙?jiān)诘し穑诳屏_拉多，在美國(guó)以及在這個(gè)世界上的歷史就此結(jié)束了?！?/p>

其實(shí)，可以不去關(guān)注多少家報(bào)紙破產(chǎn)，網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)也舉步維艱。這是一場(chǎng)全球金融危機(jī)。

第三個(gè)例證:美國(guó)報(bào)紙?jiān)缫淹低低懽儭！秮喬靥m大憲章報(bào)》是美國(guó)著名報(bào)業(yè)集團(tuán)考克斯報(bào)業(yè)所屬的報(bào)紙，在美國(guó)南方報(bào)業(yè)市場(chǎng)頗有影響力。該報(bào)新聞部門從2007年開始陸續(xù)出臺(tái)一系列改革措施，包括新聞部機(jī)構(gòu)重組、重視本地內(nèi)容以及壓縮發(fā)行范圍等，引起了美國(guó)傳媒界的種種爭(zhēng)論。該報(bào)的新聞部過去按照?qǐng)?bào)道內(nèi)容不同被分為社會(huì)新聞部、體育新聞部、商業(yè)新聞部等12個(gè)部門，在這次新聞部的變革中，這些部門被重組為4個(gè)全新的部門，分別是新聞與信息部、特稿部、數(shù)字部、印刷部。

新聞與信息部和特稿部是內(nèi)容采集部門。其中新聞與信息部負(fù)責(zé)各種日常新聞的采集，包括都市新聞、商業(yè)新聞、體育新聞等，他們的主要功能是做好日常報(bào)道和廣泛的新聞采集。

數(shù)字部和印刷部是內(nèi)容加工和生產(chǎn)部門，分別負(fù)責(zé)網(wǎng)站和報(bào)紙的日常運(yùn)作。其中數(shù)字部的工作人員包括頻道主管和技術(shù)專家，印刷部的工作人員包括部門主編、 版面設(shè)計(jì)和其他一些類似的工作人員。他們被稱為“電梯人”，因?yàn)樗麄円粩喑穗娞萆仙舷孪拢c責(zé)任編輯開會(huì)討論，以決定哪些內(nèi)容在網(wǎng)站上刊登，哪些內(nèi)容在報(bào)紙上刊登。

各部門都有獨(dú)立的工作方式，以內(nèi)容采集的兩個(gè)部門為例，新聞與信息部的記者每天從9點(diǎn)開始工作，到10點(diǎn)半左右完成為網(wǎng)站提供的時(shí)效性強(qiáng)的稿件，然后把同樣的內(nèi)容重新改寫以供給報(bào)紙，工作節(jié)奏很緊張。而特稿部記者的任務(wù)是寫深度報(bào)道，主要供給報(bào)紙，他們可以把新聞與信息部的材料作為線索進(jìn)行深入采訪，工作節(jié)奏稍微輕松一些，為了督促他們，報(bào)社規(guī)定了特稿部記者的最少發(fā)稿數(shù)量:解釋性報(bào)道、描述性報(bào)道和人物特寫記者每年至少要發(fā)60篇稿件，調(diào)查性報(bào)道記者每年至少發(fā)12篇。

新的機(jī)構(gòu)設(shè)置把網(wǎng)絡(luò)置于與報(bào)紙同等重要的地位，突出了網(wǎng)絡(luò)媒體在《亞特蘭大憲章報(bào)》整體發(fā)展戰(zhàn)略中的重要性，總編輯華萊士說:“我們?cè)瓉淼男侣劜坎贿m應(yīng)新的環(huán)境了，當(dāng)時(shí)的編輯記者們深諳報(bào)紙的運(yùn)作，卻并不了解網(wǎng)站，在新的環(huán)境中，這種狀態(tài)不利于我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)地位。我們不再僅僅是報(bào)紙，我們要成為一個(gè)新聞和信息公司?！?/p>

為此，《亞特蘭大憲章報(bào)》刻意削弱了一些內(nèi)容，這突出表現(xiàn)在兩個(gè)方面:第一是取消了專門的全國(guó)記者和區(qū)域記者，關(guān)于全國(guó)和區(qū)域方面的信息報(bào)道大都采用通訊社稿件。同樣是集中報(bào)道地方新聞，報(bào)紙與網(wǎng)站間也各有側(cè)重，發(fā)行范圍則從原來的207個(gè)縣壓縮為73個(gè)縣。

在《洛杉磯時(shí)報(bào)》的門口，我也看到了上述變化。這家百年老店也開始重新整合機(jī)構(gòu)設(shè)置。上述則只是報(bào)紙的變化，一個(gè)針對(duì)全球報(bào)紙編輯的民調(diào)顯示，未來報(bào)紙和新聞將走向免費(fèi)提供模式，另外網(wǎng)站和手機(jī)將成為報(bào)紙新聞的主要傳輸途徑。

我們?cè)谏弦淮味际袌?bào)浪潮中抓住了機(jī)會(huì)，在新一輪的媒體變革中，能否再立潮頭?

2009年，國(guó)內(nèi)3G工程正式啟動(dòng)，報(bào)道稱，在3G牌照發(fā)放后，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通3家企業(yè)在2009年計(jì)劃投資總額為1700億元，其中，中國(guó)移動(dòng)計(jì)劃2009年投資588億元，年底將在238個(gè)地級(jí)城市提供3G服務(wù)，占全國(guó)地級(jí)城市數(shù)量的70%以上，其中東部省(市)的地市將實(shí)現(xiàn)全覆蓋。中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通3G用戶計(jì)劃發(fā)展目標(biāo)均要達(dá)到5000萬戶左右。

看到這些數(shù)字，我們的報(bào)紙?jiān)趺崔k，我們的事業(yè)怎么辦?當(dāng)1.5億的黃金讀者都去上網(wǎng)了，我們的產(chǎn)品銷售給誰?

讀者對(duì)報(bào)紙有依賴性，確實(shí)，伴著報(bào)紙一起長(zhǎng)大的人對(duì)報(bào)紙有依賴，有忠誠(chéng)。但任何忠誠(chéng)和依賴都不是永恒的，會(huì)隨著技術(shù)的改變而改變，隨著年齡結(jié)構(gòu)的改變而改變，隨著閱讀興趣的改變而改變。新媒體體積越來越小，界面也越來越人性化。小巧輕盈的掌上電腦和多媒體手機(jī)成了大家隨身攜帶的寶貝，成了最便捷的閱讀工具。只要?jiǎng)右幌履粗?，新聞信息就在手中展開。報(bào)紙確實(shí)是讀起來非常方便的媒體，但與多媒體手機(jī)比較，在移動(dòng)中哪一個(gè)更方便?在搜索時(shí)哪一個(gè)更方便?在互動(dòng)時(shí)哪一個(gè)更方便?答案一眼便知。

⒊明天，報(bào)紙?jiān)谀睦?

(1)免費(fèi)報(bào)

據(jù)報(bào)道，在一般報(bào)紙萎縮淘汰的同時(shí)，歐洲免費(fèi)報(bào)市場(chǎng)卻是如火如荼。巴黎就先后辦了“地鐵報(bào)”等6份免費(fèi)報(bào)紙。報(bào)紙發(fā)送地點(diǎn)，大都集中在地鐵站口。上班族們上地鐵前隨手取走一份，地鐵上聚精會(huì)神看。出了站，隨便一扔。此類報(bào)紙，專為地鐵上班族“定制”，內(nèi)容短小，版面生動(dòng)，頗受讀者喜歡。讀者一多，廣告就多，報(bào)紙生存發(fā)展，也就不成問題。

(2)手機(jī)報(bào)

事實(shí)上，現(xiàn)在的2G時(shí)代，我已離不開手機(jī)網(wǎng)絡(luò)了。印象深刻，在出門游玩時(shí)，隨便一地，只需手機(jī)上網(wǎng)，便得知當(dāng)日重要新聞，只要手機(jī)百度一下，就可查到當(dāng)?shù)厮新糜蔚攸c(diǎn)的名稱來歷，出行參考。

當(dāng)然，我更想看到為我度身定做的新聞，我感興趣的新聞，如果有一天，報(bào)紙可以做到輸入自己職業(yè)、教育程度、興趣愛好后就可以得到篩選過的，我最想知道的信息，我也同樣離不開報(bào)紙。只不過，報(bào)紙可能不再叫報(bào)“紙”，形式上更像手機(jī)網(wǎng)，但所有新聞須有報(bào)紙?zhí)峁?/p>

(3)……報(bào)

以各種名義、形式存在的新聞?shì)d體。

⒋現(xiàn)在我們能做什么?

(1)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)

傳統(tǒng)媒體一直是網(wǎng)絡(luò)新聞的主要內(nèi)容供應(yīng)商，報(bào)網(wǎng)融合，或者說是多媒體融合已經(jīng)成為報(bào)業(yè)轉(zhuǎn)型的必由之路。紐約時(shí)報(bào)公司總裁小蘇茲貝格強(qiáng)調(diào)，《紐約時(shí)報(bào)》向受眾出售的并不是報(bào)紙，而是新聞、信息和知識(shí)，它長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是同行中的《華盛頓郵報(bào)》和《華爾街日?qǐng)?bào)》，而是微軟和時(shí)代華納，《紐約時(shí)報(bào)》要做“內(nèi)容供應(yīng)者”領(lǐng)袖。

華商傳媒集團(tuán)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)已經(jīng)確定，報(bào)網(wǎng)互動(dòng)將成為一項(xiàng)立足現(xiàn)在，奠基未來的重要策略?？梢云诖?，有了這樣的戰(zhàn)略，這樣的雄心和眼光，華商也勢(shì)必成為中國(guó)的“內(nèi)容供應(yīng)者”領(lǐng)袖。

參考:《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)網(wǎng)互動(dòng)做法:

第一，紐約時(shí)報(bào)公司從1996年開始經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)點(diǎn)擊率一直居美國(guó)報(bào)紙網(wǎng)站之首，多次被評(píng)為“全美最佳報(bào)紙網(wǎng)絡(luò)版”。《紐約時(shí)報(bào)》還積極與其他網(wǎng)站合作，將主報(bào)新聞打包出售，它目前是谷歌網(wǎng)站最大的內(nèi)容提供商之一。

第二，以《紐約時(shí)報(bào)》上的內(nèi)容為基礎(chǔ)，為3-12年級(jí)的學(xué)生編寫課外學(xué)習(xí)資料、設(shè)計(jì)課程和休閑娛樂，使其內(nèi)容融入家庭日常生活，此舉受到學(xué)生、家長(zhǎng)和老師的歡迎。公司在促進(jìn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)上的另一成功經(jīng)驗(yàn)是，讓廣告客戶在印刷版和網(wǎng)絡(luò)版上享有同樣的宣傳推廣機(jī)會(huì)，凡在報(bào)紙上登廣告的客戶，在網(wǎng)上登廣告就可以享受折扣。

第三，1999年，紐約時(shí)報(bào)網(wǎng)站遇到挫折，公司認(rèn)識(shí)到不能用辦印刷媒體的思維來辦新媒體，于是對(duì)網(wǎng)站的組織結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行改革，將網(wǎng)絡(luò)版的運(yùn)作與印刷版完全分開，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營(yíng)?！都~約時(shí)報(bào)》將報(bào)紙和網(wǎng)站編采隊(duì)伍合二為一，要求所有記者既要給報(bào)紙供稿，又要會(huì)做視頻報(bào)道、及時(shí)上網(wǎng)發(fā)布消息，讓資源得到最大化的共享。

第四，迎合各種讀者群。他們?cè)趦?nèi)容上增加體育、科學(xué)、娛樂、藝術(shù)、休閑、美食、時(shí)尚、家與家居等專版，聘任行業(yè)著名專家撰寫文章，增加知名度和可信度。如，周末版是《紐約時(shí)報(bào)》的獨(dú)特風(fēng)景，周末版版面數(shù)量和零售價(jià)格都是平時(shí)版的2到3倍，但發(fā)行量比平時(shí)版高出約50萬份，廣告額也高出一倍。周末版根據(jù)不同人群的需求開辟各種專版，創(chuàng)造了不少知名品牌，例如，《紐約時(shí)報(bào)》的“書評(píng)”被美國(guó)出版社和書迷們稱為“圣經(jīng)”，某書一經(jīng)推介，其銷量就會(huì)成倍大增。

(2)抓住機(jī)遇與3G供應(yīng)商聯(lián)動(dòng)，內(nèi)容共享

3G行業(yè)在未來10-15年將是最大的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。為了其自身的發(fā)展，它必須尋求內(nèi)容合作商，而華商傳媒集團(tuán)在西北的影響力和內(nèi)容提供實(shí)力都是其第一選擇，這個(gè)平臺(tái)潛力巨大，是未來重要的利益突破口。

從美國(guó)這個(gè)媒體戰(zhàn)爭(zhēng)前線歸來，以前很多模糊的東西清晰了，對(duì)報(bào)紙的發(fā)展有了更多認(rèn)識(shí)和想法。新聞?dòng)篮愦嬖冢襟w永恒存在。我們熱愛并正在服務(wù)的報(bào)紙面臨新的變革時(shí)代，陜西移動(dòng)5月份將開始正式進(jìn)入3G運(yùn)營(yíng)，兩三年內(nèi)普及。他們現(xiàn)在需要傳統(tǒng)、強(qiáng)勢(shì)、新銳的媒體聯(lián)手開拓，華商傳媒集團(tuán)的介入正當(dāng)其時(shí)，并且集團(tuán)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也已鋪墊到位，報(bào)網(wǎng)合作2009年正式啟動(dòng)，一個(gè)蒸騰的變革時(shí)代已來臨，我無限期待一場(chǎng)新的職業(yè)挑戰(zhàn)。

(作者單位:華商報(bào)社)