摘要:海南省文昌市旅游資源豐富,具有極大的發(fā)展?jié)摿?。但是目前文昌市旅游產(chǎn)業(yè)仍面臨資金缺乏、金融服務滯后等問題,迫切需要加大金融對旅游經(jīng)濟發(fā)展的支持。本文分析了文昌市發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的有利資源條件以及阻礙金融支持旅游經(jīng)濟的因素,提出了金融支持文昌市旅游經(jīng)濟發(fā)展的對策建議。
關鍵詞:旅游經(jīng)濟;金融支持;策略選擇
中圖分類號:F127.9 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9031(2009)12-0086-03
目前,海南省正在加緊“國際旅游島”建設。文昌市擁有獨特的濱海自然景觀和人文景觀,旅游資源豐富,具有極大的發(fā)展?jié)摿ΑL貏e是在航天發(fā)射中心、東環(huán)鐵路建成后,與文昌銅鼓嶺、東郊椰林、高隆灣、馮家灣等現(xiàn)有旅游資源有機融合起來,有望推動文昌市旅游業(yè)有跨越式發(fā)展,成為海南省繼三亞、瓊海之后的又一國際旅游熱點。旅游產(chǎn)業(yè)已逐步成為文昌市的重要產(chǎn)業(yè),并具有極大的發(fā)展?jié)摿?。但目前文昌市旅游產(chǎn)業(yè)存在資金缺乏等重要問題,迫切需要加大金融對旅游業(yè)的支持,以推動文昌旅游經(jīng)濟走上科學、健康的良性發(fā)展道路。
一、海南省文昌市發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的有利資源條件
(一)地理優(yōu)勢
文昌市距離省會城市??趦H63公里,到美蘭國際機場僅40公里,交通便捷。東環(huán)鐵路建成后,從??谧疖嚨轿牟恍?7分鐘,意味著文昌市融入到了省會城市半小時經(jīng)濟和生活圈,使文昌的區(qū)位優(yōu)勢更加突出。
(二)環(huán)境優(yōu)勢
文昌市三面環(huán)海,是海南省海岸線最長的市縣。207公里長的海岸線有十多處海灣,陽光、沙灘、綠色、空氣、海水現(xiàn)代旅游五要素齊備,海防林帶長,森林覆蓋面大,空氣清新,陽光充足,四季如春,生態(tài)環(huán)境良好。
(三)椰鄉(xiāng)優(yōu)勢
文昌市椰樹種植面積占海南省的43%,椰林貫穿全境,形成了具有椰風海韻特色的海濱風光、椰鄉(xiāng)文化和椰鄉(xiāng)風情,在全國旅游度假產(chǎn)品中獨一無二。
(四)人文景觀優(yōu)勢
文昌市集熱帶風光、文化古跡、民俗風情、傳統(tǒng)藝術于一體,如宋氏祖居、張云逸紀念館、孔廟等一大批人文景點。同時,文昌市還素有文化之鄉(xiāng)、華僑之鄉(xiāng)、椰子之鄉(xiāng)、排球之鄉(xiāng)、國母之鄉(xiāng)、將軍之鄉(xiāng)等“六鄉(xiāng)”美譽。
(五)航天發(fā)射基地優(yōu)勢
航天發(fā)射基地建成后,對文昌市的經(jīng)濟、文化建設將具有不可估量的積極影響。借鑒以往發(fā)射場的建設經(jīng)驗,文昌市可以建成一個現(xiàn)代化航天城,形成愛國主義教育基地和旅游勝地,隨著以航天主題公園項目為龍頭的旅游開發(fā),文昌市旅游開發(fā)建設將出現(xiàn)新一輪熱潮。
二、金融支持海南省文昌市旅游經(jīng)濟現(xiàn)狀
近年來,隨著各級政府對旅游資源開發(fā)重視程度的不斷提升,文昌市旅游開發(fā)力度也不斷加大。2007年,文昌市共接待游客總?cè)藬?shù)143.18萬人次,旅游業(yè)總收入7.5億元,占GDP的比重達10.3%。
2008年全年接待游客165.04萬人次,旅游收人8.4億元,占GDP的比重達10.27%。但目前金融支持文昌市旅游經(jīng)濟發(fā)展仍存在一些問題。
(一)金融對旅游經(jīng)濟的投入不足
轄內(nèi)金融機構(gòu)在密切關注旅游產(chǎn)業(yè)并尋求積極介入時機,但是,由于旅游產(chǎn)業(yè)投入存在較大風險,縣域金融機構(gòu)的貸款審批權逐年上收,造成支持力度受到較大制約。全市金融機構(gòu)沒有一家直接向旅游企業(yè)提供信貸資金,與文昌市旅游業(yè)的快速發(fā)展不相協(xié)調(diào)。
(二)金融服務相對滯后
相對發(fā)達地區(qū)而言,轄內(nèi)金融機構(gòu)存取款、結(jié)算、匯兌業(yè)務仍然較為滯后。目前,轄內(nèi)31個國有商業(yè)銀行營業(yè)網(wǎng)點中,約一半(15個)集中于城區(qū),旅游景區(qū)僅有5個營業(yè)網(wǎng)點,使得游客存取款不方便。另外,信用卡、銀聯(lián)卡只能在旅游景點、文化演出場所刷卡消費,而購買文化紀念品、觀看民俗文藝表演等環(huán)節(jié)的消費,銀行卡的使用尚未得到推廣,基本上只能使用現(xiàn)金消費。
(三)旅游保險業(yè)務尚未開展
根據(jù)旅游地區(qū)的特征,保險公司可開辦進入景區(qū)游客意外險、旅游場所公眾責任險等險種,并簡化手續(xù),實行限時理賠。但目前文昌市的7家保險公司分支機構(gòu)僅開展人身意外險、交通意外險等傳統(tǒng)險種,旅游保險業(yè)務尚未開展。
三、阻礙金融支持旅游經(jīng)濟的因素分析
(一)旅游企業(yè)市場競爭力不強,景區(qū)形象受損
一是旅游市場經(jīng)營不善,自身積累能力和發(fā)展條件較差,制約了旅游開發(fā)企業(yè)的融資能力。文昌市早期開發(fā)的旅游景點多數(shù)已老化,由于開發(fā)層次較低,旅游資源優(yōu)勢沒有很好地轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。如東郊椰林景區(qū),由于資金缺口較大,近幾年的景點開發(fā)受到極大制約,特有的文化吸引力和現(xiàn)實的旅游資源都未能形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。二是旅游景區(qū)形象受損,旅游企業(yè)信譽不高。目前,文昌市旅游資源的開發(fā)和保護存在缺陷,出現(xiàn)了采挖海底珊瑚礁、海岸線景觀被破壞、海產(chǎn)資源受毀壞等現(xiàn)象,部分景區(qū)(如東郊椰林)存在濱海景觀特色受損、環(huán)境污染嚴重等問題。而且,部分旅游景區(qū)一度出現(xiàn)服務質(zhì)量差等問題,導致聲譽不佳,使得旅行社推薦、組織游客到文昌市旅游的意愿不強、力度不夠。
(二)旅游資源綜合開發(fā)態(tài)勢限制金融服務及產(chǎn)品創(chuàng)新
一是旅游業(yè)缺乏統(tǒng)一的長遠規(guī)劃。突出表現(xiàn)在旅游定位不明確,在整合本地旅游資源方面沒有實質(zhì)性的創(chuàng)新和突破,各旅游景點、各旅游特色資源之間也各自為戰(zhàn),未形成整體合力。另外,旅游行程停留在“一日游”的低水平階段,旅游經(jīng)濟還局限于觀光經(jīng)濟,復合型的旅游開發(fā)思路不夠清晰,吃、住、行、游、購、娛協(xié)調(diào)發(fā)展的布局有待形成。二是配套設施建設相對滯后,綜合服務水平較差。當前文昌市景區(qū)景點普遍存在硬件條件差、低水平重復建設等問題,大規(guī)模、上檔次的酒店、娛樂場所太少,服務游客的觀念意識不強,導致服務水平不高、旅游規(guī)模小、游客滯留時間短、旅游消費低,也限制了金融業(yè)的服務能力提高以及服務產(chǎn)品創(chuàng)新。
(三)旅游業(yè)開發(fā)建設投資規(guī)模大、風險高、回收期長
旅游項目開發(fā)中景點類的項目、基礎設施建設所需要的資金量較大,需要宣傳導入和市場培育的年限較長。如新規(guī)劃的銅鼓嶺、高隆灣等景區(qū)建設等項目的投入資金都在數(shù)十億元以上,從項目開工到盈利,估計需要十年以上的時間。同時,由于旅游產(chǎn)業(yè)的不確定因素較多,長期穩(wěn)定的盈利缺少可靠的保證,這與信貸資金追逐高利潤并保證安全性和流動性的特點不相符,在目前商業(yè)銀行嚴格的信貸政策下難以得到資金支持。
(四)旅游企業(yè)主體資格、抵押等問題制約金融支持
一是多數(shù)旅游景區(qū)歸屬不同的行政管理部門,不符合貸款條件。如宋氏祖居是旅游局下設的事業(yè)單位,不具備承貸主體資格,因此無法取得銀行貸款,難以滿足景點開發(fā)和改造所需的大量資金。二是大多旅游企業(yè)難以落實有效的抵押、擔保手續(xù)。多數(shù)景區(qū)景點資源屬于國家財產(chǎn),不能用于貸款抵押,部分旅游景點償還貸款的來源僅靠門票收入,而以門票收費權作質(zhì)押在實際操作中存在諸多障礙。如景區(qū)的維護和管理人員收入大都依靠門票收入,一旦投資出現(xiàn)風險,不僅銀行貸款難以收回,而且景點維護及管理人員工資將難以保證,可能造成勞動保障等糾紛。同時,一些項目投入資金較大,項目單位在申請貸款時很難找到價值充分又能長期保值的抵押物,一般企業(yè)也無相應的信用擔保能力,或不愿為此提供長期擔保。因此,金融機構(gòu)普遍采取謹慎態(tài)度,一定程度上制約了金融對旅游經(jīng)濟的支持。三是政府財政支出有限,不能提供有效的財政貼息等政策扶持和擔保。2008年,文昌市地方財政收入僅為5.57億元,財政收支較為緊張,加上目前旅游企業(yè)在盈利和帶動地方經(jīng)濟發(fā)展方面的能力體現(xiàn)不足,給地方政府帶來的稅收有限,所以政府在給予產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策、提供貸款擔保等方面的能力也十分有限。
四、實現(xiàn)金融支持海南省文昌市旅游經(jīng)濟發(fā)展的對策建議
(一)明確發(fā)展文昌市旅游業(yè)的總體思路
文昌市發(fā)展旅游業(yè)必須明確在海南省旅游發(fā)展新格局中所處的戰(zhàn)略位置,做好產(chǎn)業(yè)長遠規(guī)劃和總體布局,形成主題突出的對外旅游品牌。一是重點抓好旅游景區(qū)的升級、度假產(chǎn)品的開發(fā)和紀念品的挖掘生產(chǎn),重點支持濱海和人文景區(qū)的宣傳和開發(fā),突出本地資源優(yōu)勢,提升景區(qū)文化品位。根據(jù)海南省旅游發(fā)展的總體規(guī)劃,文昌市旅游形象的定位是“集椰鄉(xiāng)景觀體驗、濱海觀光居住、航天主題游覽為一體的度假休閑旅游區(qū)”。二是不斷完善基礎設施建設和配套設施建設。加強對旅游行業(yè)服務質(zhì)量的監(jiān)督管理,規(guī)范旅游市場秩序,引導旅游企業(yè)維護聲譽,加大對旅行社的讓利推介力度,著力提高國際國內(nèi)知名度、美譽度。同時,加強對旅游從業(yè)人員的培訓,提高素質(zhì)和服務質(zhì)量,努力推進旅游方式由觀光旅游為主向休閑度假為主轉(zhuǎn)變,旅游產(chǎn)品由低檔次消費向中高檔次消費轉(zhuǎn)變,旅游開發(fā)由不注重規(guī)劃的低水平開發(fā)向嚴格規(guī)劃的高水準開發(fā)轉(zhuǎn)變。[1]三是注意保護旅游資源,提升旅游企業(yè)形象。嚴厲處罰污染景區(qū)環(huán)境,破壞旅游景點治安、生態(tài)環(huán)境的行為,積極組織開展針對各省市、各旅行社的宣傳營銷活動,維護優(yōu)良的旅游企業(yè)形象。同時,以大旅游、大產(chǎn)業(yè)的理念謀求市場開發(fā),強化行業(yè)經(jīng)營管理,規(guī)范經(jīng)營行為,切實增強信用意識,樹立良好的信用形象。
(二)實施政府主導型旅游發(fā)展戰(zhàn)略,建立多元化投資機制
一是政府部門切實加強導向性規(guī)劃、對外宣傳促銷和旅游商品開發(fā),以政府財政性投入解決旅游的基礎、配套設施建設資金。同時,通過對旅游項目選題、策劃、包裝和建設,加大招商引資力度,打破壟斷,允許和鼓勵以項目融資、經(jīng)營權轉(zhuǎn)讓等形式,吸引民間資金和外來資金投入景區(qū)、旅游基礎設施和旅游服務領域的開發(fā)建設,拓寬旅游業(yè)直接融資渠道。二是加快政企分開、政事分離的改革步伐,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,以資本和品牌為紐帶,整合旅游資源,實行產(chǎn)權多元化,鼓勵旅游企業(yè)通過資本運營等方式,向集團化、網(wǎng)絡化、專業(yè)化方向發(fā)展,加快培育發(fā)展若干家有一定實力的旅游骨干企業(yè),改善旅游企業(yè)“小、散、弱”等問題。同時,積極組建旅游業(yè)開發(fā)投資總公司和旅游集團總公司,實行集團化經(jīng)營,進行產(chǎn)業(yè)化運作,增強旅游發(fā)展后勁。
(三)加強政策支持,落實旅游業(yè)投資優(yōu)惠政策
一是制訂并落實各項優(yōu)惠政策,增強旅游業(yè)抵御風險能力。對于符合土地利用總體規(guī)劃,有助于促進就業(yè)和自然資源保護的,優(yōu)先安排項目建設用地;對于上規(guī)模、有效益,能夠帶動產(chǎn)業(yè)鏈拓展、水平提高的旅游項目,給予土地出讓、治安保護、公用設施保障、減免稅收等方面的支持,盡力消除投資者投資旅游產(chǎn)業(yè)的顧慮和風險。二是財政出資,建立旅游專項發(fā)展基金。發(fā)展基金主要用于旅游開發(fā)項目貸款擔?;?、貸款貼息及補助等。對于符合《海南省旅游發(fā)展總體規(guī)劃》,并且市場前景廣闊、對旅游業(yè)發(fā)展帶動作用明顯的重點旅游開發(fā)項目貸款,在規(guī)定期限內(nèi),由財政出資設立的旅游專項發(fā)展基金給予全額或一定比例的貼息,同時分擔信貸資金風險,提高金融機構(gòu)和旅游企業(yè)開發(fā)旅游項目的積極性。[2]
(四)找準信貸切入點,進一步加大金融支持力度
一是政府協(xié)調(diào),建立起旅游企業(yè)與金融機構(gòu)之間的有效聯(lián)結(jié)機制,引導金融機構(gòu)適度參與旅游項目總體規(guī)劃、前期考察與后期開發(fā)的全過程,積極發(fā)展重點向旅游產(chǎn)業(yè)提供服務的金融中介機構(gòu),如擔保公司、咨詢公司、評級機構(gòu)以及信托公司等,促進海南省旅游產(chǎn)業(yè)與金融產(chǎn)業(yè)之間良好的對接與互動。二是形成旅游信貸支持與金融風險控制方面的長效機制。金融機構(gòu)要不斷增強金融服務區(qū)域特色經(jīng)濟的理念,制定支持旅游業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略措施,努力提高信貸資金在旅游業(yè)的占有率和資金利用率。在風險可控的前提下,簡化貸款手續(xù)、放寬擔保條件,發(fā)揮信貸政策為區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化服務的功能。三是調(diào)整和優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),積極開展形式多樣的信貸業(yè)務創(chuàng)新,完善差別化信貸服務機制,適當下放對流動資金貸款的審批權限,結(jié)合旅游企業(yè)市場特征及資金需求實施,合理確定貸款期限。四是提供全方位的金融服務支持。[3]大力支持旅游發(fā)展的軟、硬件建設,優(yōu)化服務網(wǎng)點設置,改善游客持卡消費環(huán)境。金融企業(yè)可深入旅游景區(qū)進行調(diào)查研究,了解旅游消費特點,調(diào)整和優(yōu)化網(wǎng)點結(jié)構(gòu)布局,創(chuàng)新符合旅游服務特點的個性化旅游產(chǎn)品,在滿足消費者金融需求的同時促進銀行自身經(jīng)濟效益的增長?!?/p>
參考文獻:
[1]俞瑋.重視金融對旅游業(yè)發(fā)展的支持作用——以晉中為例[J].中國金融,2008,(5).
[2]潘經(jīng)富.旅游業(yè)發(fā)展中的金融支持研究:以桂平市為例[J].金融參考,2009,(4).
[3]劉仁伍.金融支持海南省旅游業(yè)發(fā)展的新取向[J].中國金融,2006,(17).