摘要:旅游地產(chǎn)是海南省利用外資最多的行業(yè)之一,金融危機(jī)背景下,海南省外資旅游地產(chǎn)受影響的程度及經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀如何,相關(guān)職能部門(mén)如何更好地服務(wù)外資旅游地產(chǎn)企業(yè)?筆者對(duì)海南省部分外資旅游地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,分析了金融危機(jī)對(duì)海南省外資旅游地產(chǎn)的影響,并從加強(qiáng)和改進(jìn)外匯管理服務(wù)的角度提出了對(duì)策建議。
關(guān)鍵詞:金融危機(jī);外資;旅游地產(chǎn);影響
中圖分類(lèi)號(hào):F127.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1003-9031(2009)12-0030-03
為了解金融危機(jī)下外商投資海南省旅游地產(chǎn)業(yè)情況,促進(jìn)海南省外商投資旅游地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,本文通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地走訪(fǎng)等形式,在海南全省范圍內(nèi)(重點(diǎn)是三亞海棠灣、陵水清水灣、萬(wàn)寧石梅灣和神州半島)對(duì)外商投資旅游地產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)銀行、地方政府開(kāi)展了調(diào)研,對(duì)企業(yè)投資及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、商業(yè)銀行對(duì)外商投資旅游地產(chǎn)企業(yè)授信情況、地方政府對(duì)外商投資旅游地產(chǎn)企業(yè)的支持情況進(jìn)行了廣泛的了解。分析當(dāng)前海南省旅游地產(chǎn)的發(fā)展?fàn)顩r,總結(jié)了金融危機(jī)對(duì)海南省外資旅游地產(chǎn)的影響,并從加強(qiáng)和改進(jìn)外匯管理服務(wù)的角度提出了對(duì)策建議。
一、當(dāng)前海南省旅游地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r
旅游地產(chǎn)是一種新型的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)態(tài),與其他地產(chǎn)的區(qū)別在于:旅游景區(qū)成為其強(qiáng)大配套——而且由于所有這些配套同時(shí)都是經(jīng)營(yíng)性景區(qū)的一部分,是一種產(chǎn)業(yè)化的操作。[1]優(yōu)越的自然與氣候環(huán)境決定了海南省是發(fā)展旅游地產(chǎn)的最佳地區(qū)之一,自20世紀(jì)90年代初中糧集團(tuán)片開(kāi)發(fā)三亞亞龍灣開(kāi)始,海南省東部已初步形成貫穿南北的旅游地產(chǎn)集群,主要包括亞龍灣、海棠灣、清水灣、香水灣、富力灣、石梅灣、神州半島、文昌航天城及銅鼓嶺等旅游地產(chǎn)集聚地。海南省西部的樂(lè)東與昌江也在積極利用自身濱海資源吸引國(guó)內(nèi)外投資開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)。當(dāng)前海南省旅游地產(chǎn)主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)。
1.旅游地產(chǎn)都建在旅游地區(qū)(景區(qū))。旅游地產(chǎn)作為一個(gè)新興的地產(chǎn)分支,與其它地產(chǎn)門(mén)類(lèi)相比,其最鮮明的特征是開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)都以旅游業(yè)為發(fā)展根基。海南省旅游地產(chǎn)大多依賴(lài)于山地、海濱、溫泉等自然景觀(guān)開(kāi)發(fā)的地產(chǎn),其業(yè)態(tài)主要表現(xiàn)為酒店、別墅、公寓、度假村、游艇碼頭及高爾夫球場(chǎng)等。其本質(zhì)均是依托旅游資源進(jìn)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng),遵循先做旅游、后做房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的開(kāi)發(fā)原則。
2.旅游地產(chǎn)多為省外居民的第二居所。海南省當(dāng)前旅游地產(chǎn)目標(biāo)客戶(hù)絕大多數(shù)為省外居民,據(jù)統(tǒng)計(jì),在度假酒店客戶(hù)中,省外居民比例高達(dá)95%以上。這些客戶(hù)多為層次較高的消費(fèi)人群。與其他類(lèi)型的地產(chǎn)相比,旅游地產(chǎn)的市場(chǎng)份額仍較小,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)比較大。
3.旅游地產(chǎn)投資規(guī)模大、周期長(zhǎng)、資金壓力大。旅游地產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程,一般涉及環(huán)境整治、資源整合、產(chǎn)業(yè)重組、住宅建設(shè)等過(guò)程和行為,最終目的是通過(guò)對(duì)資源的整合,在區(qū)域價(jià)值的提升和社會(huì)效益最大化的同時(shí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值。[2]例如,清水灣項(xiàng)目計(jì)劃用10年時(shí)間投資200億人民幣進(jìn)行整體開(kāi)發(fā);神州半島項(xiàng)目計(jì)劃投入100億人民幣進(jìn)行開(kāi)發(fā);石梅灣項(xiàng)目計(jì)劃投資50億人民幣進(jìn)行開(kāi)發(fā);三亞海棠灣定位為國(guó)家海岸,現(xiàn)在已經(jīng)吸引香格里拉等境外投資者。上述項(xiàng)目當(dāng)前都處于拓荒階段,需要旅游導(dǎo)入和市場(chǎng)培育,開(kāi)發(fā)周期都較長(zhǎng),少則3-5年,多則8-10年,遠(yuǎn)遠(yuǎn)長(zhǎng)于普通商品房開(kāi)發(fā)期限,使得資金壓力也大于一般地產(chǎn)開(kāi)發(fā),需要旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)具有全面的資源整合能力。
4.旅游地產(chǎn)是海南省房地產(chǎn)利用外資的主要形式。2006-2008年,海南省新批外商投資房地產(chǎn)項(xiàng)目100多家,投資總額達(dá)到30多億美元(其中外資合同金額20多億美元),單個(gè)項(xiàng)目平均投資總額為3000多萬(wàn)美元。2006—2008年,海南全省外資旅游地產(chǎn)企業(yè)實(shí)到資金占外資地產(chǎn)實(shí)到資金78.8%,其中2008年外資旅游地產(chǎn)實(shí)到資金占外資地產(chǎn)實(shí)到資金的92.19%。2005年以來(lái)新批的外資房地產(chǎn)項(xiàng)目投資總額在5000萬(wàn)美元以上的有19個(gè),投資總額一億美元以上的項(xiàng)目有5個(gè),其中旅游地產(chǎn)占4個(gè)(見(jiàn)圖1)。
二、金融危機(jī)對(duì)海南省外資旅游地產(chǎn)的影響
1.旅游消費(fèi)減少迫使旅游地產(chǎn)投資者減緩?fù)顿Y進(jìn)度。2000年以來(lái),在國(guó)家的大力扶持下,海南省旅游業(yè)逐步走上旅游投資和客源市場(chǎng)國(guó)際化的軌道。本次金融危機(jī)對(duì)歐美、日本、韓國(guó)等國(guó)家和地區(qū)影響較大,這些國(guó)家和地區(qū)的國(guó)民紛紛取消或縮減了外出度假的計(jì)劃。據(jù)海南省旅游部門(mén)統(tǒng)計(jì),2008年10月以來(lái),來(lái)自俄羅斯(第一大境外旅游客源國(guó))、韓國(guó)(第二大境外旅游客源國(guó))的游客量快速下滑,部分酒店難以看到俄、韓游客的身影;日本和歐美客源市場(chǎng)也存在同樣的問(wèn)題。三亞市除了一些高級(jí)海景酒店,其他酒店的入住率下降明顯。這些因素導(dǎo)致外國(guó)投資者短期內(nèi)對(duì)海南省旅游市場(chǎng)的后市持觀(guān)望態(tài)度,已封頂?shù)木频觊_(kāi)業(yè)時(shí)間計(jì)劃延后一年;未開(kāi)工酒店開(kāi)工時(shí)間也往后延(投資方解釋為修改設(shè)計(jì)方案);有些項(xiàng)目的酒店開(kāi)業(yè)后,其他的配套項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;在未開(kāi)工地塊,業(yè)主之間也相互觀(guān)望。
2.資金籌集困難導(dǎo)致外資旅游地產(chǎn)項(xiàng)目資金到位緩慢。以三亞附近某項(xiàng)目為例,該項(xiàng)目原計(jì)劃在10年內(nèi)投資200億人民幣進(jìn)行整體開(kāi)發(fā),2006-2008年共投入了30多億人民幣,但是,2009年卻只計(jì)劃到資幾億港幣,遠(yuǎn)不及以前幾年的投資。在三亞,有些項(xiàng)目原計(jì)劃投資50億,而在到資1億多港幣后,2009年只計(jì)劃到資幾千萬(wàn)港幣。 調(diào)查還發(fā)現(xiàn),部分境外投資者在匯入首筆投資款后,對(duì)后期資金到位還沒(méi)有具體規(guī)劃。
3.已到資金結(jié)匯意愿不強(qiáng)。由于對(duì)后市的觀(guān)望,以及整體投資的安排,已開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)展大多滯后于計(jì)劃。項(xiàng)目進(jìn)展不快導(dǎo)致工程款支付量小,直接表現(xiàn)為已到位資金結(jié)匯少。同時(shí),由于境外投資者全球投資的整體安排,在后續(xù)資金不能保證按期到位的情況下暫停已開(kāi)工項(xiàng)目,這些因素都導(dǎo)致了已到位資金結(jié)匯意愿不強(qiáng)。2009年前四個(gè)月,海南省外商投資企業(yè)結(jié)匯只有2008年同期的22.6%。2009年1月1日至5月1日,外資旅游地產(chǎn)公司辦理100萬(wàn)美元以上結(jié)匯業(yè)務(wù)共5筆,比2008年同期減少7筆,結(jié)匯金額也大幅下降。
三、金融危機(jī)下支持外資旅游地產(chǎn)發(fā)展的著力點(diǎn)
1.通過(guò)外資旅游地產(chǎn)彌補(bǔ)本土地產(chǎn)開(kāi)發(fā)資金不足。海南建省初期,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生動(dòng)力不足,資金瓶頸問(wèn)題較為突出,外資一度成為推動(dòng)海南省房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展的助推器(見(jiàn)圖2),對(duì)凝聚市場(chǎng)人氣、增強(qiáng)投資者信心起到了積極和關(guān)鍵的作用。近年來(lái),隨著外資房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)模的增大和檔次、質(zhì)量的迅速提升,外資對(duì)在海南省房地產(chǎn)市場(chǎng)中的拉動(dòng)作用日益彰顯。2007年全省外商投資房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)際投資占全省房地產(chǎn)企業(yè)投資總額的21.24%,2008占全省房地產(chǎn)企業(yè)投資總額的26.38%。
2.借助外資旅游地產(chǎn)公司先進(jìn)機(jī)制提高行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。外資進(jìn)駐海南省旅游地產(chǎn)市場(chǎng),帶來(lái)了國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念,對(duì)全省旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提升起到了較好的示范帶動(dòng)作用。在今后一段時(shí)期內(nèi),海南省房地產(chǎn)將進(jìn)入自我發(fā)展、自我完善與自我整合時(shí)期,外資與內(nèi)資房地產(chǎn)企業(yè)將會(huì)形成更好的互動(dòng),由此加速海南省房地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)制完善并逐步趨于成熟,從而推進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的優(yōu)化重組。在金融危機(jī)的背景下,海南省需要著力支持具有國(guó)際先進(jìn)經(jīng)營(yíng)理念和開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)的投資者,以此促進(jìn)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的升級(jí)和良性發(fā)展。
3.以支持外資旅游地產(chǎn)帶動(dòng)海南旅游的發(fā)展。海南國(guó)際旅游島建設(shè)工程需要一大批高質(zhì)量的旅游地產(chǎn)項(xiàng)目來(lái)促進(jìn)
海南省旅游的升級(jí)換代。以在金融危機(jī)中一批沒(méi)有發(fā)展前景的項(xiàng)目被自然淘汰為契機(jī),選擇性地扶持一批符合海南國(guó)際旅游島發(fā)展要求的項(xiàng)目,有利于優(yōu)化海南旅游資源,推動(dòng)海南省旅游業(yè)跨越式發(fā)展。
四、支持外資旅游地產(chǎn)發(fā)展的政策建議
1.允許符合條件的外資旅游地產(chǎn)公司借用外債。2007年7月10日,建設(shè)部、商務(wù)部、國(guó)家外匯管理局等主管部門(mén)基于對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控,禁止2007年6月1日后成立的外資房地產(chǎn)企業(yè)借用外債。針對(duì)海南省旅游地產(chǎn)主要依靠旅游開(kāi)發(fā)來(lái)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),建議相關(guān)職能部門(mén)對(duì)海南省的外資旅游地產(chǎn)項(xiàng)目給予區(qū)別對(duì)待,根據(jù)外資旅游地產(chǎn)公司的開(kāi)發(fā)情況(是否先做好旅游基礎(chǔ)設(shè)施再附帶開(kāi)發(fā)部分房地產(chǎn)項(xiàng)目)和業(yè)態(tài)形式設(shè)置(比較旅游部分與地產(chǎn)部分的投資大小)具體的要求,允許符合條件的外資旅游地產(chǎn)公司借用外債。
2.鼓勵(lì)外商投資旅游地產(chǎn)。將旅游地產(chǎn)與普通地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)分開(kāi),鼓勵(lì)外商投資純旅游性質(zhì)的地產(chǎn)項(xiàng)目。為了保護(hù)我國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的安全,國(guó)家相關(guān)職能部門(mén)把房地產(chǎn)業(yè)列為不鼓勵(lì)外商投資的項(xiàng)目。針對(duì)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)規(guī)模大、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、周期長(zhǎng)的特點(diǎn),建議相關(guān)職能部門(mén)區(qū)分普通地產(chǎn)與旅游地產(chǎn),修改外商投資產(chǎn)業(yè)目錄,引導(dǎo)外商投資企業(yè)在國(guó)家旅游規(guī)劃地區(qū)成片開(kāi)發(fā)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目,鼓勵(lì)外國(guó)投資者投資旅游地產(chǎn)。
3.積極提供相關(guān)投資政策服務(wù)。密切關(guān)注我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)引資形勢(shì)的變化,對(duì)投資方融資渠道和房地產(chǎn)業(yè)外資流向進(jìn)行有效的跟蹤,促進(jìn)外商投資旅游地產(chǎn)的健康發(fā)展。按照海南國(guó)際旅游島建設(shè)的需要,做好旅游功能區(qū)域長(zhǎng)期規(guī)劃,有針對(duì)性地引進(jìn)具有大規(guī)模開(kāi)發(fā)能力的外國(guó)投資者進(jìn)行旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā),然后根據(jù)外資旅游地產(chǎn)公司開(kāi)發(fā)的實(shí)際情況,以個(gè)案的方式為外資旅游地產(chǎn)公司提供相關(guān)政策支持,通過(guò)完善的配套政策支持外資旅游地產(chǎn)發(fā)展。
4.加大金融扶持力度。積極引導(dǎo)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)外資旅游地產(chǎn)公司的支持。在符合海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略規(guī)劃的前提下,相關(guān)職能部門(mén)在土地抵押、信用擔(dān)保、開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)權(quán)等方面加強(qiáng)管理與規(guī)范。外資旅游地產(chǎn)公司在境內(nèi)經(jīng)營(yíng)時(shí)間都較短,資本投入時(shí)間比較長(zhǎng),在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都沒(méi)有現(xiàn)金流,這些特點(diǎn)導(dǎo)致外資旅游房地產(chǎn)公司的信用等級(jí)比較低。金融機(jī)構(gòu)應(yīng)參考外資旅游地產(chǎn)公司的母公司信用等級(jí),綜合得出外資旅游地產(chǎn)公司的信用等級(jí)。相關(guān)職能部門(mén)應(yīng)該便利外資旅游地產(chǎn)公司可抵押物的登記與流轉(zhuǎn),進(jìn)而促進(jìn)商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)外資旅游地產(chǎn)公司的支持。■
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