模仿型企業(yè)家同樣重要

　　人們通常認(rèn)為研發(fā)投人是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要條件，但由于不同的國家有不同的企業(yè)家相對(duì)優(yōu)勢(shì)，人們應(yīng)該有這樣一種新的視野，即通過企業(yè)家的作用去理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長(zhǎng)的內(nèi)在運(yùn)營(yíng)機(jī)制
　　
　　是什么或者說是“誰”成就了中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的奇跡?
　　大量有關(guān)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究都強(qiáng)調(diào)了研發(fā)的作用，認(rèn)為研發(fā)推動(dòng)了技術(shù)的變革。然而事實(shí)上，中國卻是在研發(fā)支出較少的情況下依然實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的極大增長(zhǎng)；相反，某些國家如日本，雖然對(duì)研發(fā)投入巨資，經(jīng)濟(jì)卻不見長(zhǎng)足增長(zhǎng)。對(duì)于這樣的現(xiàn)象，以往的研究結(jié)果無法作出解釋。
　　為了解釋這一現(xiàn)象，我們將企業(yè)家劃分成研究型(進(jìn)行研發(fā))和模仿型(不進(jìn)行研發(fā))兩類。在這些人群中，一類致力于發(fā)明的商業(yè)化、開拓新市場(chǎng)；另一類則是生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品、提供現(xiàn)有的服務(wù)，也就是模仿。
　　過去，我們主要關(guān)注研究型的企業(yè)家。但現(xiàn)在看來，模仿型的企業(yè)家也同樣重要，而且，在那些最為貧困的國家，這類企業(yè)家尤為重要。在許多研發(fā)支出比較低的發(fā)展中國家，大量的模仿型企業(yè)家將一直充當(dāng)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要力量——他們加劇了競(jìng)爭(zhēng)，豐富了產(chǎn)品的供應(yīng)。
　　研究表明，當(dāng)研究型或模仿型企業(yè)家增加，或者是兩者同時(shí)增加時(shí)，經(jīng)濟(jì)就會(huì)快速發(fā)展。一支龐大的模仿型企業(yè)家隊(duì)伍也能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。此外，如果創(chuàng)業(yè)成本或技術(shù)變革成本降低，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)往往會(huì)更高。更為重要的是，模仿率的提高對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生積極的作用；而且，創(chuàng)新型勞動(dòng)力(即研究型勞動(dòng)力)和非技術(shù)發(fā)明類勞動(dòng)力(即模仿型勞動(dòng)力)的生產(chǎn)力水平也不同，這些條件都將對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)帶來不同影響。
　　
　　不同企業(yè)家的作用
　　
　　一項(xiàng)對(duì)1990～2002年的回顧表明，中國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展也得益于有利企業(yè)家成長(zhǎng)的商業(yè)環(huán)境。而另外一些國家，如日本和瑞典，盡管近年來在研發(fā)方面投入巨資，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)卻收效甚微。這些國家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢，部分原因是因?yàn)橹挥袠O小一部分的研發(fā)支出能夠轉(zhuǎn)化成可盈利的技術(shù)變革。
　　顯然，企業(yè)家是“促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的潤(rùn)滑劑”。企業(yè)家用自己的資源冒險(xiǎn)，以換取預(yù)期的利潤(rùn)，從而推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的是大量的企業(yè)家，而不只是眾多創(chuàng)新型企業(yè)家。但各個(gè)國家的情況不同，在某些國家，也許企業(yè)家數(shù)量并不多，但是如果某公司能夠發(fā)展到微軟或諾基亞這樣的規(guī)模，也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。
　　創(chuàng)新的形式有時(shí)很簡(jiǎn)單——通常就是填補(bǔ)未開發(fā)的縫隙市場(chǎng)，但創(chuàng)新的形式卻因地而異。一項(xiàng)新發(fā)明如果沒有進(jìn)行商業(yè)化，那么它對(duì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不會(huì)造成任何影響，而企業(yè)家則是發(fā)明和商業(yè)化之間的橋梁。譬如，當(dāng)一項(xiàng)創(chuàng)新填補(bǔ)了市場(chǎng)的需求，或者創(chuàng)造了人們不曾意識(shí)到的新需求，例如手機(jī)。這樣的創(chuàng)新將開辟了新的市場(chǎng)，從而促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
　　其次，在不同的國家，創(chuàng)新對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用也不盡相同。比如在美國，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿νǔＪ羌夹g(shù)創(chuàng)新。而在索馬里等國家，經(jīng)濟(jì)發(fā)展則不一定是依靠技術(shù)創(chuàng)新，而有可能是農(nóng)業(yè)上的創(chuàng)新，通過這些創(chuàng)新提高農(nóng)作物的產(chǎn)量或凈化水質(zhì)。
　　應(yīng)該說，中國擁有大量模仿型的企業(yè)家，印度的情況則完全不同。印度的教育水平相當(dāng)高；培養(yǎng)了大批素質(zhì)相對(duì)較高、成本較低的勞動(dòng)力，但事實(shí)上我們并不認(rèn)為他們的創(chuàng)新能力有多強(qiáng)，他們更多是進(jìn)行復(fù)制。此外還有愛爾蘭，該國曾經(jīng)是歐洲最貧窮的國家之一，但是在過去10年中，愛爾蘭提高了其教育水平，吸引了大量外國直接投資，從而提高了其收入水平。
　　那么，美國依靠什么來提高其競(jìng)爭(zhēng)地位?毫無疑問，創(chuàng)新型企業(yè)家能夠推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，同時(shí)也有助于服務(wù)業(yè)的發(fā)展。傳統(tǒng)上講，美國是發(fā)揮創(chuàng)造力的天堂。在美國，有許多很好的想法，與其他國家不同的是，這些想法大都很“瘋狂”。而在美國，這些瘋狂的想法卻能夠轉(zhuǎn)化成經(jīng)濟(jì)效益。但不可忽視的一種負(fù)面影響是，由于金融市場(chǎng)的動(dòng)蕩，很可能會(huì)影響美國企業(yè)未來為那些極具創(chuàng)新想法的籌資。
　　
　　研發(fā)投人：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)非必要條件
　　
　　全球的政府在制定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)政策的時(shí)候，都沉沒了大量的資本。如果不能正確認(rèn)識(shí)企業(yè)家的作用，這些基金對(duì)整個(gè)國家的宏觀經(jīng)濟(jì)就不可能產(chǎn)生影響，即便是有，影響也不大。譬如，自1 950年以來，世界銀行在非洲國家沉沒了數(shù)十億美元的資本。直到現(xiàn)在我們才知道那些投資是一種浪費(fèi)。人們不可能在博茨瓦納重建一個(gè)美國北卡羅萊納州的三角研究園區(qū)，也不可能在阿富汗建一個(gè)硅谷。這并不是說生產(chǎn)力水平或技術(shù)發(fā)展水平不同的國家不會(huì)發(fā)展——一個(gè)國家的發(fā)展是必然的，但我們很難確定誰勝誰負(fù)，因?yàn)椋@是多方面的綜合考量，涉及到各種關(guān)系、人際網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)水平和企業(yè)家的投入等方方面面。
　　與此相反，“馬歇爾計(jì)劃”當(dāng)初之所以能夠在歐洲順利開展，很重要的一個(gè)原因在于，二戰(zhàn)以后的歐洲急需重建，這為商業(yè)的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。而眾多非洲國家都缺少良好的制度環(huán)境，這成為非洲發(fā)展的最大障礙。良好的制度環(huán)境能夠指導(dǎo)企業(yè)家的商業(yè)行為，有助于他們賺取豐厚的回報(bào)。但是，這些商業(yè)行為可能是生產(chǎn)性的，也可能是非生產(chǎn)性的甚至是破壞性的。
　　但是也有利好消息。人們通常認(rèn)為研發(fā)投入是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要條件，但我們認(rèn)為，不同的國家可以有不同的企業(yè)家相對(duì)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)家的存在是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的必要基礎(chǔ)。但是由于各國的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同，企業(yè)家也會(huì)有不同的類型。人們應(yīng)該有這樣一種新的視野，即通過企業(yè)家的作用去理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展和增長(zhǎng)的內(nèi)在運(yùn)營(yíng)機(jī)